【正文】 工，為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件提出合理化建議，并做好記錄和匯報(bào)工作。項(xiàng)目經(jīng)理：班組長：xxxx年xx月xx日班組安全責(zé)任承諾書篇十二甲方：生產(chǎn)車間乙方 ：班組協(xié)議時(shí)間：年1月1日至年12月31 日班組長是生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理的第一責(zé)任人，對(duì)本班組的安全工作負(fù)責(zé)。為了增強(qiáng)第一責(zé)任人的安全意識(shí)，體現(xiàn)安全責(zé)任，保證安全生產(chǎn)，杜絕生產(chǎn)安全事故，確保職工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，體現(xiàn)安全工作責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，由生產(chǎn)車間崗位長與班組成員就所管轄工作區(qū)域的安全生產(chǎn)簽訂協(xié)議：嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程。嚴(yán)格崗位巡回檢查，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和處于完好狀態(tài)。對(duì)于自查和上級(jí)查出的安全隱患、不符合項(xiàng)按要求在期限內(nèi)整改完畢。堅(jiān)持班組安全活動(dòng)，經(jīng)常對(duì)車間職工進(jìn)行安全常識(shí)、安全生產(chǎn)預(yù)案、廠的各種安全規(guī)章制度、演練等方面的教育和技術(shù)練兵，并進(jìn)行考核。在指揮生產(chǎn)過程中，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)要服從安全，發(fā)現(xiàn)危及人身安全和設(shè)備安全的重大隱患或緊急情況時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)和處理指令，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和通知有關(guān)職能部門。積極發(fā)現(xiàn)、消除生產(chǎn)過程中存在的安全隱患，提高職工的安全意識(shí)。本年度傷亡事故發(fā)生率為0%。全年不發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失2萬元(含2萬元)以上的設(shè)備、火災(zāi)、生產(chǎn)事故。開展安全合格班組活動(dòng)，12月底安全合格班組達(dá)標(biāo)。熟悉、掌握本班組危險(xiǎn)物質(zhì)及其性質(zhì)、應(yīng)急措施。班組長有權(quán)拒絕違章指揮。車間嚴(yán)格按照公司獎(jiǎng)懲制度對(duì)班組進(jìn)行獎(jiǎng)懲。車間主任：班組長：日期：日期：班組安全責(zé)任承諾書篇十三甲方：(機(jī)加分廠)乙方：(電鉗工班組)為了認(rèn)真落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)管理方針，樹立安全生產(chǎn)、人人有責(zé)的觀念，保障職工人身安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，切實(shí)保證企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展，特訂立201年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。安全方針：安全第一，預(yù)防為主?？刂骑L(fēng)險(xiǎn)、綜合治理，平安和諧、持續(xù)改進(jìn)。遵章守法、安全發(fā)展。(1)安全事故起數(shù)≤。(2)杜絕人員傷亡事故發(fā)生。(1)完善、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確班組員工責(zé)任。(2)健全和完善安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程，加大安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行力度，按照操作規(guī)程生產(chǎn)，嚴(yán)禁違規(guī)、違章作業(yè)行為。(3)開展安全生產(chǎn)宣傳教育與培訓(xùn)工作。認(rèn)真做好新員工上崗前的安全教育工作，職工安全教育率100%。(4)積極開展職工安全生產(chǎn)宣傳教育工作，利用宣傳窗、大幅標(biāo)語、醒目標(biāo)志進(jìn)行宣傳，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)知識(shí)。(5)開展正常性的安全生產(chǎn)檢查工作，及時(shí)消除安全隱患，安全檢查有效率100%。根據(jù)公司、分廠要求做好安全檢查、隱患排除的記錄。(6)對(duì)特種作業(yè)人員按規(guī)定進(jìn)行專業(yè)安全培訓(xùn)，做到執(zhí)證上崗率100%。(7)按規(guī)定配置消防器材，做到專人管理、經(jīng)常檢查，職工正確掌握滅火器材，使用滅火器率100%。電工對(duì)電器設(shè)備、線路要經(jīng)常檢修。對(duì)危險(xiǎn)品要定位存放，按規(guī)定嚴(yán)格管理。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)搶修，對(duì)不完好的設(shè)施設(shè)備立即向設(shè)施設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告，同時(shí)停止生產(chǎn)，安全設(shè)施設(shè)備完好率100%。(8)職工上班要正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，嚴(yán)禁上班穿拖鞋、赤腳、赤膊等，要堅(jiān)守本職崗位，不準(zhǔn)擅自離崗串崗。(1)控制指標(biāo)沒有完成、工作目標(biāo)沒有落實(shí)到位的，甲方按規(guī)定給予乙方處罰。(2)完成控制指標(biāo)和落實(shí)工作目標(biāo)的，甲方按規(guī)定給予乙方獎(jiǎng)勵(lì)。(3)附本班組長及班組全員職責(zé)甲方代表(簽)：簽訂日期20xx年x月x日乙方代表(簽)：簽訂日期20xx年x月x日班組安全責(zé)任承諾書篇十四為了更好地貫徹執(zhí)行上級(jí)主管部門有關(guān)安全工作的精神，結(jié)合我公司生產(chǎn)活動(dòng)的特點(diǎn)，強(qiáng)化生產(chǎn)安全工作，落實(shí)公司生產(chǎn)安全工作責(zé)任制，特制定下列責(zé)任：認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和車間對(duì)安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)。組織員工認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙W(xué)習(xí)貫徹好公司《崗位操作規(guī)范》、《員工手冊(cè)》、《安全協(xié)議》等各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育員工遵紀(jì)守法，制止違章行為。組織并參加班組安全活動(dòng)日及其它安全活動(dòng)，工作中要堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全，班組每月必須至少要有一次安全檢討會(huì)和班組安全培訓(xùn)并且要做好完善的會(huì)議記錄和培訓(xùn)記錄。負(fù)責(zé)對(duì)新員工或轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行崗位三級(jí)教育之班組級(jí)安全教育并要有完善的培訓(xùn)教育記錄，且要做到經(jīng)常監(jiān)督指導(dǎo)。負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素要立刻叫停，能當(dāng)場解決的就當(dāng)場解決，不能當(dāng)場解決的要立即報(bào)告上級(jí)組織力量消除，只有在完全消除不安全因素的情況下才能允許該崗位繼續(xù)作業(yè)。要做好詳細(xì)記錄并參加事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施。搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行并制定班組安全事故應(yīng)急預(yù)案工作。督促、教育員工合理正確使用勞保用品、用具及滅火器材。抓好班組建設(shè)，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整潔、清潔，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。任何人都有權(quán)利有義務(wù)跨車間、跨部門、跨班組、跨職務(wù)發(fā)現(xiàn)、制止、解決和預(yù)防不安全隱患，對(duì)于表現(xiàn)突出的可申請(qǐng)公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。班組長要將巡查本組安全工作日常化，堅(jiān)持并及時(shí)做好培訓(xùn)記錄及會(huì)議記錄，記錄表格由班組長統(tǒng)一到生產(chǎn)部領(lǐng)取并負(fù)責(zé)保管。如因思想松懈，安全措施不到位，造成崗位安全責(zé)任事故的，要追究班組長及協(xié)管員直接或連帶責(zé)任。給予相應(yīng)的處罰，觸犯法律的還應(yīng)依法追究法律責(zé)任。注：本責(zé)任書一式兩份，兩份均有同等效力。公司及個(gè)人雙方各執(zhí)一份。公司蓋章：責(zé)任人：xxxxxxx年xx月xx日班組安全責(zé)任承諾書篇十五一、 在科室負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管部位的安全工作，貫徹上級(jí)有關(guān)消防、防汛、治安、防爆工作管理規(guī)定，對(duì)科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，落實(shí)本部位的安全管理工作。二、 根據(jù)本部位的實(shí)際情況，劃分安全工作責(zé)任區(qū)，負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)消防栓、滅火器的管理，確實(shí)做到無死角、無漏項(xiàng)，分工明確，責(zé)任到人，措施得力。三、 指定專人每日進(jìn)行一次安全檢查，對(duì)本部位的各項(xiàng)安全工作落實(shí)情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，將檢查情況及時(shí)反饋到上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。四、 每日利用晨會(huì)時(shí)間對(duì)上一日工作中存在的安全問題進(jìn)行講評(píng)，提出當(dāng)日安全工作要求，做到安全工作警鐘長鳴。五、 合理分配本部位人員安全工作任務(wù)，做到關(guān)鍵時(shí)刻，人人有事干，事事有人管，緊張有序，忙而不亂。六、 每周對(duì)本部位的安全工作情況總結(jié)一次，對(duì)存在的問題進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，重大問題及時(shí)報(bào)告。七、 由于員工落實(shí)工作不力、失職、瀆職導(dǎo)致各類安全事故，在依法追究當(dāng)事者責(zé)任的同時(shí)，追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任?？剖邑?fù)責(zé)人簽字：班組負(fù)責(zé)人簽字：年 月 日