20xx年在公司的實(shí)踐報(bào)告3篇(模板)-資料下載頁(yè)
2025-08-05 14:17本頁(yè)面
【正文】 、23日——大單這兩個(gè)星期的實(shí)習(xí)就像是進(jìn)入社會(huì)的提前演練，不僅讓我了解到了零售行業(yè)巨頭，更讓我明白了作為一名社會(huì)人需要什么品質(zhì)。強(qiáng)調(diào)分享，我就來(lái)分享下我實(shí)習(xí)的所思所感。首先要認(rèn)識(shí)需要從宗旨說(shuō)起。的零售思想很簡(jiǎn)單，就是天天低價(jià)。通過(guò)直接與供應(yīng)商談判，減少中間環(huán)節(jié)，大量配貨，以廣大市場(chǎng)為籌碼，壓低價(jià)格，以低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格提供給消費(fèi)者。這看似簡(jiǎn)單的理念支撐起了世界零售巨頭，其實(shí)想來(lái)有些看似短短的理念卻恰恰讓很多復(fù)雜的事情變得簡(jiǎn)單明確。記得看過(guò)一篇有關(guān)于馬云的故事，他在決策阿里巴巴是否要開通網(wǎng)絡(luò)游戲時(shí)，面臨十分艱難的選擇：就阿里巴巴的平臺(tái)而言，開通游戲成本低收效大，作為商人誰(shuí)都不會(huì)想放棄到嘴的肥肉；但是作為馬云自己而言，他看到自己的兒子整天玩網(wǎng)絡(luò)游戲，他怕自己的游戲會(huì)害到孩子們，會(huì)變成消磨時(shí)間的工具。后來(lái)馬云反問自己阿里巴巴的宗旨是什么，是“天下沒有難做的生意”，于是放棄了游戲，因?yàn)樗鼘?duì)自己的宗旨沒有任何意義。所以，對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)講，宗旨很重要，就像是指南針，讓我們?cè)谌∩嶂g選擇之時(shí)輕松很多。宗旨如果離開了踐行就只是一句空話，給顧客的承諾就是絕對(duì)市場(chǎng)最低價(jià)。設(shè)有專門的查價(jià)員，每天會(huì)負(fù)責(zé)去其他超市查價(jià)，并且存在競(jìng)爭(zhēng)的商品都有競(jìng)爭(zhēng)分析，絕對(duì)保證最低價(jià)。簡(jiǎn)單的營(yíng)運(yùn)宗旨加上絕對(duì)的踐行便成就了奇跡。再說(shuō)管理層的選拔。的管理層中有一大部分是從員工干起，一步步走到管理層，另外的一小部分也在各個(gè)部門鍛煉過(guò)，短則一星期，長(zhǎng)則半年。這樣做不僅保證了管理層對(duì)基層的了解程度，便于分配協(xié)調(diào)各個(gè)員工的工作，也可以讓員工認(rèn)識(shí)到自己可以通過(guò)踏實(shí)努力走上管理層，達(dá)到激勵(lì)員工的目的。為了自身的復(fù)制性確定了一級(jí)帶一級(jí)的制度，總經(jīng)理下設(shè)常務(wù)經(jīng)理，下面又設(shè)有多個(gè)副總經(jīng)理，其下設(shè)有部門主管，這樣一級(jí)領(lǐng)帶一級(jí)。各級(jí)即注重向上級(jí)學(xué)習(xí)，又注重培養(yǎng)下級(jí)。其實(shí)這看似復(fù)雜的領(lǐng)導(dǎo)層設(shè)置就是擴(kuò)張壯大的精妙，一級(jí)帶一級(jí)即保證了的穩(wěn)定性，使得其不因一個(gè)人的缺席而耽誤經(jīng)營(yíng)，同時(shí)又保證了的可復(fù)制性，當(dāng)新店開張時(shí)培養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)層可以走上其相應(yīng)的崗位從事更高一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)工作，保證了的傳承。任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)都必須重視領(lǐng)導(dǎo)層的傳承，這是團(tuán)隊(duì)精髓傳承的基本，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)永葆活力的關(guān)鍵。在我看來(lái)要用一個(gè)詞來(lái)形容那就是科學(xué)，每一個(gè)細(xì)節(jié)都被精確的估量過(guò)，深思每一個(gè)細(xì)節(jié)都可以得到合理的解釋。從各個(gè)部門的分工到?jīng)_動(dòng)產(chǎn)品的設(shè)置，從整個(gè)賣場(chǎng)的布局到一個(gè)堆頭的擺放，幾乎每個(gè)細(xì)節(jié)都被總部科學(xué)的估量過(guò)，在科學(xué)計(jì)算下的更加嚴(yán)謹(jǐn)。實(shí)習(xí)總是要接觸社會(huì)，會(huì)面對(duì)跟大學(xué)生完全不同的社會(huì)階層，形形色色的人有著完全不同的思想，每到一個(gè)新的部門都是一個(gè)新的融入過(guò)程?？焖俚娜谌爰w是我們所需要的。我們需要找到自己的敲門磚，敲門磚可以是集體中的老成員，也可以是我們可以勝任的工作，之后就是用我們的聰明和勤奮贏得他人的肯定。同時(shí)我們需要明白對(duì)于他人的行為我們只有權(quán)利給予建議，但沒有權(quán)利指責(zé)他人的行為，存在即為合理，我們需要學(xué)會(huì)接受與我們不同的行為方式。的實(shí)習(xí)不僅僅讓我了解了幾個(gè)部門的營(yíng)運(yùn)概況，了解了，更為珍貴的是讓我走近了社會(huì)，體驗(yàn)了社會(huì)。相信這次的經(jīng)歷會(huì)讓我更快成長(zhǎng)，收獲更多書本里沒有的精神財(cái)富。
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