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最新幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃秋季年春季幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃(十四篇)-資料下載頁

2025-08-03 22:01本頁面
  

【正文】 一“開展系列主題活動,教育幼兒熱愛各行個(gè)業(yè)人士,珍惜自己和他人的勞動成果。結(jié)合主題進(jìn)行家園親子活動。排練“六一節(jié)活動及學(xué)前班畢業(yè)典禮的活動內(nèi)容。六月份:排練節(jié)目為邀請家長參與學(xué)前班畢業(yè)典禮作準(zhǔn)備。幼兒進(jìn)行速算比賽。學(xué)前班家長會。組織學(xué)前班幼兒拍畢業(yè)照。進(jìn)行幼兒發(fā)展水平測查及評價(jià)工作。畢業(yè)典禮及班級工作總結(jié)。周工作安排二月份第一,二周:(2/142/28)2/14日正常開展一日活動,穩(wěn)定幼兒情緒。各班統(tǒng)計(jì)未入園人及原因。安全工作匯報(bào)。做好幼兒上興趣班動員工作,統(tǒng)計(jì)興趣班人數(shù),規(guī)劃興趣班計(jì)劃三月份:如何營造融洽的班級做好幼兒興趣班報(bào)名工作。幼兒活動:慶?!啊惫?jié)活動。教師活動:外出踏青活動過三八節(jié)。抓好各班幼兒常規(guī)工作,期初各班幼兒測體重。)教師活動:組織教師外出聽課。幼兒活動:小、中、大,學(xué)班繪畫比賽。安全工作匯報(bào)。四月份幼兒活動:小、中、大,學(xué)各班早操比賽。2:討論家長會方案。研討:大班組好課活動。幼兒活動:中、大班講故事比賽。幼兒活動:小班兒歌朗誦比賽。年級組活動:安全工作的研討。教師活動:自制教玩具大比武。幼兒活動:小、中、大體育競技比賽。慶祝五一國際勞動節(jié)五月份幼兒活動:每班一個(gè)經(jīng)典節(jié)目展示幼兒活動:經(jīng)典節(jié)目強(qiáng)化訓(xùn)練。慶“六一兒童節(jié)”活動做籌備、組織工作。六月份幼兒活動:2:教師如何做好幼兒離園工作各班撰寫幼兒評語。4:如何處理與同事間的關(guān)系。學(xué)前班畢業(yè)典禮準(zhǔn)備。做好幼兒素質(zhì)發(fā)展期終評估。暑假安全教育。學(xué)前班畢業(yè)典禮。幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃秋季 年春季幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃篇十三認(rèn)真貫徹、落實(shí)、執(zhí)行《綱要》精神,開創(chuàng)一流的家長學(xué)校,轉(zhuǎn)變家長育兒及教育觀念,提升家長育兒水平。成立幼兒園教研中心,培養(yǎng)一批幼教骨干教師,加強(qiáng)幼兒園管理,增強(qiáng)工作人員的服務(wù)意識,及時(shí)體察家長的需求,并針對問題及時(shí)尋求最佳解決途徑,做好幼兒保健,嚴(yán)防流行病的發(fā)生;合理制定幼兒膳食,保障幼兒身體健康成長。加強(qiáng)環(huán)境建設(shè),完善保教設(shè)備。提高師資力量,強(qiáng)化科學(xué)管理,提高保育和教育質(zhì)量,落實(shí)體、智、德、美等諸方面全方面發(fā)展的教育,把幼兒培養(yǎng)成身體健康、聰明上進(jìn)、勇敢自信、活波開朗的好兒童,把我園辦成邛崍市農(nóng)村園林式名園。我園創(chuàng)辦于20xx年初,占地面積共2580多平方米,是一所二級一類綠色園林式幼兒園。辦園十年以來,為了更好的創(chuàng)造新的教學(xué)環(huán)境,我園先后多次對教學(xué)環(huán)境活動場地、廚房、設(shè)備實(shí)施進(jìn)行擴(kuò)建投入,增設(shè)了新的綠色草坪、益智玩具,一直堅(jiān)持以質(zhì)量生存,以特色謀發(fā)展,深的家長的信賴和支持。我園擁有一支敬業(yè)愛崗、業(yè)務(wù)精湛,素質(zhì)全面、結(jié)構(gòu)合理的師資隊(duì)伍。全園教師全部經(jīng)過培訓(xùn),并獲得多項(xiàng)教師基本功技能大賽獎(jiǎng)項(xiàng)。如:20xx年5月,園長姜春燕女士被評為成都市優(yōu)秀幼兒園園長20xx年5月,教師舞動《天竺少女》榮獲教師技能大賽一等獎(jiǎng)20xx年5月,安科平老師榮獲市教師技能大賽歌唱一等獎(jiǎng)20xx年5月,詹麗萍老師榮獲市教師技能美術(shù)大賽一等獎(jiǎng)20xx年6月,郭琴建老師,編排的幼兒舞蹈榮獲邛崍市歡慶六一童心向黨文藝大賽三等獎(jiǎng)20xx年元月,郭琴建老師編排的教師舞蹈榮獲邛崍市:勁舞暖冬文藝大賽優(yōu)秀獎(jiǎng)1.近年來,周邊園舍新、實(shí)力強(qiáng)的幼兒園紛紛林立,使市內(nèi)幼教行業(yè)競爭激烈化。教育現(xiàn)狀對我們提出了更高的要求,我們必須進(jìn)一步激發(fā)教師的內(nèi)部動力,增強(qiáng)每位教職工的緊迫感、使命感、責(zé)任感。2.我園師資力量上存在的教科研基礎(chǔ)知識薄弱問題,致使許多教師對教育科研仍存有畏難心理,教科研工作應(yīng)加強(qiáng)指導(dǎo),進(jìn)一步深入開展。(一)加強(qiáng)內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化。1.進(jìn)一步理順幼兒園內(nèi)部管理體系,建立科學(xué)高效的管理運(yùn)行機(jī)制,初步形成具有我園特色的崗位目標(biāo)管理辦法。2.充實(shí)、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,形成科學(xué)的考核、評價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)等方面的管理規(guī)范,以法治園,以情育人,充分調(diào)動全園教職工的工作積極性。3.全面深化五制改革,真正把園長負(fù)責(zé)制、全員聘任制、崗位責(zé)任制、考核獎(jiǎng)懲制、結(jié)構(gòu)工資制落到實(shí)處。要按上級教育主管的部署和要求,積極穩(wěn)妥地搞好學(xué)校內(nèi)部人事制度改革,形成有利于人才脫穎而出的用人機(jī)制。4.通過科學(xué)規(guī)劃,建章立制,有效管理,力爭使幼兒園管理水平有大的飛躍,基本形成切合我園實(shí)際的管理特色和管理理論。(二)優(yōu)化教育教學(xué)環(huán)境和辦學(xué)條件。1.合理布局校園四周的裝飾墻、宣傳窗、花卉、草木等設(shè)施,綠化、美化、凈化校園,營造優(yōu)美、幽靜、舒適的育人環(huán)境。2.加快教育現(xiàn)代化建設(shè)步伐,增添電教器材,實(shí)現(xiàn)幼兒園管理規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化、程序化。3.配置各類專用區(qū)角,增添小型活動器具及其他體育設(shè)施,為幼兒提供寬闊的活動場所與充足的活動器具。(三)建設(shè)高水平、高質(zhì)量的師資隊(duì)伍。1.教師應(yīng)學(xué)會關(guān)愛、學(xué)會理解、學(xué)會寬容、學(xué)會創(chuàng)新,積極探索適用本園的教育教學(xué)新方法,促進(jìn)保教質(zhì)量不斷提高。鼓勵(lì)教師參加繼續(xù)教育和后學(xué)歷培訓(xùn)。樹立終身教育思想,鼓勵(lì)教師學(xué)習(xí)教育理論,提高教育理論修養(yǎng)和文化底蘊(yùn)。2.開展崗位技術(shù)練兵,努力提高教師課堂教學(xué)水平,要求教師具有良好的知識素養(yǎng)、理論修養(yǎng),有較為扎實(shí)的專業(yè)技能,能創(chuàng)造性地開展教育教學(xué)工作,出色地完成教育教學(xué)任務(wù)。3.努力提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)水平。通過培訓(xùn)及自學(xué),要求全體教師能運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備進(jìn)行輔助教學(xué),通曉網(wǎng)絡(luò)知識,自由地上網(wǎng)交流、獲取信息。4.引進(jìn)專業(yè)人才,如舞蹈、體育、電腦、鋼琴等方面有專業(yè)特長的教師,使我園師資結(jié)構(gòu)更為多元化、立體化,并通過此舉措促進(jìn)我園才藝教育蓬勃發(fā)展,推進(jìn)幼兒素質(zhì)教育進(jìn)程。(四)強(qiáng)化特色課程建設(shè)為核心的研究,全面提高保教水平。1.堅(jiān)持以孩子的健康成長為根本,為幼兒盡責(zé),為家長盡責(zé),為社會盡責(zé),推行“情親化”管理,全力呵護(hù)每一位孩子。加強(qiáng)對保育工作的檢查、督促,加強(qiáng)跟班指導(dǎo),學(xué)習(xí)保育業(yè)務(wù),不斷提高保育的素質(zhì)。鼓勵(lì)保育員積極參加進(jìn)修學(xué)習(xí)。嚴(yán)格執(zhí)行作息制度,保證幼兒身心健康愉悅地發(fā)展。培養(yǎng)幼兒良好的飲食、堅(jiān)持科學(xué)合理的設(shè)計(jì),園所生活作息制度,結(jié)合幼兒年齡特點(diǎn),開展豐富多彩的保教活動和體育活動,以科學(xué)的方法開發(fā)幼兒智力。3.以科技特色主導(dǎo)課題為中心,根據(jù)研究中遇到的實(shí)際問題,成立一批環(huán)繞型子課題,以其為切入點(diǎn),深入、細(xì)致地進(jìn)行科技教育研究。要求在未來5年時(shí)間內(nèi),能夠出一批質(zhì)量優(yōu)、立意新的教育論文以及結(jié)題報(bào)告。二、三月制度教研、班級、制度全期教學(xué)目標(biāo)并上墻編排早操并進(jìn)行師訓(xùn)環(huán)境布置,充實(shí)區(qū)角材料教研組活動:策劃“三八”教學(xué)保健室收齊各班新生體檢單,預(yù)防接種證并進(jìn)行查驗(yàn)、核對、匯總四月布置“春天來了”的主題活動加強(qiáng)衛(wèi)生食品檢查,預(yù)防春季疾病的發(fā)生,各班早操的評比全園開展聽課評課活動組織教師進(jìn)行教研活動組織教師走出幼兒園,參觀其他名園幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃秋季 年春季幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃篇十四20年幼兒園工作思路是:認(rèn)真貫徹《幼兒園管理?xiàng)l例》《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,以“發(fā)展孩子、服務(wù)家長,成就教師”為教育理念,圍繞安全工作一條主線,突出金蒙早教及英語特色教育,抓好園所文化、教師隊(duì)伍、家長、社區(qū)工作三項(xiàng)建設(shè),規(guī)范管理,突出特色,促進(jìn)均衡,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。努力“營造一個(gè)家的氛圍,讓每一個(gè)孩子健康快樂地成長”。(一)規(guī)范管理。增強(qiáng)教職員工對幼兒園發(fā)展前景的信心。創(chuàng)新幼兒園管理機(jī)制,繼續(xù)進(jìn)行人性化管理。(二)強(qiáng)化隊(duì)伍。完善師資隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制,加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍與新教師的管理與培養(yǎng),全體教師參與評價(jià)課程實(shí)踐,加強(qiáng)教研。加強(qiáng)保育員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并進(jìn)行年度考核(三)突出特色。以保教并重為前提,在豐富幼兒一日活動內(nèi)容,強(qiáng)化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫,在英語教學(xué)、蒙氏教育及美術(shù)教育等特色教學(xué)上有所突破。(四)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步樹立服務(wù)思想,落實(shí)安全責(zé)任與措施。(五)家園共育。召開期初和期末家長會,繼續(xù)家訪和家長開放日活動的開展。規(guī)范管理,重視有效的過程管理。制定“誰分管誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任考評制度,重申幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度。保障幼兒園各項(xiàng)工作的順利開展與有效實(shí)施。以“愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造奉獻(xiàn)”的園風(fēng)精神為核心,宣傳和提倡園內(nèi)要有“互相幫助的人氣、默默奉獻(xiàn)的風(fēng)氣、艱苦奮斗的勇氣和不拘小節(jié)的大氣”,精心打造校園生活中的每一處環(huán)境、每一個(gè)細(xì)節(jié),積極營造民主、開放的教學(xué)氛圍,以人為本的育人氛圍,健康和諧的人際氛圍,使全體教職員工形成一個(gè)共同的理念:工作著是幸福與快樂的,變“要我做”,為“我要做”,使幼兒園成為教職員工快樂的精神家園。營造良好的人文環(huán)境。(1)強(qiáng)化隊(duì)伍。加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍與新教師、的管理與培養(yǎng)。提高教師教學(xué)能力、科研能力、基本功的培訓(xùn)和運(yùn)用現(xiàn)代教育信息技術(shù)能力。(2)根據(jù)幼兒園園本培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)行每周一次的教師教學(xué)能力的培訓(xùn)。(3)加強(qiáng)教研,提升教師專業(yè)素養(yǎng)。(4)加強(qiáng)師資隊(duì)伍基本功的培訓(xùn),(5)加強(qiáng)教師對教育案例、教育教學(xué)的反思能力,提高她們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。多開展相互觀摩活動。(6)教師一周一例會,保育員雙周一例會制度。組織各類人員外出參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)突出特色,配合幼兒園的特色課程“海爾英語”,本學(xué)期各個(gè)班級重點(diǎn)抓常規(guī)管理。強(qiáng)化教師的管理意識,以良好的團(tuán)隊(duì)形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、全新的工作理念,出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。加強(qiáng)教研,促進(jìn)教師的專業(yè)提升。加強(qiáng)金蒙早教課程的推廣,發(fā)展幼兒的語言表達(dá)能力。加強(qiáng)園本教研,進(jìn)行半月一次公開課,教師進(jìn)行說課,評課和反思。半月寫一次教學(xué)筆記。加強(qiáng)園內(nèi)教育教學(xué)常規(guī)管理,培養(yǎng)幼兒生活、學(xué)習(xí)、戶外活動好常規(guī)。根據(jù)常規(guī)目標(biāo)研討常規(guī)訓(xùn)練的措施與方法。班級開展常規(guī)競賽評比,進(jìn)行每周一次的流動紅旗的評比。打造金蒙早教和英語教學(xué)特色。立足幼兒園實(shí)際開展園本教研,不斷摸索與研發(fā)具有本園特色的課程。探索英語教學(xué)、金蒙早教如何融合課改背景下教育課程的新模式;針對教師在特色教學(xué)實(shí)踐中的問題,邀請專家來園進(jìn)行指導(dǎo)、引領(lǐng),不斷提升教師教育水平。開展扎實(shí)有效的教研活動。組織教師認(rèn)真研討新教材,解讀分析教材,根據(jù)幼兒實(shí)際,合理運(yùn)用新教材,設(shè)計(jì)符合幼兒發(fā)展的活動方案,使每位幼兒在原有基礎(chǔ)上得到提高。在教學(xué)中努力做到“眼中有孩子、心中有目標(biāo)、隨時(shí)有教育”。在教師中開展以下活動:上一節(jié)公開課,寫出教后反思;整理一個(gè)教育故事,寫出案例評析;通過評價(jià),不斷提高幼兒園保教質(zhì)量。努力做好教學(xué)業(yè)務(wù)檔案資料的管理,注意各種教學(xué)資料的積累。更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識。調(diào)動全體后勤人員的積極性,牢固樹立師生利益、家長利益的朋友關(guān)系,以滿足師生、家長的合理要求為出發(fā)點(diǎn)和歸宿,全心全意為師生和家長服務(wù)。抓好幼兒保健管理。(1)保證幼兒膳食質(zhì)量,通過召開膳委會會議等途徑了解聽取家長、教師的意見,更加科學(xué)合理地安排幼兒膳食。(2)加強(qiáng)生活護(hù)理和消毒制度的執(zhí)行,加強(qiáng)檢查、督促。(3)繼續(xù)加強(qiáng)對衛(wèi)生保健工作的管理。認(rèn)真落實(shí)《幼兒園食品一日流程管理及考核辦法》,加強(qiáng)食品從采購、入庫、制作、入口等環(huán)節(jié)的管理,杜絕食品浪費(fèi)。嚴(yán)格把好食品的衛(wèi)生關(guān)和流失關(guān)。
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