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財務(wù)主管的年度述職報告(九篇)-資料下載頁

2025-08-04 23:56本頁面
  

【正文】 作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,財務(wù)報告的及時性得到了有效地保障。使我公司上報集團(tuán)財務(wù)部的各類財務(wù)數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性均達(dá)到集團(tuán)財務(wù)部的要求。加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作,定時與各單位打電話或發(fā)傳真來清理核對帳目,使得我公司xxxx戶客戶往來和xxxx戶的供應(yīng)商往來帳目清楚準(zhǔn)確。同時加強(qiáng)應(yīng)收往來款的追討,在年內(nèi)追回了xxxx的往來款xxxx萬元。除此之外,財務(wù)部組織全體員工在20xx年共完成了:收取xxxx二期回籠房款xxxx億元,契稅維修基金xxxx萬,審核原始憑證xx萬多張,填制、復(fù)核,整理裝訂記帳憑證xxxx張。出具統(tǒng)計報表xxxx份出具納稅申報xxxx張,稅源統(tǒng)計表xxxx張。出具xxxx集團(tuán)、xxxx集團(tuán)相關(guān)財務(wù)報表xxxx張,出具預(yù)算報表xxxx張等。資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。特別是房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了新一輪行業(yè)周期的歷史時刻,國家為調(diào)控房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)泡沫,通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進(jìn)行宏觀調(diào)控,目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門檻,對整個房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重新洗牌。再加上我公司要按計劃完成xxxx改制投產(chǎn)、工業(yè)項目的全面掛牌啟動,xxxx的前期開發(fā)。最嚴(yán)重的是xxxx年樓市低迷,今年的銷售大大低于預(yù)期,使得我公司的資金“造血”功能極為不暢。使得我公司隨時面臨“缺血”的風(fēng)險。所以對于20xx年財務(wù)部來說,如何做好融資?如何做好資金預(yù)算?如何做好資金管理成了財務(wù)部擺在第一位的頭等大事。為此,財務(wù)部也投入了大量的時間和精力去做好相關(guān)資金管理工作,盡最大努力去幫助企業(yè)渡過資金難關(guān)。財務(wù)部加強(qiáng)與七家商業(yè)銀行的聯(lián)系,與各家銀行逐一進(jìn)行談判和溝通,不斷尋找和觸碰各商業(yè)銀行的底線。可由于受到國家貨幣政策的宏觀調(diào)控的影響,商業(yè)銀行自身的資金流動性大大降低,這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng)營風(fēng)險,在核準(zhǔn)的時候會顯得更加小心謹(jǐn)慎,特別是對于房地產(chǎn)企業(yè)是慎之又慎。20xx年xxxx市各商業(yè)銀行對房地產(chǎn)業(yè)的總量較去年已經(jīng)下降xxxx%。就是在這樣一個非常惡劣的融資環(huán)境下,財務(wù)部并沒有被眼前的困難所嚇倒,反而在我公司資產(chǎn)總額和實收資本不足的情況下運(yùn)用智慧、勇于創(chuàng)新與各家銀行展開艱苦的商業(yè)談判。這其中與銀行的各級主管領(lǐng)導(dǎo)洽談、會餐、應(yīng)酬,跑了多少次銀行、復(fù)印準(zhǔn)備了多少授信資料,加了多少次班,犧牲了多少業(yè)余時間,財務(wù)人員已經(jīng)無法用數(shù)字去統(tǒng)計了。值得高興的是,最終財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,憑借在工作中總結(jié)出來的談判技巧在公司最有利的時點完成了在xx行的xx億元房開、xxxx萬元工業(yè)項目和xxxx萬元額度的承兌匯票,完成了xxxx行的xxxx萬元的工業(yè),完成了一個個看似不可能完成的任務(wù),因為我公司的資產(chǎn)負(fù)債率和項目實收資本占總投比例均沒有完全達(dá)到銀行的信貸條件。同時為公司爭取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無疑問,xxxx財務(wù)部可以驕傲地說,在融資方面,xx年xxxx財務(wù)部走在了同行業(yè)財務(wù)部的前面。預(yù)算執(zhí)行方面,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力推動下,在財務(wù)部的積極組織下,目前公司的全面預(yù)算管理工作已經(jīng)融入到各個部門的日常工作當(dāng)中,各個部門已經(jīng)能熟練的運(yùn)用全面預(yù)算這一管理工具來管理各個部門的資金流。財務(wù)部還定期組織預(yù)算差異分析會議,總結(jié)討論預(yù)算差異產(chǎn)生的原因,提高了各個部門對財務(wù)數(shù)據(jù)的重視程度。目前各個部門在財務(wù)部的組織下積極投入地參與全面預(yù)算管理,為來年的全面預(yù)算的編制和推行打下堅實的基礎(chǔ)。也正是因為有了全面預(yù)算,才使得公司領(lǐng)導(dǎo)對資金調(diào)度能做到心中有數(shù),提前對資金進(jìn)行合理的統(tǒng)籌安排。在年初資金充裕時,根據(jù)已編制的預(yù)算,在較短時間內(nèi)比較各家銀行的理財產(chǎn)品,從各家銀行中選出與xx行簽訂了購買xx萬理財產(chǎn)品,六個月利率為xx%,為公司獲得理財收益xx萬元。為公司在一定程度上降低了資金使用成本。充分使用承兌匯票支付工程款,降低資金使用成本。20xx年財務(wù)部共辦理承兌匯票xxxx筆,充分用足商行xxxx萬的承兌匯票的授信額度在日常資金管理上,財務(wù)部重點加強(qiáng)了以下工作:與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系,每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報頭天的公司資金狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度提供了依據(jù);每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表,保證了公司資金的準(zhǔn)確性和安全性;不定期地對庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點;在大量收款的幾天,每天核對收款收據(jù)與銀行繳款單和進(jìn)帳單,保證了資金收取的準(zhǔn)確性;在付款流程上增加了資金經(jīng)理對出納填制的支票和進(jìn)帳單的復(fù)核程序;通過這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準(zhǔn)確性和安全性大大提高,使財務(wù)部在資金管理的規(guī)范化管理方面上了一個新的臺階。財務(wù)主管的年度述職報告篇九我是中心財務(wù)資產(chǎn)部出納xxxxxx。首先,謝謝中心各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我工作的關(guān)心、支持和指導(dǎo),謝謝大家。轉(zhuǎn)眼間,20xx年過去了,在過去的一年中,在中心各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事們的支持幫助下,我通過不斷努力和學(xué)習(xí),自身的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力都得到了很大的提高。但我一直以標(biāo)準(zhǔn)要求自己,積極參加中心組織的政治理論學(xué)習(xí)。堅定不移地跟領(lǐng)導(dǎo)走,堅決貫徹路線方針政策,堅持四項基本原則,深入學(xué)習(xí),努力提高自己的政治思想素質(zhì)和政策水平,牢固樹立理想信念。作為一名財務(wù)人員,我時刻不忘領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,認(rèn)真扎實的工作,嚴(yán)格遵守單位及財務(wù)資產(chǎn)部的規(guī)章制度,按時出勤,從不遲到早退。堅守崗位,合理、有效利用工作時間;分清輕重緩急,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作,當(dāng)需要加班完成工作時,主動加班加點工作,力求做準(zhǔn)確無誤、保質(zhì)保量完成日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工作態(tài)度端正,堅持原則,不推諉、不叫累,任勞任怨,不計較個人得失。積極參加單位組織的各項政治學(xué)習(xí),積極要求上進(jìn)。同時,在工作實踐中,政治堅定、公道正派、務(wù)實求真、事爭一流,始終保持較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心。我熱愛本職工作,積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律知識,在實踐中向經(jīng)驗豐富的同事請教,向問題學(xué)習(xí),向困難學(xué)習(xí),積累工作經(jīng)驗和改進(jìn)工作方法,做到融會貫通,學(xué)以致用。我在擔(dān)任中心出納一職的同時兼任其他所有項目的出納,工作量大,任務(wù)繁重,但我一直忠于職守,盡職盡責(zé),主動加班加點,認(rèn)真扎實地完成自己的本職工作,在銀行存款和庫存現(xiàn)金管理方面沒有出現(xiàn)任何問題。今后我會一如既往的踏實工作,時時處處嚴(yán)格要求自己,自覺維護(hù)良好的職工形象,盡職盡責(zé)地完成本職工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。在工作中,也發(fā)現(xiàn)許多不足之處,特別是在專業(yè)技能和知識方面亟待加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。由于工作繁忙,專業(yè)技能和知識方面的學(xué)習(xí)還不夠深入,學(xué)習(xí)進(jìn)度比較緩慢,無法滿足現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的要求。首先是在專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平方面,要深入學(xué)習(xí)新知識,新方法,做到勤學(xué)、精學(xué),加強(qiáng)理論和專業(yè)知識儲備,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,不斷進(jìn)取,用新知識,新思想武裝頭腦,分析問題、解決問題,為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。其次是一如繼往的遵守各項規(guī)章制度,繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識。最后是增強(qiáng)工作的預(yù)見性、創(chuàng)新性、有效性,用正確的人生觀和價值觀鼓舞自己,爭取更大進(jìn)步。在以后的工作中,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志繼續(xù)批評指正和監(jiān)督,我將繼續(xù)全身心投入工作,在工作中不斷成長,不斷進(jìn)步,為單位的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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