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行政部個人工作總結(jié)與計劃專業(yè)15篇-資料下載頁

2025-08-04 23:23本頁面
  

【正文】 權(quán)威,但當有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個數(shù)據(jù)時,它卻是及時而必需的這就是積累的價值,也許每天只堅持做一點點,一定會有為此收獲的時候。和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣,辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項工作。然而,工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化,但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維。這對于初來乍到的我來講,在工作之初的確造成了不少困難。好在***公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和負責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助,才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟,辦事效率也越來越高?,F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程,并能積極配合財務(wù)部、業(yè)務(wù)部等部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證,從剛接手這項工作開始的一頭霧水,到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的顧問,這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下,我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、領(lǐng)取簽證 每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序;相同的是,完成這項工作需要良好的基礎(chǔ)和自我更新知識的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中,我了很多相關(guān)的知識,認識到和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作。行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡單的計算機維護,大到結(jié)算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進行備案 每一項工作的完成.行政部個人工作總結(jié)與計劃篇十三緊緊圍繞公司戰(zhàn)略,按照規(guī)劃部20xx年的經(jīng)營計劃,積極有效地開展工作,認真貫徹落實,基本完成了20xx年的工作目標。一、20xx年主要工作回顧。緊緊圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃部20xx年工作計劃,認真完成月度工作計劃,嚴格月度考核,做好季度經(jīng)濟運行分析,跟蹤重點工作、重點項目,確保戰(zhàn)略落地。(一)日常工作。匯總各部門、分子公司上月工作總結(jié)及下月工作計劃,根據(jù)公司月度工作安排,結(jié)合上月工作完成情況,編制各部門、各分子公司月度工作計劃,按時下發(fā)。會同人力資源部,按時考核部門月度計劃完成情況,并根據(jù)各部門負責(zé)人匯報情況,編寫部門月度考核動態(tài),確定考核結(jié)果。為督促分子公司計劃能按時落地,修訂了考核制度,并對分子公司進行考核,同時編寫分子公司考核動態(tài)。、重點項目半月動態(tài)。每月對重點工作、重點項目緊密跟蹤,與負責(zé)人及時溝通,了解最新動態(tài),編制重點工作、重點項目推進情況。對重點項目進展及手續(xù)辦理情況,建立了電子檔案,便于及時掌握項目的信息。通過網(wǎng)絡(luò)、報紙等多種渠道,及時了解公司相關(guān)行業(yè)的政策、信息動態(tài),編制行業(yè)信息動態(tài),為公司決策提供信息依據(jù)。(二)經(jīng)濟運行分析。匯總各部門、各分子公司季度工作完成情況、重點項目、重點工作進展,結(jié)合公司面對的內(nèi)外部環(huán)境,利用戰(zhàn)略分析工具,分析集團公司季度經(jīng)濟運行情況,找出問題,并結(jié)合問題,提出改進意見,同時對下一階段工作進行安排。(三)項目調(diào)研。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,通過網(wǎng)絡(luò)等方式,對xx行業(yè)進行了調(diào)研,并編寫了調(diào)研報告。(四)國資委考核。根據(jù)國資委的考核要求,通過與財務(wù)部門溝通,編制了集團公司20xx年投資情況。(五)20xx年年度計劃。、重點項目。、重點項目一事一表。、分子公司重點工作、重點項目一事一表。二、存在的問題和不足?;仡欉^去一年,工作上有許多收獲,當然,也暴露出很多問題,存在著許多教訓(xùn)要吸取,許多經(jīng)驗要總結(jié)。、重點工作跟蹤力度不夠。對重點項目、重點工作跟蹤力度仍不夠,不能實時了解項目推進情況,而且不能按照年初制定的重點工作、重點項目一事一表進行考核、落實,致使有些工作不能按期完成,導(dǎo)致戰(zhàn)略落地不足。對重點項目、重點工作的跟蹤、了解,僅停留在電話溝通階段,不能深入一線,實地考察,了解到的信息不夠全面,不能全方位掌握工作推進情況,致使工作推進動態(tài)滯后。三、20xx年需改進的方向。、重點項目檢查力度。緊密跟蹤重點工作、重點項目的推進情況,及時編制跟蹤動態(tài),對照一事一表,督促其按計劃推進,并作出評價,確保公司戰(zhàn)略按時按質(zhì)落地。要深入分子公司,了解實際情況,及時掌握動態(tài),對項目、工程要調(diào)查研究、細致了解、緊密跟蹤,確保對各分子公司、項目進行管控。行政部個人工作總結(jié)與計劃篇十四一年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度開展每一項工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同指導(dǎo)幫助下,通過自身的學(xué)習(xí)和工作,取得了一定的成效,很好地履行了崗位職責(zé)。但由于本部門就我一人,工作中難免出現(xiàn)工作不到位的情況?,F(xiàn)將一年來工作情況作如下工作總結(jié):一、辦公室的日常管理工作。作為綜合部的負責(zé)人,自己清醒地認識到,辦公室是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、公司各部門的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、各類文字資料都要為決策提供一些有益的資料。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排及用車管理、項目申報、證件辦理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。公司成立至今,各類證件較多,各類證件的保管必須妥善,新辦證件也要警醒。2017年新辦證件有xxx市xx餐飲有限公司的食品經(jīng)營許可證(餐飲)、xxx速凍食品生產(chǎn)許可證(由于執(zhí)行標準問題,辦理證件未通過,現(xiàn)已向衛(wèi)生局申請了企業(yè)執(zhí)行標準)、xx的醬鹵肉制品生產(chǎn)許可證正在進行換證申請資料整理中、xx與xx的營業(yè)工商年報順利完成及變更及時完成、正在進行xx工會證件換證工作。年初制定的綠色認證申報工作,由于企業(yè)的相關(guān)證件到期,不能開展申報工作。年初制定的地理標志認證申報工作,整理了部分資料,相關(guān)資料難度較大。速凍食品企業(yè)執(zhí)行標準編撰,上報衛(wèi)生局。2017年3月份我公司的屠宰許可證下發(fā)我公司。企業(yè)品牌建設(shè)方面:申請了xx和xx實業(yè)的著名商標,但是由于xx工商總局取消了地方政府申報知名、著名商標的權(quán)利。資料整理提交了,但是申報業(yè)務(wù)停辦了。公司展會申報宣傳企業(yè)品牌,本年度共進行了六次政府組織的相關(guān)展會宣傳。積極響應(yīng)公司的發(fā)展方向,綜合部作為全公司的服務(wù)管理部門,傳達公司領(lǐng)導(dǎo)的全新安排與部署。認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責(zé)辦公會議的記錄、整理。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作。公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。落實公司人事、行政管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,職工出勤日??记诤藢?。2017年度公司新聘請一個質(zhì)檢人員和一個車間生產(chǎn)人員;車間基本離職一人,行政崗位離職一人。切實抓好公司管理的日常工作。按照公司審批制度,組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。切實做好公司辦公行政費用、水電費、車輛使用登記手續(xù),嚴格按照程序核定使用標準。政府項目申報方面:向科技局申報了“精品牛羊肉深加工關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用項目”資金53萬元(科技創(chuàng)新引導(dǎo)獎勵資金)、向科技局申報了xxx科創(chuàng)中心、向xx政府扶貧辦申請了電子商務(wù)扶貧資金。2012年和2014年兩個科技項目驗收資料整理上報科技局。安監(jiān)局的安全資料:安監(jiān)局的安全檢查資料分類整理,草擬公司安全檢查資料。食藥局、農(nóng)牧業(yè)局檢查資料整理及質(zhì)量培訓(xùn)安排。2017年我公司在食藥局的食品生產(chǎn)企業(yè)信用等級評級里評級為c級。向政府部門及時報送的表格填報資料。二、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。本部門的工作繁雜,必須要求自己積極主動的進行自己的工作,所以要不斷的學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,經(jīng)過工作的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。三、2017年度工作中存在的問題。一年來,本人在自己的崗位上恪盡職守地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室當前就我一人,工作任務(wù)重,一些工作的進展存在不到位的情況,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。服從領(lǐng)導(dǎo)的指示,符合領(lǐng)導(dǎo)的工作要求。完善修改公司規(guī)章制度。處理好辦公室日常管理。管理好各類檔案資料、做好檔案資料的歸檔處理。協(xié)調(diào)處理好相關(guān)工作。及時了解政府扶持及優(yōu)惠企業(yè)的相關(guān)文件及政策,且及時上報領(lǐng)導(dǎo)。處理好與各部門的管理,保證綜合部與其他公司各部門協(xié)調(diào)合作。各類開支盡可能做到最小化,為公司節(jié)約資源。做好各類新入職員工的檔案辦理工作及培訓(xùn)。完成公司的各類項目申報。1按時完成企業(yè)的工商年報工作。1醬鹵肉制品(2018年4月份之前換到新證)、速凍食品的食品生產(chǎn)許可證換證工作。綜合部2017年12月30日。行政部個人工作總結(jié)與計劃篇十五(一)制度修訂在20xx年上半年,集團行政部一直沒有放松對企業(yè)制度的建設(shè)工作,主要編制與修訂了以下制度。《企業(yè)兩則》的修訂、《xx地產(chǎn)企業(yè)文化》整理、修改、《xx地產(chǎn)各部門組織構(gòu)架、管理制度》修訂、《企業(yè)文件、表格使用規(guī)范》編制、修訂、《智盛汽車管理制度》編制、《市場營銷部管理制度》編制、《項目開發(fā)部管理制度》編制、《楊凌水電工、保潔員崗位職責(zé)》編制、《安裝工程事崗位職責(zé)》編制、《績效考核制度》參照集團修訂、《考勤制度》修訂,以及公司最新使用表格的整理、修改。(二)公章管理根據(jù)《集團財務(wù)印章管理制度》規(guī)定,對公章及證照進行合理保管與使用,對各部門使用情況進行規(guī)范管理,每項業(yè)務(wù)有相關(guān)記錄和領(lǐng)導(dǎo)簽字。(三)合同檔案管理其中。xx地產(chǎn):自20xx年1月1日—6月30日共簽訂14份合同。智得科技:自20xx年1月1日—6月30日共簽訂12份合同。而在12份合同中有一份編號為20xx003號合同審批流程未完成。另一份編號為20xx008號合同已定稿但并未打印簽署。(四)收發(fā)文件、傳真、公文批示轉(zhuǎn)發(fā)、下發(fā)集團文件到各子公司及部門,做到收發(fā)有序,將文件精神落實、執(zhí)行到底。20xx年上半年集團各子公司共簽訂26份合同。(五)各種證照辦理20xx年集團及各子公司營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼證的年審工作正在進行中。(1)已完成營業(yè)執(zhí)照年檢的公司有:(2)未完成營業(yè)執(zhí)照年檢的公司有:(3)未完成組織機構(gòu)代碼證年審的由:x銀行預(yù)留新印鑒變更已于6月30日前全面完成。(六)辦公耗材管控及出入庫管理自20xx年1月初至20xx年6月底,經(jīng)過行政部采購的全集團固定資產(chǎn)和低值易耗品都已做到有序登記出入庫明細,明確固定資產(chǎn)去向。辦公用品成本也都控制在公司月采購預(yù)算500元內(nèi),做到了成本控制和節(jié)約。(七)資產(chǎn)管理春節(jié)前對汽車中心資產(chǎn)做了盤查工作,由于資產(chǎn)種類多、數(shù)量大、時間久、管理差、無清單等客觀原因,注定本次盤查的工作量及難度都很大,但在集團領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,行政部和財務(wù)部同事發(fā)揚不怕苦、不怕類、不怕臟的精神,扎實工作,細致記錄,形成一套完整的楊凌資產(chǎn)清冊及固定資產(chǎn)調(diào)撥管理辦法,最終圓滿完成任務(wù)。另外,集團還堅持每半年對固定資產(chǎn)進行一次清點,大件的固定資產(chǎn)監(jiān)理固定資產(chǎn)管理卡,跟蹤記錄該資產(chǎn)每一次的調(diào)撥,小件資產(chǎn)領(lǐng)用登記造冊。集團各部門在用資產(chǎn)使用情況基本完好,行政部做到了資產(chǎn)及時調(diào)整、維修、更換工作,在資產(chǎn)配備上保證了集團各部門正常有序的工作。庫存資產(chǎn)保管維護完好,可以做到隨用隨取,安裝即用的效果。(八)車輛調(diào)配管理20xx年上半年中集團公車公車共九輛,派車率達到100%,出車率100%,事故率0,車輛的定期維修和保養(yǎng)按規(guī)定也已完成。已完成審驗的車輛:x未已完成審驗的車輛:(九)日常行政費用管理員工飲用水,自20xx年2月底至6月底兩臺飲水機共購水票220張,合計費用1398元。截止到6月30日,項目部領(lǐng)用水票30張,集團水票剩余352張,控制在預(yù)算之內(nèi)。集團電話費。集團共有電話四部,,控制在預(yù)算之內(nèi)。綠植租擺。20xx年1月至3月的發(fā)票未回到公司,20xx年4月至6月共20盆綠植,費用共計1440元,每月480元??刂圃陬A(yù)算之內(nèi)。集團物業(yè)費。20xx年1月至5月底,物業(yè)費(含電費,物業(yè)費和停車費)共計:??刂圃陬A(yù)算之內(nèi)。辦理社保。自20xx年4月16日起集團行政部開始著手為集團及各子公司員工辦理社保開戶事宜。5月份員工社保賬戶可以正常使用。目前,已滿足辦理社保條件員工的社保開戶工作已全部完成。(十一)對外聯(lián)絡(luò)工作考察與建立同酒店、餐飲、花卉、茶葉、網(wǎng)站、辦公設(shè)備、耗材等單位的合作關(guān)系,簽訂協(xié)議及產(chǎn)生費用的報銷工作。對施工單位考察的對接工作。(十二)信息化建設(shè)方面。年初對集團局域網(wǎng)共享做了全面調(diào)整和重新設(shè)置。集團內(nèi)線電話系統(tǒng)增加內(nèi)線號碼并重新排號。項目不電腦局域網(wǎng)的建立。項目不內(nèi)線電話系統(tǒng)的建立與調(diào)試。汽車工業(yè)中心安防監(jiān)控系統(tǒng)的建立。辦公自動化oa系統(tǒng)的搭建與系統(tǒng)內(nèi)流程的建設(shè)。公司網(wǎng)站新聞稿的編輯。二、加強服務(wù)、樹立良好風(fēng)氣。(一)在工作中有計劃。集團行政部每月有工作重點。做到有工作重點和創(chuàng)新,改變行政
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