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正文內(nèi)容

20xx年領(lǐng)導崗位競聘演講稿(實用14篇)-資料下載頁

2025-08-04 21:36本頁面
  

【正文】 強,一個良好的學習氛圍正在全市干部隊伍中形成。知識分子工作方面,切實抓好了拔尖人才、鄉(xiāng)土人才的選拔和續(xù)評,從政治、生活等方面關(guān)心照顧他們,著力解決知識分子的后顧之憂,還對96年以來專業(yè)技術(shù)人才流動情況進行了全面調(diào)查,基本摸清了我市專業(yè)人才流動去向和原因。以上諸多工作涉及面較廣、工作量大、情況也比較復雜,能取得現(xiàn)有的成績十分不易,這與相關(guān)人員不辭辛苦、勤奮扎實地工作是分不開的。如今,因機構(gòu)改革,有關(guān)職能重新進行整合,相對于組織股來說,干部二股更是一張白紙,有許多東西正等待著我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去描繪。這對我們每一個人來說都是一次全新的挑戰(zhàn),我愿意面對這個挑戰(zhàn)。我在部辦公室已經(jīng)工作了六年,在內(nèi)外溝通、綜合協(xié)調(diào)等方面做了一定的工作,雖然平時有空也會偶爾翻看一下業(yè)務(wù)書籍,但對組織工作業(yè)務(wù)確實知之甚少。在這方面,可以說我在部里應(yīng)該還算是一位“小學生”。我期待著在實踐中得到鍛煉、期待著在實際工作中不斷充實自己、提高自己。我希望在未來的某一天,當我離開組織部走上新的工作崗位時,不僅僅帶著對大家感情上的眷戀,更多的應(yīng)該是較為豐富的業(yè)務(wù)知識與一定的領(lǐng)導才能。作為市委的一個重要職能部門,組織部機關(guān)干部隊伍整體素質(zhì)如何直接關(guān)系到市委能否按照“四化”方針切實加強我市各級領(lǐng)導班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè),關(guān)系到我市經(jīng)濟發(fā)展能否得以順利實施。從這個角度來講,需要我們每一位機關(guān)干部不斷豐富和提高自己,不斷提高自己的工作能力和水平。因而,在部機關(guān)實行內(nèi)部輪崗,是提高我部干部隊伍整體素質(zhì)的現(xiàn)實需要。這也是我競爭這個職位的原因之一。首先、盡可能快地熟悉業(yè)務(wù),進入角色。如何盡快熟悉和掌握干部二股的工作職能和工作內(nèi)容,盡快地開展好各項業(yè)務(wù)工作,是擺在我們面前的一項緊迫任務(wù)。時不我待,雖然面臨的壓力與困難不小,但我始終堅信“勤能補拙”,只要有一份敬業(yè)的精神和勤奮的動力,我相信自己能很快勝任這一角色。其次、抓住重點,打好“攻堅戰(zhàn)”。對干部二股的工作,我認為應(yīng)當點面結(jié)合。“點”就是先解決當前面臨的幾項重點問題,也就是:做好政府組成部門主要領(lǐng)導干部重新任命及相應(yīng)的干部調(diào)整工作。這項工作時間緊、任務(wù)重,對于一個新成立的股室來說更是一場“惡仗”。三月份干部二股的首要工作任務(wù)就是要打好這場“攻堅戰(zhàn)”,力爭取得開門紅。同時,按照月度工作安排,辦好一期科級干部培訓班,重點抓好xx大精神的學習和貫徹。要做好新一輪拔尖人才和鄉(xiāng)土人才的考察、選拔和續(xù)評工作?!懊妗本褪且凑赵嘘P(guān)股室的全年工作計劃,就干部二股所承擔的各項工作任務(wù)進行有條不紊的部署,逐步全面鋪開。第三、夯實基礎(chǔ),抓好基本信息搜集整理工作。這項工作是確保干部二股各項正常開展的前提和基礎(chǔ),也是今年干部二股日常工作的重要內(nèi)容。要建立市直單位干部檔案信息庫,借鑒我部原干部科既有的好經(jīng)驗與做法,做好市直單位干部檔案信息的管理工作,要不斷充實干部檔案內(nèi)容,將各級干部獎懲情況、教育培訓等情況納入信息庫,為領(lǐng)導選準、用好干部提供客觀可信的參考。要豐富和完善知識分子工作資料庫,掌握我市知識分子隊伍現(xiàn)狀,加強與科委、科協(xié)聯(lián)系,探索對拔尖人才和鄉(xiāng)土人才共同進行管理的途徑,完善拔尖人才、鄉(xiāng)土人才目標管理制度,密切與各類人才的聯(lián)系,充分發(fā)揮他們的作用。四、加強調(diào)研,不斷改進工作方法,提高工作質(zhì)量。通過積極深入基層、深入群眾,盡可能多地掌握各方面情況,對市直單位領(lǐng)導班子建設(shè)情況和干部隊伍情況做到心中有數(shù)。要積極探索干部教育培訓的新模式和新方法,進一步規(guī)范培訓內(nèi)容,完善培訓制度,健全培訓網(wǎng)絡(luò),提高培訓效果。要通過調(diào)查研究,不斷創(chuàng)新工作機制,力求在工作上能有所突破。五、加強學習,全面系統(tǒng)地掌握相關(guān)法規(guī)和業(yè)務(wù)知識。古語云:“不積跬步,無以致千里。不積小流,無以成江河”。作為一名組工干部,要時刻注意提高自身綜合素質(zhì),不斷以新知識、新理論充實自己。我想,這不僅是對我個人的基本要求,也是在座每位同志的共識。我相信,在部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各位同志的大力支持下,無論在哪個崗位,只要通過自身的不懈努力,我們的各項工作一定能邁上新的臺階。領(lǐng)導崗位競聘演講稿篇十三尊敬的各位領(lǐng)導、評議組成員、職工代表同志們:大家好!我競聘的崗位是生活服務(wù)公司副經(jīng)理?,F(xiàn)在,按照競聘程序的要求,我將有關(guān)情況陳述如下。我叫xxx,69年生,中共黨員,94年畢業(yè)于山西礦院,同年分配到xx廠擔任機電技術(shù)員。97年9月任該廠副廠長,分管全廠的生產(chǎn)安全工作。99年5月,生活區(qū)改用天然氣后,我主動要求分流到安家?guī)X礦從事電鏟組裝工作。20xx年5月調(diào)入公司原政法處,從事信息調(diào)研和文秘工作。20xx年8月調(diào)入公司經(jīng)理辦公室擔任秘書至今。今天,我參加服務(wù)公司副經(jīng)理崗位的競聘,有以下幾方面的條件。一、比較熟悉公司的整體情況。在調(diào)入公司機關(guān)以來,我先后從事過信息調(diào)研、文秘等工作,現(xiàn)又擔任公司領(lǐng)導秘書,同時兼任公司黨政聯(lián)席會議秘書。工作的性質(zhì)和任務(wù),使我對公司的整體情況,有著比較深刻的認識。能夠從大局出發(fā)、兼顧各方面利益,盡快進入角色,有針對性地開展工作。二、有基層管理經(jīng)驗和較好的協(xié)調(diào)能力。大學畢業(yè)后,我在原煤氣廠擔任過三年技術(shù)員和三年生產(chǎn)副廠長,先后在多種崗位上接受過鍛煉,基層工作和管理經(jīng)驗較為豐富,組織、協(xié)調(diào)能力較強,有助于在工作中更好地貼近基層、貼近群眾,加強溝通,提高效率。三、工作責任心較強。在機關(guān)工作的4年多時間里,公司的各位領(lǐng)導和周圍的同事們給了我很大的支持和幫助,我也從他們身上學到了許多優(yōu)秀品質(zhì),特別是耳聞目睹公司領(lǐng)導以工作為重,駕馭復雜問題的領(lǐng)導能力和勤勉敬業(yè)的精神,更使我受益非淺。我是個農(nóng)民的兒子,深知一份穩(wěn)定的工作、一個事業(yè)的平臺對于人的一生是多么的重要,只有勤勤懇懇,加倍工作,才能對得起組織、對得起群眾、對得起為我們提供舒適生活的企業(yè)。假如這次競崗成功,有幸擔任服務(wù)公司副經(jīng)理職務(wù),我會全力以赴做好本職工作。一是樹立全局觀念、強化整體意識,切實維護好班子的團結(jié),充分調(diào)動各級管理人員和員工的積極性、創(chuàng)造性,共同營造一個團結(jié)、協(xié)作、積極向上的氛圍,建立起一種以人為本的良好工作環(huán)境,做到人盡其才,人盡其用,用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難,齊心協(xié)力把服務(wù)公司的事情辦好;二是圍繞服務(wù)公司的年度工作目標任務(wù),精心做好分管范圍內(nèi)的工作。重點協(xié)助一把手抓好基礎(chǔ)管理工作,結(jié)合公司正在實施的成本倒算,建立健全以成本費用為核心的管理體系,增強考核指標的剛性和考核的嚴肅性,以此帶動工作質(zhì)量的提高,力爭使廣大員工在增強成本意識、杜絕浪費行為的情況下,共同分享企業(yè)管理上水平后,帶來的收入上的提高;三是充分利用現(xiàn)有資源,拓展服務(wù)空間,提高服務(wù)質(zhì)量。要運用市場化經(jīng)營管理模式,結(jié)合內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境和公司正在實施的主輔分離、輔業(yè)改制工作,不斷適應(yīng)市場條件的變化,盡可能的整合現(xiàn)有資源,提高資源的利用率,逐步涉足具有競爭優(yōu)勢的項目,培育核心業(yè)務(wù)。要在職工中倡導和培養(yǎng)服務(wù)制勝的理念,依靠服務(wù)求生存、求發(fā)展,使服務(wù)公司成為名符其實的以服務(wù)為主要競爭手段和贏利手段的企業(yè);四是努力完成上級和正職交辦的其它各項任務(wù),要深入基層、調(diào)查研究,傾聽職工的呼聲,掌握第一手材料,使工作更有計劃性、針對性和實效性,一切工作的出發(fā)點都要放在維護企業(yè)和職工的利益上,放在提升企業(yè)形象和班子的整體形象上。服務(wù)公司伴隨著xx公司的發(fā)展而發(fā)展,在xx的建設(shè)上發(fā)揮了重要的作用,可以說,服務(wù)公司的全體員工為此付出了艱辛的勞動和努力。我相信,有總公司的全力支持,有全體職工的奮發(fā)圖強,服務(wù)公司一定會艱難困苦、玉汝于成,在公司長遠規(guī)劃穩(wěn)步推進的征程上,迎來又一個發(fā)展的里程碑,我愿意以自己的微薄之力,做服務(wù)公司再創(chuàng)輝煌的建設(shè)者和見證人。我感謝組織上為我提供這次參與競聘的機會,感謝各位對我的鼓勵和支持。謝謝!文檔為doc格式。領(lǐng)導崗位競聘演講稿篇十四尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位同仁:大家好,非常感謝領(lǐng)導給我這個展示自我、參加競聘的機會。今天,在此參加副經(jīng)理崗位的競聘,我認為自己具有以下有利條件。第一、政治立場堅定,能夠堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及總公司、分公司的改革舉措,具有較高的思想政治素質(zhì)。參加工作以來,與上級黨委保持高度一致。同時,在工作中時刻以一名共產(chǎn)黨員的標準對自己高標準、嚴要求,能夠在工作中默默無聞,勤奮能干,為人胸懷坦蕩,具有吃苦耐勞、甘于奉獻的工作作風。第二、具備強烈的事業(yè)心和學習力,能夠在工作中不斷加強學習,創(chuàng)造性的開展工作,并且使分管工作業(yè)績突出,具有較強的業(yè)務(wù)能力和組織協(xié)調(diào)能力。特別是任現(xiàn)職以來,在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,立足本職,開拓創(chuàng)新,期間:我研發(fā)的室外溫度計保護裝置、變/工切換運行系統(tǒng)、單項按鈕實現(xiàn)啟停獲分公司技術(shù)創(chuàng)新獎勵。任現(xiàn)職以來,我能夠在工作中認真學習各項管理知識和業(yè)務(wù)技能,使知識面不斷擴大,能力不斷提升。參加工作以來我在多個分公司的崗位上工作過,積累了寶貴的管理經(jīng)驗和實踐經(jīng)驗,使自己的管理能力和業(yè)務(wù)能力有了一個大的提高。工作中我能夠識大體,顧大局,處理問題較為周全,無論是做工作,還是辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。第三、團結(jié)同志,對人謙虛,具有正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)。工作中,能夠和同事團結(jié)協(xié)作,維護集團的團結(jié)。在工作中能夠熱情地對同志提供幫助,具有良好的群眾基礎(chǔ)。第四、勤政為公,清正廉潔,處處維護公司的形象。工作中能夠以身作則,要求別人做的事情,自己首先帶頭執(zhí)行,用自己的良好作風帶動和影響全體員工共同完成職責工作。同時,在廉潔方面對自己嚴格要求,廉潔奉公,受到了一致好評。第五、具有良好的執(zhí)行力。任代辦助理以來,通過崗位鍛煉和不斷學習,能夠認真領(lǐng)會領(lǐng)導意圖,服從工作安排,履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務(wù)。如果我能競聘留任成功,我將努力從以下幾個方面開展工作:第一、嚴執(zhí)行,抓落實,促進規(guī)范化管理。嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和基礎(chǔ)管理工作要求,加強部門員工執(zhí)行力,通過強而有力的執(zhí)行力,把公司的各項規(guī)章制度和要求落到實處,促進公司規(guī)范化管理,用規(guī)范化提高公司的工作效率,提升員工的精神面貌,從而樹立公司的企業(yè)形象。充分發(fā)揮團隊的精神和團隊的力量,集思廣益,尊重每一個員工的建議和意見,鼓勵每一個員工為團隊的建設(shè)獻計獻策,建立民主和創(chuàng)新型團隊。創(chuàng)新不是重大發(fā)明,也不是驚天動力的改革,創(chuàng)新是每一個環(huán)節(jié)的不斷優(yōu)化改進,或是原有事物的重新排列組合,創(chuàng)新體現(xiàn)在細節(jié)上,只有充分發(fā)揮團隊中每一個成員的智慧和力量才能更快更好地設(shè)計出更先進的方案,找到更合理的方法措施,以提高工作的效率,增強團隊的成就感和團隊凝聚力。建立健全現(xiàn)場基礎(chǔ)“6s”管理制度,并格執(zhí)行,加強對現(xiàn)場基礎(chǔ)工作的檢查和督導工作;建立并完善現(xiàn)場基礎(chǔ)工作人員的考核制度,將現(xiàn)場“6s”管理管理制度納入現(xiàn)場基礎(chǔ)工作人員的考核中,使考核與業(yè)績相掛鉤,業(yè)績與工資收入相掛鉤,增強現(xiàn)場人員“6s”規(guī)范化制度管理執(zhí)行的自覺性和主動性,促進公司規(guī)范化管理,提升公司規(guī)范化形象。采取集中學習和崗位學習相結(jié)合的方法。一方面建立集中學習制度,定期舉行員工業(yè)務(wù)知識和企業(yè)文化理念的專題培訓班,通過集中培訓,提高員工的業(yè)務(wù)理論水平和員工的個人文化素養(yǎng),增強員工對企業(yè)文化的認同感和歸屬感,提高企業(yè)凝聚力;另一方面加強崗位自我學習,自我鍛煉,采用師傅帶徒弟的方式,切實提高員工的業(yè)務(wù)技能和實際操作水平,以達到提高整體隊伍業(yè)務(wù)水平的目標,贏得五星級團隊榮譽。各位評委,如果我能競聘成功,將加倍珍惜機會,不忘公司片區(qū)經(jīng)理競聘報告承諾,全面完成職責內(nèi)的各項工作。如果競聘不成功,說明我的能力還尚未達到要求,我將一如既往在本職崗位上盡心工作,努力進步。謝謝大家!
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