【正文】 上缺乏現(xiàn)代化的管理體制，不能為聚集人才創(chuàng)造必要的條件，當企業(yè)形成一定規(guī)模時，這些缺陷便成為制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。：目前，我國的化妝品生產(chǎn)企業(yè)中，合資企業(yè)和外商獨資企業(yè)有400多家，占全部化妝品生產(chǎn)企業(yè)總數(shù)的14％，但這14％的合資和獨資企業(yè)生產(chǎn)的化妝品卻在國內(nèi)市場上占主導地位。這一方面是因為國外化妝品品質(zhì)好，科技含量高，品牌知名度高。而我國的許多化妝品生產(chǎn)企業(yè)賦稅和人員負擔重，資金匱乏，在科研和宣傳上的投入都相當?shù)停瑥亩鴩乐赜绊懥水a(chǎn)品質(zhì)量的提高、新產(chǎn)品的開發(fā)和企業(yè)知名度的提升。另一方面，外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)一般都有幾十年甚至上百年的歷史，企業(yè)在形象塑造和宣傳上具有豐富的經(jīng)驗，而國內(nèi)的企業(yè)一般只有幾年或十幾年的歷史，與外國同行相比，在經(jīng)驗和企業(yè)文化沉淀上都存在著很大的差距。即便是一些有影響力的國內(nèi)品牌，同國外的知名品牌比較起來，在科技創(chuàng)新、國際知名度等方面也遜色許多。在產(chǎn)品的成本等方面占有一定的優(yōu)勢：：國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)同國外同業(yè)的競爭主要依靠的是價格策略。目前，在中外化妝品生產(chǎn)企業(yè)的競爭格局中，外國企業(yè)主要占據(jù)了高檔化妝品市場，而國內(nèi)企業(yè)多集中在中低檔化妝品市場上。外國化妝品的價格一般高于同檔次國產(chǎn)化妝品的數(shù)倍甚至數(shù)十倍，主要是以其優(yōu)良的品質(zhì)贏得市場，而目前國內(nèi)品牌有能力與其競爭的很少。但國內(nèi)高檔化妝品的主要消費者是大中城市的高收人人群，這部分人約占城市人口的1％，在城市和農(nóng)村都有廣闊的消費市常但這方面的優(yōu)勢，將隨著我國逐步兌現(xiàn)入世的各項承諾而有所削弱。此外，隨著關稅的降低和對外資企業(yè)進入國內(nèi)市嘗在國內(nèi)建廠等各種法規(guī)限制逐步取消后，外國企業(yè)的生產(chǎn)成本、各項“進入費用”等將會降低，價格也必然會有所下降。另外，還會有大量的外國中檔化妝品闖入我國市場，中低檔化妝品將成為未來中外企業(yè)競爭的焦點。：國內(nèi)的一些老民族品牌，如美加凈、郁美凈等在國內(nèi)市場上除一般的消費者外還擁有一個穩(wěn)定的消費人群，這部分消費者以中等收入的中老年居多，他們對民族名牌有很強的偏好，％。這種消費偏好上的優(yōu)勢在一段時間內(nèi)，具有其他外國品牌無法比擬的優(yōu)越性。此外，由于中外消費者在皮膚特點上的差異，外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)進入我國市場要有一個適應期，這一適應期雖然很短暫，但卻為國內(nèi)企業(yè)贏得了寶貴的應戰(zhàn)準備時間。三、我們的市場戰(zhàn)略目標：我國已經(jīng)入世，國外化妝品企業(yè)隨著我國各項承諾的兌現(xiàn)也將加快進入我國市常國內(nèi)的化妝品生產(chǎn)企業(yè)應采取積極的對策，迎接挑戰(zhàn)。：目前，中外化妝品競爭的主要市場為中高檔化妝品，一些外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)在品牌特征的塑造上，多把自己塑造成年輕白領或是時尚青年的理想品牌，產(chǎn)品價位比較高，遠遠高于我國工薪階層的消費水平。國內(nèi)企業(yè)應充分利用這個機會占領中低檔化妝品市場，而且由于其自身資金、技術等條件的限制，也必須作出這樣的選擇。一旦國際競爭力提高了，再大舉向其它市場發(fā)展。：廣告宣傳是提高企業(yè)知名度，樹立企業(yè)形象，打造產(chǎn)品品牌的重要手段。目前，國內(nèi)企業(yè)由于資金匱乏，在廣告宣傳上的投入很少，從而影響了產(chǎn)品知名度的提高，致使市場銷售不暢，最終導致企業(yè)效益不佳。很多外國企業(yè)的化妝品價格高于同檔次的國內(nèi)化妝品數(shù)倍甚至數(shù)十倍，并非全在于技術含量和附加值高，廣告投入在其中占了很大的比例。在化妝品產(chǎn)業(yè)，廣告引導時尚，尤其是在化妝品品質(zhì)差別細微的情況下，廣告宣傳已成為企業(yè)間競爭成敗的關鍵。國內(nèi)化妝品企業(yè)應該提高品牌意識，吸收國外企業(yè)的先進經(jīng)驗，建設良好的企業(yè)文化，擴大企業(yè)知名度，形成以品質(zhì)為基礎的品牌優(yōu)勢。：：固定的消費群體與一些專業(yè)美容院的場地、網(wǎng)絡、技術三大資源進行嫁接，打造出品牌、產(chǎn)品與服務一體化的營銷模式。企業(yè)為美容院“打工”，美容院則利用企業(yè)的優(yōu)勢來服務大眾，以達到雙贏。四、媒介策略：（一）廣告目標使用較少費用最大限度覆蓋招商廣告的目標群體，并保持較高的接觸頻次。擴大“詩雪”“百慕“和”碧妮“的品牌的知名度與美譽度。樹立北美化妝品公司品牌形象，鞏固市場份額。（二）廣告市場：全國（三）廣告目標群五、媒介目標：在目標群和潛在的目標中迅速建立“詩雪”、“百慕“和”碧妮“的系列產(chǎn)品親和力與知名度。推動招商工作的全面開展與更大范圍的滲透。通過一定頻次媒體暴露幫助提升北美化妝品公司的品牌知名度。隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，中國網(wǎng)民數(shù)量爆炸式增長，據(jù)nic最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)，國內(nèi)網(wǎng)民數(shù)量已達到3370萬人，%，非常符合我們各系列產(chǎn)品的目標消費群，再加上網(wǎng)絡廣告費用的低廉，不失為物美價廉的載體，所以建議客戶在適當時機選擇網(wǎng)絡媒體的投放。六、招商廣告媒體選擇：七、品牌廣告媒體選擇：《女性大世界》《好主婦》《中國婦女》《中國女性》《靚麗活膚志》《新娘》八、媒體排期：媒體名稱規(guī)格mm刊例價格時間合計3月4月5月《中國之翼》600001期1期1期《東方航空》400001期1期1期《南方航空》550001期1期1期《首都機場集萃》210*285500001期1期1期《中國化妝品》1期1期1期《世界婦女博覽》215*285350001期1期1期《女性大世界》2期2期2期《中國女性》1期1期1期一，前言二，廣告商品三，廣告目的四，廣告期間五，廣告區(qū)域六，廣告對象七，策劃構思八，廣告策略九，廣告主題表現(xiàn)及媒體運用一，前言根據(jù)分析，洗發(fā)水的市場雖然較大，但因競爭品牌眾多，廣告投資量大，欲爭取較高的市場占有率，殊非易事。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點，應放在指名購買及銜接2011及2012年廣告投資重點上，并以xx洗發(fā)水為主，以下即本公司根據(jù)市場及消費者心理各項因素所研擬的2012年xx洗發(fā)水廣告企劃案。二，廣告商品xx洗發(fā)水公司——xx洗發(fā)水三，廣告目的1，促進指名購買2，強化商品特性3，銜接11,12年廣告4，傳播影響程度：不知名—知名—了解—信服—行動四，廣告期間2011年6月——2012年6月五，廣告區(qū)域全國各地區(qū)（以城市為主）六，廣告對象所有居民用戶七，策劃構思（一）市場大小的變化情況的兩種：a，量的變化——隨著人口的自然增減而變化。b，質(zhì)的變化——隨著社會形態(tài)（如農(nóng)業(yè)進入工業(yè)區(qū)）、價值觀念、文化水準等而變化。在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響，即厲害均沾，而且變化多是漸進的，也非單獨某一品牌的力量所可左右的。（二）舊市場占有率的提升（即襲奪其它品牌的市場）（三）使用及購買頻度的增加就xx洗發(fā)水而言，因系屬化妝生活用品，為個性之商品，與一些會導致沖動購買的商品不同，故“新市場之開發(fā)”甚為不易，只得利用舊有市場的互相告知，以增加新市場，而市場本身質(zhì)與量的變化所擴增的市場也不可能獨占。2，促使洗發(fā)店老板主動推薦xxx八，廣告策略針對消費者方面—1，針對各階層消費者，運用不同媒體做有效的訴求。業(yè)區(qū)（服務臺）供人隨意索取，也可夾于雜志頁內(nèi)，贈送讀者。4，除正式大篇幅的廣告外，在報紙雜志上另可采用游擊式的策略，運用經(jīng)濟日報的插排（孤島廣告）和聯(lián)合、中時的分類廣告版，不定期刊登小廣告，一則省錢，二則可彌補大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設計得簡明、醒目，依舊有很大的效果，美商海陸公司即會運用此一策略。九，廣告主題表現(xiàn)及媒體運用（一）卡片及廣告牌的廣告內(nèi)容好的頭發(fā)，選擇飄飄。在廣告牌上畫一個美女，重點體現(xiàn)在他的頭發(fā)上，還有xx品牌。在卡片上同樣如此，不過可以附送試用品。讓用戶感受以下效果，讓他們買的更放心。（二）電視廣告策劃在電視臺的黃金時間播出：（三）廣播臺廣播內(nèi)容就是介紹xx，例如請嘉賓，做一個xx專訪。寶潔大中華區(qū)總裁施文圣（shannan stevenson）對世界紀錄協(xié)會認證官說：我們申報世界紀錄的目的很簡單，就是培養(yǎng)員工創(chuàng)造世界第一的意識！大到一個企業(yè)，小到一款產(chǎn)品、一個人，都必須要目光長遠。這是當今企業(yè)主管應具備的“第一意識”。正如nba流傳的一句名言：永遠不要低估了一顆冠軍的心!世界最高峰是哪一座?——珠穆朗瑪峰。第一個登上月球的人是誰?——阿姆斯特朗。那么第二位的呢？世界第二峰?登月第二人?——大多數(shù)人都回答不上來。因為人們對“第二”向來是漠不關心的。記?。旱诙皇堑诙?，第二什么都不是！定位理論告訴我們，所謂成為某一方面的第一，其實就是要讓自己的品牌在消費者心智中排第一。杰克特勞特說：做第一勝過做最好！排在第一位就意味著第一個被選擇，排在第一位的品牌機會最多、最大。營銷策劃方案案例一：寶潔錄協(xié)會認證官說：我們申報世界紀錄的目的很簡單，就是培養(yǎng)員工創(chuàng)造世界第一的意識！營銷策劃方案案例二：騰訊騰訊游戲穿越火線是從零開始的，但他們一開始就瞄準了fps網(wǎng)絡游戲世界第一的位置，盡管起步不算早，經(jīng)過一年的努力，《穿越火線》于2015年3月21日下午3點，同時在線人數(shù)達到206萬，騰訊以此數(shù)據(jù)向世界紀錄協(xié)會申報該項目世界紀錄成功，創(chuàng)造了世界紀錄協(xié)會世界fps網(wǎng)絡游戲同時在線人數(shù)最高世界紀錄。將fps網(wǎng)絡游戲世界第一的位置牢牢占據(jù)。有了創(chuàng)造第一的意識，我們從7個不同的途徑，打造第一品牌。營銷策劃方案行業(yè)定位 做銷量世界第一的第一品牌如果企業(yè)的規(guī)模做到了行業(yè)最大，一定要讓這個“最”突顯出來，在消費者心目中形成印象，市場占有率最高、產(chǎn)能最大、員工最多、銷量最大等等，這是企業(yè)在行業(yè)中的實力與地位，營銷經(jīng)典理論指出，“一個行業(yè)第一，勝過100句承諾”，行業(yè)第一，往往是消費者決定是否購買您產(chǎn)品的最有力的判斷標準。營銷策劃方案案例1：世界參與人數(shù)最多的電子競技比賽——2015街頭籃球全國聯(lián)賽到世界紀錄證書頒發(fā)的湖南電視臺現(xiàn)場直播，每一個環(huán)節(jié)都做足了功夫，第一個動作都成了媒體關注的焦點，把街頭籃球聯(lián)賽越炒越熱，樹立起世界最多人參與的電子競技比賽的形象，也吸引了越來越多的人參加。營銷策劃方案案例2：世界最大的小吃店——北京萬豐全國小吃店2015年5月開業(yè)的北京市豐臺區(qū)萬豐路北京萬豐全國小吃店總店經(jīng)營面積為16000平方米，北京萬豐小吃城建成后，需要招商吸引全國各地的小吃經(jīng)營者來小吃城經(jīng)營，萬豐經(jīng)過周密策劃，成功申報了世界紀錄，萬豐創(chuàng)下世界紀錄協(xié)會世界面積最大的小吃店世界紀錄的消息傳出，引起轟動，成功招商，生意火爆。營銷策劃方案功能定位 做細分市場世界第一的第一品牌不可能每個企業(yè)都要是銷量第一，不可能每個企業(yè)都是行業(yè)最大，如果您的企業(yè)還不是足夠大，那么，就可以思考，是否能成為細分市場的最大。營銷策劃方案案例一：煙臺海港機械廠 世界最大的水下打撈抓斗煙臺海港機械廠不算是規(guī)模最大的機械廠，但是他把自己定位在水下打撈抓斗第一品牌，不斷地制造世界最大的水下打撈抓斗，從130萬噸，到500萬噸，不斷打破世界紀錄協(xié)會水下打撈抓斗的世界紀錄，創(chuàng)造了水下打撈抓斗的一個又一個世界第一，在消費者心智中，他成功占據(jù)了水下打撈抓斗世界第一的位置。營銷策劃方案案例二：樓蘭神 世界最甜的哈密瓜哈密瓜很甜，世界上最甜的哈密瓜是什么？答案是樓蘭神哈密瓜。樓蘭神哈密瓜年年都舉辦拍賣會，一只樓蘭神哈密瓜就可以拍賣出幾萬元，2015年，他們邀請世界紀錄協(xié)會認證師現(xiàn)場測定，被認定為世界最甜的哈密瓜，當場拍賣30萬成交，拍出了天價。樓蘭神成了最甜哈密瓜的代名詞。營銷策劃方案技術定位 做技術世界第一的第一品牌突出本企業(yè)本產(chǎn)品的強大的技術實力，是定位第一品牌的又一途徑。做不了最大，就做最強，做技術方面的最強，這應該是第一品牌思考的方向！山東華建建設有限公司承建的冀東集團多功能粉體大型鋼板儲庫群于2015年8月竣工，儲庫單體儲量為5萬噸，創(chuàng)世界紀錄協(xié)會世界上單體儲量最大的粉體大型鋼板儲庫世界紀錄。營銷策劃方案案例世界最大的廚刀——神州廚刀王奇男子五金制品（浙江）有限公司于2015年7月8日打造完成的廚刀神州廚刀王，總長265cm，、其中刀身長165cm、總重量達70kg，創(chuàng)世界紀錄協(xié)會世界最大的廚刀世界紀錄。營銷策劃方案案例世界最大的熱水器（單臺）——100管陽港太陽能熱水器浙江陽港新能源有限公司于2015年5月生產(chǎn)的一臺100支管的太陽能熱水器，整機高度為1700mm，寬度為1700mm。創(chuàng)世界紀錄協(xié)會世界最大的單臺熱水器世界紀錄。營銷策劃方案活動推廣定位 創(chuàng)世界紀錄，做第一品牌借勢大型活動，站在巨人的肩膀上進行活動推廣，能產(chǎn)生事半功倍的效果。案例世界最大的led顯示屏——上海世博會開幕式最大led顯示屏中糧集團中宏生物工程有限責任公司于2015年3月至5月在中國200個城市同時舉辦的十萬人簽名橫幅祝福上海世博會活動，簽名橫幅長度總計達700米，創(chuàng)世界紀錄協(xié)會世界上最長的簽名橫幅世界紀錄。營銷策劃旅游景點定位 游客要看的就是世界之最！當四川興文縣的天然漏斗旅游景點埋沒于紛繁復雜的媒體資訊中。景區(qū)重新精準定位為“世界最大的聚寶盆”力挽狂瀾，并且得邀請世界紀錄協(xié)會的認證師親自前往認證，為其世界第一聚寶盆的定位找到支點，天然漏斗變?yōu)樘烊痪蹖毰?，幫景區(qū)占到旅游消費者心中聚寶盆旅游品牌第一位，僅僅一萬多元的世界紀錄申報費用，換來游客數(shù)量提高了6倍。案例世界最大的蒙古包——清暑殿清暑殿蒙古包位于河北省張北縣中都原始草原渡假村，2015年8月1日建成，，總覆蓋面積3180平方米，創(chuàng)世界紀錄協(xié)會世界最大的蒙古包世界紀錄。營銷策劃城市定位 世界第一支撐起城市的名片一個城市，能留在人心目中的印象是什么？不是在電視里千篇一律喊幾句魅力某某城就可以成為城市的名片，它必須有自己獨特的定位，而世界第一，可以成為這個城市最炫麗的名片之一。案例世界最長的城市人字梯——云陽登云梯云梯也因此成為云陽的城市名片。案例世界最大的宴席——新平彝族磨盤宴云南省玉溪市新平縣于2015年7月31日在縣民族廣場舉行的彝族“火把節(jié)”傳統(tǒng)宴席“磨盤宴”，共有11360人在同一時間、同一地點的1136張桌子上用餐，創(chuàng)世界紀錄協(xié)會世界規(guī)模最大的宴席世界紀錄。案例世界參與人數(shù)最多的接觸類狂歡節(jié)——滄源司崗里“摸你黑”狂歡節(jié)云南省滄源佤族自治縣于2015年5月2日在滄源司崗里舉辦的接觸類