物料員改善計(jì)劃車間物料員的工作態(tài)度(五篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-04 21:32本頁(yè)面
【正文】 務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我從原來對(duì)采購(gòu)的一無所知到認(rèn)識(shí)了更多的人和事，接觸了更多新鮮的事物，學(xué)到一些新的知識(shí)，增長(zhǎng)了更多見識(shí)！在劉董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過一年多的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)；不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu)；堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對(duì)象；不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí)。在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,相信這些我都已經(jīng)做到了。物料員改善計(jì)劃 車間物料員的工作態(tài)度篇五一、物料計(jì)劃員崗位職責(zé)，并對(duì)物料計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)化監(jiān)督和控制 ，確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成 ，并向上級(jí)提供相關(guān)分析報(bào)告，查找原因并制定解決辦法 ，保證一定的存貨周轉(zhuǎn)率 ，統(tǒng)計(jì)分析資料及文件的存檔管理 工廠物控主要職責(zé)是什么？其實(shí)主要目的就是為了降低成本，提高生產(chǎn)效率．工廠物控部門的主要職責(zé)有物料的分析計(jì)算及物料計(jì)劃的制定物料的請(qǐng)購(gòu)存量的控制物料進(jìn)度的控制呆廢料的預(yù)防、控制及處理物料盤點(diǎn)的監(jiān)管等 物控員的職責(zé)是： 一、日常物料的計(jì)劃與跟進(jìn)每天核實(shí)倉(cāng)庫(kù)常用物料，對(duì)于低于安全庫(kù)存的需作出申購(gòu)接到外貿(mào)訂單，核實(shí)現(xiàn)有材料不能滿足訂單需提前備貨的產(chǎn)品訂單的申購(gòu)（計(jì)算產(chǎn)品規(guī)格，核實(shí)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存）與采購(gòu)跟進(jìn)有關(guān)材料的到貨情況二、備料生產(chǎn)部生產(chǎn)指令的的制定及跟進(jìn)跟進(jìn)備料生產(chǎn)部的生產(chǎn)進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)半成品庫(kù)存情況三、材料分析類所有包裝材料申購(gòu)單的審核工作物料月用量統(tǒng)計(jì)月計(jì)劃物料（主料）預(yù)測(cè)、分析、請(qǐng)購(gòu) 物資計(jì)劃員崗位職責(zé)：按各部門提交的物資計(jì)劃，及生產(chǎn)、消耗、庫(kù)存情況編制采購(gòu)計(jì)劃,保證生產(chǎn)需要。根據(jù)各部門提交的設(shè)備維修、改造需求計(jì)劃，編制物資維修計(jì)劃。滿足技改要求。根據(jù)安全生產(chǎn)需要編制勞保用品等消耗發(fā)放計(jì)劃。確保職業(yè)健康安全。根據(jù)物資需求計(jì)劃，辦理資金申請(qǐng)、審批手續(xù)。掌握生產(chǎn)用煤、油、氧乙炔等主要物資的消耗情況。經(jīng)常與采購(gòu)員、保管員、各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，做好計(jì)劃編制的準(zhǔn)備工作，保證物資供應(yīng)。計(jì)劃員要經(jīng)常與保管員核對(duì)，保持庫(kù)存物資量，減少積壓，提高物資利用率。按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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