【正文】 道，在青年志愿團(tuán)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下帶領(lǐng)我系青年志愿者進(jìn)行了兩次美化校園活動(dòng)。在這兩次活動(dòng)中，我們認(rèn)真地完成了我系負(fù)責(zé)區(qū)域的美化工作。負(fù)責(zé)我系《紀(jì)念辛亥革命一百周年》演講比賽的后勤工作。在我系《紀(jì)念辛亥革命一百周年》演講比賽中，社會(huì)實(shí)踐部主要負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的后勤工作，保障了活動(dòng)的正常進(jìn)行以及活動(dòng)場(chǎng)所的干凈整潔。參與我系大一辯論賽的評(píng)委工作，在本次我系大一各班辯論賽中，社會(huì)實(shí)踐部積極參加到評(píng)委團(tuán)中，認(rèn)真做好評(píng)審工作，并為我系選出優(yōu)秀辯手盡了自己的一份力。積極參加我系與友系體育系關(guān)于“真善在于善心還是善行”辯論賽，并在其中負(fù)責(zé)啦啦隊(duì)工作，為我系辯手助威，加油，喝彩。校園月文化節(jié)。20xx年11月3日，我們社會(huì)實(shí)踐部參加了我校月文化節(jié)開(kāi)幕式。校園清潔的維持與巡查。為迎接我校七十周年校慶，我們社會(huì)實(shí)踐部與其他各系志愿者一道，在校慶前一周共同完成了為期一周的校園清潔維持與巡查工作。為七十周年校慶營(yíng)造一個(gè)溫馨、和諧、干凈、整潔的環(huán)境。校慶晚會(huì)彩排的后勤和秩序維持工作。20xx年11月9日，校慶晚會(huì)彩排儀式上，數(shù)學(xué)系社會(huì)實(shí)踐部參與了本次彩排的后勤和秩序維持工作。校慶。20xx年11月12日至13日，湖南科技學(xué)院七十周年校慶火熱進(jìn)行著。社會(huì)實(shí)踐部與其他各部門(mén)分工合作，相互配合，共同為校慶工作的正常進(jìn)行而努力。保障了校慶工作的順利完成。由于下個(gè)月接近于期末，更多的時(shí)間和精力放于學(xué)習(xí)。所以下個(gè)月的工作主要是認(rèn)真地完成學(xué)校和系里安排下來(lái)的工作。如美化校園等等。這個(gè)月的工作雖然相對(duì)比較繁忙，但我們過(guò)得很充實(shí)，在工作中也學(xué)到了很多。在以后的日子里，我們會(huì)再接再厲，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，當(dāng)然一個(gè)很重要的前提是不能耽誤了學(xué)習(xí)。在這里預(yù)祝大家學(xué)有所成，在期末考試中考個(gè)好的成績(jī)。清潔部門(mén)的工作總結(jié) 質(zhì)量部門(mén)的工作總結(jié)篇十一為貫徹落實(shí)素質(zhì)教育，活躍校園文化氛圍，在20..年..月..日...時(shí)，由我院院團(tuán)委文娛部負(fù)責(zé)的第四屆校園歌手大賽“唱響青春旋律，搭建夢(mèng)想舞臺(tái)”的總決賽在.....正式拉開(kāi)帷幕。本次校園歌手大賽有幸邀請(qǐng)到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)副院長(zhǎng)xxx和xxx蒞臨現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)看比賽，并且邀請(qǐng)了學(xué)院的專(zhuān)業(yè)老師xxx和xxx等老師來(lái)?yè)?dān)任本次大賽的評(píng)委。選手們用歌聲去傳遞內(nèi)心的感受，用激情去點(diǎn)燃對(duì)未來(lái)的渴望，他們?cè)谝魳?lè)的海洋里盡情展示著自己的才華，他們各具特色的演唱贏(yíng)得了全場(chǎng)的陣陣歡呼與喝彩。經(jīng)過(guò)兩個(gè)小時(shí)的激烈角逐，最終的結(jié)果由xxx選手和xxx以相同的分?jǐn)?shù)并列奪得冠軍頭銜，而亞軍和季軍分別是xxx和xxx。本次大賽取得了圓滿(mǎn)成功，在大家激情歡呼中落下了帷幕。下面是我們部門(mén)就本次校園歌手大賽做的工作總結(jié)：xx月x日，我們部門(mén)的成員分別在移動(dòng)和食堂門(mén)口進(jìn)行宣傳報(bào)名。xx月x日，我們安排部門(mén)成員到各個(gè)寢室進(jìn)行校園歌手大賽的宣傳，以確保學(xué)院每位同學(xué)都了解本次校園歌手大賽的進(jìn)程。xx月x日，在教學(xué)樓401至404分別進(jìn)行了通俗組、其它組、民族組和組合組的海選。xx月x日，在綜合樓階四分別進(jìn)行了復(fù)賽、半決賽和決賽。xx月x日，分別是校園歌手大賽穿插節(jié)目的兩次彩排。在校園歌手大賽總決賽舉行前一個(gè)月，我們?cè)趯W(xué)院廣場(chǎng)上進(jìn)行了海報(bào)宣傳，作了一個(gè)很好的前期準(zhǔn)備，讓所有人都知道校園歌手大賽即將舉行。為確保比賽能夠有質(zhì)有量地開(kāi)展，在比賽正式開(kāi)始前的兩個(gè)月，針對(duì)校園歌手大賽的開(kāi)場(chǎng)，我們部門(mén)對(duì)十強(qiáng)選手進(jìn)行了多次的排練與彩排，并且也對(duì)此次大賽的開(kāi)場(chǎng)舞和中間的穿插節(jié)目進(jìn)行了很多次的排練與彩排。在大賽即將開(kāi)始的時(shí)候，現(xiàn)場(chǎng)秩序很混亂，比如說(shuō)十強(qiáng)選手沒(méi)有到齊。大一新成員的隨機(jī)應(yīng)變能力不夠，比如說(shuō)在比賽即將開(kāi)始，選手號(hào)碼牌還沒(méi)有到位的情況下，沒(méi)有人能及時(shí)的想出應(yīng)變的方案，然后是在比賽最后出現(xiàn)兩個(gè)冠軍，獎(jiǎng)杯不夠的情況下，沒(méi)有人及時(shí)想出解決方案。主持人的多次口誤給比賽帶來(lái)很不好的影響，并且也讓選手陷入很尷尬的境地，這說(shuō)明我們對(duì)主持人的了解不夠徹底，沒(méi)有對(duì)他們進(jìn)行更多次彩排，讓他們沒(méi)能熟悉自己的臺(tái)詞。在禮儀方面，相較于第三屆這次明顯做得很不好，在領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)到場(chǎng)的時(shí)候，沒(méi)有人去迎接，然后在進(jìn)行頒獎(jiǎng)的時(shí)候，把其中兩位選手晾在了臺(tái)上，讓選手陷入尷尬的境地。比賽結(jié)束后，后場(chǎng)清理做得不好，秩序混亂。這次歌手大賽的總決賽，活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作做得十分的充分是這次活動(dòng)成功的關(guān)鍵，我部門(mén)在總決賽開(kāi)始前召開(kāi)了部門(mén)會(huì)議，討論詳細(xì)的活動(dòng)流程計(jì)劃，對(duì)工作人員都有了一個(gè)詳細(xì)的安排，保證了整個(gè)比賽現(xiàn)場(chǎng)人員的合理分配。此次校園歌手大賽總體上來(lái)說(shuō)取得了很圓滿(mǎn)的成功，特別在開(kāi)場(chǎng)上打破了傳統(tǒng)上單純以開(kāi)場(chǎng)舞開(kāi)場(chǎng)的呆板模式，采用了以十強(qiáng)選手開(kāi)場(chǎng)亮相的方式，給觀(guān)眾一個(gè)視覺(jué)上的亮點(diǎn)，得到了廣大師生的一致好評(píng)。這次的十強(qiáng)歌手十分優(yōu)秀，粉絲們的情緒非常高昂，這將現(xiàn)場(chǎng)的氣氛推向了高潮，也為比賽現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)了很好的氛圍，為本次大賽圓滿(mǎn)落幕也奠定了一定的基礎(chǔ)。針對(duì)上面所列的不足之處，我們會(huì)加以重視，吸取之前的經(jīng)驗(yàn)，避免重蹈覆轍，并且我們也會(huì)加強(qiáng)對(duì)大一成員的各方面的訓(xùn)練，提高他們的綜合能力，然后發(fā)揚(yáng)我們部門(mén)的優(yōu)點(diǎn)克服不是，與各個(gè)兄弟部門(mén)共同協(xié)助，把院團(tuán)委的工作做得更好。清潔部門(mén)的工作總結(jié) 質(zhì)量部門(mén)的工作總結(jié)篇十二鐵路投資集團(tuán)20xx年初建立，至今已近一年，部門(mén)工作總結(jié)范文。集團(tuán)公司人力資源部在這一年中有付出有收獲，有學(xué)習(xí)更有成長(zhǎng)。在這一年反復(fù)的錘煉，使我部的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有了更進(jìn)一步提升，工作方法和效率有了很大進(jìn)步。下面對(duì)集團(tuán)公司20xx年的人力資源工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：合法的規(guī)范是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度：《總部員工考勤制度》、《總部員工福利制度》、《公司人事管理暫行辦法》。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)，從績(jī)效考核到批評(píng)處分，從日?？荚u(píng)到離職，人力資源部都按照文件的程序進(jìn)行操作，采取就事不就人的原則，對(duì)員工提供盡可能的個(gè)性化的服務(wù)，希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性，能夠使員工處處、事事能透過(guò)與員工切身利益相關(guān)的活動(dòng)來(lái)感受公司的以人為本的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍。20xx年初，隨著集團(tuán)公司公司初建，為解決集團(tuán)公司的人才缺口問(wèn)題，同時(shí)由于基礎(chǔ)設(shè)施投資是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，人才素質(zhì)要求較高的行業(yè)，所以集團(tuán)公司通過(guò)多種途徑招聘了企業(yè)的骨干人員。 20xx年6月公司總部人力資源情況如下：公司現(xiàn)有人員共計(jì)59人，其中領(lǐng)導(dǎo)班子6人，辦公室8人，投資發(fā)展部7人，人力資源部5人，財(cái)務(wù)部5人，建管部5人，資管部5人，監(jiān)察審計(jì)部3人，黨群工作部2人，鐵建辦3人，小車(chē)班10人。并且按照省國(guó)資委的指示，在公司內(nèi)部進(jìn)行了高層次人才的統(tǒng)計(jì)及推薦工作。其中包括《四川省高層次人才信息庫(kù)采集表》、《四川省干部教育培訓(xùn)師資庫(kù)人選推薦表》、《四川省領(lǐng)導(dǎo)干部考試與測(cè)評(píng)專(zhuān)家參加培訓(xùn)表》以及中共四川省委黨校干部一班學(xué)員報(bào)送等等。盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求成功卻是每位員工的終極目標(biāo)，因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人目標(biāo)，是員工夢(mèng)寐以求的福利享受，也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，更是企業(yè)激勵(lì)員工的頗為有效的激勵(lì)手段。給員工成長(zhǎng)的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì)，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿(mǎn)足員工需求的重要表現(xiàn)。通過(guò)制定《人力資源培訓(xùn)管理制度》，并根據(jù)各單位、各部門(mén)的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了年度培訓(xùn)計(jì)劃，從基礎(chǔ)的安全培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、基管理創(chuàng)新培訓(xùn)、執(zhí)行力培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等等來(lái)滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展需要。特別是針對(duì)集團(tuán)公司現(xiàn)狀，集團(tuán)公司人力資源部為集團(tuán)公司全部管理人員培訓(xùn)了《鐵路與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展專(zhuān)題培訓(xùn)》(西南交通大學(xué)交通運(yùn)輸學(xué)院院長(zhǎng)彭其淵教授)、《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法培訓(xùn)講座》(西南財(cái)經(jīng)大學(xué)法學(xué)院吳越教授)。并按照省國(guó)資委的指示，在公司內(nèi)部進(jìn)行了高層次人才的統(tǒng)計(jì)及推薦工作。其中包括《四川省高層次人才信息庫(kù)采集表》、《四川省干部教育培訓(xùn)師資庫(kù)人選推薦表》、《四川省領(lǐng)導(dǎo)干部考試與測(cè)評(píng)專(zhuān)家參加培訓(xùn)表》以及中共四川省委黨校干部一班學(xué)員報(bào)送。根據(jù)合同法的相關(guān)規(guī)定，實(shí)現(xiàn)全員聘任制、全員勞動(dòng)合同制，規(guī)范用工制度，保障企業(yè)和員工的雙方利益，并逐步增加保障性激勵(lì)，建立完善的福利制度，切實(shí)為員工在保險(xiǎn)、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂(yōu)。醫(yī)療保險(xiǎn)。辦理了集團(tuán)總部參加省醫(yī)保中心醫(yī)療保險(xiǎn)的相關(guān)手續(xù)。并著手辦理部分醫(yī)療保險(xiǎn)斷保職工的續(xù)保工作。截至20xx年6月，集團(tuán)總部共有58名職工參加了基本醫(yī)療保險(xiǎn)及住院(含門(mén)診特殊疾病)、門(mén)診兩項(xiàng)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，并辦理部分醫(yī)療保險(xiǎn)斷保職工的續(xù)保工作。社會(huì)保險(xiǎn)。完成了對(duì)每位員工的社會(huì)保險(xiǎn)信息的采集、登記，繳費(fèi)基數(shù)核算工作，針度不同職工過(guò)去參保情況的不同做了信息統(tǒng)計(jì)、歸類(lèi)整理。保證信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性。根據(jù)員工進(jìn)公司的時(shí)間和員工在原單位辦理停保的時(shí)間來(lái)確定每位員工的續(xù)保、交保時(shí)間。 日常工資核定與管理。集團(tuán)公司實(shí)行崗位結(jié)構(gòu)工資制度，相同的崗位根據(jù)員工的學(xué)歷、職稱(chēng)來(lái)核定工資檔次。月工資發(fā)放在考慮員工當(dāng)月轉(zhuǎn)正情況、崗位變動(dòng)及職稱(chēng)評(píng)定等因素后并與當(dāng)月考勤情況相結(jié)合來(lái)核定員工的當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資額。 績(jī)效考核。以人為本的企業(yè)文化保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展，人力資源部將在所有與人相關(guān)的管理環(huán)節(jié)上必須要做到細(xì)致入微的`專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)，如從電話(huà)通知應(yīng)聘者參加考試到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的面試、筆試，從簽署勞動(dòng)合同到新員工入司教育，從老員工的傳幫帶到員工升職晉級(jí)的人事通知書(shū)的發(fā)放，從員工投訴到員工離職，甚至離職后的管理，都要求細(xì)化程序規(guī)范，細(xì)膩周到，態(tài)度和藹，個(gè)性服務(wù)。人力資源工作者既是公司形象的代言人，又是公司利益的維護(hù)者，尤其當(dāng)涉及員工薪資福利、培訓(xùn)發(fā)展等員工切身利益時(shí)，我部往往成為矛盾的焦點(diǎn)，明年要求人力資源所有人員加強(qiáng)政策水平，相應(yīng)的勞動(dòng)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，并提升人性化、高超技巧的待人處事方式，妥善地解決問(wèn)題，化解矛盾，維護(hù)公司和員工的雙重利益，成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀，員工的貼心人。