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藥劑科工作計劃(大全8篇)-資料下載頁

2025-08-04 23:02本頁面
  

【正文】 報科室施行處罰制度。xx年藥劑科將在各級領導的正確指導下,根據(jù)醫(yī)院三級中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進的總體目標,本著“服務病人、服務臨床”的理念,以改革創(chuàng)新的意識,求真務實的精神, 腳踏實地的作風,做好我科的各項工作。電腦桌30臺、 電腦椅30把、煎藥包裝一體機 20臺、小型粉碎機3臺、大型粉碎機1臺、顯微鏡1臺、樣品柜2組、冷藏柜(雙開門)4臺。預計金額100萬元左右。應《三級中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進活動方案》關于“配備5名以上專職從事臨床藥學工作的藥師”要,2017年下半年計劃派出2名研究生外出培訓一年,以期獲得??茖B毰R床藥師資格證。培訓費及獎金合計約6萬元。藥劑科短期外出培訓費用約3萬元。,煎藥室、膏方室所需液化氣費約9萬元。提高醫(yī)療安全意識:嚴格執(zhí)行“四查十對”和患者用藥交代,藥品發(fā)放準確,盡量杜絕差錯事故的發(fā)生。進一步加強麻、精藥品的管理,嚴格執(zhí)行麻、精藥品的“五?!币?guī)定,確保使用安全,加強對麻、精藥品管理人員審查管理報備。認真做好藥品近效期登記工作,并及時上報處理,確保上架藥品質量。加強與臨床各科室的溝通,征詢專科用藥計劃,盡量滿足臨床需求。每天到臨床科室參與查房,重點深入骨傷科、外科、泌尿外科、眼科、肛腸科、呼吸科等感染性疾病科室,通過參加醫(yī)生查房、為重點患者建立藥歷、參與制定治療方案等工作,努力提高專科藥物治療水平。按時并高質量的完成查房記錄、咨詢記錄等工作記錄。每月實行處方及病歷點評。對抗菌藥物、中藥注射劑等消耗量大的藥物使用情況進行重點監(jiān)控、合理性分析。對跨??朴盟?、超適應癥用藥、超規(guī)定劑量用藥等情況進行預警和干預。對抗菌藥物使用強度超標的臨床科室,分析超標原因,并協(xié)助臨床科室改進。宣傳用藥知識。繼續(xù)加強病人用藥教育宣傳,門診用藥咨詢服務,提高病人用藥依從性,宣傳用藥知識,指導病人安全用藥,促進合理用藥。做好藥品不良反應報告與監(jiān)測工作。繼續(xù)做好藥物不良反應監(jiān)測,對臨床上報的不良反應及時進行整理上報。年底對藥品不良反應報告進行統(tǒng)計分析,保障患者用藥安全。在確保每一種藥品的基礎數(shù)據(jù)準確錄入的同時,保證后期《藥物咨詢及用藥安全監(jiān)測系統(tǒng)》、《抗菌藥品使用分析及控制系統(tǒng)》、《處方審核與點評系統(tǒng)》三個板塊的順利運行。,特別是中藥知識、特殊管理藥品的培訓及考核。進一步提高調劑人員專業(yè)素質和藥學服務能力。(1)每周四早晨利用30分鐘組織科室小講課,主要內容是中藥的炮制加工、性味歸經,中藥飲片的鑒別,藥品說明書等內容。(2)每季度針對麻醉藥品管理人員組織兩次專項培訓,并考核一次。,在全院舉辦抗菌藥物合理應用、麻醉精神藥品使用指導原則、藥品不良反應知識培訓班。為了加強科室組織紀律管理,更好的開展工作,使科室發(fā)揮更大的社會效益和經濟效益,針對科室的實際情況,特制定20xx年工作計劃如下:一:學習制度加強理論知識的學習,每月組織一次業(yè)務知識學習,按時按質完成。在繁忙的工作中,按時完成院務布置的任務。通過法律法規(guī)和理論知識的學習,加強藥品管理的法律知識、質量意識和安全意識,加強對病人的責任感。二:服務態(tài)度在工作中一定做到誠意、親切、和諧的態(tài)度。對病人就象對待自己的親人一樣,做到有關心、耐心、愛心,語言親切,態(tài)度和諧,構建良好的就醫(yī)環(huán)境。不能與病人及病人的家屬爭吵,語氣要委婉,不能有被投訴現(xiàn)象發(fā)生。三:勞動紀律要求本科室人員嚴格執(zhí)行院方規(guī)章制度。在崗時做到:不遲到、不早退、不脫崗、不竄崗、不干私活等與工作無關的事。未經科室負責人同意,不得任意調班、代班。科室人員必須保持24小時通訊暢通。上班時不能竄崗,堅守自己的崗位.《藥劑科個人工作計劃》全文內容當前網頁未完全顯示,剩余內容請訪問下一頁查看。四:工作職責加強藥品管理,理報計劃,保障臨床需要。及時整理藥品,控制過期失效藥品的發(fā)生。加強處方管理,嚴格審查處方,控制用藥規(guī)范。建立處方點評制度,每月上報不合格處方及不合格原因,逐步規(guī)范處方。強藥品不良反應監(jiān)測,協(xié)助臨床,密切配合醫(yī)療、護理等相關部門,及時上報藥品不良反應報告。加強特殊藥品的管理,做好各種記錄,每班交接,做到帳物相符。做好科室清潔衛(wèi)生,對各類藥品包裝進行擦試,保證發(fā)出藥房的藥品整潔。(一)以提高質量為重心,逐步建立質量、安全系統(tǒng)。我們必須集中精力,抓好質量和安全,強化科學管理,提高整體績效,這是藥劑科生存和發(fā)展的關鍵。下半年,我們要加強基本技能與基本技術的提高,制定培訓計劃,落實到人。要加強服務過程的標準化管理,突出科室職能,對藥品質量進行全過程的監(jiān)督檢查。要定期對不足的服務工作進行分析,找出存在的共性問題,做到舉一反三,杜絕服務差錯和事故的發(fā)生。參與藥品質量的檢查和服務糾紛的處理,消除本位思想,學會站在全院的角度學習和處理問題。我們必須繼續(xù)堅持行之有效的制度,要由過去的人治向制度化管理轉變,由被動轉為主動,由他控變?yōu)樽钥?,使整個服務過程成為一個不斷反饋、不斷調整、不斷規(guī)范的過程,從整體上加強和推進服務工作的規(guī)范化和標準化。(二)加強科室管理,鼓勵人才創(chuàng)新發(fā)展。必須進一步樹立和落實科學發(fā)展觀,以發(fā)展為主線,在技術、服務、品牌、規(guī)模等諸多方面體現(xiàn)出科室的優(yōu)勢。我們要加大對業(yè)務骨干的培養(yǎng)力度,引進服務、管理方面的實用型人才,注重對引進的人才進行跟蹤考核與調查,鼓勵人才創(chuàng)新發(fā)展。我們要繼續(xù)鞏固已取得的成績,發(fā)現(xiàn)和培植新的業(yè)務亮點,加強自我宣傳,樹立科室的形象。(三)引入新的機制,向服務要效益。本著為科室發(fā)展和對事業(yè)負責的態(tài)度,引入新的工作機制,實現(xiàn)科室管理的最佳配置,從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員,激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識和實干精神,增強服務工作的主動性和前瞻性。要結合本科室的特點,要圍繞科室管理的重點、難點問題,提出切實可行的解決辦法和改進措施,并在服務工作實踐中總結提煉,真正體現(xiàn)向服務要質量、向服務要效率、向服務要效益,圓滿完成醫(yī)院下達藥劑科的各項工作任務。(四) 加強業(yè)務學習,提高科室人員業(yè)務素質。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學習培訓,提高服務的能力和水平。積極爭取院醫(yī)院對藥劑工作的支持和幫助,廣泛開展各種學習交流,推進全體科室人員業(yè)務素質有新的提高。(五)加強職業(yè)道德教育,糾正行業(yè)不正之風。突出加強藥劑人員思想作風、學風、工作作風和生活作風的教育,深入開展理想信念教育、黨章和法紀教育、社會主義榮辱觀教育、廉潔自律教育,筑牢廉潔從政的思想道德基礎。要進一步表彰先進典型,堅持正確導向,廣泛開展職業(yè)道德、社會公德和家庭美德教育,不斷增強全體人員廉潔意識,抵制不正之風的侵蝕。(六)加強禮儀培訓,提高科室人員職業(yè)素質。了解患者及家屬在醫(yī)護工作中的心態(tài)表現(xiàn),培養(yǎng)針對性的服務意識和隨機應變的服務能力,多使用敬語、謙語、雅語,增加協(xié)作精神,盡量避免醫(yī)患沖突,及時處理各種矛盾,不斷提高醫(yī)院專業(yè)服務水平。審視目前的醫(yī)療形勢,為了減輕患者醫(yī)療費用負擔過重的問題,還要進一步對藥品不斷地進行降價、限價,防止藥品價格反彈,對醫(yī)療服務價格也要不斷地進行調整,想方設法克服醫(yī)院利潤空間越來越少的狀態(tài),確保醫(yī)院有效的生存發(fā)展空間。但是,由于人們的健康需求增加,醫(yī)療市場日趨規(guī)范,市場競爭更加激烈,這也給我們的發(fā)展帶來前所未有的機遇。因此,必須抓住這一難得的歷史機遇,尋求新的突破,提高核心競爭力。讓我們滿懷***,以改革創(chuàng)新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風,為提高藥品質量、推動科室創(chuàng)新發(fā)展,做出積極的貢獻!新的一年里我科將全面落實科學發(fā)展觀,以質量、禮儀、服務作為第一要務,以人為本,加強質量管理,凝聚人心,以新思路、新觀念、新舉措增強藥劑科服務工作的生機與活力,加快科室的發(fā)展。更好、更全面的鞏固 “二甲”達標取得的相關成績,完善一些不足的地方,并做好“三甲”迎評工作的各項準備,以使我院向更高一層次邁進。這一年里,我科全體同志將繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神,努力學習,積極工作精神,為我院的興旺發(fā)達創(chuàng)造更大的經濟、社會效益?,F(xiàn)將本年度工作計劃安排如下:全科人員上下一心,克服困難,鞏固并做好我科各項工作以及“二甲”達標初驗時相關整改工作,以積極飽滿的精神迎接年初“二甲”達標驗收,順利實現(xiàn)我院“二甲”達標目的,以及做好我院“三甲”迎評的各項準備工作。認真貫徹執(zhí)行《藥品管理辦法》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》等相關法律法規(guī),不斷提高藥學人員的職業(yè)道德素質。以提高質量為重心,逐步建立質量、安全系統(tǒng)。集中精力,抓好質量和安全,強化科學管理,提高整體績效,這是藥劑科生存和發(fā)展的關鍵。加強服務過程的標準化管理,突出科室職能,對藥品質量進行全過程的監(jiān)督檢查。要定期對不足的服務工作進行分析,找出存在的共性問題,做到舉一反三,杜絕服務差錯和事故的發(fā)生。使整個服務過程成為一個不斷反饋、不斷調整、不斷規(guī)范的過程,從整體上加強和推進服務工作的規(guī)范化和標準化。做好藥品網上采購的各項工作。引入新的機制,向服務要效益。本著為科室發(fā)展和對事業(yè)負責的態(tài)度,引入新的工作機制,實現(xiàn)科室管理的最佳配置,從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員,激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識和實干精神,增強服務工作的主動性和前瞻性。在服務工作實踐中總結提煉,真正體現(xiàn)向服務要質量、向服務要效率、向服務要效益,圓滿完成醫(yī)院下達藥劑科的各項工作任務。加強業(yè)務學習,提高科室人員業(yè)務素質。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學習培訓,提高服務的能力和水平。積極爭取醫(yī)院對藥劑工作的支持和幫助,廣泛開展各種學習交流,推進全體科室人員業(yè)務素質有新的提高。進一步加強麻、精藥品的監(jiān)督、檢查管理工作,嚴格執(zhí)行麻、精藥品的“五專一定”,確保采購、保管、使用的安全。加強科室臨床藥學工作,全面開展臨床藥學,從本質上真正做到藥學為臨床服務,指導臨床醫(yī)生真正做到安全、經濟、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新、更快的藥學知識。并嚴格監(jiān)管我院抗菌藥物的臨床應用情況。加強藥學服務窗口的工作開展,更直接、更全面的為病人提供藥學服務。進一步規(guī)范藥品不良反應監(jiān)測工作,密切配合醫(yī)療、護理等相關部門,及時上報藥品不良反應報告。在新的一年里借“二甲”快車之風,以改革創(chuàng)新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風,做好我院“三甲”達標的各項工作。為提高藥品質量、推動科室創(chuàng)新發(fā)展,以及為我院創(chuàng)造更多更大的社會、經濟效益,在院領導的指導與幫助下,全科人員將會共同攜起手來,集中智慧、凝聚力量、齊心協(xié)力、銳意進取、努力工作。以發(fā)展為目標,以質量為抓手,以服務為根本,為醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!
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