【正文】 好百日督查整改工作布置會”并以菜街辦[20xx] 100號通知的形式轉(zhuǎn)發(fā)了《重慶市渝中區(qū)人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于持續(xù)開展四大行動集中抓好百日督查整改工作的通知》到各安全成員單位、生產(chǎn)經(jīng)營單位。轄區(qū)各生產(chǎn)經(jīng)營一是高度重視，結(jié)合本單位實際情況，制定了詳細方案，落實“一崗雙責”，二是按會議內(nèi)容，制定了演練預案，隱患排查方案，有針對性的開展活動，責任落實到人。三是加大隱患整改的力度，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。四是企業(yè)加大安全投入，保平安，將事故降到最低。五是企業(yè)加強宣傳教育，發(fā)動群眾，共同參與，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。六是各生產(chǎn)經(jīng)營單位加強了信息溝通，嚴格按要求報送信息。通過一系列精心部署和安排，并有效付諸實施，保障了百日安全生產(chǎn)行動工作有序開展，各項措施落實到位，達到了工作預期效果。我街百日安全行動結(jié)合實際，突出重點，突出特點，認真工作，狠抓落實，把百日安全生產(chǎn)行動開展得有聲有色，并成效顯著。著力宣傳工作，教育成效顯著。我街為營造濃厚的百日安全生產(chǎn)行動氛圍，開展了豐富多彩，形式多樣的宣傳教育活動，各社區(qū)、各生產(chǎn)經(jīng)營單位廣泛參與，充分利用“菜園壩街道創(chuàng)建安全社區(qū)啟動儀式”的有利時機發(fā)放宣傳資料，大力進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)范性文件、事故與傷害風險辨識及其評價知識等宣傳教育，并于8月5日在百廣場集中開展宣傳服務(wù)咨詢活動。在百日安全行動期間，制作宣傳展板30塊，橫幅宣傳布標15幅，各社區(qū)、生產(chǎn)經(jīng)營單位寫標語30條，發(fā)放宣傳資料4200多份，安全宣傳雨傘65把，安全宣傳編織袋20xx個。切實提高了菜園壩街道居民群眾的安全生產(chǎn)意識和安全水平。以鐵的手腕，強化檢查力度，隱患治理明顯。我街以分管領(lǐng)導牽頭，各科室負有安全監(jiān)管職能部門參加，組成安全檢查、隱患治理檢查工作組，從檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位安全責任制運行情況入手，切實發(fā)動群眾、集中開展了“校園”安全隱患大排查活動。“菜園壩地區(qū)人員密集場所消防安全”，社區(qū)“高層建筑消防安全”，“菜園壩街道轄區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)大檢查”，“菜園壩街道關(guān)于開展對重點職業(yè)危害企業(yè)專項大檢查”活動。依照部署、突出重點、強化專項整治工作。百日行動以來，根據(jù)上級的部署要求，菜園壩街道突出開展好 “壓事故、保安全”校園安全，?；钒踩腊踩?，道路交通安全專項整治、先后成立了各專項工作領(lǐng)導小組，持續(xù)加大安全生產(chǎn)專項整治力度，制定了整治方案，落實整治措施，使整治工作不斷深入，取得了較好的整治成效。1）校園安全監(jiān)管。我街轄區(qū)共8家學校,幼兒園。一家老人福利院，一家社區(qū)醫(yī)院。都與街道簽訂安全責任書。落實“一崗雙責”責任制，確保安全監(jiān)管到位、責任到人。在菜園壩消防大隊指導下，都在開展消防安全“4個能力”建設(shè)。在百日安全生產(chǎn)行動中，老人福利院及3家學校做了應急演練。都聘請民警上了消防課。在街道安全檢查中，重慶第50中學，肖家溝小學，鐵路幼兒園。對綜治辦發(fā)出的《責令改正指令書》，作了立即整改。整改率100%。確保了校園的安全穩(wěn)定。2）?；钒踩O(jiān)管。我街高度重視?；钒踩芾怼］爡^(qū)內(nèi)兩個加油加氣站，一個凍庫，一家制冷設(shè)備廠。都是街道日常監(jiān)管的重點。在百日安全生產(chǎn)活動中，7月5日街道綜治辦執(zhí)法人員在安全檢查中，發(fā)現(xiàn)吉達制冷設(shè)備廠，設(shè)備陳舊，管道銹蝕嚴重并有異味（氨氣）立即發(fā)出《責令改正指令書》，7月14日落實了《整改復查意見書》的制作。同時，向上級部門渝中區(qū)安監(jiān)局作了回報。區(qū)領(lǐng)導及相關(guān)部門領(lǐng)導通過現(xiàn)場辦公，落實區(qū)環(huán)保局負責監(jiān)管，指導企業(yè)制定詳細的隱患排查實施方案。落實企業(yè)專業(yè)人員值守。有效預防事故的發(fā)生。3）人員密集場所消防安全監(jiān)管。菜園壩街道轄區(qū)共8家學校、共8家賓館、酒店。1家福利院，1家社區(qū)醫(yī)院。2家客運車站候車室，2家加油加氣站。2家勞動密集型企業(yè)。市場群有塑料市場、竹木市場，外灘摩配市場，通發(fā)貿(mào)易公司，城外誠小商品批發(fā)，水果市場。百日行動開展以來，在菜園壩消防大隊具體指導下，街道綜治辦執(zhí)法人員，結(jié)合企業(yè)主體責任落實情況，制定并印發(fā)了《菜園壩街道人員密集場所專項檢查行動方案》開展隱患排查整治，加強消防安全管理。結(jié)合經(jīng)營單位的具體情況做了“消防安全制度、消防安全操作規(guī)程、崗位消防安全責任人,員工經(jīng)常的消防安全教育,整改火災隱患，消防設(shè)施定期檢測、維修制度,疏散通道、安全出口管理,防火巡查,滅火疏散預案,（有消防控制室的單位中心值班情況、持證100%情況），消防安全宣傳教育，專題宣傳欄,展板,活動小結(jié)等細致的檢查工作。排查8家經(jīng)營單位，自查一般隱患338條，發(fā)出《隱患督辦通知書》8份，整改一般隱患308條，整改率93%。安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十按照年初與隊簽訂的安全生產(chǎn)責任狀的考核要求，和院部各實體簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，以責任狀的考核內(nèi)容作為標準來實現(xiàn)全院的安全生產(chǎn)標準化、制度化管理?，F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：與各實體簽訂安全生產(chǎn)責任狀。安全生產(chǎn)月活動在一樓櫥窗內(nèi)張貼與安全生產(chǎn)宣傳海報。不定期開展安全檢查工作。一般選擇項目合同額較大或具有代表性項目的主要工地有：中科環(huán)保灰飛填埋場邊坡勘查設(shè)計論證、御龍國際北區(qū)、南區(qū)項目、原化工地塊土壤污染治理與修復技術(shù)應用等。配合各職能部門完成貫標審核工作。完成固定資產(chǎn)清點和報廢設(shè)備申請工作。開展夏季高溫天氣的防暑降溫工作和安全生產(chǎn)大檢查。生產(chǎn)安全事故應急預案正在編制，待送審備案組織電焊工參加資格證延續(xù)培訓考試，共計6人。組織安全管理人員參加資格證延續(xù)培訓考試，共計18人。配合隊安全科完成年度安全考核工作。1參與儀器設(shè)備的邀標采購工作。一年來，經(jīng)過全院職工的共同努力，安全生產(chǎn)取得了良好的成績，無任何安全責任事故發(fā)生。雖然按照要求完成工作任務(wù)，但仍有諸多不足，如無法實現(xiàn)所有工地檢查到位，合作單位的安全生產(chǎn)管理力度仍需加強等。在明年的工作中，針對存在的不足之處，進行有針對性的提高，力爭整體提高我院安全生產(chǎn)管理水平。堅持“精心勘察樹信譽，優(yōu)質(zhì)成果拓市場”；堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。狠抓“雙基”教育，嚴格按操作規(guī)程作業(yè)，做到“安全生產(chǎn)，從我做起”，為我院安全生產(chǎn)、文明施工繼續(xù)營造良好的企業(yè)氛圍。安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十一河南公司為20xx年投入運營的新公司，裝修時充分考慮到場地安全需求，設(shè)置了噴淋系統(tǒng)、懸掛式干粉滅火器(機房使用)、應急通道等安全設(shè)施，并且經(jīng)過了大樓物業(yè)的整體安全驗收。按照集團要求，河南公司安排了對整個辦公區(qū)域的安全大檢查，清理死角及安全通道障礙物，檢查電路并杜絕員工使用大功率用電器，同時請物業(yè)協(xié)助檢查噴淋系統(tǒng)和懸掛式干粉滅火器，進一步提高了辦公場地的安全性。河南公司組織全體員工學習了由河南省安監(jiān)局制作的《安全生產(chǎn)教育視頻》，安排員工學習安全生產(chǎn)知識，提高個人的安全生產(chǎn)意識。同事，傳達了集團公司關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動的相關(guān)要求，并且與每一位員工簽訂了《員工安全承諾書》。參加了租用大樓物業(yè)組織的安全生產(chǎn)培訓和實操，學習了干粉滅火器、火災中用電器斷電處理等日常緊急處理行為和方法。除公司負責人為安全生產(chǎn)第一負責人外，河南公司安排專人為公司安全員，每日下班前檢查辦公區(qū)域所有用電設(shè)備及門、窗。根據(jù)集團的要求，20xx年的春季、清明、五一、十一等小長假放假前做好安全工作的檢查，落實安全防范措施，做好節(jié)前安全負責人及節(jié)日期間帶班值班人員安排。20xx年，河南公司未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。20xx年，河南公司將在集團安全生產(chǎn)專項工作的嚴格要求下，完善自身安全生產(chǎn)管理制度，加強日常安全管理，提高全員的安全生產(chǎn)意識，繼續(xù)努力，確保不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十二按照年初與隊簽訂的安全生產(chǎn)責任狀的考核要求，和院部各實體簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，以責任狀的39?？己藘?nèi)容作為標準來實現(xiàn)全院的安全生產(chǎn)標準化、制度化管理?，F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：與各實體簽訂安全生產(chǎn)責任狀。安全生產(chǎn)月活動在一樓櫥窗內(nèi)張貼與安全生產(chǎn)宣傳海報。不定期開展安全檢查工作。一般選擇項目合同額較大或具有代表性項目的主要工地有：中科環(huán)?；绎w填埋場邊坡勘查設(shè)計論證、御龍國際北區(qū)、南區(qū)項目、原化工地塊土壤污染治理與修復技術(shù)應用等。配合各職能部門完成貫標審核工作。完成固定資產(chǎn)清點和報廢設(shè)備申請工作。開展夏季高溫天氣的防暑降溫工作和安全生產(chǎn)大檢查。生產(chǎn)安全事故應急預案正在編制，待送審備案組織電焊工參加資格證延續(xù)培訓考試，共計6人。組織安全管理人員參加資格證延續(xù)培訓考試，共計18人。配合隊安全科完成年度安全考核工作。1參與儀器設(shè)備的邀標采購工作。一年來，經(jīng)過全院職工的共同努力，安全生產(chǎn)取得了良好的成績，無任何安全責任事故發(fā)生。雖然按照要求完成工作任務(wù)，但仍有諸多不足，如無法實現(xiàn)所有工地檢查到位，合作單位的安全生產(chǎn)管理力度仍需加強等。在明年的工作中，針對存在的不足之處，進行有針對性的提高，力爭整體提高我院安全生產(chǎn)管理水平。堅持“精心勘察樹信譽，優(yōu)質(zhì)成果拓市場”；堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。狠抓“雙基”教育，嚴格按操作規(guī)程作業(yè)，做到“安全生產(chǎn)，從我做起”，為我院安全生產(chǎn)、文明施工繼續(xù)營造良好的企業(yè)氛圍。安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十三20xx年初來公司上班前，我曾和安全部領(lǐng)導提起過，真不想到法庫這個項目部來，那里太亂！原因之一就是由于層層分包的問題，班組難管理，管理欠協(xié)調(diào)，總包項目部的管理措施容易被打折，但是，一旦分包班組有了麻煩事，又全部找到你總包身上，所謂大樹底下好乘涼！特別是到要錢的時候，工人們被鼓動起來的那個拼命勁，常常令人感嘆！已到半年工作總結(jié)的時候，細細想來，我是能夠理出諸多頭緒的。對在這個特殊項目上的安全管理具有一些深刻的體會。要能提前預見，能提前發(fā)現(xiàn)，并提前作出警告。由于本項目管理上的層層分包，分包班組都打著各自利益的小盤算，安全管理上就會出現(xiàn)協(xié)調(diào)配合問題。去年9月份我到這里后，甲方和監(jiān)理均把安全責任的指揮權(quán)直接交給我，我直接指揮分包班組在施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全防護問題，因此，一直感覺很得心應手。但是今年4月初我從全運村項目轉(zhuǎn)來，丁祖華班組提出，我無權(quán)直接指揮他們工作，必須通過姜強分包安全員傳達，所謂一級一級管理，因為姜強分包安全員是本地人，干的時間短，除交際能力較強以外，對現(xiàn)場防護不懂多少，而且他們之間平常關(guān)系很密切。這樣做是想架空我，有名無實！直接給我的管理工作帶來某種難度。為此，我首先要做的工作，就是自掃門前雪。針對現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的實際隱患，我都在第一時間拍攝隱患圖片，然后以書面形式發(fā)出限期整改的安全隱患通知單，由姜強分包項目部安全員和丁祖華班組安全員同時進行簽收，限期進行隱患整改，把崗位責任分攤下去，在哪一關(guān)卡住，就必須承擔相應責任。隱患通知書中明確說明，分包單位如不進行隱患整改，安全部有權(quán)進行經(jīng)濟處罰外，一切后果自負！南通二建概不為拒絕履行隱患整改的班組承擔連帶責任！而在整改責任人簽收以后，該通知書就具有了約束效應！從四月份以來，我對腳手架的搭設(shè)與加固，臨邊洞口防護的跟進及恢復，高支模的支撐與加固，文明施工及各種施工中臨時出現(xiàn)的安全隱患，共發(fā)出二十多份隱患整改通知單及隱患整改圖片，基本上都達到了整改的效果，從而有力地保證了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。由于群塔作業(yè)，五臺塔吊的吊運作業(yè)一直是我們在安全方面管理的重點。我到這里以后，多次開會給他們安全教育和操作知識，多次提出注意事項，和每個塔司和信號工都簽訂了安全協(xié)議。但是，塔司太年輕，缺乏操作經(jīng)驗，信號工大多未經(jīng)過培訓，因為操作失誤出了幾次小事，還是碰了這個那個的。為此，我為信號工專門編寫了信號工專業(yè)指揮用語和塔司安全操作注意事項。也確實收到了某種效果。我在處理這些事情時，結(jié)合工程資金方面的實際情況，采用了人性化處理方法，力求大事化小，小事化了，力圖把糾紛解決，主要是讓事故責任方承擔相關(guān)費用和誤工補償，同時接受了事故教訓。否則，按公司程序處理，將對該班組加倍處罰！這種對事故“四不放過”的處理方式，既維護了公司利益，也有效地警告了事故責任人，確實起到了實際效果。在今年全員職工大會召開一天后，丁祖華木工組在負一層高支模碗口架搭設(shè)中，西側(cè)一個班組有人從碗口架上跌落，所幸無事。我通過現(xiàn)場察看，發(fā)現(xiàn)碗口架根本沒有搭好，兩側(cè)碗口虛浮在上。我立即召開木工組專門會議，提醒并警告全體木工這起事故是人為的，可控的，不是意外傷害。在搭設(shè)碗口架時，必須搭好碗口，并用錘子敲擊，自己搭設(shè)架子，又自己掉下來，是非?；奶频氖虑椤Ｎ野褯]有搭牢的碗口架全部拍了照片。為此，我警告，工人自己干活不負責任，班組長不管不問造成的，再有人掉下來，我就處罰出事的木工組！但是，說歸說，沒過了幾天，又有人從碗口架上掉下來，再一次召開安全會議時，總分包管安全的、管質(zhì)量的、班組長之間相互推諉，卻拿不出一條實際措施。我說，出事了，都有責任，包括我！這是人為造成的，就人為控制，不能再掉人了。我提出一條規(guī)定：限一天時間進行整改。再查出一根橫管，兩端無碗口固定的，罰款500元一根！第二天，我?guī)е偡职|(zhì)量和安全管理人員全面檢查拍照，卻發(fā)現(xiàn)還有不少碗口兩端未搭碗口，根據(jù)拍照，可以當場罰款二、三萬！為此，班組長都軟下來了，我當場開具了2000元罰款，要求繼續(xù)整改，否則下一次罰款5000元，而且造成的一切后果和南通二建項目部無關(guān)！木工老板乖乖簽字，被罰得心服口服！之后，聽說過有人掉下來，卻再也不敢為此來找南通二建麻煩了！對此，我認為，抓住安全工作中的細節(jié)管理，從事故源頭進行有效控制，是安全管理中值得推崇的一種思路。班組工人之間遇事脾氣很火爆，動不動就打架，在我印象中打了十次八次了。每次在群架發(fā)生的關(guān)鍵時刻，我都會挺身而出，敢說，敢管，敢拉架。以一身勇氣和正氣勸阻制止打架，所以幾乎都沒發(fā)生多大事情。從去年起，我就有多次成功阻止工人鬧事打架的經(jīng)歷。記得有一天在生活區(qū)中午上班前，丁祖華的一幫鋼筋工為算賬打起來了，當時很激烈，有四幫人混到一起操家伙準備干起來。樓上樓下當時都站滿了工人，圍觀的工人沒人敢阻止。幸虧我及時趕到，在我吼聲如雷的震怒和威嚴下，這幫人一個都沒敢再動。其中就有三包丁祖華的兩個兒子都一起參與打架。當時我說，誰敢再打，我馬上開出罰單，一家一萬，送到派出所再罰一家兩萬，反正命都不要了，罰上幾萬錢算什么！給我馬上停下來，要么去辦公室坐下來講理，要么