最新組織部工作計(jì)劃個人(七篇)-資料下載頁
2025-08-04 21:13本頁面
【正文】 更好地配合院的其他工作，也在我們部門工作能夠保質(zhì)保量地完成的同時(shí)，希望能夠發(fā)揮我們的主觀能動性，在尊重客觀因素的前提下，部門內(nèi)部應(yīng)當(dāng)互相聯(lián)系、互相幫助，達(dá)到資源優(yōu)化配置。組織部工作計(jì)劃個人篇六二〇一七年組織工作將以深入開展“四加一”黨建“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線，以制度創(chuàng)新為動力，以提高黨員干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍素質(zhì)為基礎(chǔ)，以興企富民、建設(shè)和諧林區(qū)為目標(biāo)，為全面完成公司的各項(xiàng)工作任務(wù)提供有效的組織保證。切實(shí)抓好理論學(xué)習(xí)。在公司黨員干部中開展以增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識、提高創(chuàng)業(yè)能力為主題的十六屆六中全會精神學(xué)習(xí)活動。干部學(xué)習(xí)筆記不得低于二萬字。加強(qiáng)思想政治建設(shè)。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展民主集中制教育，不斷提高民主生活會質(zhì)量，增強(qiáng)整體合力。加大集中培訓(xùn)力度。進(jìn)一步加大干部培訓(xùn)工作的`力度，全面提升公司干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。七月份計(jì)劃舉辦兩期場級干部培訓(xùn)班、一期副場級干部培訓(xùn)班和一期后備干部培訓(xùn)班。進(jìn)一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。以加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力建設(shè)為重點(diǎn)，做好領(lǐng)導(dǎo)班子的日常調(diào)整和配備工作。開展干部交叉任職試點(diǎn)工作。加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真做好公司后備干部的推薦考察和調(diào)整充實(shí)工作，五月份制定《后備干部管理辦法》。進(jìn)一步擴(kuò)大用人民主。按照公開、公平、公正的原則選拔干部，完善，任前公示、試用期、任免干部票決制等制度，實(shí)行陽光政務(wù)。建立干部能上能下機(jī)制。積極探索調(diào)整不勝任干部的辦法和措施，對職工反映強(qiáng)烈、能力水平不高、作風(fēng)渙散的干部要果斷采取免職、降職或調(diào)整使用等組織措施。加強(qiáng)懲防體系建設(shè)。積極探索干部監(jiān)督新途徑。對干部的考核監(jiān)督由工作時(shí)間向業(yè)余時(shí)間延伸，由工作行為向業(yè)務(wù)行為延伸，由工作圈向生活圈、社交圈、娛樂圈延伸。建立健全干部監(jiān)督機(jī)制。繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、戒勉、函詢制度，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度和干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度，完善擬提拔干部任前公示制度。更新人才工作新觀念。牢固樹立科學(xué)全面的“大人才觀”。開展“工作在企業(yè)，奉獻(xiàn)在林區(qū)”活動，支持科技人才送科普知識、致富知識上山、入場、進(jìn)家門。1深化黨建創(chuàng)新活動。繼續(xù)深入開展“四加一”和“兩建兩帶奔小康”活動。開展黨建活動日、雙培雙帶、黨建示范點(diǎn)、黨員示范崗等特色活動。1加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)。制定《中層干部管理辦法》，全面推行中層干部規(guī)范化管理。按照公司統(tǒng)一部署，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)撤并機(jī)關(guān)部門，精簡機(jī)關(guān)工作人員工作。1進(jìn)一步加強(qiáng)林區(qū)黨建工作，完善聯(lián)系、指導(dǎo)制度。按照功能優(yōu)化、資源重組、優(yōu)勢互補(bǔ)、一室多用的要求加強(qiáng)黨員職工活動室建設(shè)。深入開展為民服務(wù)主題黨性實(shí)踐活動。著力構(gòu)建“共管、共創(chuàng)、共建、共利”的林區(qū)黨建工作新格局。1進(jìn)一步加強(qiáng)發(fā)展黨員工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)《發(fā)展黨員工作實(shí)施細(xì)則》。切實(shí)注意在生產(chǎn)、工作一線和青年中發(fā)展黨員。組織部工作計(jì)劃個人篇七回顧過去，展望未來，又是一個新學(xué)期的開始。在新的學(xué)期我們不僅僅要準(zhǔn)備明年的校園展會，還要肩負(fù)著完善我們會展協(xié)會組織部工作的各項(xiàng)規(guī)劃和條例的任務(wù)，是我們的各項(xiàng)工作制度化，有章可循。而且在做好自我本部門工作的同時(shí)，用心配合其他部門的工作，團(tuán)結(jié)起來是我們會展協(xié)會的名號響徹財(cái)大。在總結(jié)了上學(xué)期的工作后，做出了以下工作計(jì)劃。加強(qiáng)部門內(nèi)部建設(shè)，針對部門成員的個性，合理分配任務(wù)。加強(qiáng)與各部門的溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作。確保部門例會準(zhǔn)確有效。多組織活動，加強(qiáng)會員感情的溝通，加強(qiáng)會員對會展的了解。對會員以及干部的考核是組織部的一項(xiàng)重要工作，透過考核以推動各部工作的不斷進(jìn)步，使協(xié)會構(gòu)成良好的工作秩序，提高會員的綜合素質(zhì)，同時(shí)加強(qiáng)學(xué)生干部的自我管理，自我教育意識，充分發(fā)揮學(xué)生干部的用心性，提高學(xué)生干部隊(duì)伍的39。整體素質(zhì)。為了使考核工作更加公平合理透明化，考核工作將如下進(jìn)行:針對考核制度中出現(xiàn)的問題，及時(shí)調(diào)整。放寬關(guān)于組織生活和思想建設(shè)的形式，是活動更加豐富多彩。杜絕一切弄虛作假的行為，事事公平，公正，公開。定期召開班團(tuán)例會，加強(qiáng)與各個部門和會員的溝通。本部門成員用心配合其他部門的工作，只要是有利于社團(tuán)的發(fā)展，就要發(fā)揮“革名戰(zhàn)士是塊磚，哪里需要哪里搬”的精神，為我們會展協(xié)會的明天而努力奮斗。五．用心學(xué)習(xí)其它的組織部的長處，持續(xù)良好的溝通本學(xué)期我們部門將總結(jié)上學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，用心工作，在完成本部門工作的同時(shí)，切實(shí)服務(wù)同學(xué)，愿與大家一同努力，讓會展協(xié)會走向更完美的明天。
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