【正文】 場占有率前十名的品牌主要以年輕女性服裝為主，尺寸、顏色和款式也不適合老中老年女性。同樣，目前我國服裝市場對中老年人來講，可選性不大。由于老齡服裝市場過分單調(diào)，一些中老年人在市場上買不到合適的衣服，只好到裁縫店量身訂做，大大的延長了購衣時間。隨著新世紀(jì)的到來，中國65歲以上的人口已達到9377萬多，將進人老齡社會，服裝企業(yè)必定要重視這一潛力巨大的市場。(2)消費趨勢分析從近年來女性品牌服裝流行趨勢看，消費將向個性化、休閑化、多樣化、時裝化和品牌化轉(zhuǎn)變。尤其對有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)和一定消費品位的白領(lǐng)們來說，她們更喜歡的是有個性、有休閑氣質(zhì)(如職業(yè)裝向休閑職業(yè)裝的轉(zhuǎn)變)、時尚而又有一定知名度的品牌服裝。因此，一定時期內(nèi)的消費市場將會出現(xiàn)兩種趨向：一種是位于高端的國際名牌的銷售將有所上升。另一種是中低檔消費開始漸漸向中檔消費轉(zhuǎn)變。此外，隨著服裝行業(yè)倡導(dǎo)“綠色”“環(huán)保”格調(diào)，消費更高檔的“環(huán)保時裝”也漸漸嶄露頭角，如價格不菲的納米抗紫外線休閑裝、海洋甲殼質(zhì)纖維針織品、蘆薈材質(zhì)內(nèi)衣等來自大自然的高科技產(chǎn)品，也是今后高消費的一大趨勢。在風(fēng)格上來說，今后女性服裝消費在兼顧樸素、大方、實惠同時，還會向自然、舒適、浪漫方向轉(zhuǎn)變。質(zhì)地上，熱銷的服裝“純度”將會更高，純毛、純棉、純麻甚至純絲等會更加走俏。天然原料稍微加工后制成的服裝會大受消費者的歡迎。三、女性品牌服裝的消費者分析(1)消費階層分析：隨著人民生活進入小康型、城鄉(xiāng)居民對服裝的需求進一步增長，消費結(jié)構(gòu)也發(fā)生了較大變化：形成了三種不同社會層次的消費群：a)名牌服裝消費群：這個階層人員包括外企工作人員、著名演藝界人士、個體經(jīng)營者、農(nóng)民企業(yè)家、涉外機構(gòu)高級人員、金融界人士等，%，而消費量即占到3%。b)中檔服裝消費層。c)低檔服裝消費層。主要是城鎮(zhèn)中低收入者、失業(yè)人員以及農(nóng)村主要人口，約占城鎮(zhèn)人口的25%，在農(nóng)村約占60%。(2)不同年齡消費者分析經(jīng)過多年的發(fā)展，我國女裝已經(jīng)基本滿足了女性衣著需要，但是卻只有少女裝相對有個性，而現(xiàn)代消費者著裝講究個性化，追求自我風(fēng)格和完美，各個年齡階段的女性消費者對品牌服裝的要求也越來越高，這就使市場產(chǎn)生了分化，不同年齡層次、不同經(jīng)濟地位、不同文化背景的消費者需要不同的服裝。主要有以下三種年齡層次的消費者：a)15歲25歲的青少年女性：這個年齡段的消費群，主要是學(xué)生和剛走上社會工作不久的人，經(jīng)濟大都不獨立或不完全獨立。這群人對服裝的追求標(biāo)準(zhǔn)主要是在流行和新穎性上，是更換服裝最快的一群，他們對品牌有一定的認(rèn)知，但大多無力購買名牌服裝。他們是品牌服裝的潛在消費群。b)25歲45歲的中青年女性：c)46歲以上中老年女性：這個年齡段的消費群，在社會經(jīng)濟活動中不占有主導(dǎo)地位，經(jīng)濟收入處于衰退或者停滯的階段，對服裝的要求不高或者不能要求太高，不是品牌服裝的主導(dǎo)消費者。(3)不同區(qū)域消費者分析根據(jù)有關(guān)資料顯示，目前，華北及華東地區(qū)的人均服裝消費額分別為920元及790元，高于全國的521元平均水平。其中，北京、上海和廣州的人均服裝消費能力最高，上海的人均服裝消費額更達到1,587元，北京則達1,387元。城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右，而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右。四、品牌的定位推廣，最好是在熱播的電視臺，在黃金廣告時段進行。，讓”vsic“品牌出現(xiàn)在消費者的視線中?！眝sic“這一品牌。品牌策劃公司排名篇八在進行品牌策劃演練之前，我們需要做充分的準(zhǔn)備工作。首先，我們要了解客戶的需求和市場的背景，明確品牌策劃的目標(biāo)和定位。其次，我們要進行市場調(diào)研，了解目標(biāo)受眾的消費習(xí)慣和市場競爭狀況。最后，我們要組建一個專業(yè)的品牌策劃團隊，團隊成員分工明確，協(xié)作默契。二、演練的過程與技巧品牌策劃演練是一個高度復(fù)雜和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^程，需要我們運用一些技巧來取得良好的效果。首先，我們要明確演練的目標(biāo)和重點，避免演練過程中偏離主題。其次，我們要注重團隊協(xié)作，充分發(fā)揮每個團隊成員的優(yōu)勢，形成合力。另外，我們要注重細節(jié)處理，把握好時間節(jié)點和順序，確保每個環(huán)節(jié)的順利進行。三、演練中的問題與解決辦法在品牌策劃演練過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)一些問題，例如團隊合作不夠密切、時間安排不合理、方案設(shè)計不夠創(chuàng)新等。針對這些問題，我們需要及時解決。團隊合作不夠密切時，可以通過開展團隊建設(shè)活動來增強團隊凝聚力；時間安排不合理時，可以調(diào)整任務(wù)分配和優(yōu)化流程，提高效率；方案設(shè)計不夠創(chuàng)新時，可以進行頭腦風(fēng)暴和市場調(diào)研，尋找創(chuàng)新點。四、演練結(jié)果與反思品牌策劃演練結(jié)束后，我們需要對整個演練過程進行評估和反思。首先，我們要評估演練的結(jié)果是否達到了預(yù)期的目標(biāo)，并對演練過程中的問題和不足進行總結(jié)。其次，我們要反思自身的能力和態(tài)度，找出自己在演練中存在的不足以及需要改進的地方。最后，我們要收集意見和建議，聽取他人的反饋，為以后的演練工作做好準(zhǔn)備。五、演練的價值和啟示品牌策劃演練對于提升團隊的策劃能力和市場競爭力具有重要的價值和啟示。通過演練，我們可以熟悉品牌策劃的全過程，提高團隊的協(xié)作水平和創(chuàng)新能力，增加團隊成員對市場的敏感度和洞察力。同時，演練也可以幫助我們發(fā)現(xiàn)團隊和個人的不足之處，及時進行改進和提升。總之，品牌策劃演練是一種重要的培訓(xùn)和鍛煉方式，對于品牌策劃工作的提升和發(fā)展具有積極的意義。在品牌策劃演練中，我們要始終保持專注和耐心，勇于創(chuàng)新和挑戰(zhàn)，不斷提高自身的水平和能力，才能在激烈的市場競爭中取得良好的成績。希望通過今后的不斷努力和學(xué)習(xí)，能夠在品牌策劃工作中取得更大的突破和進步。