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第一季度工作總結(jié)(匯總12篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-04 21:55本頁(yè)面
  

【正文】 步的了解學(xué)員的性格,使上課更得心應(yīng)手,氣氛更加融洽,所以家訪活動(dòng)也是我們教學(xué)活動(dòng)的一部分。今年以來(lái),xx鎮(zhèn)黨委、政府按照、縣政府統(tǒng)籌兼顧,持續(xù)提升,‘三化’協(xié)調(diào)發(fā)展做示范,‘六加一’攻堅(jiān)戰(zhàn)走在前的工作基調(diào),以富民強(qiáng)鎮(zhèn)為目標(biāo),按照工業(yè)興鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)富民的發(fā)展思路,對(duì)、縣政府下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)、安排的重點(diǎn)工程和鎮(zhèn)黨委、政府確定的重點(diǎn)工作,實(shí)行黨政班子成員分包責(zé)任制,每一項(xiàng)工作都明確了第一責(zé)任人、直接責(zé)任人、具體責(zé)任人和責(zé)任單位,并制定了詳細(xì)的實(shí)施方案,定期督導(dǎo),確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。一、第一季度工作完成情況(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值目標(biāo)57979萬(wàn)元,預(yù)計(jì)完成16814萬(wàn)元,占任務(wù)的29%。服務(wù)業(yè)增加值目標(biāo)16257萬(wàn)元,預(yù)計(jì)完成4389萬(wàn)元,占任務(wù)的27%。農(nóng)民人均純收入目標(biāo)5304元,預(yù)計(jì)完成1644元,占任務(wù)的31%。財(cái)政一般預(yù)算收入目標(biāo)718萬(wàn)元,預(yù)計(jì)完成100萬(wàn)元,占任務(wù)的14%。工業(yè)增加值目標(biāo)22106萬(wàn)元,預(yù)計(jì)完成6190萬(wàn)元,占任 1務(wù)的28%。規(guī)模以上工業(yè)增加值目標(biāo)15411萬(wàn)元,預(yù)計(jì)完成4623萬(wàn)元,占任務(wù)的30%。固定資產(chǎn)投資目標(biāo)69087萬(wàn)元,預(yù)計(jì)完成19344萬(wàn)元,占任務(wù)的28%。(二)主要工作開(kāi)展情況一是招商引資勢(shì)頭良好。借助外力求發(fā)展,招商引資和項(xiàng)目建設(shè)勢(shì)頭良好。鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持把招商引資上項(xiàng)目、千方百計(jì)強(qiáng)工業(yè)作為大發(fā)展、快發(fā)展的首要任務(wù)來(lái)抓。通過(guò)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)等措施,努力打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)良環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的三優(yōu)品牌。第一季度以來(lái),依托交通便利、自然條件良好和礦產(chǎn)、木材、農(nóng)產(chǎn)品等資源優(yōu)勢(shì),引進(jìn)總投資1億元的xx盛平生態(tài)科技有限公司、總投資3600萬(wàn)元的xx錦糧面業(yè)有限公司、投資5000萬(wàn)元的xx民潤(rùn)纖維板有限公司、總投資3300萬(wàn)元的xx縣環(huán)宇礦產(chǎn)品有限公司,正在與xx縣亞新種植專(zhuān)業(yè)合作社等項(xiàng)目洽談。其中,投資5000萬(wàn)元的xx民潤(rùn)纖維板有限公司已簽訂投資協(xié)議,位于尚塢村投資3300萬(wàn)元的xx縣環(huán)宇礦產(chǎn)品有限公司正在安裝機(jī)器設(shè)備?!兜谝患径裙ぷ骺偨Y(jié)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。第一季度工作總結(jié)篇十一今年以來(lái),我區(qū)的綜治、維穩(wěn)工作在上級(jí)各部門(mén)的指導(dǎo)和區(qū)黨工委、管委會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)和省、市、縣黨員代表大會(huì)精神,緊緊圍繞“建設(shè)玉環(huán)新城,打造城市新平臺(tái)”,不斷深化平安、法治建設(shè),認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣政法信訪工作會(huì)議精神,切實(shí)推進(jìn)“平安開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)”,進(jìn)一步構(gòu)建“大綜治”格局,維護(hù)我區(qū)社會(huì)秩序平安穩(wěn)定。一季度以來(lái),全區(qū)社會(huì)和治安秩序穩(wěn)定,無(wú)發(fā)生大的刑事案件,無(wú)發(fā)生大的安全生產(chǎn)事故,無(wú)到縣以上上訪和群體性上訪,無(wú)發(fā)生群體性的事件。轄區(qū)內(nèi)共發(fā)生刑事案件1起,治安案件7起,安全生產(chǎn)事故死亡1人。本季集中排查矛盾糾紛7次,共排查各類(lèi)矛盾糾紛11起,企業(yè)受理化解4起,區(qū)綜治工作中心受理7起,化解7起,調(diào)成率100%,治安巡防950次,設(shè)卡盤(pán)查96次。(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)春節(jié)期間安保工作。開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)召開(kāi)會(huì)議,落實(shí)上級(jí)指示,布置春節(jié)期間開(kāi)發(fā)區(qū)安保工作,確保春節(jié)期間的社會(huì)治安大局穩(wěn)定,有效控制各類(lèi)案件的發(fā)生,進(jìn)一步增強(qiáng)群眾的安全感,切實(shí)推進(jìn)“平安開(kāi)發(fā)區(qū)”建設(shè)。為加強(qiáng)治安防控工作使我區(qū)人民過(guò)上歡樂(lè)、祥和的新春佳節(jié),開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子值班帶隊(duì),綜治工作中心協(xié)調(diào)各部門(mén)、單位、企業(yè)做好節(jié)日期間的治安防范工作,開(kāi)展24小時(shí)值班制度,采取通宵巡邏及設(shè)卡盤(pán)查相結(jié)合,開(kāi)展“專(zhuān)群結(jié)合,群防群治”,治安巡邏490次,設(shè)卡盤(pán)查58次,盤(pán)查各種車(chē)輛2900輛,協(xié)助公安部門(mén)抓獲違法人員5名。全制度未上墻,電線安裝不規(guī)范,倉(cāng)庫(kù)過(guò)道不通暢,滅火設(shè)備不齊全等諸多問(wèn)題。對(duì)此,檢查組采取現(xiàn)場(chǎng)整改和限期整改方式,以確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。開(kāi)發(fā)區(qū)綜治辦聯(lián)合蘆浦警務(wù)室在節(jié)前對(duì)轄區(qū)內(nèi)各單位、企業(yè)內(nèi)保防范組織檢查,要求各單位、企業(yè)上報(bào)春節(jié)期間的值班人員名單,組織人員對(duì)企業(yè)值班門(mén)衛(wèi)進(jìn)行3次抽查,檢查了32家企業(yè)值班門(mén)衛(wèi),使企業(yè)人員提高了治安防范意識(shí)。提醒和教育各類(lèi)人員1000多人,取得了一定的效果,進(jìn)一步營(yíng)造了轄區(qū)平安、和諧、穩(wěn)定的節(jié)目氛圍。潼南縣寶龍鎮(zhèn)白廟村人),經(jīng)醫(yī)院搶求無(wú)效死亡,及時(shí)把尸體送縣殯儀館。我們要求該企業(yè)負(fù)責(zé)人,主動(dòng)積極做好與死者龍芙蓉直系親屬的協(xié)商、服務(wù)工作,綜治辦人員趕到縣殯儀館慰問(wèn)安撫死者家屬。配合縣安監(jiān)局及有關(guān)部門(mén)調(diào)查事故原因。3月1日中午在開(kāi)發(fā)區(qū)綜治工作中心受理事故賠償糾紛調(diào)解,浙江國(guó)昌機(jī)械有限公司代表、死者龍芙蓉直系親屬雙方經(jīng)過(guò)協(xié)商解決,同意達(dá)成協(xié)議,浙江國(guó)昌機(jī)械有限公司一次性付給死者龍芙蓉直系親屬死亡補(bǔ)償金、供養(yǎng)費(fèi)等共計(jì)46萬(wàn)元。開(kāi)發(fā)區(qū)始終重視各類(lèi)矛盾出現(xiàn)的苗頭,盡快地、及時(shí)地做好工作,立足于源頭治理,做好矛盾糾紛排查化解工作,把不穩(wěn)定的苗頭消滅于萌芽狀態(tài),努力做到“小事不出廠,大事不出區(qū),矛盾不上交”。(四)進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,推進(jìn)綜治基層基礎(chǔ)工作建設(shè)。玉環(huán)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)目前企業(yè)、工程施工單位多,流動(dòng)人員多,維穩(wěn)工作很重要,出現(xiàn)任何大的維穩(wěn)問(wèn)題,將危及開(kāi)發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和投資環(huán)境。開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)把綜合治理工作納入到重要議事日程,開(kāi)發(fā)區(qū)綜治辦分兩組人員與轄區(qū)各企事業(yè)單位層層簽訂《社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》178份、《創(chuàng)建社會(huì)治安安全單位目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》178份。各企事業(yè)單位也相應(yīng)對(duì)綜合治理和創(chuàng)安單位建設(shè)工作進(jìn)行安排,層層簽訂責(zé)任書(shū),建立健全企業(yè)調(diào)解、流動(dòng)人口服務(wù)管理、綜治創(chuàng)安、安全保衛(wèi),安全生產(chǎn)等組織,夯實(shí)綜治基層工作建設(shè)。各企事業(yè)單位根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)用工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)各項(xiàng)治安安全防范制度和措施,做好企事業(yè)單位內(nèi)部值守制度,做好內(nèi)部巡邏工作,實(shí)行防控室操作人員值班制,做好監(jiān)控室“24小時(shí)不斷人”,確保了技防監(jiān)控設(shè)施發(fā)揮作用。開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)揮企事業(yè)單位的綜治、創(chuàng)安工作作用,形成齊抓共管、全方位、多層次,全天候的立體化綜合治理網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,推進(jìn)綜治基層基礎(chǔ)工作建設(shè),為開(kāi)發(fā)區(qū)平安綜治建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。加快新城建設(shè),開(kāi)發(fā)區(qū)外來(lái)人員逐增,外來(lái)人員流動(dòng)性大,對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)穩(wěn)定帶來(lái)挑戰(zhàn)。開(kāi)發(fā)區(qū)地多面廣、出口多,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合部多,管理盲區(qū)大,容易滋生不安定因素。非正常死亡,容易引發(fā)群體性的事件。開(kāi)發(fā)區(qū)工程建設(shè)多,企業(yè)、施工單位多,如安全意識(shí)淡薄,容易發(fā)生死傷事故,有可能發(fā)生借尸鬧事等事件。開(kāi)發(fā)區(qū)的企業(yè)及在建施工單位,勞資糾紛及欠薪事件時(shí)有發(fā)生,如處理不當(dāng),也會(huì)引發(fā)一系列的不穩(wěn)定事件。開(kāi)發(fā)區(qū)轄區(qū)內(nèi)的非法養(yǎng)殖戶,種植戶阻礙工程建設(shè)、鬧事、上訪,存在不安定因素。綜治維穩(wěn)工作意識(shí)有待進(jìn)一步提高。轄區(qū)內(nèi)部分企業(yè)單位還存在“一手硬、一手軟”的問(wèn)題,沒(méi)有真正樹(shù)立“發(fā)展是硬道理,是第一要?jiǎng)?wù);穩(wěn)定是硬任務(wù),是第一責(zé)任;發(fā)展是政績(jī),穩(wěn)定也是政績(jī)”的觀念,重視生產(chǎn)、建設(shè),輕視綜治維穩(wěn)工作。繼續(xù)做好《綜治目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》、《創(chuàng)安目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》的簽訂工作。深入開(kāi)展平安綜治宣傳月活動(dòng),結(jié)合開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)際,采取形式多樣法律法規(guī)宣傳教育。堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的原則,大張旗鼓宣傳社會(huì)治安綜合治理工作,提高各企業(yè)職工法律、法規(guī)意識(shí),自覺(jué)遵紀(jì)守法,維護(hù)開(kāi)發(fā)區(qū)社會(huì)秩序平安穩(wěn)定。深化村(園區(qū))級(jí)綜治工作站規(guī)范化建設(shè)。今年,擬申報(bào)2個(gè)一級(jí)綜治工作站,1個(gè)二級(jí)綜治工作站。通過(guò)健全機(jī)制,加強(qiáng)管理,規(guī)范運(yùn)作,發(fā)揮作用上下功夫,筑牢維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的第一道防線。建立開(kāi)發(fā)區(qū)綜治工作中心信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)工作。做好矛盾糾紛排查化解工作,進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。流動(dòng)人口的服務(wù)管理工作,建立機(jī)制,有效維護(hù)外來(lái)人員的合法權(quán)益,發(fā)揮外來(lái)黨員在維穩(wěn)工作中的作用。加強(qiáng)社會(huì)面治安防控工作,發(fā)揮警民聯(lián)防、專(zhuān)群聯(lián)防、村(園區(qū))企聯(lián)防的作用,實(shí)現(xiàn)治安巡防網(wǎng)絡(luò)化,確保開(kāi)發(fā)區(qū)社會(huì)治安秩序穩(wěn)定。第一季度工作總結(jié)篇十二自20xx年1月起我院各科統(tǒng)一開(kāi)展臨床路徑工作起至20xx年3月,全院內(nèi)外婦兒等共有13個(gè)科室開(kāi)展臨床路徑工作,有急性闌尾炎、腹溝股疝、脛骨平臺(tái)骨折等共31個(gè)病種進(jìn)入臨床路徑管理。根據(jù)各科室上報(bào)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),三個(gè)月來(lái)共有302例患者進(jìn)入臨床路徑管理,其中有97例存在變異情況,%,中途退出路徑的病例共有46例,%,%。路徑依從性分析:心內(nèi)科急性左心功能衰竭患者和糖尿病科甲亢,以及神經(jīng)內(nèi)外科醫(yī)生對(duì)路徑的依從性較低,其他病種醫(yī)生、患者的依從性總體尚可,但也存在小的差異。說(shuō)明大多數(shù)醫(yī)生患者對(duì)臨床路徑管理是滿意的。入組病人變異情況分析:?jiǎn)螐臄?shù)據(jù)看變異率尚可(%),實(shí)際情況遠(yuǎn)高于此,可能與醫(yī)生對(duì)變異的理解和記錄、統(tǒng)計(jì)不到位有關(guān);住院患者總?cè)藬?shù)統(tǒng)計(jì)不合理,部分醫(yī)師對(duì)此理解不到位,未能將納入路徑病種的住院病人統(tǒng)計(jì),而是將科室總住院患者統(tǒng)計(jì),暫未能統(tǒng)計(jì)入路徑率。衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)指標(biāo):?jiǎn)尾》N次均總住院費(fèi)用:與未入路徑管理的其他病種以及同一病種相比無(wú)明顯降低。根據(jù)以上數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,我院臨床路徑工作取得一定成績(jī),但仍存在不足,需要加強(qiáng)路徑管理工作;一是提高醫(yī)師對(duì)臨床路徑管理工作的重視程度,二是加強(qiáng)臨床路徑工作培訓(xùn),三是加快信息化進(jìn)程,減輕醫(yī)護(hù)人員的工作量,同時(shí)為科學(xué)分析路徑管理工作提供真實(shí)、客觀數(shù)據(jù),四是加強(qiáng)各學(xué)科、部門(mén)之間的協(xié)調(diào)與協(xié)作,縮短平均住院日,提高療效。
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