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個人年度工作總結(jié)(通用12篇)-資料下載頁

2025-08-04 22:04本頁面
  

【正文】 目實行周協(xié)調(diào)、月調(diào)度、季通報、半年督查和全年考核的工作制度。切實加大項目推進力度。三是開展“外資項目回頭看”活動。按照市商務局“外資項目回頭看”的指示要求,我局對20xx年外資項目進行了全面系統(tǒng)的“回頭看”。切實落實去年外資項目的推進情況,全面解決項目推進中存在的困難和問題。自3月份起,在全區(qū)范圍內(nèi)開展了“外資項目回頭看”活動,對全區(qū)20xx年新批外資項目和重大招商活動集中簽約的外資項目進展情況進行了督查,有關情況已形成督查報告,上報至市局。四是更新維護招商引資項目信息庫。年初搬入新政府大樓后,針對我區(qū)過去由于分散辦公造成招商引資項目信息顯示的不完整,我局及時與政府辦信息科聯(lián)系,對全區(qū)招商引資項目予以修正完善,確??蜕叹W(wǎng)上了解項目信息無障礙。(二)精心組織活動,增強招商實效。涉及先進制造業(yè)、房地產(chǎn)、商貿(mào)物流、文化旅游、高新技術和新興產(chǎn)業(yè)等多個領域。區(qū)領導帶隊赴普洛斯、上海鋼鐵聯(lián)合交易所、盾安集團、萬安集團等4家重點企業(yè)進行拜訪考察;圍繞宣傳推介我區(qū)優(yōu)越的投資環(huán)境,成功簽約了一批重大項目。項目推介強調(diào)招大引強和招金引銀相結(jié)合,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,推介會形式堅持集中推介和小分隊登門拜訪相結(jié)合,取得了良好成效。二是層次提高,影響擴大。共邀請高層次客商182人,其中,外籍客商36人,%,“555”企業(yè)客商30家,%,具有投資決策權的董事長、總裁、總經(jīng)理等45人,%,有明確投資意向的客商110人,%,通過投洽會與多位工商界人士建立了良好關系,進一步擴大了我區(qū)在港臺、長三角、珠三角等境內(nèi)外重點招商區(qū)域的影響力。三是成果顯著,帶動性強。今年的歷次招商活動簽約項目共計10個,;這些重大項目將強力推動我區(qū)開放型經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。(三)強化培訓管理,提高隊伍素質(zhì)。認真落實招商人員培訓計劃,強化招商人員日常管理,全面提高招商人員業(yè)務素質(zhì)。一是更加注重培訓的實效。由過去綜合性實務培訓轉(zhuǎn)變?yōu)榉诸I域,分產(chǎn)業(yè)的專業(yè)培訓,不斷提高招商隊伍的專業(yè)化水平。今年以來,組織全局人員參加我區(qū)舉辦的“周末課堂”講座十余次,著重學習土地、規(guī)劃及招商實務知識;委派局內(nèi)招商骨干參加了6月份在新加坡舉辦了專題培訓,學習如何當前國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新形勢下提高招商選資能力;局主要領導參加了市商務局與萬達集團合作,針對城市功能性地產(chǎn)特點、要點及難點的培訓講座。全局招商干部通過培訓,開拓了眼界,創(chuàng)新了思路,并提高了項目策劃能力、談判能力和掌控能力。二是更加注重駐外招商人員管理。在做好招商隊伍培訓的同時,加強駐外招商人員管理,總結(jié)了去年駐外招商人員的基本情況及工作成績,并向區(qū)政府提出了繼續(xù)派駐的意見,預撥了20xx年工作經(jīng)費。(四)強化調(diào)查研究,服務工作大局。把調(diào)查研究作為推動工作創(chuàng)新的重要方法。我局圍繞工作重點積極開展調(diào)查研究,每月平均報送三篇以上高質(zhì)量招商信息,圍繞我區(qū)招商工作中的重點、熱點、難點問題,為領導決策提供參考和依據(jù)。我局按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,各項目標任務都進展順利,但是我們也清醒地認識到,招商與三外工作面臨的壓力越來越大,突出表現(xiàn)在:一是完成外資指標壓力大。一方面是外資注冊項目少;另一方面是在談項目(如中心商圈西北地塊)進行外資注冊尚需時間。我區(qū)重點推進雨潤全球物流采購中心項目在落實外資注冊上還需進一步洽談協(xié)商。二是土地資源整合難度大,在談項目進展緩慢。土地資源短缺,拆遷難度大,一直是制約我區(qū)大項目推進的一個重要因素,目前正在推進的幾個地塊(原華東機械廠地塊、姚莊工業(yè)園地塊)仍然存在拆遷等方面的問題。三是部分地塊業(yè)態(tài)指標不明確,影響項目前期推介工作,以致土地無法掛牌。韓山地塊、珠山東等地塊至今未明確產(chǎn)品業(yè)態(tài)和相關指標,難以對客商進入實質(zhì)性推介,一定程度上延緩了項目推進速度。個人年度工作總結(jié)篇十一一年悄然離而去。這一年,在公司領導及各位班組成員的幫助與支持下。按照公司及車間的要求,通過不斷的努力,較好地完成了自己的本職工作,并且在工作模式上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升。現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:狠抓安全管理:減少事故發(fā)生相對于公司其他車間來說,車間存在的安全隱患較多,比較容易出事故。雖然在過去的20xx年發(fā)生過幾起重大的工傷領導講話事故,給公司和車間帶來的損失是巨大的?!坝拚哂悯r血換取教訓,智者用教訓避免事故”。身為一班之長,雖然能力有限,但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作從未放松。保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品品質(zhì):隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的日益提升,消費者對產(chǎn)品的質(zhì)量要求也越來越高。由此,公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè),車間所肩負的責任也越來越大。我深知作為車間班組長,自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負責任,我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流,對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件,缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。加強班組建設,提高班組管理力度:車間成立的時間不長,因其前身公司的管理混亂,故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分,而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了明確的績效考核制度,公平公正的考核辦法,使班組成員的執(zhí)行力得到了很大的提高,并且提高了班組的凝聚力。加強自身學習,提高業(yè)務水平:由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,具備較強的專業(yè)心,責任心。積極參與車間改疫情防控善活動:車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此,一年來,我積極參與車間的改善活動,并調(diào)動班組員工的積極性,利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。一年以來,雖然在不斷的努力下取得了一些成績,但同時也存在一些問題和不足,以下幾點表現(xiàn)較為突出:班組管理方面:雖然班組管理加強,但是還是存在一些問題。如:員工的標準化作業(yè)情況有待改進;員工的專業(yè)技術水平有待提高;員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。員工管理不好,是領導的錯。沒有高水平的管理,就沒有高素質(zhì)的員工,也就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,以后的工作中我會著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題,充分利用業(yè)余時間,安排有關標準化作業(yè)以及專業(yè)技術知識的培訓,爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的工作技能有較大的提升。同時組織班組成員集體學習工作相關內(nèi)容,不僅提高工作技能還要提高成員的綜合素質(zhì)。質(zhì)量控制方面:質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質(zhì)量管理,要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié),每一道工序。同時質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題,變事后處理為事前預防和事中控制,變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,尤其是班組之間的配合,例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的,這需要幾個相關班組的通力合作,我認為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴、細、實”的原則,要嚴格管理,認真細致,狠抓落實。安全生產(chǎn)方面:安全管理沒有做到位,力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時候,由于員工的勞動強度較大,體力消耗較多,因此在完成當天的產(chǎn)量,做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象,更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現(xiàn)象從而導致xx月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故?,F(xiàn)在想來這兩起事故的發(fā)生,我有著不可推卸的責任。首先:在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次:在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發(fā)生一次事故后沒有及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,避免類似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦,使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。為此,我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進相關培訓的形式并強化班組安全員的責任感,使班組每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性,從而形成“人人重視安全生產(chǎn),人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。個人年度工作總結(jié)篇十二(三)一年的時間很快過去了,在一年里,我在院領導、科室領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項:工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為醫(yī)院及部門工作做出了應有的貢獻。思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。專業(yè)知識、工作能力和具體工作。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,刻苦嚴謹,視病人為上帝,始終把他們的利益放在第一位。能及時準確的完成病歷、病程錄的書寫,對一些常見疾病能獨立診斷、治療。較好的完成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關書籍仍不能解決的情況下,虛心的向上級醫(yī)生請教,自覺的做到感性認識和理性認識相結(jié)合,從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成??偨Y(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻。醫(yī)生的天職就是治病,這些基本工作我這么多年來一直在進步,雖然質(zhì)變還是沒有發(fā)生,不過相信量變積累到一定程度,我就會迎來自己的質(zhì)變和升華。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力,我相信只要我做到了這一切,我就會迎來一個美好的未來!
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