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最新頒獎(jiǎng)典禮領(lǐng)導(dǎo)講話稿(八篇)-資料下載頁

2025-08-04 21:22本頁面
  

【正文】 將進(jìn)一步加大對違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象的處理力度,本著懲前毖后,治病救人的原則,努力使每一位學(xué)生成人、成才。第四,創(chuàng)設(shè)一個(gè)環(huán)境:我文明。說文明話、做文明事。每個(gè)班級(jí)都是學(xué)校的縮影,每個(gè)學(xué)生都代表學(xué)校的形象,每個(gè)校園都代表學(xué)校風(fēng)貌。只有人人做到文明有序,我們的校園才會(huì)讓每位老師、同學(xué)感到舒適、安全、和諧。同學(xué)們,我們要珍惜這來之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),也要珍惜學(xué)校榮譽(yù)。剛才受表彰的同學(xué)代表了五中的形象,望大家向他們學(xué)習(xí),也希望這些同學(xué)再接再厲,以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,發(fā)揮先鋒模范作用。只要我們每個(gè)人發(fā)揚(yáng)主人翁精神,愛校如家,五中生活一定會(huì)留下大家成長的印記!老師們,同學(xué)們,讓我們攜起手來,共同努力,用我們的務(wù)實(shí)開拓精神去開創(chuàng)五中輝煌的明天!最后,祝愿各位老師身體健康,桃李芬芳,祝同學(xué)們學(xué)業(yè)有成,收獲夢想!頒獎(jiǎng)典禮領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇八員工伴侶們:各人好!委托書本日,我們在這里謹(jǐn)慎會(huì)議,表揚(yáng)先輩,樹立模范,并進(jìn)行“奏調(diào)和樂章展員工風(fēng)范”主題文藝晚會(huì),以此來歡慶五一國際勞動(dòng)節(jié)、喜迎五四青年節(jié),富厚員家產(chǎn)余文化糊口,營造調(diào)和氣氛,引發(fā)員工愛崗敬業(yè)、連合拼搏的熱情。起首,我代表公司策劃班子,向辛勞事變在各自崗?fù)さ娜w員工暗示衷心的感激和節(jié)日的問候!公司初次開展了績效查核事變,歷時(shí)一個(gè)月,采納自評(píng)與上級(jí)主管查核評(píng)價(jià)的方法,通過對事變立場、事變業(yè)績、年度責(zé)罰等內(nèi)容的綜合評(píng)定,549名在崗的一線員工和下層打點(diǎn)、專業(yè)級(jí)員工中,共有66名員工脫穎而出,個(gè)中,陳微文等18位員工被授予公司“優(yōu)越員工”聲譽(yù)稱謂,張永云等48位員工被授予公司“先輩員工”聲譽(yù)稱謂,在這里,我代表公司策劃班子,向獲獎(jiǎng)員工暗示熱烈的祝賀,向支持你們事變的家眷們暗示衷心的感激,同時(shí),對你們在已往一年里為公司出產(chǎn)成長做出的突出孝順致以崇高的敬意!磷肥行業(yè)成長形勢嚴(yán)厲,可是,公司在以吳向東總司理為焦點(diǎn)的帶工頭子教育下,全體員工謹(jǐn)小慎微,降服諸多堅(jiān)苦,取得了可喜的后果:在出產(chǎn)方面,自2月份硫酸改換鍋爐順?biāo)扉_車后,硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運(yùn)行。9月份磷酸二銨月產(chǎn)量打破5萬噸,9月份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng)汗青新高,并達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。4月份氟硅酸鈉廠投料試出產(chǎn),產(chǎn)物均到達(dá)優(yōu)等品尺度。12月29日,提前兩天圓滿完成公司年度出產(chǎn)方針50萬噸使命。在企業(yè)打點(diǎn)方面,3月,公司啟動(dòng)了質(zhì)量、情形、職業(yè)康健安詳一體化貫標(biāo)事變。11月,“傷害化學(xué)品安詳尺度化”驗(yàn)收,以89分的好后果圓滿完成了潔凈出產(chǎn)考核。 這些后果的取得離不開全體員工的配合全力,尤其離不開本日介入表揚(yáng)的優(yōu)越員工及先輩員工,他們中既有愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的老員工,又有豪情四射、布滿活力的后起之秀。他們中有打點(diǎn)創(chuàng)新、雷同和諧的好手,又有工藝改革、技能攻關(guān)的人人。既有沖鋒在前的打點(diǎn)干部,又有在平時(shí)崗?fù)ど侠潇o支付和格斗著的一線員工。固然崗?fù)げ町?,職?zé)有別,但他們都在用本身的現(xiàn)實(shí)動(dòng)作解釋著對事變的無窮激情親切。在這里,我為公司能有這些優(yōu)越的員工感想自滿和孤高,正是因?yàn)槟銈儍?yōu)越的示意,才有了公司越來越好的本日。我但愿全部的員工都以他們?yōu)槟7叮蛩麄冞M(jìn)修,勤勞、全力、扎實(shí)地事變,盡職盡責(zé),在本身的崗?fù)ど献龀龈蟮男㈨槨a槍冃Р楹斯πЪ?0xx年績效查核事變,我談以下幾點(diǎn)意見。一是充實(shí)驗(yàn)展績效查核的導(dǎo)向浸染??冃Р楹说膶?dǎo)向浸染表此刻兩個(gè)方面。一方面,公司確定的各項(xiàng)決定和事變陳設(shè)通過績效查核這根“批示棒”解析到各廠、部分,落實(shí)到每一位員工、浮現(xiàn)到事變中,讓每位員工都明晰本身的職能。另一方面在公司范疇內(nèi)全力形成“想做事的有機(jī)遇、會(huì)做事能做事的有舞臺(tái)、干成事的有職位、不做事的受求全”的精采氣氛,營造果真、劃一、競爭、有序的情形,促進(jìn)全體員工自我鼓勵(lì)、自我加壓、自我生長,敦促員工步隊(duì)建樹。二是團(tuán)結(jié)公司一體化打點(diǎn)系統(tǒng),科學(xué)、公道的設(shè)定績效查核方針值,并一連改造績效評(píng)價(jià)和查核要領(lǐng),采納相宜的查核要領(lǐng),成立和完美切合公司現(xiàn)實(shí)的績效查核系統(tǒng),力爭使查核更為科學(xué)、公道、公正、合理,并客觀、真實(shí)、全面地反應(yīng)了事變業(yè)績,并對查核全進(jìn)程實(shí)驗(yàn)監(jiān)視。三是針對差異的崗?fù)ぁ⒉町惒糠?,查核的偏重點(diǎn)應(yīng)有所差異。對自己有使命指標(biāo)、能量化查核的事變要僵持做到量化。對凈有詳細(xì)指標(biāo)但很是重要的事變,有也許量化的也要只管量化。難以量化的,則應(yīng)對事變工具舉辦民主測評(píng),重點(diǎn)查核事變工具的滿足度,將抽象變?yōu)樵敿?xì)。要僵持平常查核與齊集查核相團(tuán)結(jié),在注重功效的同時(shí),也要注重事變的進(jìn)程、事變的紀(jì)律和事變的久遠(yuǎn)影響,加強(qiáng)查核事變的客觀性、操縱性。四是大力大舉開展優(yōu)越及先輩員工古跡宣傳勾當(dāng),通過集會(huì)會(huì)議、局域網(wǎng)、“云磷”報(bào)??榷喾N途徑,起勁存眷并大力大舉宣傳先輩古跡,引導(dǎo)和勉勵(lì)全體員工以優(yōu)越及先輩員工為模范,查找自身不敷,起勁整改,加強(qiáng)事變責(zé)任感和緊要感,在現(xiàn)實(shí)事變中找準(zhǔn)本身的方針,更好地推行職責(zé),做出更好的后果。列位員工,在內(nèi)、外倒霉身分影響下,20xx年還是公司出產(chǎn)策劃面對堅(jiān)苦和檢驗(yàn)的一年,我們將以磷銨55萬噸出產(chǎn)使命為方針,以“連合務(wù)實(shí),字斟句酌”為指導(dǎo)頭腦,以“發(fā)掘產(chǎn)能、低落耗損、節(jié)制本錢”為本領(lǐng),認(rèn)清形勢,強(qiáng)項(xiàng)信念,進(jìn)一步發(fā)掘內(nèi)部潛力,低落運(yùn)營用度,全力晉升公司紅利手段。但愿得到表揚(yáng)的員工戒驕戒躁,繼承全力。員工伴侶們,作為三環(huán)中化的一名新成員,我將和各人一路,心往一處想,勁往一處使,配合締造三環(huán)中化柔美的來日誥日。最后,再次向得到表揚(yáng)的66位員工暗示祝賀。感謝各人!
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