【正文】 同樣，生活的細(xì)節(jié)至關(guān)重要，要凝聚人心，就得掏出一顆真心、用先進(jìn)思想鼓舞人心，心往一處想，勁往一處使，架起一座橋?yàn)榧w和群眾的利益著想，為群眾辦實(shí)事、辦好事。我常想：管理人員不僅僅是向職工宣傳黨的政策和精神、領(lǐng)導(dǎo)他們干好本職工作順利圓滿完成工期，更多的是做實(shí)事讓職工感受到你的溫暖，給職工送去你的關(guān)懷。工作之余，我常找工作壓力過大思想壓抑的員工談心，盡可能幫助有困難的職工解決難題。每個(gè)職工的家庭情況、工作情況、思想動態(tài)我有一本明細(xì)帳。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我只是來自火電建設(shè)工作中一個(gè)平凡的同志，這幾年，在我們局領(lǐng)導(dǎo)和同事們關(guān)心下，我有了一定的進(jìn)步，但是和我單位的領(lǐng)導(dǎo)，和我的同事們比，差距還很大，我會繼續(xù)努力，爭取更大的進(jìn)步。我的演講完畢，謝謝大家！勞模代表發(fā)言稿篇十八尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！我叫王允偉，是集團(tuán)供熱車間主任。今天能作為公司勞模代表在大會上發(fā)言，為此我倍感榮幸，此時(shí)此刻內(nèi)心也十分的激動。在這里，我代表的不僅僅是我個(gè)人，同時(shí)也代表著那些常年堅(jiān)守在自己的工作崗位上默默耕耘，為集團(tuán)公司的發(fā)展壯大奉獻(xiàn)青春和汗水的所有員工同志們。首先我代表此次獲得榮譽(yù)稱號的同志們感謝公司的培養(yǎng)，感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持，感謝同事們的幫助。我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)正確指揮的結(jié)果，是同事們相互配合、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽(yù)應(yīng)屬于為公司作出貢獻(xiàn)的每一個(gè)團(tuán)隊(duì)和每一個(gè)員工。借此機(jī)會，請?jiān)试S我向一直以來幫助、支持我們工作的各位同事表示衷心的感謝！向關(guān)心、培養(yǎng)我們的各位領(lǐng)導(dǎo)表示由衷的敬意！我們只是做了本職應(yīng)盡的工作，就被評選為公司的模范個(gè)人，這是領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持和鼓勵。其實(shí)，在平時(shí)的工作中，我們身邊還有許多人盡心竭力、默默無聞地奉獻(xiàn)著自己的光和熱，這些人都是我們學(xué)習(xí)的榜樣。我從2000年來到集團(tuán)，不管在哪個(gè)崗位都勤奮踏實(shí)、刻苦鉆研，漸漸地由一名普通的工人成長為供熱車間主任，對待自己的本職工作，我始終盡心、盡力、盡職、盡責(zé)，14載寒來暑往，我見證了集團(tuán)的變遷，也見證了集團(tuán)的跨越，我把自己的一腔熱血奉獻(xiàn)給了后勤服務(wù)保障工作，深感能為集團(tuán)公司的發(fā)展壯大盡自己的一份力量而感到無比的欣慰和自豪。作為供熱車間主任，我深感肩上的責(zé)任重大，怎樣提高供暖質(zhì)量始終是我心中所想，供暖工作一直都是集團(tuán)公司工作的重中之重，但是隨著學(xué)校規(guī)模的不斷擴(kuò)大，供暖一直處于“小馬拉大車”的局面，尤其是去年，面對眾多設(shè)備嚴(yán)重老化的問題，為了不影響正常供暖，我們只能與時(shí)間賽跑，早早就擬定計(jì)劃開始著手對設(shè)備進(jìn)行檢修、改造，時(shí)間緊、任務(wù)重，我和同事們幾乎沒有一次正點(diǎn)吃過飯，按時(shí)下過班，而欣慰的是，在不分晝夜的奮戰(zhàn)下供暖的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作均按期完工，為冬季供暖打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。供暖初期，報(bào)修多、維修量大，在內(nèi)要保障設(shè)備穩(wěn)定，在外要做好各項(xiàng)維修工作，每天睜開眼閉上眼想的都是供暖，無時(shí)無刻不殫精竭慮，為的是設(shè)備能夠穩(wěn)定運(yùn)行，為的是供暖效率穩(wěn)中求升，為的是漏水及暖氣不熱現(xiàn)象越來越少，為的是不辱使命。平均每天只睡三四個(gè)小時(shí)，常常從夢中驚醒，擔(dān)心的還是循環(huán)泵是否正常，出渣機(jī)是否正常，整個(gè)采暖期身體一天天的消瘦，尤其對于家庭，我滿心愧疚，但我割舍不下這份情懷，工作需要我，我就一刻不能停下自己的腳步。我的工作體會是：首先，要想把事情做好，就必須有好的工作態(tài)度。我們要繼續(xù)努力，不論從事什么樣的工種，都能夠愛崗敬業(yè)、恪盡職守、無私忘我、勤奮努力。從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，從每一件小事做起，在工作中嚴(yán)格要求自己，不斷豐富自己的操作技能，提高自己的技術(shù)水平，積極向上，爭做榜樣，努力做一名優(yōu)秀的員工。其次，在日常工作中，很多問題都可以在一線崗位上得到發(fā)現(xiàn)和解決。只要細(xì)心觀察，不斷總結(jié)分析問題，就會從實(shí)踐中掌握和積累安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。發(fā)現(xiàn)隱患后，要找到問題的的癥結(jié)所在，能解決的立即解決，不能解決的及時(shí)上報(bào)。在解決問題過程中，細(xì)心觀察，用心學(xué)習(xí)，不斷提升素質(zhì)，不斷充實(shí)進(jìn)步，增強(qiáng)自己在供熱供暖升級改造中的新本領(lǐng)，為集團(tuán)的發(fā)展壯大添磚加瓦。其實(shí)我們都是平凡的人，但只要扎扎實(shí)實(shí)、勤勤懇懇、愛崗敬業(yè)、甘于吃苦、樂于奉獻(xiàn)，抱著對師生和集團(tuán)公司高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，盡心盡力，盡職盡責(zé)地做好每一天的工作，就一定能在平凡的工作崗位上創(chuàng)造出輝煌的成績。今天，我得到的這份榮譽(yù)，是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任和鼓勵，同時(shí)，感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我工作的幫助，感謝與我并肩作戰(zhàn)的同志們的支持和信任，我們在工作中所取得的成績，是相互配合、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽(yù)是屬于大家、屬于集體的。同志們，我們今天獲得榮譽(yù)，不是終點(diǎn)，而應(yīng)該是新的起點(diǎn)，讓我們不待揚(yáng)鞭自奮蹄，為集團(tuán)公司不斷的發(fā)展壯大奉獻(xiàn)出自己的光和熱。謝謝大家。勞模代表發(fā)言稿篇十九尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，下午好：我是鍋爐維護(hù)一隊(duì)隊(duì)長魯云華。我覺得自己只是履行了崗位職。責(zé)，和同事努力執(zhí)行好公司的規(guī)章制度。這樣的人在公司有很多，今天在這里代表安全先進(jìn)個(gè)人發(fā)言，我感到誠惶誠恐。我深知，成績的取得離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和鼓勵，更離不開廣大同事的支持和幫助。借此機(jī)會，我向多年來一直關(guān)心、支持和幫助我成長進(jìn)步的各級領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示衷心的感謝！爐小修1次，消缺性檢修10余次。兩臺次鍋爐大、小修共計(jì)完成標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目近200項(xiàng)、技改特殊項(xiàng)目20多項(xiàng)。全年消除缺陷300多項(xiàng)。為公司“夯實(shí)兩大基礎(chǔ)”和全年盈利作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。搞好安全生產(chǎn)工作，不管你是施工組長，還是班（隊(duì)）長，高標(biāo)準(zhǔn)以身作則很重要，過去孔子說過，“身正也，不令則從，身不正也，雖令則不從”。今時(shí)也有人說過，“喊破嗓子，不如做個(gè)樣子”無不說明以身作則的重要性。成績只能代表過去，過去已成為歷史，在今后的工作中努力完善自我，將一如既往發(fā)揚(yáng)一隊(duì)隊(duì)魂，敢于“亮劍”，勇于拼搏，恪盡職守，鞠躬盡瘁，不辱使命。謝謝大家。勞模代表發(fā)言稿篇二十大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神、工匠精神。以下是關(guān)于勞模代表座談會。發(fā)言稿。歡迎閱讀!我能夠當(dāng)選省勞動模范，這既是上級部門對我工作的認(rèn)可，更是對我們?nèi)w哈一工一線職工的認(rèn)可，榮譽(yù)不僅僅屬于我個(gè)人，更屬于我們?nèi)w一工人。哈一工是新中國第一家刀具廠，第一把拉刀、第一把滾刀、第一把插齒刀、第一把剃齒刀等許多新中國第一刀具，都是我們制造出來的。三十多年前，我來到了這個(gè)企業(yè)，受到了“一絲不茍，工于精湛”企業(yè)文化的熏陶，得到了好多師傅悉心的教導(dǎo)傳授。是哈一工師傅們無私的傳授，才讓我有了今天精湛的拉刀加工磨削技術(shù)，是哈一工把我從一名懵懂學(xué)生一步步培養(yǎng)成勞動模范。同時(shí)，也使我從一名普通的操作工人成長為一名能夠駕馭進(jìn)口的先進(jìn)設(shè)備、屢創(chuàng)佳績的優(yōu)秀崗位能手。但我深感自己還有很多要學(xué)習(xí)的東西。我來到哈一工拉削刀具廠平磨組，一干就是三十多個(gè)春秋，既然選擇了這一行，就要對得起自己這份工作，要干一行愛一行，對得起公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。五年來，經(jīng)我手中生產(chǎn)出的產(chǎn)品很多，尤其是加工飛機(jī)發(fā)動機(jī)輪盤、汽輪機(jī)輪盤、機(jī)車增壓器輪盤所用的榫槽拉刀，經(jīng)過我與工友們潛心研究，反復(fù)論證摸索出的一套加工榫槽拉刀鏟磨后角的工藝，解決了多年難以控制的生產(chǎn)難題。以前這種刀具都需要從國外進(jìn)口，進(jìn)口的刀具價(jià)格昂貴，訂貨周期長，現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)了刀具國產(chǎn)化，為國家節(jié)約了大量的資金。同時(shí)，我在生產(chǎn)技術(shù)上還實(shí)現(xiàn)了幾十項(xiàng)的革新和工藝攻關(guān)。參與開發(fā)加工的新產(chǎn)品“搓齒板”榮獲國家級新產(chǎn)品獎，“移動節(jié)橢圓槽拉刀”獲得黑龍江省優(yōu)秀新產(chǎn)品三等獎，并獲國家專利，“端面梯形花鍵拉刀”榮獲國家級新產(chǎn)品獎等眾多獎項(xiàng)。20xx年，在市總工會的幫助和指導(dǎo)下，成立了以我名字命名的“王宗林勞模創(chuàng)新工作室”。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和分廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過全體成員的共同努力，解決了多項(xiàng)生產(chǎn)難題。工作室成立以來，完成設(shè)定的攻關(guān)項(xiàng)目一項(xiàng)，總結(jié)出先進(jìn)的操作方法兩項(xiàng)，技術(shù)革新四項(xiàng)，創(chuàng)新夾具四個(gè)。其中，用4度夾具來加工上海采福齒條拉刀精刀片，節(jié)省了找正工件的時(shí)間、鏟磨齒形的時(shí)間和修整砂輪的時(shí)間，直接用一個(gè)形狀一次修整砂輪，就完成了磨削正常齒形和鏟磨后角的兩序生產(chǎn)任務(wù)，這一新的加工方法，提高工作效率百分之二百。我?guī)ьI(lǐng)創(chuàng)新工作室成員在實(shí)踐中積極探索，潛心研究、共同努力，還解決了榫槽拉刀的彎曲度垂直度和齒形的加工困難等問題，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，滿足了用戶需求，也給公司帶來了每年80萬元以上的經(jīng)濟(jì)效益?！耙恢Κ?dú)秀不是春”。工作室的成員有很多都是學(xué)習(xí)數(shù)控平磨機(jī)床，沒有普通平磨的操作經(jīng)驗(yàn)，我就為他們制定培訓(xùn)計(jì)劃，將經(jīng)驗(yàn)毫不保留地傳授給他們。經(jīng)過幾個(gè)月的培訓(xùn)，工作室成員徐銳等幾名徒工，已經(jīng)能夠獨(dú)立操作普通平磨，現(xiàn)在他們在業(yè)余時(shí)間已經(jīng)承攬了方形工段的粗磨四面和鍵寬等工序，不僅沒有耽誤數(shù)控平磨的生產(chǎn)任務(wù)，還為方形工段下月的生產(chǎn)任務(wù)打下了基礎(chǔ)，更為分廠生產(chǎn)任務(wù)的完成做出了巨大貢獻(xiàn)。創(chuàng)新工作室實(shí)現(xiàn)了攻關(guān)項(xiàng)目和技術(shù)傳承的完美結(jié)合。目前，我所在的班組肩負(fù)著分廠年產(chǎn)值四分之一的重?fù)?dān)。身為組長的我，每當(dāng)有新產(chǎn)品投入，技術(shù)人員與操作員工都首先與我共同磋商，以便生產(chǎn)工藝更趨于科學(xué)、合理、順暢。在我的帶動和影響下，班組員工相互關(guān)心、團(tuán)結(jié)協(xié)作，從沒發(fā)生過一起人身安全事故，更沒有重大質(zhì)量、設(shè)備事故的發(fā)生，我所帶領(lǐng)的班組為分廠乃至企業(yè)做出了表率，樹立了樣板。工作成績的取得是大家共同努力的結(jié)果，我只是在工作中盡到自己的責(zé)任，做到一名員工應(yīng)該做的工作。但組織上卻給了我很多榮譽(yù)。20xx年享受黑龍江省政府特殊津貼，并先后榮獲省五一勞動獎?wù)?、首屆“哈爾濱大工匠”“全國技術(shù)能手”等榮譽(yù)稱號。成績只能代表過去，今后我將繼續(xù)發(fā)揮好勞模的示范帶頭作用，弘揚(yáng)傳承好勞模精神、勞動精神和工匠精神，站在新的起點(diǎn)上，帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)定信念，主動應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，立足崗位，爭創(chuàng)一流業(yè)績，在推動哈爾濱振興發(fā)展的偉大實(shí)踐中充分展現(xiàn)產(chǎn)業(yè)工人的時(shí)代風(fēng)采。當(dāng)選省勞動模范，我感到十分榮幸和自豪。這是對我個(gè)人和對中國航發(fā)東安的充分肯定，同時(shí)也賦予了我們更大的責(zé)任。振興國家航空發(fā)動機(jī)產(chǎn)業(yè)，服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是我們國有企業(yè)的光榮使命。我將把這份榮譽(yù)化為鞭策和激勵我們更好地獻(xiàn)身航空、振興航空發(fā)動機(jī)事業(yè)的動力。堅(jiān)持政治引領(lǐng)，做到守土有責(zé)。作為國有大型企業(yè)的黨委書記，我牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的政治理念，團(tuán)結(jié)黨委一班人，充分發(fā)揮黨委各職能部門的作用，不斷創(chuàng)新黨建工作思路和方式，切實(shí)推動黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)向縱深發(fā)展。幾年來，我利用各類會議對黨員干部講授專題黨課、進(jìn)行形勢任務(wù)教育達(dá)20余次，親自主持起草、修訂黨務(wù)文件約30份，對基層干部進(jìn)行廉潔教育談話達(dá)百余人。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動，做到后勁有力。近年來，國家大力發(fā)展航空工業(yè)以及航空發(fā)動機(jī)產(chǎn)業(yè)，尤其是在成立中國航發(fā)、實(shí)施“兩機(jī)”重大專項(xiàng)背景下，公司迎來了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。一是明晰戰(zhàn)略。通過認(rèn)真審視企業(yè)發(fā)展環(huán)境，我與班子成員一道重新確定了公司中長期的發(fā)展規(guī)劃，力爭做大做優(yōu)做強(qiáng)，適應(yīng)后續(xù)發(fā)展需求。同時(shí)對組織機(jī)構(gòu)以及生產(chǎn)布局進(jìn)行了優(yōu)化和調(diào)整，提升了組織整體運(yùn)轉(zhuǎn)效率。二是搶抓“兩機(jī)”。20xx年，中國航發(fā)啟動“兩機(jī)”重大專項(xiàng)論證工作，這是支撐公司未來快速發(fā)展的重要保證。我積極組織相關(guān)部門與各總師單位進(jìn)行對接，結(jié)合公司在輕型航空動力、航空機(jī)械傳動系統(tǒng)領(lǐng)域積累的專業(yè)優(yōu)勢，以及在鑄造、熱表處理、機(jī)匣加工、齒輪加工等方面的技術(shù)優(yōu)勢，積極組織開展項(xiàng)目申報(bào)，多次到各總師單位進(jìn)行洽談、協(xié)調(diào)，公司最終參與了80%以上的項(xiàng)目。堅(jiān)持苦練內(nèi)功，做到百花齊放。一是強(qiáng)化管理。從20xx年開始，公司就開展了以“提高效率，提升質(zhì)量，釋放產(chǎn)能，增加效益”為主題的“精益東安”專項(xiàng)工程。五年來，精益理念深入人心，公司整體運(yùn)行效率顯著提升，生產(chǎn)效率由851工時(shí)/人提升至1304工時(shí)/人。成本費(fèi)用同口徑年均降低3000萬元以上。二是注重質(zhì)量。我們時(shí)刻強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是公司發(fā)展的“紅線”，不斷優(yōu)化質(zhì)量管理流程，健全完善質(zhì)量管理體系，先后推行了wz16項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)推廣、“科研產(chǎn)品減少超差，批產(chǎn)產(chǎn)品杜絕超差”、產(chǎn)品防護(hù)和清潔度控制、制造狀態(tài)管理等工作，公司廢品損失率、批產(chǎn)產(chǎn)品超差品率、%、%、%%、%、%。公司也因此獲得了第二屆中國質(zhì)量獎提名獎。三是做優(yōu)人才。我們大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，暢通各類人員職業(yè)發(fā)展通道，全面加強(qiáng)三支人才隊(duì)伍體系化建設(shè)，特別是我們十分注重技術(shù)工人素質(zhì)提升工作。近幾年，通過工會組織，大力開展了勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新、名師帶高徒、技能培訓(xùn)等活動，廣大職工的技能素質(zhì)和創(chuàng)新能力明顯提升。目前，中級以上專業(yè)技術(shù)職稱人員達(dá)1166人，本科及以上學(xué)歷人員達(dá)1700余人。去年，技術(shù)工人王英武分別被評為首屆“哈爾濱市十大工匠”和首屆“黑龍江省十大工匠”。堅(jiān)持融入中心，做到和諧發(fā)展。我們利用多種平臺大力弘揚(yáng)“嚴(yán)謹(jǐn)、高效、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新”的文化精神，并使這種精神深深地內(nèi)化于廣大干部職工的心中，外化于實(shí)實(shí)在在的行動上。同時(shí)，本著“企業(yè)發(fā)展、職工富?！钡脑瓌t，我們推動實(shí)施了住房分配貨幣化政策，調(diào)增了新員工購房補(bǔ)貼金額，推行了青年職工購房專項(xiàng)基金，加大了職工體檢力度，實(shí)行了取暖費(fèi)明補(bǔ)和職工用餐補(bǔ)助，建立了職工活動中心等多項(xiàng)民生工程，極大地增強(qiáng)了職工對企業(yè)的滿意度和忠誠度。五年來，公司的軍品生產(chǎn)能力翻了一番，有效履行了航空報(bào)國的神圣使命。20xx年，，在中國航發(fā)對22家直屬單位經(jīng)營業(yè)績考核排名中位列第一名。公司先后榮獲全國五一勞動獎狀、全國文明單位、全國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位、全國質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)等榮譽(yù)稱號。我個(gè)人也先后獲得多項(xiàng)榮譽(yù)。航空發(fā)動機(jī)產(chǎn)業(yè)是國家的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，是世界大國博弈的高端平臺。中國航發(fā)的型號研制工作，關(guān)注程度之高、期望心情之切、指示要求之多，前所未有。今后，我將帶領(lǐng)中國航發(fā)東安全體干部職工，緊緊把握好國家實(shí)施“兩機(jī)”重大專項(xiàng)、大力發(fā)展航空發(fā)動機(jī)事業(yè)的歷史機(jī)遇，專注于核心優(yōu)勢技術(shù)和核心制造流程的優(yōu)化升級，深入推進(jìn)產(chǎn)品專業(yè)化調(diào)整，培育核心戰(zhàn)略供應(yīng)商，逐步打造“小核心、大協(xié)作”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，在獻(xiàn)身國防軍工事業(yè)和振興地方經(jīng)濟(jì)的建設(shè)中再立新功。