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正文內(nèi)容

20xx年上級領(lǐng)導(dǎo)的致辭(實用14篇)-資料下載頁

2025-08-04 21:18本頁面
  

【正文】 活動,立足本職廣泛開展誠信服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、溫馨服務(wù)和結(jié)對幫扶等活動,學(xué)先進、爭先進,立足崗位作貢獻,為民服務(wù)爭先鋒。第三,要強化品牌意識,提高服務(wù)質(zhì)量。我省衛(wèi)生系統(tǒng)35歲以下的青年人約占整個隊伍的70%,他們既是主力軍,又是生力軍。青年隊伍建設(shè),關(guān)系到整個衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展希望。青年人的職業(yè)道德水平,關(guān)系到衛(wèi)生隊伍的整體形象。青年人的服務(wù)質(zhì)量,關(guān)系到社會和群眾的信譽度。因此,在創(chuàng)建工作中一定要樹立高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)品牌、求質(zhì)量的意識,不斷提升創(chuàng)建工作的水平,把青年文明號的品牌擦得更亮。第四,要堅持創(chuàng)新進取,豐富創(chuàng)建內(nèi)涵。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力,也是一個政黨永葆生機的源泉。青年文明號的創(chuàng)建工作本身就有著鮮明的時代特點,是一個為廣大青年朋友發(fā)揮積極性和創(chuàng)建精神,展現(xiàn)青春活力和聰明才智的平臺。因此,要堅持與時俱進,通過不斷創(chuàng)新,不斷完善,以豐富創(chuàng)建工作的內(nèi)涵,使其永葆生機和活力。最后,祝表彰大會圓滿成功,謝謝大家!上級領(lǐng)導(dǎo)的致辭篇十三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!歡迎各位蒞臨xxxx公司調(diào)研指導(dǎo),我代表xxxx(公司)對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,得益于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,帶給我公司發(fā)展極大的鼓舞和激勵。xxxx(公司)將以這次視察調(diào)研為契機,認真聽取各位領(lǐng)導(dǎo)對xxxx(公司)發(fā)展提出的寶貴意見和建議,進一步發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,堅持抓好團隊能力建設(shè),不斷完善企業(yè)發(fā)展模式,加速推進企業(yè)的發(fā)展歷程!自xxxx年xx月xx日各位領(lǐng)導(dǎo)首次視察指導(dǎo)xxxx(公司)的運營情況以來,公司經(jīng)過了三年的成長,正是由于各位領(lǐng)導(dǎo)的信任、鞭笞和鼓勵,使得公司能夠不斷開創(chuàng)新的局面,在供應(yīng)鏈產(chǎn)品整合、規(guī)模化倉儲、智能化物流配送、電子商務(wù)、售后服務(wù)、進出口業(yè)務(wù)等領(lǐng)域取得了階段性的成效,但距離實現(xiàn)五金機電行業(yè)現(xiàn)代化綜合供應(yīng)鏈運營的目標(biāo)仍有一定的距離,需要進一步努力和完善。在當(dāng)前五金機電行業(yè)市場發(fā)展格局下,各位領(lǐng)導(dǎo)再次來到xxxx(公司)進行視察指導(dǎo),為明晰公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略起著重要的指導(dǎo)作用。xxxx(公司)將在未來的發(fā)展過程中,堅持以“五金機電產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈整合”為目標(biāo),不斷加強自身能力建設(shè),下面我主要從三方面闡述公司將要進一步變革創(chuàng)新的工作內(nèi)容:第一、完善渠道建設(shè),使渠道能夠不斷向規(guī)?;?、專業(yè)化、集中化、深度服務(wù)化、便利化等轉(zhuǎn)變,著力扶持實力型優(yōu)質(zhì)商戶,提供一站式五金機電采購配送服務(wù),建立xxxx(公司)五金機電流通聯(lián)盟,以聯(lián)盟共同體的形式達到優(yōu)勢互補的目的,從而提升嘉興市五金機電行業(yè)整體競爭力。第二、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,包括采購管理、物流配送、倉儲管理等工作,通過專業(yè)人才的引進、培養(yǎng),完善數(shù)據(jù)分析,著力加強xxxx(公司)的產(chǎn)品整合能力。加大對的技術(shù)設(shè)備的投入和使用,提升物流配送效率。同時,通過現(xiàn)代化、數(shù)字化的倉儲模式,提升倉庫管理水平。第三、規(guī)范企業(yè)流程,實施標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保各項工作能夠到達規(guī)范化、科學(xué)化、程序化,加強制度建設(shè)和團隊建設(shè),建立起制度健全、職責(zé)明確、協(xié)調(diào)順暢、利于創(chuàng)新的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作機制。最后,我再次代表xxxx公司對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示誠摯的感謝!謝謝大家!上級領(lǐng)導(dǎo)的致辭篇十四尊敬的周副總經(jīng)理和專項檢查組各位領(lǐng)導(dǎo):。大家上午好。金秋時節(jié)你們不辭辛勞,蒞臨樂山分公司檢查指導(dǎo)工作,這是對我公司最大的關(guān)懷和鼓勵,有了您們的檢查指導(dǎo),樂山分公司各項管理工作將邁上更高的臺階。在此我代表樂山分公司全體員工向?qū)m棛z查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。下面我簡要介紹一下樂山分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專項工作的開展情況。樂山分公司成立于20xx年4月,員工總數(shù)127人,含14個內(nèi)部退養(yǎng)人員。其中大專以上學(xué)歷占員工總數(shù)的61%,中專學(xué)歷占員工總數(shù)的39%。五年來,全體員工頑強拼搏,艱苦創(chuàng)業(yè),從無到有,不斷發(fā)展,取得了不錯的經(jīng)營業(yè)績。經(jīng)營區(qū)域從早期鐵路邊上的一個小鎮(zhèn),發(fā)展壯大為三個地級市共計16個區(qū)縣。城域網(wǎng)絡(luò)覆蓋16個區(qū)縣城區(qū),建成交換端口13萬線,寬帶端口5萬線,城區(qū)內(nèi)用戶接入能力達到了80%以上。在網(wǎng)固話用戶達到9萬戶,寬帶達到3萬戶,電信市場收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。截止到20xx年6月31日,,其中有分?jǐn)偟?353萬元鐵路專網(wǎng)資產(chǎn),尚未轉(zhuǎn)固的資產(chǎn)僅20xx萬元。良好的投資控制和規(guī)范的管理,以及自主經(jīng)營的發(fā)展模式,使公司迅速抓住了發(fā)展的機遇,實現(xiàn)了盈利目標(biāo),步入了良性的發(fā)展軌道,這些成績的取得,都得益于總部和川分公司的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于健全的管理制度和卡控機制,得益于全體員工頑強拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求,以開展“增收節(jié)支當(dāng)先鋒”“創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子,提高執(zhí)行力”等主題實踐活動為契機,努力完成分公司全年經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo),形式多樣的開展創(chuàng)建活動,促進公司穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。本次治理商業(yè)賄賂專項工作,是按照川分公司總體部署,于20xx年4月5日川分公司專項治理動員大會后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結(jié)合”“兩個有利于”的指導(dǎo)方針,查糾并舉、量質(zhì)并重,統(tǒng)籌安排,周密部署,扎扎實實的開展了自查自糾活動。分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會,針對自查自糾“6+5”的重點內(nèi)容,制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案,明確分工,逐級負責(zé),對自查和補強、檢查驗收等工作進行了重點部署。在工程建設(shè)方面從查清“三個數(shù)”著手,自查了20xx年四類工程179項,20xx年四類工程133項,總投資3837萬元的工程檔案。物資管理方面查合同、查渠道、查單價、查臺帳、查管理制度等。經(jīng)營代理方面查制度、查流程、查臺帳、查客服等?!叭匾淮蟆笨礃?biāo)準(zhǔn),查執(zhí)行,合同管理看制度、查規(guī)范等。通過對189類物資進行了清查,對45份經(jīng)營代理協(xié)議進行”回頭看”,對“三重一大”制度進行修訂,對593份合同進行檢查,存在的問題和不符合要求的都進行了整改。通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動,找出了問題,完善了制度,提高了認識,分公司廣大員工,特別是各部門、各經(jīng)營部的負責(zé)人,受到了一次深刻的組織紀(jì)律教育和法制法規(guī)教育,前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決,個別管理混亂、作風(fēng)松散的現(xiàn)象得到了整頓,思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育。在工程建設(shè)、經(jīng)營代理、物資管理、財務(wù)管理及小金庫、三重一大制度執(zhí)行等重點環(huán)節(jié)上,從人員任用、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面,進一步采取了有效措施,建立并完善了防治體系,總體來看,我們感覺達到了預(yù)期的效果和目的,取得了階段性成果。
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