【正文】 管理嚴格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定，及時將收取的訴訟費和罰金上交財政局國庫科，并積極協(xié)調(diào)，保證所繳款項及時返還。裝備建設(shè)方面，新添置了3輛新車，使交通工具緊張的局面有所緩解。配發(fā)了16臺電腦，為局域網(wǎng)開通奠定了基礎(chǔ)。添置了復(fù)印機、傳真打字復(fù)印一體機，照相機基礎(chǔ)建設(shè)方面，陳楊寨法庭主體工程已完工計劃8月份投入使用。正在積極報建審判法庭綜合樓項目。維修了執(zhí)行局辦公樓下水管道執(zhí)行局辦公樓下水管道漏水，致使污水流滿管道井，臭氣熏天。而且水表被淹，自來水公司無法抄對水表數(shù)。長期不修理會導(dǎo)致辦公樓下陷、下水管道蝕銹。3月中旬，組織人力進行了檢查維修，并將流出的糞便進行了清理。對長期存在的一層衛(wèi)生間氣味難聞的問題進行了整治，將原一層衛(wèi)生間改造為辦公用房，分配給法警隊使用，即解決了環(huán)境問題同時解決了辦公用房緊張問題。對全院固定資產(chǎn)進行了登記針對院內(nèi)固定資產(chǎn)登記不詳?shù)臓顩r，辦公室組織人力用兩周時間，對全院價值再200元以上的資產(chǎn)進行了詳細的登記，并制作了管理卡，做到了固定登記準確、詳細、清楚，方便了管理及利用。為全干警更新了通訊工具多次與移動公司聯(lián)系，為我我院干警解決了通訊工具問題。積極與省院聯(lián)系，在五一前為全院干警換上新式夏裝。并為部分法官定做了法官袍，2019年以來，我院有十名同志通過司法考試，其中三人已任助理審判員，七名同志即將任命。以上述幾位同志無法官袍，無法進行審判工作。為了解決此問題，3月辦公室與相關(guān)單位聯(lián)系為上述同志定做了法官袍，即將發(fā)放。廉政建設(shè)方面，認真學(xué)習(xí)并執(zhí)行廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，牢固樹立廉潔自律意識，認真對照五個嚴禁，六個不準辦事，奉公守法，恪盡職守，不貪便宜，不沾好處，一年來無違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。20xx年的工作，雖取得一定成績，但是距離院黨組的要求還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在工作主動性不夠，領(lǐng)導(dǎo)過問緊了動一下，不過問了停一下，從而導(dǎo)致部分了工作滯后。這一點在我身上存在，其他干警也不同程度的存在。另外，工作信息調(diào)研工作力度不夠，沒有完成目標任務(wù)，影響了全院整體工作。下年工作中，加強管理，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，落實責(zé)任，明確目標，努力完成各項工作任務(wù)。下年主要工作：完成網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。實現(xiàn)檔案微機管理管理。完成陳楊寨法庭建設(shè)。推進審判法庭綜合樓建設(shè)。法院辦公室年度總結(jié)篇十二近年來，各級財政行財部門在積極配合財政預(yù)算、國庫等部門深化預(yù)算管理制度改革的同時，不斷創(chuàng)新支出管理機制和方法，推動行政政法支出管理朝著市場化、貨幣化和社會化方向逐步邁進，促進降低行政成本，提高行政政法支出資金使用效益，取得了新進展。在支出管理的市場化方面，近年來，行政政法單位的政府采購范圍和規(guī)模不斷擴大，出差、會議和公務(wù)接待實行了定點管理，公務(wù)用車定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險的范圍進一步擴大。在支出管理的貨幣化方面，移動通訊補貼、領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)住宅電話補貼全面推行，不少地方還試行了公務(wù)用車和公務(wù)接待貨幣化改革，駐外使領(lǐng)館工作人員公務(wù)用車貨幣化改革全面推開。在支出管理的社會化方面，不少行政政法單位機關(guān)后勤服務(wù)，如膳食、用車、保潔、文件打英安全保衛(wèi)、物業(yè)管理等逐步實現(xiàn)與機關(guān)分離，從市場購買服務(wù)。法院辦公室年度總結(jié)篇十三20xx年上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和各部門的大力支持下，辦公室對照全年工作目標，圍繞公司全年中心工作，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量，較好地實現(xiàn)了各項行政管理職能?，F(xiàn)就半年來的主要工作總結(jié)如下：一、深化服務(wù)職能，高效處理行政事務(wù)。按照工作需要，及時起草有關(guān)文件、會議記錄等文字材料，保*公司各項工作順利進行。上半年，共計印發(fā)公文3件，處理來文來函7件。、上送和通報。及時、準確、全面地為領(lǐng)導(dǎo)、股東、主管部門報送信息，是辦公室的重要職責(zé)，對上級部門的重大決策、重要工作部署以及重要會議、重要文件、重大決定事項，及時匯報公司，聯(lián)絡(luò)交辦并督促實施。對公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項，按照要求，積極牽頭，做好部署與落實工作。上半年，辦公室為公司各部室安排接待、籌備會議多次，重點會議活動是公司年度股東會。通過會前周密準備和會議期間各項服務(wù)，良好展示了公司風(fēng)貌，發(fā)揮了協(xié)助配合的職能作用。各項年審、年檢工作。除了年初順利完成擔(dān)保公司。年審工作，還主要辦理了工商變更及備案手續(xù)，完成營業(yè)執(zhí)照更換，完成國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記*、社保*等相關(guān)*照的年審、年檢。二、嚴遵規(guī)章制度，有效開展管理工作。制度是工作運轉(zhuǎn)的保*，今年是公司規(guī)范運營的一年，進行有效管理則是做好工作的必要環(huán)節(jié)。上半年辦公室主要開展以下管理工作：費用管理。嚴格執(zhí)行年初資金預(yù)算計劃，合理安排支出項目，確保各項開支按時履行，杜絕浪費。法院辦公室年度總結(jié)篇十四1998年國務(wù)院機構(gòu)改革以后，由于種種原因，行政單位國有資產(chǎn)管理工作一直處于多頭管理或缺乏管理、效率低下、無序、不規(guī)范的狀態(tài)。近年來，在各級財政部門的共同努力下，行政單位國有資產(chǎn)管理工作邁出了重要步伐：一是理順了行政單位國有資產(chǎn)管理體制，明確了財政部門是政府負責(zé)行政單位國有資產(chǎn)的管理職能部門。二是制定了行政單位國有資產(chǎn)管理規(guī)章制度，財政部以部長令形式公布了《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》，明確了行政單位資產(chǎn)管理與預(yù)算管理和財務(wù)管理相結(jié)合的原則。三是開展了資產(chǎn)清查工作，為全面做好行政單位國有資產(chǎn)管理工作打下了良好的基矗從目前情況看，絕大多數(shù)地方行政單位國有資產(chǎn)管理工作正在有條不紊地開展。四是改變了行政單位國有資產(chǎn)無人管理的狀況，絕大部分地區(qū)有了專人或機構(gòu)從事行政單位國有資產(chǎn)管理工作。二、行政政法財務(wù)工作面臨的形勢和主要問題。當(dāng)前我國財政經(jīng)濟形勢總體是好的，為今后一個時期全面做好行政政法財務(wù)工作奠定了良好基矗今年以來，在黨中央、國務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，國民經(jīng)濟繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，結(jié)構(gòu)調(diào)整出現(xiàn)積極變化，經(jīng)濟效益繼續(xù)提高，節(jié)能減排積極推進，對外貿(mào)易平穩(wěn)增長，改革邁出新步伐，人民生活不斷改善，在此基礎(chǔ)上，財政收入顯著增加，支出結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，三農(nóng)、社會保障、教育、醫(yī)療衛(wèi)生等重點支出得到較好保障。當(dāng)然，在充分肯定成績的同時，我們也應(yīng)清醒地看到，當(dāng)前財政收支中還存在著一些值得注意的問題。從收入方面看，全國財政收入增長較快，主要是在國民經(jīng)濟快速增長、企業(yè)效益較好的基礎(chǔ)上實現(xiàn)的，但同時也存在較多一次性、超常規(guī)和政策因素，財政增收的代價很大。從支出方面看，財政收入形勢好，各方面的支出要求也隨之水漲船高，支出壓力仍然很大。行政政法財務(wù)工作方面的問題主要表現(xiàn)為：一是行政政法單位經(jīng)費保障不均衡。從政府級次上看，省級以上經(jīng)費保障水平相對較高，而地市級以下特別是縣、鄉(xiāng)兩級則相對較低。從區(qū)域分布上看，東部經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)經(jīng)費保障水平相對較高，而中西部地區(qū)則相對較低。行政經(jīng)費總量增長速度較快，但是具體到某些部門、單位，特別是中西部地區(qū)基層單位，經(jīng)費并不充裕，有的單位年人均公用經(jīng)費只有幾百元，甚至連履行最基本的職能需要都不能滿足。造成行政經(jīng)費不均衡的原因十分復(fù)雜，既有經(jīng)濟發(fā)展不平衡問題，又與我國現(xiàn)行的行政管理體制和財政轉(zhuǎn)移支付制度密切相關(guān)。如何解決行政經(jīng)費保障不均衡問題，實現(xiàn)地區(qū)間基本公共服務(wù)均等化，是今后一個時期行政政法財務(wù)工作的一項重要任務(wù)。二是經(jīng)費使用中存在鋪張浪費現(xiàn)象，不合理的行政成本偏高。一些單位人員超編問題嚴重，人浮于事，導(dǎo)致人員經(jīng)費增長過快。一些單位會議越來越多、出國考察越來越頻繁、各種名目的培訓(xùn)越來越多、招待標準越來越高，導(dǎo)致會議費、出國費、培訓(xùn)費、招待費的增長過快。一些單位擅自超編制、超標準購車，公車私用現(xiàn)象普遍，車輛使用、維修中跑、冒、滴、漏問題嚴重，導(dǎo)致公務(wù)用車支出增長過快。一些單位超標準建造辦公樓或者以各種培訓(xùn)中心、業(yè)務(wù)用房的名義建樓堂館所的現(xiàn)象十分普遍，導(dǎo)致基建和維修經(jīng)費增長過快。一些地方收支兩條線管理工作中還存在明脫暗掛問題，等等。因此，今后一個時期，控制行政經(jīng)費過快增長，加強支出管理，降低行政成本的任務(wù)十分艱巨。三、今后一個時期行政政法財務(wù)工作的主要任務(wù)。今后一個時期行政政法財務(wù)工作的總體要求是：以黨的xx大精神為指導(dǎo)，以落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會為統(tǒng)領(lǐng)，按照公共財政的要求和加強黨的執(zhí)政能力的需要，繼續(xù)做好行政政法單位經(jīng)費保障工作。以建設(shè)節(jié)約型政府為目標，深化改革，強化財務(wù)和資產(chǎn)管理，切實降低行政成本。以提高資金使用效益為重點，加強財務(wù)監(jiān)管，提高財務(wù)管理的規(guī)范性和科學(xué)性。法院辦公室年度總結(jié)篇十五20xx年，是我們努力克服案多人少、債務(wù)累累的重重困難，取得兩個文明建設(shè)雙豐收的一年。一年來，辦公室全體人員與全院法官干警一道，在院黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力協(xié)助下，圍繞審判工作重點，統(tǒng)一思想、堅定信心，按院領(lǐng)導(dǎo)的要求，抓緊司法務(wù)后勤服務(wù)管理，做好為領(lǐng)導(dǎo)、為領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、為法官干警三個方面的服務(wù)，認真履行了司法務(wù)的各項職責(zé)，在各個崗位認真有序地開展工作，各項工作圓滿達到了目標要求，取得了較好的工作實績。（一）從年初開始，按照的治學(xué)習(xí)安排，結(jié)合本部門實際，擠時間組織了學(xué)習(xí)。并把學(xué)習(xí)理論和解決問題結(jié)合起來。在學(xué)習(xí)中，通過討論，相互啟發(fā)，共同提高。每個人都寫出學(xué)習(xí)規(guī)章制度、觀看廉建設(shè)錄像等的深刻體會，強化敬業(yè)意識，改變工作作風(fēng)，增強信念，盡職盡責(zé)，踏實做好本職工作，爭做好干警。（二）全體人員圍繞“公正執(zhí)法，司法為民”的主題，展開了積極討論，辦公室作為工作的樞紐和“窗口”，努力樹好“窗口”形象、注重部門人員在思想上提高認識，在工作上注入激情、活力，在事業(yè)心、責(zé)任感、凝聚力上下功夫。通過開展生活會等活動，解開了平日里工作中思想上的“疙瘩”、放下了“包袱”，工作的積極性和主動性大大提高，思想意識上發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。（一）積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強化部門內(nèi)部管理。辦公室，計財科是全院承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐。一年來，全體人員以“為全院各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為宗旨，深刻剖析自己，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，端正工作態(tài)度。每周五按時召開室務(wù)會，將工作細化、深入化，強化了內(nèi)部管理，規(guī)范了工作程序，保證了工作的及時性、準確性和全面性。（二）、結(jié)合的職能和各部門的不同特點，努力完善各類規(guī)章制度。印發(fā)多項規(guī)章制度，使全院的各項管理制度形成系列化，使管理和服務(wù)更加科學(xué)化、制度化。（三）、在文秘工作中，辦公室著力強化運行的規(guī)范。一是在收文的處理上，要求傳遞、閱文、辦理過程原則不超過一周工作日，除因領(lǐng)導(dǎo)出差等原因外，多數(shù)文件的處理達到了這一目標。相關(guān)的文件資料除特殊情況外，基本做到了當(dāng)日送達，有效地提高了公文的運行效率，為工作的正常進行提供了保證。二是在發(fā)文的管理上，對公文的擬制和審簽等方面，都基本達到了國家公文管理辦法要求的水平。（四）、會議服務(wù)水平進一步提高。會務(wù)工作做得如何，是對辦公室服務(wù)水平的一個總體檢驗。一年來，成功的組織和協(xié)助各部門順利完成了全州立案工作現(xiàn)場會等一些大小會議，接待了州、市等有關(guān)部門的各種檢查，沒有出現(xiàn)失誤。（六）、扎實開展檔案管理和保密工作。全年整理整理各類檔案1610卷，2660冊。辦理調(diào)檔查閱162件，辦理調(diào)卷46卷。由于檔案室空調(diào)、電腦設(shè)備配置等原因，對檔案的標準化管理工作造成一定影響，但是在現(xiàn)有條件下，辦公室對檔案管理工作仍然沒有放松，按照既定計劃，努力完成案卷整理歸檔工作。保密工作也有了進一步加強，對應(yīng)清理退回的文件，沒有發(fā)生任何泄密和失密事件。十月期間，按照市里安排的檔案執(zhí)法檢查的統(tǒng)一安排，在辦公室范圍內(nèi)舉行一次保密教育活動，提高了辦公室人員的保密意識。（七）、強化了安全及車輛管理。由于辦公室駕駛?cè)蝿?wù)較重，因此，加強交通安全管理工作成為辦公室工作的重中之重。我們通過訂立制度、召開專題會議進行學(xué)習(xí)等形式，強化交通安全管理，教育駕駛?cè)藛T嚴格執(zhí)行交通管理有關(guān)規(guī)定及有關(guān)的安全管理制度和規(guī)定，一年來未發(fā)生大交通事故。同時還注節(jié)約汽油和修理費用。辦公室的工作是時間性和服務(wù)性極強的工作，任務(wù)繁雜，頭緒眾多。一年來，辦公室全體同志團結(jié)一心，互相協(xié)作，加班加點，埋頭苦干，努力完成了各項工作任務(wù)，盡管部門全體人員都作了較大的努力，但是距離責(zé)任目標要求和工作要求還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是為審判工作和執(zhí)行工作服務(wù)的潛力尚未全部挖掘。二是在執(zhí)行紀律上還有不嚴的地方，如有時還會有遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生。三是基礎(chǔ)管理有所放松，對部門內(nèi)部運行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈，造成部份工作運行緩慢。對于這些問題，我們決心在今后工作中認真加以解決。一是要緊緊圍繞院黨組的決策服務(wù)，樹立全局意識和大局觀念，貼近審判，貼近實際，進一步提高辦公水平、辦文質(zhì)量、辦會效果和辦事效率，發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用。強化辦公室牽頭作用，大膽開展工作。將加大協(xié)調(diào)力度，大膽開展工作，主動擔(dān)負起潤滑劑的作用，促進各項工作正常、高效運轉(zhuǎn)。