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正文內(nèi)容

安全培訓師的標準化培訓心得總結(jié)優(yōu)質(zhì)20篇-資料下載頁

2025-08-04 23:39本頁面
  

【正文】 節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進,不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。國家法律法規(guī)的強制要求。國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》(國發(fā)〔20xx〕2號)要求企業(yè)生產(chǎn)流程各環(huán)節(jié)、各崗位要建立嚴格的安全生產(chǎn)質(zhì)量責任制。生產(chǎn)經(jīng)營活動和行為,必須符合安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范的要求,做到規(guī)范化和標準化”的要求。冶金、機械等工貿(mào)行業(yè)(領(lǐng)域)規(guī)模以上企業(yè)要在20xx年底前,冶金、機械等工貿(mào)行業(yè)(領(lǐng)域)規(guī)模以下企業(yè)要在20xx年前實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化達標。管理職責的,責令限期改正;逾期未改正的,責令生產(chǎn)經(jīng)營單位停產(chǎn)停業(yè)整頓。生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人有前款違法行為,導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故,構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責任;尚不夠刑事處罰的,給予撤職處分或者處二萬元以上二十萬元以下的罰款。生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人依照前款規(guī)定受刑事處罰或者撤職處分的,自刑罰執(zhí)行完畢或者受處分之日起,五年內(nèi)不得擔任任何生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人?!渡a(chǎn)安全事故調(diào)查和處理條例》第三十七條事故發(fā)生單位對事故發(fā)生負有責任的,依照下列規(guī)定處于罰款:(一)發(fā)生一般事故的,處10萬元以上20萬元以下罰款。第三十八條事故發(fā)生單位主要負責人未依法履行安全生產(chǎn)管理職責,導致事故發(fā)生,依照下列規(guī)定處以罰款;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任:(一)發(fā)生一般事故的,處于一年年收入30%的罰款。第一、企業(yè)實施安全生產(chǎn)標準化,有利于進一步規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。實行安全生產(chǎn)標準化就是對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的方方面面,提出明確、具體的要求,解決了企業(yè)安全生產(chǎn)工作干什么和怎么干的問題,能夠更好地引導企業(yè)落實安全生產(chǎn)責任,做好安全生產(chǎn)工作。第二、有利于進一步維護從業(yè)人員的合法權(quán)益。安全生產(chǎn)工作的最終目的都是為了保護人民群眾的生命財產(chǎn)安全,企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的實施,尤其是關(guān)于教育培訓和職業(yè)健康的規(guī)定,可以更好地保障從業(yè)人員安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。第三、有利于進一步促進安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實。安全生產(chǎn)法律法規(guī)對安全生產(chǎn)工作提出了原則要求,設(shè)定了各項法律制度。而安全生產(chǎn)標準化是對這些相關(guān)法律制度內(nèi)容的具體化和系統(tǒng)化,并通過運行使之成為企業(yè)的生產(chǎn)行為規(guī)范,從而更好地促進安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實。學習機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化安全標準化指南。實施安全生產(chǎn)標準化主要內(nèi)容有以下13個方面::要明確目標的制定、分解、計劃、實施、評估;安全生產(chǎn)管理目標要以文件的形式發(fā)布并對計劃的實施進行評估考核。,確立機構(gòu)的職責:按照相關(guān)的法律法規(guī)建立安全管理委員會或安全管理領(lǐng)導小組,確定安全管理人員及其職責,建立安全生產(chǎn)責任制。:建立安全生產(chǎn)經(jīng)費投取管理制度,保證安全生產(chǎn)經(jīng)費??顚S?,制定年度的安全管理措施的計劃,按計劃和相關(guān)規(guī)定提取和使用安全費用。:建立法律法規(guī)標準的規(guī)范,定期進。行評審和更新,將更新的法律法規(guī)融入企業(yè)的安全管理并貫徹執(zhí)行。:建立安全生產(chǎn)監(jiān)獄培訓管理制度,確定安全教育培訓主管部門,定期識別培訓需求,按計劃進行安全教育培訓并對培訓效果進行評估。:生產(chǎn)設(shè)備實施的建設(shè)要遵循“三同時”的原則,廠區(qū)設(shè)施設(shè)備的建設(shè)要遵循安全第一的原則,如:廠區(qū)內(nèi)要進行人車分流,制作斑馬線,樓梯超過五米要設(shè)置梯間平臺,裸露的傳動裝置要安裝防護網(wǎng)并且防護網(wǎng)格大小也有相應(yīng)規(guī)定等等。生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的要求非常嚴格且范圍最廣,占安全生產(chǎn)標準化考評內(nèi)容的比重也最大,是我們今后工作的重點。:作業(yè)安全管理要求做到“痕跡管理”,即做好作業(yè)安全的臺賬建設(shè),建立危險作業(yè)的風險評估和分級,危險作業(yè)必須辦理危險作業(yè)許可等。:建立隱患排查管理制度,制定隱患排查方案,建立隱患治理的評審制度。:建立危險源管理制度,將危險源登記建檔并備案,同時加強危險源的監(jiān)控和管理。:建立職業(yè)健康的管理制度,做好職業(yè)危害的申報工作,熟悉職業(yè)健康相關(guān)的法律法規(guī),為員工建立職業(yè)衛(wèi)生檔案,在勞動合同中應(yīng)告知與雇傭方相關(guān)的職業(yè)危害及后果。練和不少于兩次的單項應(yīng)急救援演練。、調(diào)查和處理:發(fā)生事故后應(yīng)當對事故進行調(diào)查和處理并備案。:依據(jù)相關(guān)標準建立安全生產(chǎn)標準化的績效評定管理制度,開展本公司的自評工作并做好持續(xù)改進。通過此次安全生產(chǎn)標準化培訓,對今后安全生產(chǎn)標準化的創(chuàng)建有很大的幫助。我將運用學到的所有知識并在今后不斷充實自己,為公司創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)做出貢獻。安全培訓師的標準化培訓心得總結(jié)篇十八安全質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)法律體系的重要組成部分,是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要技術(shù)規(guī)范,是安全監(jiān)管監(jiān)察工作依法行政的重要依據(jù),是市場準入的必要條件。下面小編為大家整理了安全質(zhì)量標準化培訓心得范文,歡迎閱讀!通過在水電八局南托基地3天半的課程,我懂得“安全質(zhì)量標準化”是建立在過去幾十年質(zhì)量標準化工作實踐基礎(chǔ)上的一次創(chuàng)新。2019年初,國家明確提出要在全國所有工礦、商貿(mào)、交通運輸、建筑施工等企業(yè)普遍開展安全質(zhì)量標準化活動。安全質(zhì)量標準化的涵義是什么呢?安全質(zhì)量標準化,就是將標準化工作引入和延伸到安全工作中來,是企業(yè)全部標準化工作中重要的組成部分。其內(nèi)涵就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中,要自覺貫徹執(zhí)行國家、地方或行業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和標準。依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和標準制定本企業(yè)安全生產(chǎn)方面的。規(guī)章制度。崗位操作規(guī)程和標準,并在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的全過程得到貫徹實施,使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作得到加強并持續(xù)改進,使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平得到提升,使企業(yè)的人機物環(huán)始終處于和諧和保持在最佳的安全狀態(tài),進而保證企業(yè)在安全的前提下健康快速地發(fā)展。我們講安全必須同時講質(zhì)量,搞安全標準化必須搞安全質(zhì)量標準化,堅持以質(zhì)量標準化為主線,把他們統(tǒng)一起來,有機結(jié)合成一個全新的安全質(zhì)量標準體系——這是一種表述。還有一種表述說:安全質(zhì)量標準化就是企業(yè)各個生產(chǎn)崗位、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量工作,必須符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定,達到和保持一定的標準,使企業(yè)生產(chǎn)始終處于良好的安全運行狀態(tài),以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,滿足職工群眾安全、文明生產(chǎn)的愿望。我認為,這兩種表述意思都差不多,其關(guān)鍵詞是兩個:“企業(yè)、標準化”。也就是說,推進安全質(zhì)量標準化的出發(fā)點和落腳點都是企業(yè)(一切為了企業(yè),為了一切企業(yè),為了企業(yè)一切),為了夯實企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ);而其手段和目標都是“標準”二字,依據(jù)標準,執(zhí)行標準,達到標準;而“化”者,徹頭徹尾、徹里徹外之謂也,說白了,就是說企業(yè)的安全質(zhì)量標準化,必須是企業(yè)從上到下、從里到外、縱向橫向,各個方面,各級組織,各個部門,各個工種,各個崗位,每個人員,都必須按照標準來操作。如果只是部分崗位或者部分人員按照標準,而其它崗位和人員可以不按標準,那就不叫標準化。從發(fā)展的觀點看,新形勢下的安全質(zhì)量標準化具有繼承性、規(guī)范性、科學性、系統(tǒng)性和創(chuàng)新性的特點:一是突出了“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針和“以人為本”的科學發(fā)展觀;二是強調(diào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、制度化、標準化、科學化和法制化;五是對企業(yè)安全基礎(chǔ)管理工作的拓展、規(guī)范和提升。因此,我們一定要全面、正確地理解安全質(zhì)量標準化的涵義。頻發(fā)的生產(chǎn)安全事故,影響了經(jīng)濟發(fā)展,影響了社會安定,增加了社會管理成本。加上社會轉(zhuǎn)型時期各類矛盾突顯并容易激化,更顯示出安全生產(chǎn)形勢的復雜和嚴峻。生是一個從量變到質(zhì)變的過程。每一起死亡事故的后面都伴隨著上千次的違章操作行為。著名的海恩法則表述:每1次重大事故的背后,都有29次小事故、300次未遂事故、1000次帶隱患的操作作“輔墊”(還有一個同樣著名的墨菲法則說,凡是可能發(fā)生的都會發(fā)生。因此,為了“萬一”的目標,要作出“一萬”的努力。再有一個羅云法則說,安全成本投入1,經(jīng)濟效益是5,社會效益無窮大),這是號稱當前安全生產(chǎn)界的三大法則。因此,制定各工種和崗位操作規(guī)程和作業(yè)場所標準,規(guī)范從業(yè)人員的行為,保障作業(yè)場所的安全條件,是從根本上預(yù)防生產(chǎn)事故的一項最重要基礎(chǔ)性工作。我理解,如果每個標準都科學合理,符合實際,每臺設(shè)備設(shè)施和每個作業(yè)環(huán)境都符合標準,每個員工都按標準操作,那事故就很難發(fā)生——沒有發(fā)生事故原因的根據(jù)。當然這是理想狀態(tài)。安全質(zhì)量標準化是強化源頭管理的有力措施。安全質(zhì)量標準化工作的核心,就是要求企業(yè)各個生產(chǎn)崗位、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全工作必須符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和標準的規(guī)定,達到和保持生產(chǎn)中所規(guī)定的安全標準,使企業(yè)生產(chǎn)活動始終處于良好的安全運行狀態(tài),向本質(zhì)安全生產(chǎn)推進。安全質(zhì)量標準化工作有助于推動安全監(jiān)管部門依法行政。安全質(zhì)量標準化工作要求企業(yè)、安全監(jiān)管部門和社會中介機構(gòu)都參與其中,形成一個完整的工作網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)控體系。安全監(jiān)管部門不僅要做好制定規(guī)劃、完善標準、開展宣傳等工作,還要根據(jù)標準化的原則制定相關(guān)制度和操作程序,以及考核評級的標準和辦法,使企業(yè)的安全質(zhì)量標準化工作始終處于有效的監(jiān)控狀態(tài)。與此同時,安全監(jiān)管部門還將按照相應(yīng)的標準規(guī)范自己的監(jiān)督檢查行為,做到執(zhí)法工作規(guī)范化和標準化,堅持執(zhí)法過程的合法性和效能性原則,保障企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害,這是建立和實行安全質(zhì)量標準化體系的重要保障。為此,各級安全監(jiān)管部門和相關(guān)企業(yè)要充分認識開展安全質(zhì)量標準化工作的重要性,有效實施安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,努力提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平,積極推動安全質(zhì)量標準化工作健康發(fā)展。經(jīng)驗證明,凡是安全質(zhì)量標準化工作開展得好的單位,其經(jīng)濟發(fā)展和安全生產(chǎn)形勢都很好。因此,提出幾點要求:(一)堅定信心,常抓不懈。安全質(zhì)量標準化建設(shè)是新形勢下加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的重要內(nèi)容,也是促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的重要舉措。我們要以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實《兩個決定》,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以開展安全質(zhì)量標準化為動力,全面加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作,突出重點,以點帶面,穩(wěn)步推進,促使各類企業(yè)建立自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。有關(guān)企業(yè)不要等待觀望,消極應(yīng)付,要按照此次會議的要求,抓緊試點工作,并采取得力措施,加快整個工作步伐,力求早日取得實質(zhì)性進展。(二)制定目標,狠抓落實。為了推動安全質(zhì)量標準化試點工作有序開展,保證工作的穩(wěn)步實施,各市要按照省局的工作部署,明確分管部門,具體負責安全質(zhì)量標準化工作的組織領(lǐng)導和推廣工作,并結(jié)合本地區(qū)的實際情況,將工作目標落實到企業(yè),形成層層負責、整體聯(lián)動的責任體系,確保質(zhì)量,按時完成。各級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門要建立有效的督查機制,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全質(zhì)量標準化工作中出現(xiàn)的新情況和新問題,總結(jié)經(jīng)驗、推廣先進,督促檢查試點企業(yè)確保安全質(zhì)量標準化評級考核工作按時限推進。(三)求真務(wù)實,講究實效。我們開展安全質(zhì)量標準化的最終目的,在于確保企業(yè)安全生產(chǎn),保障勞動者的生命安全。要注意克服脫離實際的形式主義,需要拿出實實在在的辦法措施,在改善企業(yè)安全生產(chǎn)基本條件、提高安全管理水平上狠下功夫。安全質(zhì)量標準化工作作為建立安全生產(chǎn)長效機制的一種有效辦法,已從制度上、法律上確立起應(yīng)有的地位,要將其納入企業(yè)和安全監(jiān)管部門的日常工作中去。為此必須克服臨時思想,不能將安全質(zhì)量標準化工作僅僅作為一項“活動”,而是作為一項長期性的基礎(chǔ)建設(shè)。與此同時,對以往開展的安全整治和安全評估工作,要以安全質(zhì)量標準化為準繩逐步進行整合,集中安全監(jiān)管部門的有限人力、物力,突出工作重點,通過安全質(zhì)量標準化工作的不斷完善,逐步提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。(四)加大投入,科技興安。加大安全投入,推進技術(shù)進步,是實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全的根本途徑,是搞好安全質(zhì)量標準化工作的重要保障。企業(yè)要進一步落實國家和省關(guān)于企業(yè)提取安全費用的規(guī)定,足額提取安全生產(chǎn)專項經(jīng)費,保證安全技術(shù)改造資金的正常投入。企業(yè)作為責任主體,要把安全生產(chǎn)真正建立在依靠科技進步和提高勞動者素質(zhì)的基礎(chǔ)之上。開展安全質(zhì)量標準化工作要依靠科技的進步,采取科學的管理方式和手段,采用科技含量高、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,抓好企業(yè)安全技術(shù)改造工程,淘汰落后的特別是危及安全的工藝技術(shù)和設(shè)備,大力提高企業(yè)機械化、自動化、信息化水平。在保證企業(yè)的設(shè)備、設(shè)施和所有安全生產(chǎn)條件在達標基礎(chǔ)上,始終保持安全、良好的運行狀態(tài)。要持續(xù)穩(wěn)步推進,帶動行業(yè)安全質(zhì)量標準化工作的開展。安全培訓師的標準化培訓心得總結(jié)篇十九“嚴”,就是對班組的安全生產(chǎn)工作嚴格管理。首先加強員工安全意識,牢記“一失萬無”的警示,確保“萬無一失”的安全,統(tǒng)一思想認識。全面落實安全生產(chǎn)責任制,認真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,把安全工作放在首位。再就是要堅持“管生產(chǎn)必須管安全的原則,杜絕出現(xiàn)“安全說起來重要、干起來次要、忙起來不要”和制止“三違”現(xiàn)象,要而且必須做到嚴格按規(guī)章制度處理。同時,在日常安全管理中遵循“操作前模擬核對,操作中預(yù)防控制,操作后嚴密檢查?!钡脑瓌t,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行安全管理制度及安全技術(shù)和組織措施?!凹殹保褪前踩ぷ饕龅眉?。在生產(chǎn)中對安全工作要做到勤檢查、細檢查,在檢查過程中要細致入微,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理和整改,切忌僥幸心理。認真細致地把各崗位及作業(yè)場所的主要危險因素和預(yù)防措施及控制方法,教給每一位員工,使他們在操作過程中做到心中有數(shù),每個環(huán)節(jié)都能符合安全生產(chǎn)的規(guī)范要求。經(jīng)常組織學習一些單位的先進經(jīng)驗,取長補短,認真學習事故通報,分析事故發(fā)生原因,吸取經(jīng)驗教訓,舉一反三。作為一個部門、一個工段的直接管理人員、排頭兵,在加強和提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時,應(yīng)當多引導和帶領(lǐng)大家學習,按時開展相互考查,作業(yè)分析,事故預(yù)想,技術(shù)問答和反事故演習等,讓每個員工都能熟練掌握本崗位的安全要求,操作技能以及處理突發(fā)事故的能力,建成學習型、本質(zhì)安全型車間。多和員工談心,深入了解員工的思想波動情況,想員工之所想,急員工之所急,在整個安全生產(chǎn)過程中要努力做到不忽視每一處疑點,不放過每一個隱患,及時準確地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。“實”,就是要認真落實安全生產(chǎn)責任制,做到責任明確,考核項目、考核標準獎勵辦法明確作為車間、工段第一責任人,要始終做一個有心人,經(jīng)常對各種情況進行督促檢查,從人員、環(huán)境和設(shè)備入手,對各種可能發(fā)生事故隱患及早消除,做到超前預(yù)防和控制。在執(zhí)行安全措施的全過程中,人人盡職盡責,共同接受規(guī)章制度的約束,真正做到“三不傷害”。在班組員工之間建立整體聯(lián)動安全制度,互相
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