【正文】 不準確，容易發(fā)生岐義和誤解，導致合同難以履行或引起爭議。依法訂立的有效的合同，應當體現(xiàn)雙方的真實意思。而這種體現(xiàn)只有靠準確明晰的合同文字?？梢哉f，合同講究咬文嚼字。(2)只有從合同而沒主合同。是指能夠獨立存在的合同。從合同是指以主合同的存在為前提才能成立的合同。沒有主合同的從合同是沒有根據(jù)的合同，是“無源之水”，而“無源之水”是不存在的。(3)不全面、不完整，有缺陷、有漏洞。常見漏掉的往往是違約責任。有些合同只講好話，不講丑話，只講正面的，不講反面的，一旦發(fā)生違約，在合同中看不到違約如何處理的條款。很多單位在簽訂合同時，公司總部一級都很重視，但一旦合同簽訂后，對合同分析和合同交底往往不夠重視，甚至忽視了這項工作，合同簽訂與合同執(zhí)行脫節(jié)，致使合同往往被鎖在文件柜或項目負責人的抽屜內，其它人員只知其相關工作職責，而對合同總體情況知之甚少，甚至完全不了解合同的具體內容，給日后合同糾紛埋下了隱患。應變更合同的沒有變更。在履約過程中合同變更是正常的事情，問題在于不少負責履約的管理人員缺乏這種及時變更的意識，結果導致了損失。合同變更包括合同內容變更和合同主體變更兩種情形。合同變更的目的是通過對原合同的修改，保障合同更好履行和一定目的的實現(xiàn)。問題原因。在市場經(jīng)濟條件下，這是一種相互依存的關系。一方面，市場的運作需要合同。市場是靠合同動作的，市場主體各方都是靠合同去履行其權利義務的。另一方面，合同的成立必須以市場為前提。沒有市場談不上什么合同。合同是市場的產(chǎn)物，是市場可持續(xù)發(fā)展的動力。有些業(yè)內人士只顧到市場上承攬任務，卻不去簽訂合同或者草率簽訂，結果遇上糾紛就沒有協(xié)商與調解的依據(jù)，或者依據(jù)不足。2．對合同與合同管理的關系缺乏認識。這也是一種相互依存的關系。合同管理是合同洽談、草擬、簽訂、履行、變更、中止、終止或解除全過程的管理。合同產(chǎn)生在合同管理的前期階段。在這一階段往往受到高度重視。一旦合同簽訂了，合同就束之高閣了，甚至忘記了合同履行過程是實現(xiàn)權利義務的過程，而僅僅把它看成是生產(chǎn)過程。因此，合同管理的問題大多數(shù)產(chǎn)生在中期和后期履行階段。但這并不是說前期階段就沒有問題。前期階段所出現(xiàn)的問題，多數(shù)是由于急于簽成合同而過于草率或者對發(fā)包人的遷就。最明顯的表現(xiàn)是不認識合同與合同法律的關系。訂立和履行合同往往離開合同法律，缺乏依法訂立和履行的意識，造成不少失誤和損失。合同法律的作用，從宏觀來說是維護社會主義市場秩序，發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟；從微觀來說是規(guī)范合同各方主體的行為，維護他們的合法權益。任何離開合同法律所簽訂的合同都是無效合同，不受法律保護。主要對策。企業(yè)合同管理是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)管理的―項核心內容，企業(yè)管理的方方面面都應圍繞著這個核心而開展。在市場競爭日趨激烈的當今，加強合同管理是爭取企業(yè)經(jīng)濟效益的最佳途徑。放松工程建設過程中的合同管理，就很難取得工程盈利，甚至造成工程虧損。規(guī)范合同簽訂流程篇十一合同是企業(yè)對外溝通的橋梁，是企業(yè)發(fā)展的命脈?，F(xiàn)代企業(yè)中半數(shù)以上的業(yè)務都要涉及到各種各樣的合同，而其中大多數(shù)的法律糾紛都直接或間接地與合同管理中的某個環(huán)節(jié)有關。友為合同管理系統(tǒng)以合同為管理對象，通過合同訂立、執(zhí)行、監(jiān)督、統(tǒng)計及維護跟蹤在規(guī)避法律風險的同時實現(xiàn)合同價值最大化的產(chǎn)品解決案。合同風險是客觀存在的，它是由合同標的的特殊性、合同履行的長期性、多樣性、復雜性以及建筑工程的特點所決定的。合同的客觀風險是法律法規(guī)、合同條件以及國際慣例所規(guī)定的，其風險責任是合同雙方無法回避的。本文根據(jù)個人的工作實踐和體會，對當前施工企業(yè)存在的施工合同風險及防范措施談一些個人觀點。友為合同管理系統(tǒng)以流程監(jiān)控為基礎，從風險管理的視角對合同管理進行的分析，形成合同管理的5大功能模塊，并最終落實對合同管理各環(huán)節(jié)的管控。通過提高合同審批效率，加強合同履行的跟蹤，對各種預警進行控制風險，快速查詢和統(tǒng)計分析來支持決策。友為合同管理系統(tǒng)功能以合同為中心，以“合同文本”、合同審批”、“合同執(zhí)行”“收付款管理”“預警提醒”“統(tǒng)計分析”為核心應用，通過流程來打通各個模塊之間的血脈，建立起一個統(tǒng)一共享的合同信息管理平臺，當我們找到其中的一個信息點時，與此信息點相關的所有信息都被提取出來，供所有合同相關不同角色的人員使用。建設工程施工合同管理是建立和維持建筑市場經(jīng)濟秩序的重要手段和有效方法，它在規(guī)范建筑市場管理、完善市場競爭機制、提高工程質量、降低工程造價和縮短工程工期等方面都發(fā)揮著十分重要的作用。的特性決定了建筑行業(yè)的高風險性，同時，建筑工程具有規(guī)模大、工期長、材料設備消耗大、產(chǎn)品固定、施工生產(chǎn)流動性強、而且受自然和社會環(huán)境因素影響大等特點，因此在目前建筑市場處于買方市場的情況下，施工合同條件過度地向發(fā)包人傾斜，使得承包人承擔了過多的風險，嚴重制約了施工企業(yè)的發(fā)展。工程合同在建設工程中占據(jù)著中心地位，體現(xiàn)了相關的法律法規(guī)和慣例，規(guī)范了當事人的權利、責任與義務以及工程實施過程中的風險分擔，是建設工程參與各方實施工程管理的重要依據(jù)。合同的簽訂和管理是搞好建設工程項目的關鍵。沒有合同意識，項目整體目標不不明；沒有合同管理，項目不可能實現(xiàn)預期目標。規(guī)范合同簽訂流程篇十二，避免單獨成頁，并應在蓋章欄上方標明合同名稱。，應做好簽約細節(jié)審批工作，包括：1）審批會簽是否已簽批完整，擬用印文件是否符合會簽定稿；2）合同內容不得留空，不涉及約定的留空應劃“/”。3）合同頁是否齊全，附件是否完整；4）簽署時間是否填寫；5）對方當事人的公司名稱與印章是否一致；6）如對方由授權代理人簽字，應查驗是否有授權文件。（或合同章）和法人名章；重要合同必須按程序提交董事長簽字（包括董事長授權代表簽字）。，應將簽約文本交由對方先蓋章，再由公司蓋章。原則上應避免發(fā)生公司蓋章后交給對方蓋章情形。5.、合同文本（含附件）超過兩頁（含）的，必須蓋齊縫章，確保每頁均有痕跡。（施工合同、勞務分包、采購合同等）是否與合同內容實質一致；“乙方”是否與供應商簽章一致；，檢查有無套章；；；（含附件）超過兩頁（含）的，騎縫章是否加蓋，每頁是否均有痕跡；，是否不小于開工日期或供貨日期；，檢查有無斷頁、少頁。文檔為doc格式。規(guī)范合同簽訂流程篇十三甲、乙雙方就下列房屋的租賃達成如下協(xié)議：甲方房屋（以下簡稱該房屋）坐落于。共x層第x層。該房屋用途為租賃住房。除雙方另有約定外，乙方不得任意改變房屋用途。租賃期限自___年___月___日至___年___月___日止。該房屋月租金為（人民幣大寫）千百拾元整。租賃期間，如遇到國家有關政策調整，則按新政策規(guī)定調整租金標準。除此之外，出租方不得以任何理由任意調整租金。乙方按x支付租金給甲方。甲方應于本合同生效之日起x日內，將該房屋交付給乙方。甲方保證擁有房屋產(chǎn)權，提供相應證明。在交易時該房屋沒有產(chǎn)權糾紛。除補充協(xié)議另有約定外，有關按揭、抵押債務、稅項及租金等，甲方均在交付房屋前辦妥。交易后如有上述未清事項，由甲方承擔全部責任，由此給乙方造成經(jīng)濟損失的，由甲方負責賠償。正常的房屋大修理費用由甲方承擔。日常的房屋維修費用由乙承擔。因乙方管理使用不善造成房屋及其相連設備的損失和維修費用，由乙方承擔并責任賠償損失。租賃期間，防火安全，門前三包，綜合治理及安全、保衛(wèi)等工作，乙方應執(zhí)行當?shù)赜嘘P部門規(guī)定并承擔全部責任和服從甲方監(jiān)督檢查。在房屋租賃期間，以下費用由乙方支付：水、電費。煤氣費。以下費用由甲方支付：供暖費。物業(yè)管理費。甲、乙雙方自本合同簽訂之日起，由乙方支付甲方（相當于一個月房租的金額）作為押金。租賃期滿后，如乙方要求繼續(xù)租賃，甲方則優(yōu)先同意繼續(xù)租賃。