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最新院長(zhǎng)值班室工作計(jì)劃(46篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-04 21:21本頁(yè)面
  

【正文】 劃),制定本工作計(jì)劃。(一)努力加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高,切實(shí)起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以能服人。(二)努力提高理論水平,從根本上解決思想認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟的不足。(三)努力提高管理水平,全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力。(四)努力改進(jìn)工作方法,提高工作效率。(五)營(yíng)造團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍。(六)加快規(guī)范制度建設(shè),使各項(xiàng)工作有序、高效開(kāi)展。(七)建立辦公室工作會(huì)議制度,并邀請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加,開(kāi)誠(chéng)布公的進(jìn)行面對(duì)面的溝通以及時(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。(八)建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,及時(shí)掌握各類(lèi)文件精神和業(yè)務(wù)知識(shí),樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí),更好的為各部門(mén)提供順利開(kāi)展各項(xiàng)工作的條件。(一)協(xié)助制定公司xx年度工作計(jì)劃,及各部門(mén)和專(zhuān)項(xiàng)工作目標(biāo),對(duì)xx年度工作計(jì)劃落實(shí)情況的監(jiān)督、檢查與反饋。(二)完善會(huì)議制度,董事會(huì)會(huì)議的組織工作,董事會(huì)決定執(zhí)行、落實(shí)檢查、督促與反饋工作,及其它董事會(huì)日常事務(wù)處理工作。(三)進(jìn)一步加強(qiáng)政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作。(四)進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)管理制度,并監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況。(五)負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作,完成公司固定資產(chǎn)的定期盤(pán)點(diǎn)。(六)通過(guò)組織學(xué)習(xí)活動(dòng)、開(kāi)展拓展訓(xùn)練等方式,訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊(duì)合作能力。通過(guò)宣傳、引導(dǎo)、激勵(lì)的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。(一)規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作,及與政府文件的交換工作。(二)規(guī)范公司行政、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、人事、技術(shù)、合同、等各類(lèi)檔案的管理。(三)進(jìn)一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權(quán))的管理,完成公司證照的年檢工作。(一)根據(jù)公司的發(fā)展需要及各部門(mén)的管理職責(zé)組織擬訂公司各部門(mén)崗位設(shè)置和人員編制方案,并組織制定各崗位職責(zé)和權(quán)限。(二)完善公司績(jī)效管理方案,并組織完成公司xx年度的績(jī)效考核工作。(三)做好人才儲(chǔ)備工作,完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作。(四)完善公司人力資源的檔案管理工作。(一)建立健全公司、分公司、子公司各級(jí)黨組織,抓好基層黨組織建設(shè)工作,并負(fù)責(zé)黨委決定、決議的執(zhí)行落實(shí)。(二)完成公司黨員大會(huì)(黨代會(huì))會(huì)務(wù)組織和會(huì)議決議的貫徹落實(shí)、督辦工作。(三)按照上級(jí)黨組的要求,按時(shí)完成上級(jí)黨組織交與的任務(wù)和安排的活動(dòng)。院長(zhǎng)值班室工作計(jì)劃篇二十一在^v^辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委、^v^等部門(mén)《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)意見(jiàn)的通知》簡(jiǎn)稱(chēng)國(guó)辦發(fā)(2010)58號(hào)文件的精神指引下,我們接管民營(yíng)非營(yíng)利性的醫(yī)院——桐廬富春江醫(yī)院,主要是為了增加社會(huì)醫(yī)療衛(wèi)生資源,擴(kuò)大服務(wù)供給,滿(mǎn)足人民群眾多層次、多元化的醫(yī)療服務(wù)需求;有利于建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高醫(yī)療服務(wù)效率和質(zhì)量,完善醫(yī)療服務(wù)體系,更好地為富春江地區(qū)、桐廬縣、乃至周邊臨近縣市的衛(wèi)生健康事業(yè)服務(wù)。中醫(yī)科(含中醫(yī)眼科、中醫(yī)針灸推拿科);內(nèi)科(含呼吸內(nèi)科、心血管內(nèi)科、消化內(nèi)科、內(nèi)分泌科); 外科(含普外、骨科、手外、肛腸科和泌尿外科);婦科(含計(jì)劃生育科、乳腺微創(chuàng)診療科);康復(fù)科、兒科、口腔科、五官科、體檢服務(wù)中心檢驗(yàn)科(含生化室、細(xì)菌室、血庫(kù)等);放射科(含ct、磁共振);b 超(含彩超、陰道b超);心電圖(含動(dòng)態(tài)心電圖);胃鏡室、腦電圖、骨密度測(cè)定等。大內(nèi)科(含矽肺、呼吸內(nèi)科、心血管內(nèi)科、消化內(nèi)科、內(nèi)分泌科); 大外科(含普外、骨科、手外、肛外等)康復(fù)科(含老年康復(fù)、慢性病康復(fù)等)婦科(含乳腺微創(chuàng)診療科)門(mén)(急)診人次確保15000,力爭(zhēng)18000,業(yè)務(wù)收入確保250萬(wàn)元,力爭(zhēng)300萬(wàn)元。住院人次確?!?00, 18000床日,病房周轉(zhuǎn)率≥66%,力爭(zhēng)750人次,22000床日,病房周轉(zhuǎn)率≥75%,收入確保750萬(wàn)元,力爭(zhēng)900萬(wàn)元。今年業(yè)務(wù)總收入確保1000萬(wàn)元,力爭(zhēng)1200萬(wàn)元,月均1333000元。㈠硬件建設(shè):全面整體裝修醫(yī)院門(mén)診、急診、病房大樓,新修建高層次手術(shù)室。使醫(yī)院整體美觀、大方,環(huán)境優(yōu)雅、綠色、時(shí)尚、各種設(shè)施一流,達(dá)到或超過(guò)同級(jí)醫(yī)院水平。新購(gòu)磁共振、進(jìn)口彩超、陰道b超、動(dòng)態(tài)心電圖(多臺(tái)),更新部分化驗(yàn)設(shè)備、按現(xiàn)代化高標(biāo)準(zhǔn)要求,更換和新增病房設(shè)施,包括病床、中心供氧、電子傳呼系統(tǒng)、供水供熱設(shè)施等。大力擴(kuò)招醫(yī)療技術(shù)人才。根據(jù)上述臨床和醫(yī)技科室的需要和等級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合120張床位的要求,我院尚缺各科醫(yī)、護(hù)、技總數(shù)約50余人。目前特別緊缺的是內(nèi)、外科住院醫(yī)師,康復(fù)科執(zhí)業(yè)醫(yī)師,口腔、五官、兒科執(zhí)業(yè)醫(yī)師,以及ct、磁共振診斷執(zhí)業(yè)醫(yī)師。㈡軟件建設(shè):依靠政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持。在國(guó)辦發(fā)[2010]58號(hào)文件的精神指引下,緊密依靠桐廬縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)主管部門(mén)—縣衛(wèi)生局的大力支持和指導(dǎo),以及縣民政局、社保局、縣藥監(jiān)局、富春江鎮(zhèn)黨委、政府等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視和支持下,使醫(yī)院能夠成為杭醫(yī)保(一卡通)、桐廬縣醫(yī)保、農(nóng)醫(yī)保及省工傷醫(yī)保的定點(diǎn)醫(yī)院。既方便了群眾就近就醫(yī),又能使醫(yī)院步入正常運(yùn)行軌道。根據(jù)德才兼?zhèn)涞脑瓌t,成立老中青相結(jié)合的醫(yī)院管理委員會(huì)。經(jīng)董事會(huì)研究、院長(zhǎng)任命各科室的負(fù)責(zé)人,并據(jù)此成立院管會(huì)。每周一召開(kāi)例會(huì),在院長(zhǎng)主持下,研討醫(yī)院重大事宜。加強(qiáng)醫(yī)院管理。①建立目標(biāo)崗位責(zé)任制,制定各科個(gè)人的崗位職責(zé)。②制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。③制定和頒布醫(yī)院管理獎(jiǎng)懲條例,做到令行禁止,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,賞罰分明。④方便病人就診:a延長(zhǎng)門(mén)診工作時(shí)間—從早上7:30—晚上10:00;并做到急診24小時(shí)全天候。為保障上述工作正常進(jìn)行,醫(yī)院加強(qiáng)值班制,設(shè)總值班和醫(yī)、護(hù)、藥、收費(fèi)值班人員,以確保在正常上班時(shí)間以外的門(mén)急診需要。值班人員標(biāo)牌懸掛于醒目處,接受群眾監(jiān)督。b對(duì)于農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)、老弱病殘、單寡孤獨(dú)及敬老院等弱勢(shì)群體病人,有就醫(yī)需求,經(jīng)電話(huà)聯(lián)系,可第一時(shí)間派救護(hù)車(chē)接送病人。⑤定期、不定期下村、社區(qū)開(kāi)展義診,免費(fèi)為群眾提供醫(yī)藥咨詢(xún)、測(cè)量血壓、血糖等,并為60歲以上老年人建立健康檔案。⑥加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)。倡導(dǎo)愛(ài)心、良心、孝心、責(zé)任心。這四心文化的宗旨是:a、要求全體員工對(duì)病人要有仁愛(ài)之心,要把病人當(dāng)親人,急病人所急,痛病人之痛。b、教育每個(gè)員工都要有“良心”即善良之心,做醫(yī)德高尚、文明修養(yǎng),遵紀(jì)守法的公民;c、孝心,即遵老愛(ài)幼,系中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)和美德,一個(gè)人如果缺乏孝心就不會(huì)愛(ài)自己的祖輩和父母。連自己的父母都不愛(ài)的人,怎么會(huì)去愛(ài)病人呢?d、責(zé)任心。這是最重要的,無(wú)論做什么事,都要加強(qiáng)責(zé)任心。特別是每個(gè)醫(yī)生、護(hù)士,手中系著病人的身心安危,如果缺乏責(zé)任心,怎么能讓病人放心、安心、并相信呢?⑦加強(qiáng)宣傳包裝,樹(shù)立品牌意識(shí),達(dá)到品牌效應(yīng)。利用各種宣傳方式,宣傳我院的特色、特長(zhǎng)、專(zhuān)科、專(zhuān)家、和如何為病人服務(wù)的好人好事等。特別要重視通過(guò)各種新聞媒體(花錢(qián)的廣告和不花錢(qián)或者少花錢(qián)的新聞報(bào)導(dǎo))為我們做宣傳。要讓廣大群眾在潛移默化中,認(rèn)識(shí)我們,了解我們,從而信任我們。⑧永遠(yuǎn)遵循“人無(wú)我有,人有我優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略。凡是周?chē)t(yī)療單位沒(méi)有的項(xiàng)目,我們要有,凡是周?chē)t(yī)療單位已有的,我們就要在技術(shù)上、設(shè)備上、服務(wù)上趕超過(guò)他們,使我們永遠(yuǎn)站在隊(duì)伍的前例。⑨善于發(fā)掘、關(guān)注被人“遺忘的角落”和公立醫(yī)院不屑一顧的弱勢(shì)醫(yī)療群體。如敬老院的病人、社會(huì)福利院的病人和社會(huì)上許多久病在床的老人,由于獨(dú)生子女成了共和國(guó)勞動(dòng)大軍以后,許多人雖有孝心,但也不能“忠孝”兩全。這些病人都有待于我們?nèi)リP(guān)注。做好康復(fù)病人的收治工作,能達(dá)到一舉三得,一為家有病人的獨(dú)生子女家庭解除后顧之憂(yōu);二為政府排憂(yōu)解難,促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和諧;三為我院的發(fā)展增加了動(dòng)力。⑩安全醫(yī)療是順利、平穩(wěn)發(fā)展的首要條件。要不斷加強(qiáng)對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員的安全醫(yī)療教育,做到警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。在具體工作中,要求每個(gè)醫(yī)務(wù)人員,嚴(yán)格按照各種操作常規(guī),一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好每項(xiàng)工作,最大限度地嚴(yán)防各種差錯(cuò)的發(fā)生,杜絕醫(yī)療事故。根據(jù)本院制訂的獎(jiǎng)懲條例第二部分第四條第1款之規(guī)定“醫(yī)護(hù)人員在診療工作中,由于工作失職,或技術(shù)不熟練,導(dǎo)致醫(yī)療差錯(cuò)或醫(yī)療事故,造成賠償者,當(dāng)事人承擔(dān)10—40%額度的賠償;嚴(yán)重者解除聘用合同并承擔(dān)民事、刑事責(zé)任。相關(guān)人員根據(jù)責(zé)任程度也要進(jìn)行處罰”。作為院方除了做好安全醫(yī)療的教育外,將按規(guī)定購(gòu)買(mǎi)好醫(yī)療責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)金,以防萬(wàn)一。善待員工、團(tuán)結(jié)員工、愛(ài)護(hù)員工,盡最大努力解除他(她)們的后顧之憂(yōu),最大限度地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。在工資待遇上,采取下保底、上不封頂。完善績(jī)效分配機(jī)制,院長(zhǎng)值班室工作計(jì)劃篇二十二新的一年,辦公室將進(jìn)一步配合協(xié)調(diào)各科室各部門(mén),緊緊圍繞兩委的總體工作思路,配合各個(gè)時(shí)期的中心工作,以辦好政務(wù)、搞好事務(wù)、提供服務(wù)為已任,全面履行辦公室職責(zé),努力改進(jìn)工作作風(fēng),為南大經(jīng)濟(jì)騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。緊扣一個(gè)中心(經(jīng)濟(jì)工作),做好兩個(gè)事務(wù)(行政事務(wù)和后勤事務(wù)),抓好三個(gè)服務(wù)(即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為群眾服務(wù)),提高四項(xiàng)工作質(zhì)量(文書(shū)材料、會(huì)務(wù)組織、學(xué)習(xí)組織、檢查督辦),推進(jìn)五項(xiàng)基本建設(shè)(干部作風(fēng)、省二級(jí)檔案室、標(biāo)準(zhǔn)信訪(fǎng)室、庭院綠化美化、計(jì)財(cái)規(guī)范化管理),促進(jìn)辦公室各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。全面完成科室責(zé)任目標(biāo),高質(zhì)量的完成兩委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),在區(qū)辦公系統(tǒng)的各項(xiàng)評(píng)比中爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿(mǎn)意。針對(duì)以往工作中存在的問(wèn)題和不足,在繼續(xù)鞏固發(fā)揚(yáng)成績(jī),抓好常規(guī)性工作的同時(shí),擬在以下六個(gè)進(jìn)一步著力上下功夫。(一)進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是明確崗位,落實(shí)職責(zé)。對(duì)辦公室的各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化,明確崗位職責(zé)和要求,采取因人定崗和因崗設(shè)人相結(jié)合,對(duì)辦公室人員進(jìn)行明確分工,努力激活人的積極性和創(chuàng)造性,切實(shí)做到各盡其職、各負(fù)其責(zé);二是加強(qiáng)教育,增強(qiáng)素質(zhì)。堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),增進(jìn)協(xié)作,從加強(qiáng)教育入手,不斷強(qiáng)化辦公室人員的服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)精神和效率觀念;加強(qiáng)干部政治理論和業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí),繼續(xù)抓好電腦知識(shí)的培訓(xùn),不斷增加干部的知識(shí)積累、經(jīng)驗(yàn)積累,達(dá)到提高工作能力的目的。努力建設(shè)一支愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn),作風(fēng)優(yōu)良,善打硬仗的干部隊(duì)伍。(二)進(jìn)一步在務(wù)實(shí)創(chuàng)新上著力。堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),對(duì)各項(xiàng)管理制度和工作方式進(jìn)行有實(shí)際意義的創(chuàng)新和改革。在思想上樹(shù)立“辦實(shí)事、摸實(shí)情、講實(shí)話(huà)、求實(shí)效”的觀念,在實(shí)際工作中落實(shí)“快、精、細(xì)、嚴(yán)、苦”的五要求???,就是工作運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)奏要快,行動(dòng)迅速,雷厲風(fēng)行;精,就是對(duì)工作要精益求精,全面深刻了解情況,精確恰當(dāng)?shù)男纬刹牧希钊胪笍胤治鰡?wèn)題,結(jié)合實(shí)際提出建議;細(xì),就是工作要細(xì)致入微,一絲不茍,盡職盡責(zé),不出紕漏;嚴(yán),就是工作從嚴(yán)把關(guān),紀(jì)律上從嚴(yán)要求,作風(fēng)上嚴(yán)肅認(rèn)真,制度上嚴(yán)格程序,確保制度落到實(shí)處;苦,就是要發(fā)揚(yáng)干工作不怕苦不怕累的精神,經(jīng)得起磨練和考驗(yàn)。(四)進(jìn)一步在新知識(shí)應(yīng)用上著力。今年將加強(qiáng)電腦等業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),采用文書(shū)檔案管理應(yīng)用軟件,健全基礎(chǔ)檔案數(shù)據(jù),堅(jiān)持軟件保存和文書(shū)材料存檔并舉,建成便捷、快速、高效、規(guī)范的現(xiàn)代檔案管理新模式,力爭(zhēng)達(dá)省二級(jí)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)。超前采用辦公事務(wù)管理軟件對(duì)辦公室的事務(wù)進(jìn)行管理,提高工作的效率。嘗試用機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)(物)管理軟件對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理,定期反饋財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài),統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)流向過(guò)程。為辦公現(xiàn)代化提前做好準(zhǔn)備。院長(zhǎng)值班室工作計(jì)劃篇二十三緊扣局的工作計(jì)劃,圍繞政務(wù)、事務(wù)、服務(wù)的職責(zé)要求,與時(shí)俱進(jìn),大膽創(chuàng)新,扎實(shí)工作,實(shí)現(xiàn)辦公室工作有新突破。抓好工作計(jì)劃的實(shí)施落實(shí)。根據(jù)教育局20xx年的工作計(jì)劃要求,定期進(jìn)行檢查和督辦,使局的總體要求和工作得到實(shí)施。抓好檔案的管理建設(shè)。今年6月底,要完成我局檔案綜合管理達(dá)標(biāo)升級(jí)(省特級(jí))的建設(shè)工作。制定升級(jí)工作計(jì)劃和方案,設(shè)備的建設(shè)和資料的收費(fèi)、整理、歸檔等工作,爭(zhēng)取如期達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)區(qū)志教育3月底要完成區(qū)志教育篇第二稿的編寫(xiě)工作,及時(shí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核和區(qū)地方辦公室審改。加強(qiáng)信訪(fǎng)工作。今年信訪(fǎng)工作著重從預(yù)防和處理方式兩方面抓實(shí)。根據(jù)以往的做法和經(jīng)驗(yàn),把期初與期末作重點(diǎn)預(yù)防時(shí)間,把收費(fèi)工作作為重點(diǎn)內(nèi)容,把處理方式作為避免信訪(fǎng)的有效辦法。堅(jiān)持做好每月一小結(jié),每季度一次情況通報(bào),每年一次情況分析。減少群眾的信訪(fǎng)事項(xiàng)。切實(shí)加強(qiáng)保密工作。加強(qiáng)保密工作的領(lǐng)導(dǎo),辦理好每年密件的登記,閱處和保管、歸還工作,杜絕泄密事件的發(fā)生。加強(qiáng)教育信息化建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)信息化設(shè)備的管理和維護(hù),5月底前開(kāi)通xx教育政務(wù)通和xx區(qū)教育辦公平臺(tái),提高工作效率和效益。加強(qiáng)調(diào)研工作。堅(jiān)持深入基層,把握我區(qū)學(xué)校工作新動(dòng)態(tài),了解學(xué)校的發(fā)展情況,爭(zhēng)取今年全區(qū)每年學(xué)校調(diào)研了解情況不少于1次。加強(qiáng)教育宣傳工作。做好每個(gè)階段的教育信息和工作動(dòng)態(tài)的報(bào)送工作,及時(shí)反映重大事件的情況,特別要結(jié)合創(chuàng)建教育強(qiáng)區(qū)工作的開(kāi)展,做好跟蹤和利用各種形式及各種渠道的宣傳,為創(chuàng)強(qiáng)造勢(shì)。加強(qiáng)事務(wù)管理和安全工作。做好機(jī)關(guān)內(nèi)部的各項(xiàng)管理,著重從服務(wù)和安全方面著力,營(yíng)造和諧機(jī)關(guān)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。要注重辦公室人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),熟悉和把握各項(xiàng)政策法規(guī),做到依法行政,依法辦事。1提高服務(wù)質(zhì)量和效率。把服務(wù)工作作為辦公室的重要職能,及時(shí)準(zhǔn)確地辦理好領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng),認(rèn)真耐心處理好群眾的事情,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。院長(zhǎng)值班室工作計(jì)劃篇二十四做好學(xué)校日常事務(wù)工作是我的職責(zé),在延續(xù)以往的工作中,我們本著服務(wù)為先的理念將工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上,制定出符合學(xué)校發(fā)展的20xx—20xx年度辦公室工作計(jì)劃:辦公室不是學(xué)校的決策部門(mén),而是學(xué)校的服務(wù)部門(mén)。它的服務(wù)對(duì)象是工作在第一線(xiàn)的教職員工和學(xué)校各部門(mén)。事務(wù)繁雜,時(shí)間又往往比較緊,這些特點(diǎn)決定了要做好辦公室工作,必須牢牢樹(shù)立耐心、細(xì)致、高效的工作作風(fēng)。我將根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)行合理分工,合理調(diào)度,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保辦公室工作井然有序??茖W(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。學(xué)校辦公室承擔(dān)處理學(xué)校日常具體事務(wù)和重大活動(dòng);負(fù)責(zé)上傳下達(dá)工作,日常事務(wù)通知,進(jìn)行校委會(huì)會(huì)議記錄,檢查教師會(huì)議記錄等事務(wù)。搞好綜合協(xié)調(diào),及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校決策,加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)決策的落實(shí)。加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),練好基本功。辦公室工作光榮而辛苦,需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,需要有較強(qiáng)的工作能力。我將自覺(jué)地學(xué)習(xí),多看多問(wèn)。堅(jiān)持原則,顧全大局,提高服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)效率,力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示能力,在與人交往中凝聚合力。宣傳工作擬訂辦
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