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民爆工作總結(jié)存在問題民爆工作總結(jié)(模板8篇)-資料下載頁

2025-08-04 21:27本頁面
  

【正文】 全生產(chǎn)月”來臨之際,xx公路局提前準(zhǔn)備、認(rèn)真謀劃,緊緊圍繞“消除事故隱患,筑牢安全防線”主題,開展安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)。以創(chuàng)建“安全生產(chǎn)示范崗”,爭當(dāng)“安全生產(chǎn)優(yōu)秀標(biāo)兵”等具有行業(yè)特色的群眾性安全生產(chǎn)共建共享活動(dòng)為契機(jī),努力提高干部職工安全生產(chǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防控水平。聯(lián)合交警、路政、交通執(zhí)法、應(yīng)急等部門,深入開展“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng),大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度等安全科普知識(shí),營造濃厚的氛圍。充分利用微信、抖音、今日頭條等平臺(tái),拍攝制作公路行業(yè)典型事故案例警示教育短片。開展具有地方特色和公路系統(tǒng)特點(diǎn)的“區(qū)域行”“專題行”等宣傳報(bào)道活動(dòng),加大精準(zhǔn)宣傳力度。全力推動(dòng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)和“五進(jìn)”活動(dòng)落地見效,全面細(xì)致地開展風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理,從源頭上查找隱患,切實(shí)消除安全隱患,防控安全風(fēng)險(xiǎn)。注重選樹一批安全生產(chǎn)先進(jìn)典型,曝光一批反面典型,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)方面好的經(jīng)驗(yàn)和做法,曝光一批存在安全隱患、責(zé)任不落實(shí)、監(jiān)管流于形式的反面典型。廣泛開展公路系統(tǒng)多部門協(xié)調(diào)配合的應(yīng)急演練,提高協(xié)同應(yīng)對(duì)安全事故及道路通行應(yīng)急保障能力,通過應(yīng)急演練進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案、磨合應(yīng)急機(jī)制、鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍、檢驗(yàn)應(yīng)急準(zhǔn)備,提高預(yù)案的針對(duì)性、科學(xué)性和操作性。民爆工作總結(jié)存在問題篇六20年,在縣委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在主管部門的關(guān)心支持下,公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神,公司繼續(xù)圍繞“鞏固成果、強(qiáng)化革新、放眼長遠(yuǎn)、縱深發(fā)展”的經(jīng)營方針,堅(jiān)持以發(fā)展為主線,進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以市場為導(dǎo)向,以科學(xué)決策、科學(xué)管理為重點(diǎn),以深化改革為動(dòng)力,以加強(qiáng)黨建和思想政治工作為保證,并強(qiáng)化了安全工作管理力度,真正做到了防患于未然,全面提高了公司的綜合實(shí)力,為完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一、經(jīng)營工作。20年,公司上下團(tuán)結(jié)一心,努力奮斗,扎實(shí)開展經(jīng)營工作,實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元,實(shí)現(xiàn)增加值萬元,完成年度經(jīng)營計(jì)劃的,較去年同期2823萬元提升了。其中:民爆工作總結(jié)存在問題篇七為進(jìn)一步加強(qiáng)我礦的安全基礎(chǔ)工作,突出抓好我礦的火工品管理,根據(jù)《^v^民用爆炸物品的管理?xiàng)l例》和《煤礦安全規(guī)程》,結(jié)合我礦火工品管理的實(shí)際情況,經(jīng)研究制定煤礦火工品管理規(guī)定,希望各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。一、組織機(jī)構(gòu):【按照古煤焦白字(2012)2號(hào)文件執(zhí)行?!?。二、管理制度:,火工品管理小組組織一次礦井火工品管理工作的檢查,并不定期抽查,對(duì)查出的問題,按規(guī)定兌現(xiàn)罰款。,召開一次專業(yè)例會(huì),總結(jié)上旬火工品管理情況,排查火工品管理中的薄弱環(huán)節(jié),研究炸藥消耗定額的完成情況,制定合理的措施?!拔鍐T”的復(fù)訓(xùn)和安全教育,提高“五員”的業(yè)務(wù)素質(zhì)和保安能力。、經(jīng)考核合格的放炮員負(fù)責(zé)本班組的爆破任務(wù)及爆破物品的管理工作。,凡一個(gè)季度內(nèi)出現(xiàn)三次不按規(guī)定管理火工品的單位,單位的主管區(qū)隊(duì)長,視情節(jié)給予相應(yīng)處理,并予通報(bào)。,嚴(yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn)裝藥,十不準(zhǔn)放炮”制度?!耙慌谌龣z”、“三人連鎖”放炮制度,執(zhí)行瓦斯員和班長對(duì)放炮管理的安全檢查制度。,及攜帶瓦斯便捷儀制度。,必須懸掛有放炮爆破作業(yè)圖表,配備炸藥箱、雷管盒,并加鎖。、雷管盒、哨子等物品使用期為一年,中途損壞自行修理,損壞嚴(yán)重礦發(fā)新并按價(jià)賠償。三、獎(jiǎng)罰辦法:(一)、火工品的購買和儲(chǔ)存:,任何人不得私自變更供應(yīng)渠道,否則追究法律責(zé)任。,車上有“危險(xiǎn)”標(biāo)志的黃旗和防火措施,司機(jī)按有關(guān)規(guī)定,聽從押運(yùn)員的指揮,按照指定路線,限速行駛,途中不得停留,否則罰司機(jī)100元。,由供應(yīng)科火藥庫保管員驗(yàn)收簽字,必須按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定,及時(shí)運(yùn)往炸藥庫,否則發(fā)現(xiàn)一次,罰款100元。,認(rèn)真押運(yùn),并親自在規(guī)定時(shí)間內(nèi)從廠家押往炸藥庫,中途不得換人,并向有關(guān)人員交待清楚。否則發(fā)現(xiàn)一次不符合規(guī)定罰款100元。,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,帳、卡、物相符并交接清楚,庫房人員不得脫崗、離崗,無關(guān)人員嚴(yán)禁入內(nèi)。任何人不得攜帶礦燈、打火機(jī)、煙火進(jìn)入炸藥庫,消防器材必須配備齊全。否則發(fā)現(xiàn)一次違反規(guī)定罰倉庫保管員100元。,庫房內(nèi)嚴(yán)禁存放其它物品。炸藥、雷管必須按規(guī)定分別存放,并符合要求。庫存量不能超過安全庫存數(shù)量,即炸藥3噸,雷管10000發(fā)。^v^門核發(fā)的“爆炸物品儲(chǔ)存許可證”和爆破器材管理有關(guān)制度,并健立健全各種記錄臺(tái)賬。,沒有導(dǎo)通編號(hào)的電雷管嚴(yán)禁發(fā)放。否則發(fā)現(xiàn)一次罰倉庫保管員50元。否則,每錯(cuò)發(fā)雷管一發(fā),罰當(dāng)班炸藥庫值班員20元。、過期、失效的雷管、炸藥要認(rèn)真收回、清理、登記造冊(cè),根據(jù)可存數(shù)字雷管不超過500發(fā),炸藥不超過100kg,若到達(dá)規(guī)定及時(shí)報(bào)告火工品管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并嚴(yán)格按照《^v^民用爆炸物品管理?xiàng)l例》及《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定進(jìn)行銷毀。、規(guī)格、品種要做到日清、旬結(jié)、帳、卡、物三相符。否則發(fā)現(xiàn)一次一項(xiàng)違反規(guī)定,罰倉庫保管員100元。,隊(duì)、組認(rèn)真執(zhí)行,互相監(jiān)督、舉報(bào)。每舉報(bào)一次違規(guī)者獎(jiǎng)舉報(bào)人50—100元。(二)、火藥的領(lǐng)發(fā)與清退。,填寫在專用的火工品領(lǐng)料單上,經(jīng)帶班區(qū)長簽字審批后,持放炮合格證及領(lǐng)料單到礦生產(chǎn)科調(diào)度室審批,沒有當(dāng)班帶班區(qū)長簽字或與生產(chǎn)現(xiàn)場不相符,調(diào)度員一律不準(zhǔn)審批。、便攜儀和審批過的火藥領(lǐng)料單到炸藥庫領(lǐng)取火工品,否則炸藥庫發(fā)放員嚴(yán)禁發(fā)放。庫房保管員按照審批數(shù)量,如數(shù)發(fā)放,不得超發(fā)或少發(fā)。放炮員領(lǐng)取火工品后必須當(dāng)面核查領(lǐng)取的數(shù)量及編號(hào)等,否則責(zé)任自負(fù)。民爆工作總結(jié)存在問題篇八安全經(jīng)營創(chuàng)效益。隨著我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長,全國各地交通土建類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。蓬勃發(fā)展,公司發(fā)展宏觀環(huán)境良好。20xx年公司在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“科學(xué)管理,依法治企,遵章守紀(jì),愛崗敬業(yè)”的經(jīng)營方針,始終堅(jiān)持“安全經(jīng)營創(chuàng)效益”為核心的經(jīng)營思路,開展各項(xiàng)工作。在公司各部門的密切配合與全體員工的共同拼搏下,大膽開拓,扎實(shí)工作,取得了可喜的成績,但也存在一些問題?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:一、安全經(jīng)營創(chuàng)效益。安全是一切公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)。特別是爆破和運(yùn)輸?shù)雀呶P?。業(yè),安全是公司的生命線;安全是公司創(chuàng)造盈利的基礎(chǔ);安全是公司永續(xù)發(fā)展的保障。因此,公司領(lǐng)導(dǎo)層始終堅(jiān)持以安全工作為核心,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,從加強(qiáng)制度建設(shè)、重視員工培訓(xùn)等多方面,扎實(shí)做好安全工作、嚴(yán)把安全關(guān)。20xx年,公司全年完成土石方爆破工程量萬立方米,建。制營運(yùn)車輛臺(tái),全年總行駛里程萬公里。完成營業(yè)收入萬元,實(shí)現(xiàn)利潤萬元,實(shí)現(xiàn)稅金萬元。同比增長%,實(shí)現(xiàn)了安全事故零記錄的管理目標(biāo),減少了不可預(yù)見支出,切實(shí)做到安全經(jīng)營創(chuàng)效益。
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