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幼兒園園長的周計劃表大全24篇-資料下載頁

2025-08-05 00:09本頁面
  

【正文】 和有效性。、工、團組織的協(xié)調(diào)管理。加強校務(wù)監(jiān)督工作,規(guī)范園務(wù)管理。黨員同志在工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用。工會組織開展形式多樣的活動,活躍身心,以能有愉悅的身心投入到工作中,充分調(diào)動教工的積極性、創(chuàng)造性,積極參與園務(wù)管理,共同為幼兒園的發(fā)展獻計獻策,穩(wěn)步提升辦園檔次。,及時更新網(wǎng)站內(nèi)容,充分發(fā)揮網(wǎng)站的輻射宣傳作用,提升幼兒園管理檔次。(二)鍛造師資隊伍,提高師資水平。,以彌補本園公辦骨干教師不足現(xiàn)象,積極爭取達到省優(yōu)質(zhì)幼兒園師資配備標準。爭取達到教師隊伍的年輕化、專業(yè)化。,拓寬園本培訓(xùn)渠道,采取相應(yīng)的培訓(xùn)策略,提高教師的專業(yè)發(fā)展。教學組制定適合本園實際的園本。培訓(xùn)方案。采取形式多樣的活動有效開展培訓(xùn)充分講究培訓(xùn)的實際效果并能做好培訓(xùn)資料的積累。把《指南解讀》學深學透進一步完善“集體備課”制度以學科組為龍頭深入開展“一課三研”活動組織開展形式多樣的競賽活動九月份圍繞中班語言《丁老頭》進行教學案例專題研討優(yōu)課比賽有效提高教師的教學技能及業(yè)務(wù)素質(zhì)。,認真開展課題活動,引導(dǎo)教師將科研與教學實踐緊密結(jié)合,開展教科研每月例會,診斷課題研究中的問題,注重科研資料的積累,并鼓勵教師積極撰寫科研論文,提高論文檔次,促使園科研工作穩(wěn)步提高,對20xx年申報的課題申請結(jié)題,并積極申報“十三五”課題?!皫熗角嗨{”結(jié)對工程,合理配置班級人員安排,開展形式多樣的活動,有效提高教師隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。,建設(shè)優(yōu)良的師德師風,以培訓(xùn)加考核的機制,努力提升教師的師德修養(yǎng),提高服務(wù)意識和水平,努力提升教師形象,保持我園教師的良好社會形象。年級組長以上干部年度述職,*測評。做好保健人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),持證上崗,做好教師體檢工作。樹立保育為先的觀念,從加強日常培訓(xùn),形成正確的育兒觀念,從有利于孩子的身心健康出發(fā),做好幼兒保育保健的每一項工作。(三)實施素質(zhì)教育,培養(yǎng)健康兒童。,創(chuàng)設(shè)幼兒、家長共同參與的教育氛圍,不斷深化主題教育版面的水準,及時更新,注重美化、實效,講究主題版面的科學性和有效性。關(guān)注樓道環(huán)境的創(chuàng)設(shè),注入人文因素,同時關(guān)注區(qū)域游戲環(huán)境的創(chuàng)設(shè)及活動開展,通過評比,努力提升幼兒的區(qū)域游戲水平,從而提高幼兒各方面幼兒能力。,有計劃開展有層次和遞進性的教育教學活動,并能做到相互配合與合作,使活動創(chuàng)新有成效。年度內(nèi)開展適合本年齡段的特色展示活動,吸引家長積極參與活動,提高活動的趣味性和有效性。,辦出“家長學校”新特色。本年度專題講座內(nèi)容為新生入園準備,幼兒自信心培養(yǎng),寒假生活指導(dǎo),家庭早期閱讀指導(dǎo)等你,家長開放內(nèi)容多為親子活動,力求吸引家長關(guān)注孩子的健康成長,織幼兒家長進行系列活動,并注重活動的新穎性,以及適合家園開展的特點,以不斷提升家長科學育兒的水平,增進親子感情。,同時優(yōu)化幼兒電子檔案,保證每一個孩子的檔案全面有個性,為孩子留下童年美好的回憶。進行年度幼兒成長檔案展示活動。,積極為幼兒園教育服務(wù),開拓幼兒和家長的育兒視野,共同關(guān)注幼兒的健康成長。,做好幼兒入園的健康關(guān),安全關(guān),關(guān)注季節(jié)的流行病特點,做好消毒等衛(wèi)生防范措施,確保幼兒身心健康成長。并做好日常保健臺賬資料的整理積累工作。,進一步辦好早期家庭教育咨詢熱線,提供科學的育兒服務(wù),配合家長做好孩子的健康教育工作。咨詢熱線電話:8003;咨詢接待日:每周周三下午。,發(fā)揮退教協(xié)會老教師的余熱,關(guān)注孩子的健康成長。(四)規(guī)范后勤管理,提高服務(wù)水準。,努力提升管理層次。做好20xx年預(yù)算,逐步更新現(xiàn)代化辦公與教育設(shè)備,完善保育保健設(shè)施設(shè)備,開通無線上網(wǎng)功能,以提高教育教學水平。,及時將收繳經(jīng)費上繳財政專戶,規(guī)范幼兒園經(jīng)費的使用及報批手續(xù),嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,合理統(tǒng)籌使用經(jīng)費。做好幼兒園各場所物品登記造冊工作,張貼入墻,責任保管并有序傳遞,充分發(fā)揮物品的使用功能。并弘揚節(jié)約美德,廢物利用,杜絕浪費。,加強學校財物的安全使用管理工作;認真做好憑接送卡接送的安全制度;加強校園門衛(wèi)工作管理,嚴格做好來園人員入園登記手續(xù);把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。認真做好消防、逃生等常規(guī)師生演練工作,提高師生的自我保護意識和能力,努力成為平安學校。,組織好食堂食品采購招標工作,嚴格把好食品進貨關(guān),根據(jù)物價指數(shù),制定采購適中的物品,確保師生伙食安全實惠。食堂人員不斷提高自身素質(zhì),為師生提供美味佳肴。根據(jù)工作流程,規(guī)范操作,認真做好餐具的衛(wèi)生消毒工作。,根據(jù)時令季節(jié)的特點,確?;锸吵缘男迈r又實惠。并做到每月公布伙食使用情況,每月審計伙食帳。,堅持常規(guī)檢查,杜絕各種安全隱患。(五)按月工作安排:,認真做好新學期各項開學準備工作,布置校園環(huán)境,創(chuàng)設(shè)溫馨的學習氛圍,正常教學秩序,迎接幼兒來園學習生活。,做到公平公正,陽光招生。做好新生入園體檢工作。(八月),做好家園聯(lián)系的第一步,確保家長能積極配合孩子度過入園關(guān)。召開新的家長委員會會議。開通家校通平臺。,做好開學的一切準備工作,迎接上級領(lǐng)導(dǎo)來園開學工作檢查。,并做好班級主題環(huán)境、區(qū)角環(huán)境、游戲環(huán)境的美化創(chuàng)設(shè)工作?!敖處煿?jié)”慶?;顒?。以及評優(yōu)推薦工作。加強節(jié)日廉潔教育。教師組織優(yōu)課比賽,選優(yōu)參加市比賽。,及時上解財政專戶,合理安排費用支出?!酒?。一、指導(dǎo)思想。以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》為指針,以學校計劃為依據(jù),立足幼兒園可持續(xù)發(fā)展,圍繞“主動、精致、特色、發(fā)展”為核心內(nèi)容,以保教結(jié)合為原則,以貫徹安全工作為主線,以師資隊伍建設(shè)與內(nèi)涵發(fā)展為重點,以促進幼兒發(fā)展為目的,有效開展幼兒園工作,傾力打造幼兒園特色發(fā)展,真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。二、主要工作目標。每周組織教師學習專業(yè)理論,為明年春天教師考崗做好準備。每人上一節(jié)園級教研課,四十周歲以下的教師以教師專業(yè)發(fā)展共同體為平臺,上一節(jié)區(qū)級公開課;全園力爭發(fā)表論文2篇。嚴格執(zhí)行《一日常規(guī)活動要求》,細化一日常規(guī)活動的過程管理,量化評價教師日常工作,并于績效掛鉤,促進保教質(zhì)量提升。增配一名保安;每周進行一次安全隱患排查;每周召開安全主題會議,強化安全責任意識,建設(shè)平安校園;做好流行病預(yù)防,定期對幼兒活動室和寢室進行消毒。每月開展一次家園共育主題活動,增強親子、師幼情感。引領(lǐng)教師與幼兒走進社區(qū),讓幼兒認識社會,同時促進社會了解幼教工作。重視每月一主題的環(huán)境布置,營造良好育人氛圍;切實做好幼兒園重大活動的宣傳報道工作,提高南苑幼兒園社會知名度;注重精神文化建設(shè),引領(lǐng)教師規(guī)范自己的行為,實現(xiàn)由“他律”到“自律”,提升南苑幼兒教師形象。開展課題研究,做好泰州市級課題《樹葉貼畫園本課程開發(fā)與實施的研究》中期評估工作。做好省級課題《基于綠色體驗發(fā)展幼兒多元智能的園本研究》開題工作。進一步完善公務(wù)保管制度,完善幼兒園資產(chǎn)臺賬,對于幼兒園資產(chǎn)做到心中有數(shù)。做好年度新購物品的申報工作。舉行一次面向社會的服務(wù)承諾活動,聘請家長做園行風監(jiān)督員,定期召開家委會,及時了解家長需求,辦家長滿意的幼兒園。以綠色教育為主題,開展游戲活動,推進游戲化課程建設(shè),發(fā)展幼兒多元智能。三、主要工作措施。(一)建立健全組織,落實責任文化。充實園務(wù)管理力量,成立以園長是成員為領(lǐng)導(dǎo),三個年級組長和工會委員為成員的園務(wù)管理委員會,采取條塊結(jié)合的管理模式,即將幼兒園管理分成隊伍建設(shè)、教育教學、衛(wèi)生安保、家園共建、課題研究、主題活動、環(huán)境布置、公物保管等八個板塊,每個版塊專人負責,每一個負責人又對各年級的日常工作加以指導(dǎo)和督查;試行年級組長負責制,各年級組長在督促本年級組一日常規(guī)活動的基礎(chǔ)之上,有責任帶領(lǐng)本年級組開展各項活動。(二)細化過程管理,提升辦園品味。,督查幼兒園一日常規(guī)活動,做好常規(guī)值班記錄,并將檢查情況及時反饋給各班班主任,督促班主任及時整改工作中存在的問題。力爭班級管理中無漏洞。,細化每一項目活動的過程管理。在每一個項目活動實施之前各項目小組必須先拿出活動計劃(plan),報園長室審批之后,然后分頭實施(do),在實施過程中,項目小組負責人要加以督查(check),發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給執(zhí)行者,并提出指導(dǎo)意見(action)。這是提高執(zhí)行力可行的辦法之一,也通過這樣的細化過程的管理,提高教師的組織活動的能力。(三)尊重教師需要,強化隊伍建設(shè)。,了解教師內(nèi)心需要。教師的需要是教師發(fā)展的內(nèi)在動力。開學初,園長室將逐個對幼兒園的教師進行個別訪談。通過*訪談,發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,了解教師內(nèi)心需求,并將教師的需求分類,歸檔,以便有的放矢的為教師的成長、發(fā)展、健康生活搭建平臺。對于個別特殊需要的老師,園長室要及時上報校長室,力爭得到校長室的支持,真正做到為教師辦實事辦好事??傊獮榻處焺?chuàng)設(shè)一個健康和諧的人際氛圍,使全體教職員工形成一個共同的理念:工作著是幸福與快樂的,引導(dǎo)教師,從大局出發(fā),維護集體榮譽與利益,培養(yǎng)教師的主人翁意識,為幼兒園快速發(fā)展奠基。,提升教師學習力。為促進教師的學習意識、科研意識,提高教師的教育理論水平與教學實踐能力,積極探索教師成長和發(fā)展規(guī)律,實現(xiàn)“讓教師持續(xù)發(fā)展,享受今天的幸福;讓學生健康成長,追求明天的幸?!钡淖谥肌W期初,園長室將根據(jù)本園實際情況,發(fā)揮優(yōu)勢效應(yīng),取長補短,設(shè)立社會、語言、美術(shù)、音樂、數(shù)學、健康、體育、科學、區(qū)域、電教等10個領(lǐng)域的教師專業(yè)成長自助菜單,供不同年齡、不同興趣愛好、不同發(fā)展需求教師自主選擇,促進自主成長自主發(fā)展,提升團隊學習力。,促進教師專業(yè)成長。(1)學習分享。建立共享平臺qq群、微信群,堅持在工作中學習,促進教師專業(yè)理論提高。一是專著研讀。每一學期,有目的性的指導(dǎo)教師閱讀教育理論書籍,要求教師寫好閱讀隨錄,撰寫讀書心得,通過qq群、微信群、教育博客分享交流。二是熱點話題大家談。針對教育中的熱點話題,在群中發(fā)起討論,讓教師在交流中獲得智慧。三是頭腦風暴活動。共同體成員搜集一些工作中,或網(wǎng)絡(luò)上典型案例視頻,上傳到qq群,將教師置于教學現(xiàn)實的情境或問題的情境中,在實戰(zhàn)演練或頭腦風暴中學習發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題能力。(2)合作研究。讓教師思維碰撞、提升研究能力。合作研究是一種高效率的組織形式,合作者之間分工明確,任務(wù)明確,優(yōu)勢互補,智慧匯集,這樣的研究有助于進一步揚長避短,提高研究的質(zhì)量和工作效率。將省級課題《基于綠色體驗發(fā)展幼兒多元智能的園本研究》中的三個子課題,分成若干個微課題,全園幼兒園的教師每人申報一個微課題。(3)示范引領(lǐng)。通過骨干教師的課堂教學展示,引領(lǐng)教師的專業(yè)成長。一是開展典型示范課。要求每一位教師發(fā)言,每一個人都必須找出課中的亮點,找出一個存在問題,提出一個修改建議,在研討過程中教師的專業(yè)得到發(fā)展與提高;二是樣板課與接力教學活動的開展。每個領(lǐng)域的主持人上一節(jié)樣板課,鼓勵成員模仿其教學方式,教學特色,以及個性與風格;三是充分利用教育集團的力量,邀請集團內(nèi)的其它各園的骨干來校上示范課,促進教師的專業(yè)成長。(4)匯報展示。采取自主申報的形式,在一定組內(nèi)或全園的范圍內(nèi)展示、亮相,讓其在實戰(zhàn)中鍛煉、感悟,獲得成長。(5)評價反思。園內(nèi)每兩個星期舉行一次教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)專題活動,或關(guān)于課題研究的,或是教學活動的,或就教師日常工作中的困惑進行研討……。每個教師都要對整個活動過程進行回顧、分析和審視,總結(jié)得失,促使教師形成自我反思的意識和自我監(jiān)控的能力,豐富自我素養(yǎng),提升自我發(fā)展能力,促進可持續(xù)性發(fā)展。(5)建立檔案。是建立教師發(fā)展檔案,規(guī)劃教師三年發(fā)展目標,激勵教師學習與發(fā)展,成就教師未來,發(fā)展幼兒園事業(yè)。(四)強化一日常規(guī),提升保教質(zhì)量。,細化管理。根據(jù)《姜堰區(qū)一日常規(guī)活動要求》加強園內(nèi)教育教學常規(guī)管理,培養(yǎng)幼兒生活、學習、戶外活動好常規(guī)。嚴格檢查制度,建立周通報制度,弘揚正氣,樹立典型,并將檢查評比結(jié)果納入教師績效考核。,打造特色。在課程游戲化理念指導(dǎo)下,立足幼兒園實際開展園本教研,不斷摸索與研發(fā)具有本園特色的課程。結(jié)合課題省級課題《基于綠色體驗發(fā)展幼兒多元智能的園本研究》和市級課題《樹葉貼畫課程開發(fā)與實施的研究》開展園本課程實施的研究,邀請專家來園進行指導(dǎo)、引領(lǐng),不斷提升教師教育水平。,力求有效。在充分尊重幼兒的“做中學、玩中學、生活中學”的學習特點,組織教師認真研討新教材,解讀分析教材,根據(jù)幼兒實際,合理運用新教材,設(shè)計符合幼兒發(fā)展的?;顒臃桨?。使每位幼兒都能夠健康快樂的發(fā)展。在教學中努力做到“眼中有孩子、心中有目標、隨時有教育”。,收獲成果。一是建立幼兒成長檔案,記載幼兒成長點滴,為幼兒的更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。二是建立幼兒園資料管理,注意各種活動的過程性資料的搜集與整理,為申報省優(yōu)質(zhì)園做好準備。(五)以人為本,提高服務(wù)質(zhì)量。,增強服務(wù)意識。調(diào)動服務(wù)人員的積極性,牢固樹立師生利益、家長利益的朋友關(guān)系,以滿足師幼、家長的合理要求為出發(fā)點和歸宿,全心全意為師幼和家長服務(wù)。設(shè)計家長園地版面,做到美觀新穎,題材多樣。根據(jù)本班幼兒的實際情況,及時填寫《家訪手冊》。利用環(huán)境創(chuàng)設(shè)展示幼兒在園活動情況,在工作中教師以平等的態(tài)度喚醒家長的主人翁意識,激發(fā)家長主動參與、積極合作的熱情,為幼兒園獻計獻策,使幼兒園與家庭融為一體。(1)保證幼兒膳食質(zhì)量,通過召開膳委會會議等途徑了解聽取家長、教師的意見,更加科學合理地安排幼兒膳食。(2)加強生活護理和消毒制度的執(zhí)行,加強檢查、督促。(3)繼續(xù)加強對衛(wèi)生保健工作的管理。認真落實《幼兒園食品一日流程管理及考核辦法》,加強食品從采購、入庫、制作、入口等環(huán)節(jié)的管理,杜絕食品浪費。嚴格把好食品的衛(wèi)生關(guān)和營養(yǎng)流失關(guān)。(4)落實安全責任制,定期進行安全隱患排查,召開安全專題會議,時刻繃緊安全這根弦。幼兒園園長的周計劃表篇十二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、家長朋友們、小朋友們:大家好!歡迎你們來到皮卡布雙語幼兒園!今天,在廣大家長和社會各界的熱切期待中、在振奮人心的器樂聲中,我們的皮卡布雙語幼兒園隆重開園了!首先,我代表全體教職員工向大力幫助、支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門,以及周邊的家長朋們表示由衷的感謝和熱烈的歡迎!為了讓大家對皮卡布幼兒園有更深刻的了解,現(xiàn)在向大家做一下幼兒園基本介紹。為給寶貝們提供舒適的學習和游戲環(huán)境,給寶貝家的
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