【正文】 蕭何韓信之才的人。能夠團結(jié)一起在市場經(jīng)濟這個無硝煙的戰(zhàn)場上奮勇向前，乘風(fēng)破浪。其次作為了一個部門經(jīng)理，在當(dāng)今激烈的市場競爭環(huán)境下，作為一個部門的領(lǐng)導(dǎo)者，提高部門員工的凝聚力，帶領(lǐng)他們在市場中不被淘汰是必要的，凝聚力是一個團隊的靈魂所在。一個團隊如果沒有凝聚力，那就會變成一盤散沙。反之，一個具有凝聚力的團隊，全體員工的心才會緊緊的團結(jié)在一起，整個團隊才能以更快的步伐在市場經(jīng)濟中，一步凱旋、一路高歌。為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。一個部門就是一個團隊，團體作戰(zhàn)遠勝于一個沒有號召力的不能體諒下屬的光桿司令。而在提高自己團隊凝聚力方面我將通過以下方式。首先，要確立團隊的共同的奮斗目標(biāo)。從短期看我們團隊要有自己的目標(biāo)。從長遠看，要有一個全體員工共同為之奮斗的藍圖。無論短期目標(biāo)還是長期目標(biāo)，必須做到與員工充分溝通，要讓自己的下屬能夠看到希望。因為勞動的付出而換來目標(biāo)的實現(xiàn)有利于增強員工的信心，作為物流部經(jīng)理在長遠目標(biāo)規(guī)劃中，也要考慮到目標(biāo)實現(xiàn)后員工得到的利益，在團隊內(nèi)部建立起企業(yè)與員工共同發(fā)展的利益共同體。其次要打造人性化、規(guī)范化和制度化并重的管理制度。一個管理混亂的團隊對員工是缺乏凝聚力的。這個社會制度是不缺少的，缺少的是執(zhí)行力。所以首先領(lǐng)導(dǎo)自己不我行我素，按規(guī)章制度處理問題，“沒有規(guī)矩不成方圓”。制度化管理就必須從嚴(yán)處理，所以員工必須共同遵守制度，一視同仁，不能隨意搞“特殊化”。人性化管理注重對每位員工的關(guān)愛，強調(diào)與員工互相交流，創(chuàng)造員工滿意。比如在假節(jié)日，我們大家可以送上一份禮品或祝福，用真誠體現(xiàn)對員工的關(guān)心。作為公司領(lǐng)導(dǎo)者，學(xué)會與員工的溝通，了解員工的內(nèi)心需求就一定能夠促進人性化管理的發(fā)展與創(chuàng)新，經(jīng)常與員工交流才能發(fā)現(xiàn)公司存在的問題，這樣才能從員工的嘴中從中得到企業(yè)發(fā)展的真實建議。競聘演講稿三到五分鐘篇十三各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！今天，我懷著無比激動的心情，參加主管會計競聘，今天挑戰(zhàn)這個崗位，我有勇氣擔(dān)當(dāng)重任，參加今天的公開競聘，我認(rèn)為，我具有以下優(yōu)勢：（1）因為我在學(xué)校學(xué)的就是這個專業(yè)，所以我有較為專業(yè)的基礎(chǔ)知識。（2）參加工作四年來，通過工作實踐，總結(jié)出相對的工作經(jīng)驗，不管是在哪一個工作崗位上，我都把堅持原則，細(xì)心謹(jǐn)慎，不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項準(zhǔn)則，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)。（3）我對我們信用社這幾年的發(fā)展方向、法規(guī)政策也有一定的了解和掌握。我能做到堅持原則，廉潔奉公，落實制度，明確責(zé)任，搞好團結(jié)，加強管理。第四，就是我還年輕，有健康的身體，青春的活力，容易接受新鮮事物，有開拓創(chuàng)新的潛能，有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。如果競聘成功，我的工作打算是：在做好開戶、通兌、現(xiàn)金調(diào)撥、財務(wù)報表、柜臺服務(wù)等各項工作的同時，還應(yīng)注意以下工作的開展：（1）我認(rèn)為，任何工作都應(yīng)該樹立服務(wù)至上的思想觀念，主管會計既是貫徹制度的執(zhí)行者，又是制度在基層實施的創(chuàng)造者。所以我要在堅持制度的前提下，服務(wù)好、協(xié)助好信用社主任做好各項工作，要積極參與制定各項計劃和規(guī)劃，搞好分析和預(yù)測，合理建議，準(zhǔn)確決策，當(dāng)好參謀助手，協(xié)調(diào)好、落實好每一名員工應(yīng)履行的職責(zé)；在堅持制度的前提下，做好信用社同稅務(wù)、工商等各有關(guān)部門和客戶之間的協(xié)調(diào)一致，實現(xiàn)共贏共進。還要協(xié)助社領(lǐng)導(dǎo)加強管理，搞好團結(jié)，凝聚人心和士氣。（2）加強自身學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，要認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》、《農(nóng)村信用社會計基本制度》、《農(nóng)村信用社財務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度，以身作則干好工作，通過掌握高水準(zhǔn)的業(yè)務(wù)技能，高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德，用言行一致的行動，表率帶頭的人格引領(lǐng)各項工作的開展。（3）嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)社的各項規(guī)章制度，加強會計核算，降低經(jīng)營成本，提高盈利能力。作為主管會計，我將嚴(yán)格遵循經(jīng)濟核算原則，加強財務(wù)控制，杜絕不合理開支和浪費現(xiàn)象，開源節(jié)流，不斷降低經(jīng)營成本，努力為所在信用社提高盈利能力創(chuàng)造條件，提高經(jīng)濟效益，要認(rèn)真的貫徹各項稅收和財政紀(jì)律。（4）堅持實事求是的工作原則，任何時候都要有一說一、有二說二，不添枝、不加葉的反映工作問題。對個網(wǎng)點要起到監(jiān)督引導(dǎo)的作用。（5）定期組織各網(wǎng)點人員進行集中學(xué)習(xí)和考試，學(xué)習(xí)新的會計理論知識，同時進一步明確營業(yè)人員崗位職責(zé)，促進全體工作人員業(yè)務(wù)技能的快速提高，從而適應(yīng)客戶對信用社的要求，提升信用社會計服務(wù)品牌。（6）隨著電子化的發(fā)展，重要空白憑證的管理也已越來越重要，因此，我們一定要嚴(yán)格重要空白憑證的管理。（7）以獎罰并用的方式開展內(nèi)控制度的執(zhí)行管理工作，對工作中的規(guī)范行為要進行弘揚、宣傳和表彰，對工作中的違規(guī)行為要進行必要的懲處，通過獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣的剛硬紀(jì)律來提高和約束員工貫徹內(nèi)控制度的積極性、主動性和能動性。（8）管好帳、報好表，為主任決策提供真實、準(zhǔn)確的決策依據(jù)，在工作實際中，要發(fā)揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，做到手把手教、眼盯著改、嘴不停的講、腿不停的往各個網(wǎng)點上跑，時刻掌握第一手材料，使呆板的業(yè)務(wù)報表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為活生生的事例，進而反映出工作的問題要害，促進信用社各項工作的發(fā)展。以上是我對主管會計工作的理解，由于我尚不是主管會計，也沒有參加過這方面的專業(yè)培訓(xùn)，所述錯誤之處請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正。競聘演講稿三到五分鐘篇十四尊敬的各位評委、各位同事：大家好!今天我有幸站在這里，參與這次科長的競聘，是機構(gòu)改革給我的一個機會。上一次站在這里，是參與副科級的競聘，上一次成功了，這一次希望能夠繼續(xù)延續(xù)我的好運氣。在這里工作的三年來，我實踐著自己當(dāng)初競聘時候的承諾，勤奮工作，努力的學(xué)習(xí)。一直勤勤懇懇工作，可以無愧地說，我沒有辜負(fù)州局黨組和同志們寄予我的重望。在這三年里，我與科室的領(lǐng)導(dǎo)同事們關(guān)系和諧，他們對我的幫助非常大，借此機會，向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝。以上就是我的講話內(nèi)容，謝謝大家！競聘演講稿三到五分鐘篇十五尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好!競爭出人才，競爭出活力。感謝組織經(jīng)營管理部部長競聘演講稿為我們創(chuàng)造了一個展示自我、鍛煉自我、提高自我的好機會。參加今天的競聘活動，我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗，更是對我學(xué)識水平、工作經(jīng)驗和綜合能力的一次全面檢驗。我非常擁護，并積極參與此次競聘活動，我競聘的崗位是公司物資部長一職。下面，我將整篇演講分為個人基本情況、對崗位的認(rèn)識、競聘的優(yōu)勢和競聘成功后的工作打算四個部分，向大家做一下匯報，以便讓大家對我有一個更加全面的認(rèn)識，對我個人能否勝任次項工作做一個全面的審視。希望我的工作能力和競聘成功后的工作打算能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。第一部分，個人基本情況。下面，我做一下自我介紹以便讓大家對我有一個更加全面的了解：我叫xxx，今年35歲，xx學(xué)歷，(政治面貌)，xx年參加工作。在xx公司先后從事技術(shù)員、設(shè)備員等工作，并擔(dān)任科長、經(jīng)理助理等職務(wù)，現(xiàn)在在xx部門工作。工作中的我總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作并努力做到最好，由于我曾多次出色完成工作任務(wù)，我曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。(化機部部長競聘稿)。第二部分，對崗位的認(rèn)識。我認(rèn)為，公司物資部長既是管理者又是執(zhí)行者，他雖然不負(fù)責(zé)生產(chǎn)，但他的要負(fù)責(zé)整個公司的物資供應(yīng)和其他后勤保障，是公司生產(chǎn)不可缺少的后備保障力量，如果物資保障搞不好直接影響到公司的生產(chǎn)安全和經(jīng)濟效益的提高。物資部長要時刻站在公司戰(zhàn)略統(tǒng)一的高度，樹立為公司經(jīng)營和效益服務(wù)的思想意識，根據(jù)公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，合理制定本部的工作計劃、方案，使物資供應(yīng)、物品管理、職責(zé)等各項工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化，降低成本消耗。同時還要加強對本部門人員的管理，對人員進行合理調(diào)度，對其工作獎懲做到有章可循。鑒于以上認(rèn)識，我認(rèn)為，一個優(yōu)秀的物資部長，除了具備較強的業(yè)務(wù)能力、管理能力之外，還應(yīng)該有較強的溝通協(xié)調(diào)能力，也就是說應(yīng)該具備培訓(xùn)部部長競聘演講稿多方面的綜合素質(zhì)。第三部分，競聘的優(yōu)勢。從工作到現(xiàn)在已有xx年的時間了，xx年的工作見證了我青春無悔的腳步，也見證我我每一次的重大進步。工作的xx年也是我進步最大，成長最快的xx年，是供熱公司這所大熔爐歷練了我，使我變的更加理性與成熟。xx年的工作經(jīng)歷和多個工作崗位的從事，使積累了豐富的工作經(jīng)驗，尤其是十年的物質(zhì)部工作經(jīng)歷，使我對本部門的各項工作都比較熟悉，對各項工作的開展也有自己的一套工作方法，能夠快速開展工作。當(dāng)然，xx年的工作經(jīng)歷和豐富的工作經(jīng)驗，也促使我的組織協(xié)調(diào)和管理能力有了很大提高，在人際關(guān)系、工作關(guān)系、上下級關(guān)系的處理上能夠做到游刃有余。尤其是科長、經(jīng)理助理等工作經(jīng)歷使我的各方面能力得到了全面的鍛煉，個人素質(zhì)有了全方位提升。與此同時，我為人塌實、個人素質(zhì)好、性格平和、工作作風(fēng)務(wù)實，在單位具有較好醫(yī)療保險局的基金財務(wù)部部長競聘演講稿的口碑，當(dāng)然我較強的專業(yè)技能也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。這些，都是我的實際，也是我的優(yōu)勢，更是我做好物資部長工作的有力跳板，我想我具備了物質(zhì)部長所要求的素質(zhì)。第四部分，競聘成功后的工作目標(biāo)。如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上物資部長財務(wù)部副部長競聘的工作崗位，我將切實履行職責(zé)，爭取在平凡的崗位上創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。具體我將做好以下工作：首先，管理目標(biāo)。一是積極做好員工管理。我將從我做起，搞好部門團結(jié)，多關(guān)心員工生活，并發(fā)揮年輕領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)勢，同員工多通氣、多交心，做他們的朋友。同時，還要制定和完善物資部管理制度，使物資部的管理工作更加規(guī)范化、制度化、透明化，提高工作效率，并認(rèn)真貫徹庫房各項安全法規(guī)，教育職工樹立“安全第一”、“預(yù)防為主”的思想，定期對庫房安全設(shè)施自檢，杜決一切事故發(fā)生。只有將求管理的科學(xué)性與藝術(shù)性的統(tǒng)一，才能將物資部的各項管理工作做好。二是搞好廉政建設(shè)。對于我們物資部來說廉政工作非常重要，為此，我將不斷加強自身修養(yǎng)，時刻牢記自己的使命和職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，做一名領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意的物資部長。當(dāng)然還要提高員工廉政意識，廣泛開展廉政教育，提高他們的責(zé)任感和使命感，把廉政工作質(zhì)量部長競聘演講稿落實到實處。其次，具體工作目標(biāo)。一是轉(zhuǎn)變工作思路，降低消耗，節(jié)約成本。作為公司物資供應(yīng)的大管家，要有較強的節(jié)約意識，只有具有較強的節(jié)約意識才能采取得力的節(jié)約措施，為公司節(jié)省成本。為此，我將時刻牢記自己的使命把降低消耗、節(jié)約成本放在一個突出的位置上來抓，以延長設(shè)備使用壽命，降低能源消耗為切入點，做好市場調(diào)研的信息收集工作，盡可能的為公司開辟一條科技供應(yīng)的新型供貨渠道，讓先進的科技產(chǎn)品在集團公司供熱系統(tǒng)中得以廣泛應(yīng)用。同時，還要加強廢舊物資回收和再利用的管理工作，對采購物資實行“以舊換新”的管理方法，進行回收廢舊物資建立健全廢舊物資回收管理制，明確回收范圍，對無利用價值進行及時處理，大型設(shè)備實行競價拍賣，對能夠再利用的物資進行妥善保管。二是嚴(yán)格把關(guān)，確保物質(zhì)價格和質(zhì)量合理。我要做好專項工程物資供應(yīng)工作，嚴(yán)把采購價格關(guān)，努力做到物資供應(yīng)及時率100%，產(chǎn)品質(zhì)量100%，產(chǎn)品財務(wù)部長競聘合格率100%，盡可能為公司節(jié)約采購資金。并加強對生產(chǎn)單位自行采購物資的檢查指導(dǎo)工作，努力提高服務(wù)意識，充分發(fā)揮職能作用，對采購中出現(xiàn)的問題及是地予以糾正，確保生產(chǎn)維修物資能夠及時準(zhǔn)確合理供應(yīng)。三是充分利用庫存積壓物資。我要提高意識，加強對物資供應(yīng)計劃和管理，在制定計劃時充分考慮庫存積壓物資，在最大限度上實現(xiàn)庫存物資利用的最大化。并對中心庫房及各分公司庫房物資實行統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一調(diào)拔，內(nèi)部相互用等手段進行壓縮庫存，以“零庫存”為儲備目標(biāo)，使庫存物資不上升不增長，達到最科學(xué)的存儲目標(biāo)。四是提高安全意識，搞好庫房安全。安全是我們庫房管理工作的命脈，在安全上我將提高意識，并經(jīng)常組織員工進行安全教育活動。同時，還要將防火、防盜的演練工作落實到實處，提高他們應(yīng)對突發(fā)事件的能力。從根本上做好庫房的安全工作。再次，個人成長目標(biāo)。加強自身學(xué)習(xí)，提高政治修養(yǎng)。首先是加強政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辨是非的能力，進一步牢固樹立全心全意為公司服務(wù)的思想。另外，還要加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高工作能力，使自己更加勝任本職工作。歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。我年輕，有活力，有激情財務(wù)部長競聘報告，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我知道，那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，我將不負(fù)重托，不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力，把我們的物資部各項工作做好!謝謝大家!