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2024年部門質量工作總結表(優(yōu)秀10篇)-資料下載頁

2025-08-04 21:17本頁面
  

【正文】 檔案、質量管理體系文件執(zhí)行情況、質量查詢、質量投訴及事故處理情況、不合格藥品確認處理、藥品不良反應報告等gsp認證檢查相關資料的準備、補充和完善。指導監(jiān)督驗收、養(yǎng)護、儲存、銷售、退貨、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)質量管理工作,對購、銷、存各個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題及時協(xié)調解決,著重強調gsp認證檢查當中容易出現(xiàn)差錯的問題,查漏補缺,盡力改善。組織開展了四次gsp內審,對內審中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改。落實。7月上成功提交認證資料后,在大家的共同努力下,8月底一次性順利通過了xxx省認證評審中心的驗收,取得了gsp認證證書。加強藥品經營質量管理規(guī)范的指導監(jiān)督。根據(jù)《藥品經營質量管理規(guī)范》的要求和公司制度的規(guī)定,本人20xx年共審批首營企業(yè)xxx家,首營品種xxx個品種,并對購貨企業(yè)的資質進行審核,對近效期資質及時督促質管部索取和更換,保證藥品的合法經營。準確及時的收集了20xx年度的國家食品藥品監(jiān)督管理。局、省局和市局的藥品質量公告、質量信息共計xxx條,并進行分析匯總,反饋。給相關部門。共傳遞質量信息xxx例,確保了質量信息的及時傳遞和有效的利用。對國家:“藥品質量公告”上的不合格藥品進行認真排查,我公司全年無國家:“藥品質量公告”和省市局“藥品質量公告”上的不合格品種。加強對近效期藥品和不合格藥品的管理工作,負責不合格藥品的審核、確認、報損和銷毀的監(jiān)督,對不合格藥品進行控制性管理,減少不合格藥品的產生,全年不合格藥品共xxx個批次xxx個品種,主要原因為過期所致。指導和監(jiān)管藥品驗收、儲存、養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質量管理工作。經常參加商品質量驗收工作。并指導合理儲存,每月定期對商品養(yǎng)護工作檢查和指導。全年共驗收入庫批次,全部合格。強化藥品經營過程監(jiān)管。gsp認證結束后,工作重心由gsp認證轉移至日常監(jiān)管能力建設上來,對藥品采購活動、驗收、儲存及銷售等環(huán)節(jié)實行全程質量控制。題、醫(yī)療器械管理試題、新版gsp試題等)。完成公司、批發(fā)部、xxxxx連鎖公司20xx年度藥監(jiān)局繼續(xù)教育培訓工作。(共計培訓xxx人,全部取得上崗證);參加省局、市局新版gsp認證、繼續(xù)教育培訓等會議共計10次。工作小結。不知不覺xxxx單位工作3個多月了,我目前還算是新員工,在xxxx年x月xx日就轉正成為正式員工了,剛踏入武藥我就得到了x經理還有xxx的關照,我十分感謝,就不知道怎么謝他們,我分到xxx的管理下的員工,我就銘記工作務實,認真學習,多請教有經驗的老師傅和比我懂得多的師傅,為力求盡快上手,適應工作。值得慶幸的是我是學藥學專業(yè)的,很多理論知識都是相通的,我來不到半個月就熟悉xx實驗室所有的工作內容,這里有xx師傅的教導和xx師傅的教導我很快就掌握了怎么取樣,怎么做樣,怎么填寫原始數(shù)據(jù),怎么保存樣品等等一系列。我也很感謝xx實驗室各位師傅對我的諄諄教誨。這3個月以來,我學的東西很多,每天上班的路上就想想今天該怎么做,昨天有哪些東西我還不會,還不理解等。工作中我都會嚴格執(zhí)行sop文件和smp文件,如取樣要準備哪些看文件,做樣怎么做看文件,填寫原始數(shù)據(jù)怎么寫請教師傅們,工作空閑之余看看文件,想想其中的道理,在看看gmp文件是怎么指導我們規(guī)范化的等等。看看怎么才能填好,這個問題現(xiàn)在才得到了很好改善。xx實驗室里有很多常用的試劑,有的用量很多,得自己配制,有得沒有辦法需要現(xiàn)配現(xiàn)用的試劑得自己配,還好我請教了xx師傅基本能自己獨立完成,并且實驗結果也有很好的重現(xiàn)性。雖然我這點小成績不足為道,但也有很多缺點,例如有點急躁,做事有點慢,也馬虎等。真是不能直視??!來了這么久了算的上普通員工了吧,在公司學到的本領和自己實踐的經驗以及失敗教訓我都是如數(shù)家珍好好記在腦子里,希望在以后改進。署名。日期好質量關等方面主要做了以下幾方面的工作:一、開展質量管理工作,加強對質量工作的宏觀指導。品生產許可證》換證上報工作。了20xx年貴州云峰藥業(yè)有限公司流動紅旗活動,形成。了人人關心質量、重視質量、參與流動。紅旗活動的良好氛圍,掀起了公司各部門廣泛參與的活動高潮,取得了顯著成效。(三)夯實質量管理基礎,努力提高質量管理水平。推廣應用先進的質量管理方法。為不斷深化企業(yè)質量理念,提高企業(yè)管理水平,以點。量部建立起的周會制度;質量檢驗室獲得了3次流動紅旗等。組織落實質量獎勵制度。為了鼓勵加強質量管理,不斷追求卓越質量績效,提高質量。份)、操作規(guī)程(24份)、中藥飲片質量標準(13份)、生產工藝規(guī)程(7份)進行了修訂。使公司所生產的產品基本符合批準的生產工藝及質量標準。加大質量人才培養(yǎng)力度。我們采取多種形式,積極組織質量人員參加藥品監(jiān)督管理部。檢驗項目。品質量穩(wěn)定、市場占有率高、信譽好的藥品及保健食品。部質量穩(wěn)定性考察工作會議,就產品質量的基礎性工。作、注冊變更申報資料的準備工作、時間進度安排及有關注意事項與相關人員進行了溝通。同時進一步優(yōu)化服務,密切與公司各部門的溝通聯(lián)系。協(xié)助公司掌握資料申報中的一些信息。繼續(xù)做好產品質量的管理工作。我們根據(jù)公司的特點,結合往年的產品質量情況,為。公司的產品質量奠定基礎,并進行了年度產品質量回顧分析。情況,安全生產情況,出廠檢驗情況,標準執(zhí)行情況、gmp執(zhí)行等方面。四、創(chuàng)新源頭監(jiān)管手段,加快產品質量監(jiān)管系統(tǒng)建設。年9月已開始注冊了不良反應報告入申請,對今后出現(xiàn)的不良反應可及時地向上級報告。炎利膽片和復方丹參片兩個品種。以及消炎利膽片和黃柏膠囊兩個品種前期標準的轉正。藥品注冊情況。對原輔材料(原料、輔料、包裝材料)的驗收進行規(guī)范管理根據(jù)現(xiàn)有質量標準情況,結合公司的實際,對公司所有原輔材料的驗收標準進行了修訂。并將陸續(xù)下發(fā)執(zhí)行。20xx年的大干快上打下了良好的基礎。質量管理人員的流動:由于質量管理人員流動性較大,對公司的生產存在監(jiān)管不到位。想穩(wěn)定及個人的想法,穩(wěn)定質量管理和檢驗人員(包括新產品研發(fā)人員)。取樣代表性的規(guī)定:根據(jù)取樣的相關規(guī)定,嚴格要求取樣人員執(zhí)行,由于取樣的代表。的代表性,以此將對取樣(質量管理)人員進行考核。新產品開發(fā)進度緩慢:公司從20xx年4月開始對黔。西南州出產的山銀花原藥材的枝、最后確認。質量隱患的存在:與往年相比,公司產品的質量事故有所下降,但在全年的生產中。部主要使以下各項工作得到提高和堅強:的檢驗水平。各部門設置并監(jiān)控質量的參數(shù),把質量問題消滅在萌芽狀態(tài)。究試驗效率,盡快取得生產準許,盡快投入市場,受益于群眾。質量管理規(guī)范》具有進一步的理解。使gmp換證工作園滿完成。提高產品質量。在生產過程中,根據(jù)我們產品的質量特點和公司實際情況,增加某些產品含量的檢測(如。質量再上一個新臺階。謝謝大家!!!質量部。師傅和比我懂得多的師傅,為力求盡快上手,適應工作。值得慶幸的是我是學藥學專業(yè)的。和水源。公司每個指導性的文件都是受控的,必須執(zhí)行,這樣有效控制每個實驗步驟或每個。問題現(xiàn)在才得到了很好改善。xx實驗室里有很多常用的試劑,有的用量很多,得自己配制。躁,做事有點慢,也馬虎等。真是不能直視??!來了。這么久了算的上普通員工了吧,在公司學到的本領和自己實踐的經驗以及失敗教訓。我都是如數(shù)家珍好好記在腦子里,希望在以后改進。署名。務公司的經營活動,現(xiàn)將20xx年度的工作總結如下:體外診斷試劑39個;藥品字典1346個;其中首營品種724個。二、藥品入庫驗收情況:本年度驗收藥品46280批次,比去年少3390批次,比20xx年同期多了10180批次。銷后。部門質量工作總結表篇九我部在公司領導和項目領導的正確指導下,在各兄弟部門的鼎力支持下,克服了技術力量不足、人員短缺等諸多困難,強化內部管理,較好完成了20xx年的各項工作任務。技術部是一個對實踐性要求極強的部門,由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進行開展。一方面,做好部門日常工作的開展,配合各兄弟部門做好相關的技術指導工作,不定期的組織部門員工加強理論學習和經驗交流以不斷提高業(yè)務水平,更好的完成工作。另一方面,及時了解項目的進展情況,并對工作中存在的問題向領導提出有效地整改方案。此外,還要做好對工程資料、試驗資料的完善、整理及歸檔工作。(如各項規(guī)章制度、施工方案、技術交底、開工報告及首件認可資料等)。由于項目的特殊性,技術部門一共有2名工作人員,本年度的工作因為各種原因,存在任務重、時間緊的困難。但經過項目領導的指導和全體部門人員的不懈努力,基本保證了各項任務在規(guī)定時間內按要求完成。這和項目領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力是密不可分的。施工時按各分項工程由總工和技術部對項目部現(xiàn)場管理工程師進行一級技術交底并下發(fā)施工作業(yè)指導書,對關鍵問題及細節(jié)事項著重強調,保證被交底人員對交底文件的領會理解。施工中加強對施工過程控制,特別是重點工序要進行嚴格的驗收,實行“三檢”制度,并按現(xiàn)場實際情況做好質檢記錄。對驗收中發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改,對鋼筋加工場、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、防水施工等共下發(fā)xx份整改通知單,并制定專門驗證人驗收整改情況,整改合格后方允許進行下道工序。對施工班組的施工質量情況加大獎罰,避免重復施工。對普遍性質量問題,由項目部主持各班組及時進行整改,并由技術人員提供整改方案,使質量問題及時在施工中解決。由技術負責任人親自確認并嚴格控制施工過程中的質量,保證工程的結構安全性和使用性的均符合設計圖紙及規(guī)范要求。技術部定期向項目經理、分公司領導上報項目技術質量管理情況,每周完成項目部及監(jiān)理要求各種相關資料,每月完成分公司月報等技術質量管理報表,及時反饋現(xiàn)場真實情況,保證信息通暢,工作順利開展。工程技術資料的整理,遵守遼寧省檔案編制要求的規(guī)定,并按照業(yè)主及監(jiān)理的要求進行整理,資料的整理保證及時、準確、齊全、系統(tǒng)。技術人員經驗較少,我們需加快提升自身理論水平和實際操作等業(yè)務能力、尤其是在質量控制管理中需加強學習。對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個別內容填寫不規(guī)范。在今后的工作中會及時補充自身的不足,注意細節(jié)的編寫,確保資料合格、規(guī)范。20xx年的工作給了我們很多經驗和教訓,20xx年對技術部來說是關鍵的一年,施工的進度、質量、安全管理和標準化建設是項目管理的重點。我技術部將積極配合工程部、商務部等各相關部門的工作,竭盡全力,迅速執(zhí)行,全面推進項目各項工作的開展,及時完成領導交給我們的工作任務,為更好的完成工程建設任務而奮斗。部門質量工作總結表篇十202x年即將過去,在這一年來,在領導的正確領導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我嚴格要求自己,按照酒店的要求,較好地完成了自己的本職工作,不僅圓滿完成工作任務,而且得到賓客和同事們的好評和領導的肯定。通過半年多的學習與摸索,我的工作方式有了較大的改變,工作質量有了新的提升。一、我的崗位職責主要有。以身作則,責任心強,敢于管理。合理指揮和安排人力,管理好本餐廳人員的工作班次。檢查本餐廳人員出勤情況,準備工作是否合格就緒,并對服務員當天的工作,紀律等方面進行考核登記,并及時向領導反映。處理服務中發(fā)生的問題和客人投訴,并向領導匯報。對下屬員工進行業(yè)務培訓,不斷提高員工的專業(yè)知識和服務技巧。做好本班組物品的保管和餐廳衛(wèi)生工作。隨時留意客人動向,督導員工主動、熱情、禮貌待客。要求服務員熟悉菜肴特點,善于推銷菜肴與酒水。負責寫好工作日記,做好交接手續(xù)。202x年自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好。過去的一年里,在領導的關心和同事的熱情幫助,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,也許有失落的、傷心的、有成功的、開心的,不過那不重要了,是過去的了,我們要努力的是未來。在202x年,我加入公司工作的頭一天,公司領導對衛(wèi)生問題多次強調,所以衛(wèi)生問題始終是我們平時工作的重中之重。所以,每天安排工作的第一項,我都強調衛(wèi)生問題。對于領導安排的各項工作,我們總是不折不扣的完成。當然,對于工作人員的要求和希望,我們也及時的上報給上級領導。我認為只有服務員身心喜悅的面對顧客,才能使顧客有真正的賓至如歸的感受覺。二、本餐廳在202x年度存在的一些問題。部分員工禮貌禮節(jié),儀容儀表不到位。有時沒按相關標準操作。由于后勤部分人員思想過于反常,沒法溝通,導致監(jiān)督力度不到位。三、202x年的工作計劃。努力提高自身的學習能力,增強自身的業(yè)務知識和專業(yè)技能技巧,向領導和前輩們學習管理方面的經驗及處理顧客投訴的能力。在提高自身的同時也要帶領其他的員工們一起進步,定時組織一些培訓課程。涉及的方面可以更廣一些,從產品的知識到日常的一些顧客投訴都可以教她們怎么解決,適當?shù)臅r候也可以做一些激勵方面的培訓。溝通很重要,及時的做好與員工的思想工作,細心觀察她們的思想動態(tài),以便能及時掌握她們的想法與意見,并做好記錄,進行反饋。那就是一定要把顧客當朋友看待,想朋友之所想,急朋友之所急。微笑是發(fā)自內心的,只有真正把他們當朋友看,才能真正做到微笑服務。這樣才能服務到位,業(yè)績自然也就會提升。這也是我需共同努力學習。完成上級領導安排下來的各項其他事務。四、總結。在202x年里,我將不遺余力,帶領同事們再接再厲,抓好我們的服務質量,提升我們的服務標準,全面提高公司效益。開創(chuàng)服務工作新局面??傊?,202x年又是以今天作為一個起點,新目標,新挑戰(zhàn),在新的一年中繼續(xù)努力工作,勤學習,勤總結。
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