【正文】 珍珠手鏈1份/巧克力1份/紅玫瑰1支。明星產(chǎn)品精挑細(xì)選精選黃金/鉑金/鉆石類項(xiàng)鏈、手鏈、吊墜、耳墜等女性飾品及情侶對(duì)戒，通過(guò)報(bào)廣、店內(nèi)物料及銷售人員向消費(fèi)者推薦。常規(guī)促銷同樣精彩黃金立減50元/克；鉑金立減80元/克；。宣傳配合媒體宣傳20__年8月22日《楚天都市報(bào)》/《武漢晚報(bào)》58版黑白1/3報(bào)廣；20__年8月23日《楚天都市報(bào)》/《武漢晚報(bào)》600字軟文。店內(nèi)宣傳_展架、柜臺(tái)pop、玻璃貼。珠寶營(yíng)銷活動(dòng)策劃方案篇十三一、活動(dòng)時(shí)間：20__年11月9日6pm9pm二、活動(dòng)主題：（可選）主標(biāo)：北站愛(ài)情故事愛(ài)上愛(ài)，愛(ài)上（企業(yè)名或品牌名）?。ㄆ髽I(yè)名或品牌名）美食音樂(lè)薈附標(biāo)：，但愿人長(zhǎng)久，光棍不再有！三、活動(dòng)目的：吸引人氣，增加粉絲餐飲商家展示帶動(dòng)零售四、活動(dòng)形式：場(chǎng)外商家美食展+場(chǎng)內(nèi)商家促銷+樂(lè)隊(duì)live演唱+敢愛(ài)達(dá)人宣言美食：30個(gè)餐飲商家擺攤，自備食品與份數(shù)，一個(gè)小時(shí)免費(fèi)試吃。同時(shí)（企業(yè)名或品牌名）配備花式調(diào)酒和水果。場(chǎng)內(nèi)促銷：全場(chǎng)五折起，商家推爆款，先到先得。樂(lè)隊(duì)live：男女歌手輪流登場(chǎng)，情歌、節(jié)奏與布魯斯、輕搖滾敢愛(ài)達(dá)人：事件營(yíng)銷五、活動(dòng)地點(diǎn)：78層主會(huì)場(chǎng)六、活動(dòng)受眾人群（1000名）北站企業(yè)/事業(yè)單位：a1棟、地鐵物業(yè)、高鐵等周邊社區(qū)/公園居民：龍悅居、民塘路公園等公司內(nèi)部員工邀請(qǐng)家屬朋友商家邀請(qǐng)家屬朋友七、活動(dòng)宣傳渠道繽果空間資源：自媒體、微信大v購(gòu)買、紙媒（11月3日—11月9日）北站及周邊社區(qū)線下派單：11月3日—11月9日商家自媒體轉(zhuǎn)發(fā)八、活動(dòng)流程導(dǎo)入階段：6pm—7pm78層：音樂(lè)響起主會(huì)場(chǎng)入場(chǎng)：掃二維碼、送現(xiàn)金券、美食貼紙、熒光配飾、拍照主會(huì)場(chǎng)：商家擺攤陳列美食貼紙：憑貼紙領(lǐng)取五份食物現(xiàn)金券：用于現(xiàn)場(chǎng)零售消費(fèi)，滿200減60熒光配飾：用于身份識(shí)別和游戲互動(dòng)，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)氛圍敢愛(ài)達(dá)人：現(xiàn)場(chǎng)熒幕留言滾動(dòng)/照片滾動(dòng)人物kt板創(chuàng)意拍照+鮮花留言墻：情侶人物、蒼井空美食派對(duì)階段：7pm—8pm商家：提供產(chǎn)品、服務(wù)，派送優(yōu)惠券氣氛營(yíng)造：樂(lè)隊(duì)live消費(fèi)者：關(guān)注微信，獲取貼紙，免費(fèi)試吃敢愛(ài)達(dá)人互動(dòng)階段：8pm—8:30pm全場(chǎng)爆款秒殺：9pm開(kāi)始，先到先得商家：每個(gè)商家自推一款產(chǎn)品做爆款，限量限時(shí)九、現(xiàn)場(chǎng)布置舞臺(tái)、大熒幕、燈光、音響情侶人物kt版創(chuàng)意照相繽果logo做主景布置鮮花留言墻珠寶營(yíng)銷活動(dòng)策劃方案篇十四當(dāng)日在ktv超市消費(fèi)滿188元即可參加節(jié)日摸彩活動(dòng)，每張彩券均有精美的禮品，摸到什么就送什么，即摸即送，驚喜由你選擇，運(yùn)氣由你掌握！是虎年，ktv為了更好營(yíng)造節(jié)日氣氛，于元旦假期特別增加虎年吉祥公仔的`銷售：公仔規(guī)格要求：大、中、??；數(shù)量比例：建議是1：3：2。公仔造型要求：以動(dòng)物為主，如顧客熟悉的造型，小龍人、米老鼠、斑點(diǎn)狗、哆啦a夢(mèng)等。（建議由紅酒廠商提供公仔，ktv支付成本費(fèi)用。）大、中、小公仔的售價(jià)分別為48元、28元、10元。即時(shí)摸彩辦法：ktv制作彩票箱一只，彩票若干。顧客可憑借電腦小票（限當(dāng)日小票有效，金額不累計(jì)），到摸彩處兌獎(jiǎng)。此活動(dòng)僅限ktv元旦促銷假期期間有效，過(guò)期不候。每張電腦小票僅限摸獎(jiǎng)一次，復(fù)印小票無(wú)效。元旦小長(zhǎng)假期間，在ktv前后廣場(chǎng)或大廳舉辦歡樂(lè)游園活動(dòng)，可以設(shè)置如下游戲項(xiàng)目，簡(jiǎn)單易玩輕松愉快。凡ktv包廂消費(fèi)滿200元即可以參加ktv以下活動(dòng)的任意一項(xiàng)，選擇你最擅長(zhǎng)的一項(xiàng)游戲，100%中獎(jiǎng)，大獎(jiǎng)可獲得智能手機(jī)一部，紀(jì)念獎(jiǎng)可獲得50元代金券一張。轉(zhuǎn)_：紅色的幸運(yùn)_轉(zhuǎn)起來(lái)，轉(zhuǎn)出一整年的好運(yùn)氣。希望_能夠給你帶來(lái)幸運(yùn)大獎(jiǎng)。抽紅包：一沓厚厚的紅包，哪一個(gè)能夠給你帶來(lái)大驚喜呢？那就得看你老人家的眼力了，可別看走眼了哦。擲飛鏢：如果你是神射手，就必須要發(fā)揮你的功力選擇擲飛鏢了！連續(xù)3次擊中10環(huán)就可獲得大獎(jiǎng)哦，這要是萬(wàn)一失手了還有豐富的紀(jì)念獎(jiǎng)等著你。猜燈謎：ktv收集燈謎題目，顧客進(jìn)入ktv可選擇玩猜燈謎游戲，猜中可獲得30元ktv代金券一張，當(dāng)日消費(fèi)即可使用。珠寶營(yíng)銷活動(dòng)策劃方案篇十五為明確公司與各部門的職責(zé)、權(quán)限、義務(wù)和利益分配關(guān)系，充分發(fā)揮各部門作用，確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，特制定本承包方案。通過(guò)本方案，明確公司的業(yè)務(wù)承包實(shí)體地位，賦予其相應(yīng)的管理職責(zé)權(quán)限。同時(shí)規(guī)定年度業(yè)務(wù)目標(biāo)及其考核結(jié)算辦法。一、管理職責(zé)：必須保證完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)承包指標(biāo)：20年目標(biāo)是完成銷售 萬(wàn)元。建立與企業(yè)財(cái)務(wù)制度相應(yīng)的二級(jí)核算臺(tái)帳，做到帳目清楚、核算正確，并定期檢查，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤應(yīng)立即糾正 。按企業(yè)制定的價(jià)格目錄，并掌握一定的浮動(dòng)幅度銷售產(chǎn)品。如發(fā)現(xiàn)擅自漲價(jià)，應(yīng)嚴(yán)加處理 。把握政策機(jī)遇和行業(yè)動(dòng)態(tài)，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，最大限度地爭(zhēng)取市場(chǎng)份額。搞好產(chǎn)品發(fā)運(yùn)調(diào)度，按合同保證安全正點(diǎn)交付。制定科學(xué)合理的薪酬方案，充分激發(fā)業(yè)務(wù)人員的聰明才智，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。根據(jù)市場(chǎng)情況，負(fù)責(zé)地提出產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和持續(xù)改進(jìn)建議負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款的管理和回收工作，呆滯欠款按規(guī)定移交法律事務(wù)部組織清收。認(rèn)真做好市場(chǎng)信息的搜集、處理工作，逐旬編發(fā)《市場(chǎng)旬報(bào)》，逐月編發(fā)《市場(chǎng)分析報(bào)告》，提交企業(yè)經(jīng)理層及各相關(guān)部門參考。二、管理權(quán)限對(duì)部門人員的調(diào)度權(quán)、安排權(quán)、加班審批權(quán)、出差審批權(quán)，以及獎(jiǎng)懲權(quán) 。有權(quán)決定業(yè)務(wù)員的聘用、區(qū)域定位和職務(wù)升遷，操作程序可參照企業(yè)相關(guān)制度，聘任決定須報(bào)企業(yè)人力資源部備案。有權(quán)制定承包體內(nèi)部二次分配方案和包干費(fèi)用內(nèi)控辦法，經(jīng)企業(yè)審定后實(shí)施。有權(quán)組織相關(guān)部門對(duì)銷售合同、特殊訂單進(jìn)行評(píng)審，編制要貨計(jì)劃有權(quán)合理組織產(chǎn)品的發(fā)送運(yùn)輸工作。屬銷售費(fèi)用管理范圍的費(fèi)用開(kāi)支權(quán)、用款審批權(quán)、費(fèi)用核報(bào)權(quán)、費(fèi)用領(lǐng)款權(quán)。有權(quán)提出產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、持續(xù)改進(jìn)及價(jià)格策略等合理化建議。有權(quán)組織企業(yè)產(chǎn)品推廣展示、品牌形象宣傳及市場(chǎng)公關(guān)活動(dòng)。在不違背企業(yè)根本利益的前提下，享有營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理全過(guò)程的自主調(diào)控權(quán)和應(yīng)急處置權(quán)。三、承包方式：銷售承包的結(jié)算，主要解決兩大問(wèn)題：一是結(jié)算企業(yè)給銷售承包部門的經(jīng)濟(jì)利益。二是計(jì)算銷售承包部門內(nèi)部職工的利益分配。目標(biāo)任務(wù)是年度 萬(wàn)元。完成 萬(wàn)元，給與部門績(jī)效工資為 萬(wàn)元。在基本目標(biāo)完成之上，每增加10%，績(jī)效提成為增加銷售額度的10%。工資發(fā)放采取先預(yù)支，季度考核兌現(xiàn)。根據(jù)部門定員5人，依據(jù)企業(yè)現(xiàn)行崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，按月發(fā)放基本工資。季度進(jìn)行技?？己撕?，多退少補(bǔ)?？己嘶鶖?shù)是：第一季度任務(wù)為 萬(wàn)元，其他三個(gè)季度為 萬(wàn)元。第一季度提成工資總額為 萬(wàn)元， 其余季度為 萬(wàn)元。沒(méi)有完成任務(wù)，核算績(jī)效提取比例為10%。考慮銷售季節(jié)性，年終完成任務(wù)后，可以綜合平衡全年提成。營(yíng)銷部人員每月總基本工資____萬(wàn)元由營(yíng)銷部自由支配。銷售部核定員工人數(shù)為6人，部門自行安排適當(dāng)職位。具人員名稱見(jiàn)附件。四、法律效力本方案一式兩份方雙簽章后生效，具有同等法律效力。未盡事宜，雙方可以補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議具備同等法律效力。