【正文】 權威，但當有一天業(yè)務需要其中的某個數(shù)據(jù)時，它卻是及時而必需的這就是積累的價值，也許每天只堅持做一點點，一定會有為此收獲的時候。和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關的工商行政事務也是與政府打交道的一項工作。然而，工商行政辦公大廳的設置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維。這對于初來乍到的我來講，在工作之初的確造成了不少困難。好在***公司領導的大力支持和負責行政同仁的鼎力協(xié)助，才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高?，F(xiàn)在我已經可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合財務部、業(yè)務部等部門辦理與工商有關的行政事宜。領導們常因業(yè)務需要辦理出國簽證，從剛接手這項工作開始的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領導辦理簽證的顧問，這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下,我先后為領導們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、領取簽證 每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序；相同的是，完成這項工作需要良好的基礎和自我更新知識的能力。在為領導們辦理簽證的過程中，我了很多相關的知識，認識到和盡可能涉獵更廣泛領域常識的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡單的行政事務工作。行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡單的計算機維護，大到結算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格、協(xié)助領導為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領用情況進行備案 每一項工作的完成.行政部個人工作總結與計劃篇十三緊緊圍繞公司戰(zhàn)略，按照規(guī)劃部20xx年的經營計劃，積極有效地開展工作，認真貫徹落實，基本完成了20xx年的工作目標。一、20xx年主要工作回顧。緊緊圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃部20xx年工作計劃，認真完成月度工作計劃，嚴格月度考核，做好季度經濟運行分析，跟蹤重點工作、重點項目，確保戰(zhàn)略落地。（一）日常工作。匯總各部門、分子公司上月工作總結及下月工作計劃，根據(jù)公司月度工作安排，結合上月工作完成情況，編制各部門、各分子公司月度工作計劃，按時下發(fā)。會同人力資源部，按時考核部門月度計劃完成情況，并根據(jù)各部門負責人匯報情況，編寫部門月度考核動態(tài)，確定考核結果。為督促分子公司計劃能按時落地，修訂了考核制度，并對分子公司進行考核，同時編寫分子公司考核動態(tài)。、重點項目半月動態(tài)。每月對重點工作、重點項目緊密跟蹤，與負責人及時溝通，了解最新動態(tài)，編制重點工作、重點項目推進情況。對重點項目進展及手續(xù)辦理情況，建立了電子檔案，便于及時掌握項目的信息。通過網(wǎng)絡、報紙等多種渠道，及時了解公司相關行業(yè)的政策、信息動態(tài)，編制行業(yè)信息動態(tài)，為公司決策提供信息依據(jù)。（二）經濟運行分析。匯總各部門、各分子公司季度工作完成情況、重點項目、重點工作進展，結合公司面對的內外部環(huán)境，利用戰(zhàn)略分析工具，分析集團公司季度經濟運行情況，找出問題，并結合問題，提出改進意見，同時對下一階段工作進行安排。（三）項目調研。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，通過網(wǎng)絡等方式，對xx行業(yè)進行了調研，并編寫了調研報告。（四）國資委考核。根據(jù)國資委的考核要求，通過與財務部門溝通，編制了集團公司20xx年投資情況。（五）20xx年年度計劃。、重點項目。、重點項目一事一表。、分子公司重點工作、重點項目一事一表。二、存在的問題和不足?；仡欉^去一年，工作上有許多收獲，當然，也暴露出很多問題，存在著許多教訓要吸取，許多經驗要總結。、重點工作跟蹤力度不夠。對重點項目、重點工作跟蹤力度仍不夠，不能實時了解項目推進情況，而且不能按照年初制定的重點工作、重點項目一事一表進行考核、落實，致使有些工作不能按期完成，導致戰(zhàn)略落地不足。對重點項目、重點工作的跟蹤、了解，僅停留在電話溝通階段，不能深入一線，實地考察，了解到的信息不夠全面，不能全方位掌握工作推進情況，致使工作推進動態(tài)滯后。三、20xx年需改進的方向。、重點項目檢查力度。緊密跟蹤重點工作、重點項目的推進情況，及時編制跟蹤動態(tài)，對照一事一表，督促其按計劃推進，并作出評價，確保公司戰(zhàn)略按時按質落地。要深入分子公司，了解實際情況，及時掌握動態(tài)，對項目、工程要調查研究、細致了解、緊密跟蹤，確保對各分子公司、項目進行管控。行政部個人工作總結與計劃篇十四一年來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度開展每一項工作，在領導和同事的共同指導幫助下，通過自身的學習和工作，取得了一定的成效，很好地履行了崗位職責。但由于本部門就我一人，工作中難免出現(xiàn)工作不到位的情況?，F(xiàn)將一年來工作情況作如下工作總結：一、辦公室的日常管理工作。作為綜合部的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、公司各部門的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、各類文字資料都要為決策提供一些有益的資料。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排及用車管理、項目申報、證件辦理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。理順關系，辦理公司有關證件。公司成立至今，各類證件較多，各類證件的保管必須妥善，新辦證件也要警醒。2017年新辦證件有xxx市xx餐飲有限公司的食品經營許可證（餐飲）、xxx速凍食品生產許可證（由于執(zhí)行標準問題，辦理證件未通過，現(xiàn)已向衛(wèi)生局申請了企業(yè)執(zhí)行標準）、xx的醬鹵肉制品生產許可證正在進行換證申請資料整理中、xx與xx的營業(yè)工商年報順利完成及變更及時完成、正在進行xx工會證件換證工作。年初制定的綠色認證申報工作，由于企業(yè)的相關證件到期，不能開展申報工作。年初制定的地理標志認證申報工作，整理了部分資料，相關資料難度較大。速凍食品企業(yè)執(zhí)行標準編撰，上報衛(wèi)生局。2017年3月份我公司的屠宰許可證下發(fā)我公司。企業(yè)品牌建設方面：申請了xx和xx實業(yè)的著名商標，但是由于xx工商總局取消了地方政府申報知名、著名商標的權利。資料整理提交了，但是申報業(yè)務停辦了。公司展會申報宣傳企業(yè)品牌，本年度共進行了六次政府組織的相關展會宣傳。積極響應公司的發(fā)展方向，綜合部作為全公司的服務管理部門，傳達公司領導的全新安排與部署。認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理。認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作。公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。落實公司人事、行政管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，職工出勤日常考勤核實。2017年度公司新聘請一個質檢人員和一個車間生產人員；車間基本離職一人，行政崗位離職一人。切實抓好公司管理的日常工作。按照公司審批制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。切實做好公司辦公行政費用、水電費、車輛使用登記手續(xù)，嚴格按照程序核定使用標準。政府項目申報方面：向科技局申報了“精品牛羊肉深加工關鍵技術研究與應用項目”資金53萬元（科技創(chuàng)新引導獎勵資金）、向科技局申報了xxx科創(chuàng)中心、向xx政府扶貧辦申請了電子商務扶貧資金。2012年和2014年兩個科技項目驗收資料整理上報科技局。安監(jiān)局的安全資料：安監(jiān)局的安全檢查資料分類整理，草擬公司安全檢查資料。食藥局、農牧業(yè)局檢查資料整理及質量培訓安排。2017年我公司在食藥局的食品生產企業(yè)信用等級評級里評級為c級。向政府部門及時報送的表格填報資料。二、加強自身學習，提高業(yè)務水平。本部門的工作繁雜，必須要求自己積極主動的進行自己的工作，所以要不斷的學習，向書本學習、向領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面，經過工作的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。三、2017年度工作中存在的問題。一年來，本人在自己的崗位上恪盡職守地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室當前就我一人，工作任務重，一些工作的進展存在不到位的情況，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調的不是十分到位。服從領導的指示，符合領導的工作要求。完善修改公司規(guī)章制度。處理好辦公室日常管理。管理好各類檔案資料、做好檔案資料的歸檔處理。協(xié)調處理好相關工作。及時了解政府扶持及優(yōu)惠企業(yè)的相關文件及政策，且及時上報領導。處理好與各部門的管理，保證綜合部與其他公司各部門協(xié)調合作。各類開支盡可能做到最小化，為公司節(jié)約資源。做好各類新入職員工的檔案辦理工作及培訓。完成公司的各類項目申報。1按時完成企業(yè)的工商年報工作。1醬鹵肉制品（2018年4月份之前換到新證）、速凍食品的食品生產許可證換證工作。綜合部2017年12月30日。行政部個人工作總結與計劃篇十五(一)制度修訂在20xx年上半年，集團行政部一直沒有放松對企業(yè)制度的建設工作，主要編制與修訂了以下制度?！镀髽I(yè)兩則》的修訂、《xx地產企業(yè)文化》整理、修改、《xx地產各部門組織構架、管理制度》修訂、《企業(yè)文件、表格使用規(guī)范》編制、修訂、《智盛汽車管理制度》編制、《市場營銷部管理制度》編制、《項目開發(fā)部管理制度》編制、《楊凌水電工、保潔員崗位職責》編制、《安裝工程事崗位職責》編制、《績效考核制度》參照集團修訂、《考勤制度》修訂，以及公司最新使用表格的整理、修改。(二)公章管理根據(jù)《集團財務印章管理制度》規(guī)定，對公章及證照進行合理保管與使用，對各部門使用情況進行規(guī)范管理，每項業(yè)務有相關記錄和領導簽字。(三)合同檔案管理其中。xx地產：自20xx年1月1日—6月30日共簽訂14份合同。智得科技：自20xx年1月1日—6月30日共簽訂12份合同。而在12份合同中有一份編號為20xx003號合同審批流程未完成。另一份編號為20xx008號合同已定稿但并未打印簽署。(四)收發(fā)文件、傳真、公文批示轉發(fā)、下發(fā)集團文件到各子公司及部門，做到收發(fā)有序，將文件精神落實、執(zhí)行到底。20xx年上半年集團各子公司共簽訂26份合同。(五)各種證照辦理20xx年集團及各子公司營業(yè)執(zhí)照和組織機構代碼證的年審工作正在進行中。(1)已完成營業(yè)執(zhí)照年檢的公司有：(2)未完成營業(yè)執(zhí)照年檢的公司有：(3)未完成組織機構代碼證年審的由：x銀行預留新印鑒變更已于6月30日前全面完成。(六)辦公耗材管控及出入庫管理自20xx年1月初至20xx年6月底，經過行政部采購的全集團固定資產和低值易耗品都已做到有序登記出入庫明細，明確固定資產去向。辦公用品成本也都控制在公司月采購預算500元內，做到了成本控制和節(jié)約。(七)資產管理春節(jié)前對汽車中心資產做了盤查工作，由于資產種類多、數(shù)量大、時間久、管理差、無清單等客觀原因，注定本次盤查的工作量及難度都很大，但在集團領導的帶領下，行政部和財務部同事發(fā)揚不怕苦、不怕類、不怕臟的精神，扎實工作，細致記錄，形成一套完整的楊凌資產清冊及固定資產調撥管理辦法，最終圓滿完成任務。另外，集團還堅持每半年對固定資產進行一次清點，大件的固定資產監(jiān)理固定資產管理卡，跟蹤記錄該資產每一次的調撥，小件資產領用登記造冊。集團各部門在用資產使用情況基本完好，行政部做到了資產及時調整、維修、更換工作，在資產配備上保證了集團各部門正常有序的工作。庫存資產保管維護完好，可以做到隨用隨取，安裝即用的效果。(八)車輛調配管理20xx年上半年中集團公車公車共九輛，派車率達到100%，出車率100%，事故率0，車輛的定期維修和保養(yǎng)按規(guī)定也已完成。已完成審驗的車輛：x未已完成審驗的車輛：(九)日常行政費用管理員工飲用水，自20xx年2月底至6月底兩臺飲水機共購水票220張，合計費用1398元。截止到6月30日，項目部領用水票30張，集團水票剩余352張，控制在預算之內。集團電話費。集團共有電話四部，，控制在預算之內。綠植租擺。20xx年1月至3月的發(fā)票未回到公司，20xx年4月至6月共20盆綠植，費用共計1440元，每月480元?？刂圃陬A算之內。集團物業(yè)費。20xx年1月至5月底，物業(yè)費(含電費，物業(yè)費和停車費)共計：。控制在預算之內。辦理社保。自20xx年4月16日起集團行政部開始著手為集團及各子公司員工辦理社保開戶事宜。5月份員工社保賬戶可以正常使用。目前，已滿足辦理社保條件員工的社保開戶工作已全部完成。(十一)對外聯(lián)絡工作考察與建立同酒店、餐飲、花卉、茶葉、網(wǎng)站、辦公設備、耗材等單位的合作關系，簽訂協(xié)議及產生費用的報銷工作。對施工單位考察的對接工作。(十二)信息化建設方面。年初對集團局域網(wǎng)共享做了全面調整和重新設置。集團內線電話系統(tǒng)增加內線號碼并重新排號。項目不電腦局域網(wǎng)的建立。項目不內線電話系統(tǒng)的建立與調試。汽車工業(yè)中心安防監(jiān)控系統(tǒng)的建立。辦公自動化oa系統(tǒng)的搭建與系統(tǒng)內流程的建設。公司網(wǎng)站新聞稿的編輯。二、加強服務、樹立良好風氣。(一)在工作中有計劃。集團行政部每月有工作重點。做到有工作重點和創(chuàng)新，改變行政