最新項目工作計劃書項目工作計劃(匯總8篇)-資料下載頁
2025-08-04 21:22本頁面
【正文】 因，提出有針對性的整改措施。三是堅持把這項活動進行到底，貫穿始終。做到事前預測，事中控制，事后總結。確保工程進度。為了克服工期緊張的局面，保證工期，項目部開工前做了充分的準備工作。嚴密進行了施工組織設計。確保工、料、機到位。做好了甲方、監(jiān)理單位等各方的協(xié)調(diào)工作。為連續(xù)施工消除停工、窩工現(xiàn)象，在施工過程中充分發(fā)揮主觀能動性，合理科學安排施工，鼓勵號召大家掀起攻堅戰(zhàn)、突擊戰(zhàn)。通過大干巧干爭取時間提前完工，在緊趕工期過程中同時抓好安全質(zhì)量及員工培訓教育工作。項目部工程安全質(zhì)量責任到人，工程進度細分到天，及時總結重在落實。嚴抓工程質(zhì)量質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的根本，要堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，貫徹執(zhí)行國家法律，法規(guī)及行業(yè)主管部門相關規(guī)定及強制性標準，遵守《建設工程質(zhì)量管理條例》確保工程質(zhì)量。牢固樹立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽，質(zhì)量就是效益”的觀念。正確處理質(zhì)量與進度，質(zhì)量與效益的辨證關系，在保證安全質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)工期和經(jīng)濟效益目標。設立專職質(zhì)量檢查技術人員，建立“質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量教育培訓記錄、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理記錄”三本臺帳。明確項目質(zhì)量有關責任人完善工程質(zhì)量崗位責任制，建立健全教育培訓制度，形成“全員、全方位、全過程”的質(zhì)量保證體系，實行工程管理逐級負責制，確保工程質(zhì)量管理工作落到實處。確保施工安全。堅持“安全第一、預防為主”的方針，以深入貫徹“安全生產(chǎn)法”為主線，科學規(guī)范管理。深入開展以《安全生產(chǎn)法》為重點的安全質(zhì)量宣傳教育活動。在日常工作和管理中體現(xiàn)依法管理，依法履行職責，讓法律意識深入人心，發(fā)揮威力。正確地處理安全，進度，效益三者之間的辨證關系。在確保安全生產(chǎn)的前提下，實現(xiàn)工期和經(jīng)濟效益目標。明確各級安全責任，設立專職安全員，建立健全各項規(guī)章制度和安全檢查，安全教育，違章違紀和事故處理三本臺帳。每月進行一次安全教育培訓，貫徹上級方針政策，強化安全技術知識。采用面上教育和重點幫助相結合不斷提高全員安全意識和預防事故的安全防范能力。對新員工進行崗前安全教育，特殊工種進行專門安全技術培訓。施工現(xiàn)場的勞動安全衛(wèi)生設施堅持與主體“三同時”原則。加強環(huán)境保護工作。項目部將環(huán)境保護工作納入工作計劃，積極推行環(huán)境管理體系，建立健全環(huán)境保護責任制度，采取推行有效措施，加大環(huán)保管理力度。廣泛開展多種形式的環(huán)保宣傳教育活動，提高廣大員工的環(huán)保意識。搞好廢棄物的收集處理工作，建立環(huán)保技術檔案，對項目部污染物排放量，污染程度，環(huán)保工作等情況進行檢測統(tǒng)計，定期總結分析。我們深信，在公司領導的正確領導和大力支持下，在全體職工的不懈努力下，我們項目部一定能夠總結經(jīng)驗，科學管理，抓住機遇，實現(xiàn)目標，再創(chuàng)輝煌!項目工作計劃書篇八每日召開客服部早晚會，并將每天的任務落實下去，具體到責任人，如未完成分析其原因并跟蹤處理。每周召開部門周例會，對每日工作作出總結并對下周工作做出計劃。加強對客服部整體的培訓：禮貌的規(guī)范及服務用語。前臺儀容儀表及電話禮儀。催費操作流程。前期物業(yè)服務協(xié)議。三、與各部門的溝通?，F(xiàn)由于各部門之間的信息不及時，故每日項目早會后與各部門負責人對接好上日的工作以及待處理的事件。四、客服資料的完善。根據(jù)公司品質(zhì)檢查的內(nèi)容將客服部的資料落實到每日，前臺工作臺賬上要將報事者及新視窗內(nèi)的服務單號詳細記錄，做到可追溯性。檢查新視窗中裝修流程是否及時批復，房態(tài)是否準確無誤。建立業(yè)主檔案資料裝修負責人的聯(lián)系方式的臺賬。完善客服部三標文件中要求的資料。五、行政人事板塊。招聘安管以及客服人員。對制服進行盤點編號，夏裝制服的整理清洗。完成各類費用的報銷。制作各類盤點表。5月份考勤制作。六、秩序維護板塊。配合項目物業(yè)費的催繳。做好第二季度品質(zhì)檢查的檢查接待工作。對五期大廳的車輛進行管理要求劃線統(tǒng)一停放。宿舍衛(wèi)生的整改。加強員工的隊列培訓和業(yè)余活動的開展。對部門員工的動態(tài)做好調(diào)查做個談心。加強對小區(qū)搬運隊及外來施工人員的管控材料進場必須鋪墊。在園區(qū)設點進行巡查簽到，重點位置五期河道邊要加強巡查。車輛通行證的辦理。七、工程維保板塊。繼續(xù)對地下室水泵進行維保。對147單元車庫坡道明溝蓋板進行安裝。及時完成客服、業(yè)主的日常報修。對公共部位、管道井設施設備房繼續(xù)進行清理安裝門鎖。對園區(qū)損壞的大理石進行修補。東門噴泉水泵進行修復。
法律信息相關推薦
鄂ICP備17016276號-1