【正文】 ，以書面形式簽訂補充協(xié)議。補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。本合同之附件均為合同有效組成部分，具有同等效力。本合同及其附件和補充協(xié)議中未規(guī)定的事宜，均遵照中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章執(zhí)行。本合同壹式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，均具同等法律效力。本合同在履行中如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商或調(diào)節(jié)不成的，雙方同意由仲裁委員會仲裁。合同期滿本合同自然終止。雙方如續(xù)訂合同，應(yīng)在該合同期滿七天前向?qū)Ψ教岢鰰嬉庖?。本合同自雙方代表人簽字或蓋章之日起生效。甲 方：乙 方：代表人：(簽章)代表人：(簽章)日期：年 月日 日期： 年 月 日咨詢策劃合同篇十廣告策劃合同書本協(xié)議由下列雙方訂立，并擬訂客戶與廣告公司合作及經(jīng)營細(xì)則：甲方：地址：乙方：地址：1． 廣告服務(wù)1．1 根據(jù)甲方要求，乙方為甲方的 產(chǎn)品（品牌/服務(wù)）在 地區(qū)提供廣告服務(wù)，包括策略運籌，創(chuàng)作和制作，媒介策劃及購買；1．2 如有需要，甲方將要求乙方負(fù)責(zé)其他輔助性服務(wù)，例如公關(guān)推廣，促銷執(zhí)行和市場研究；1．3 此等服務(wù)將根據(jù)相關(guān)法律，法令和有關(guān)條例規(guī)定進行2． 期限2．1 本協(xié)議由 年 月 日起開始生效；2．2 在此期間（即正式解除合約前60天）乙方將繼續(xù)收取應(yīng)有的策劃管理費（列于收費細(xì)則內(nèi)）3． 獨家代理3．1 在未取得甲方書面同意前，乙方不得在協(xié)議有效期間內(nèi)作為其他同類競爭公司產(chǎn)品的廣告代理商4 機密4．1 乙方同意將所有甲方提供之資料及數(shù)據(jù)保密，未經(jīng)甲方書面同意，不得泄露機密資料于第三者.5． 服務(wù)業(yè)務(wù)詳述5．1 策略部分的主要服務(wù)包括：5．1．1 市場咨詢分析報告（每月）——對相關(guān)簡報資料進行總結(jié)和分析，形成關(guān)于甲方產(chǎn)品類別的市場咨詢報告 競爭廣告創(chuàng)意分析（每月）——對甲方相關(guān)產(chǎn)品類別中競爭品牌廣告進行跟蹤和分析，提供廣告樣片、樣稿及分析報告5．1．3 競爭廣告媒介分析（每月）——對競爭對手在電視和平面主流媒體內(nèi)的廣告花費（根據(jù)投放報告和估計單價計算）進行匯總，并提供競爭產(chǎn)品媒介策略的分析報告；5．1．4 零售市場訪查（每季度）——對產(chǎn)品的主要零售市場進行定期訪問，了解產(chǎn)品及競爭對手在銷售終端的狀況，并形成分析報告提交客戶5．1．5 市場資訊分析（每半年）——利用乙方擁有的市場和消費調(diào)研資訊，對甲方業(yè)務(wù)的相關(guān)議題進行分析，并提出策略建議；5．1．6 品牌策略建議書（每年）——綜合對市場、消費者和品牌現(xiàn)狀的了解，利用乙方品牌策劃工具，提出全面品牌策略建議，并通過與客戶的溝通不斷完善，直至雙方認(rèn)可；5．1．7 產(chǎn)品策略建議書（每年）——從品牌策略出發(fā)，對產(chǎn)品所屬的具體市場進行深度分析，達到產(chǎn)品層面的策略建議，與客戶形成共識；5．1．8 廣告?zhèn)鞑ゲ呗院蛯嵤┙ㄗh書（每年）——基于即定的品牌和產(chǎn)品策略，全面制定廣告?zhèn)鞑ズ屯茝V策略，以及廣告?zhèn)鞑ズ屯茝V活動的總體安排，形成具實戰(zhàn)意義的建議；5．1．9 戰(zhàn)術(shù)性活動建議書（每年）——根據(jù)市場需要和甲方需要提交促銷、公關(guān)推廣等活動的建議，特別是整體行銷方面的“新點子”，并盡可能協(xié)助甲方進行活動的實施；5．2 市場調(diào)研部分主要包括5．2．1 調(diào)研建議書——根據(jù)甲方市場需求，進行調(diào)研總體構(gòu)想和策劃；5．2．2 調(diào)研公司推薦——根據(jù)甲方調(diào)研項目和具體要求，利用乙方實際經(jīng)驗，甄選適當(dāng)?shù)恼{(diào)研公司，與其聯(lián)絡(luò)溝通，并對其調(diào)研計劃進行評估，為甲方作出推薦.5．2．3 調(diào)研監(jiān)督——在調(diào)研的操作環(huán)節(jié)中，對調(diào)研公司工作作出指導(dǎo)和監(jiān)督，協(xié)助甲方保證調(diào)研按計劃實施；5．2．4 調(diào)研結(jié)果分析——對調(diào)研公司的調(diào)研結(jié)果報告進行客觀的再分析，并進一步建議調(diào)研結(jié)果的運用。5．3 創(chuàng)意部分的主要服務(wù)包括：5．3．1 創(chuàng)意策略提案——根據(jù)品牌策略和競爭狀況，提交創(chuàng)意策略和概念；5．3．2 創(chuàng)意工作指令——根據(jù)同意的創(chuàng)意概念，起草供創(chuàng)意人員遵循的工作指令，與甲方確認(rèn)后即啟動創(chuàng)意工作.5．3．3 廣告片——根據(jù)創(chuàng)意工作指令，發(fā)展電視廣告片，向甲方提案；5．3．4 平面設(shè)計——對平面廣告和推廣用品，根據(jù)工作指導(dǎo)令發(fā)展設(shè)計草圖，向甲方提案；5．3．5 廣播廣告腳本——發(fā)展廣播廣告腳本及參考音樂音效資料，向甲方提案；5．3．6 創(chuàng)意測試——在需要的情況下，協(xié)助甲方進行創(chuàng)意測試調(diào)研，對調(diào)研結(jié)果分析，并對創(chuàng)意進行修正。5．4 制作部分包括：5．4．1 廣告制作——電視、平面、廣播等廣告的制作.5．4．2 其他推廣品的制作——按甲方確認(rèn)的創(chuàng)意進行其他推廣用品的制作；5．4．3 廣告播出物料制作——根據(jù)媒體要求，制作和發(fā)送廣告撥出所需的撥出帶和刊出成片；5．4．4 雜項工作——在乙方業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的其他活動的計劃實施、物料的設(shè)計、制作、采購等；5．5 媒介部分的主要服務(wù)包括：5．5．1 媒介狀況的分析——對地區(qū)媒介狀況和消費者媒介習(xí)慣進行分析，為客戶提供對媒介的準(zhǔn)確和最新認(rèn)識；5．5．2 市場優(yōu)良排序分析——根據(jù)甲方提供和乙方內(nèi)部資料，對“市場營銷分配比”和“市場潛力分布”進行研究，排定市場排序，決定媒介資源的地域性分析；5．5．3 最佳媒介量度設(shè)定——通過有效頻率進行測定，并進一步界定在每一市場所需的最優(yōu)化廣告到達率和總收視點水平，從而決定廣告投放量的多少；5．5．4 媒體總計劃——確定媒介策略，包括目標(biāo)受眾、媒體選擇和分布、媒介量度目標(biāo)、廣告戰(zhàn)役媒介流程、預(yù)算建議和分布等；5．5．5 收視成本和效益分析——對給定目標(biāo)對象的收視成本進行分析，確定最具效益的投5．5．6 媒介最優(yōu)化排期——使用權(quán)威收視率資料進行廣告投放最優(yōu)化排期組合和分析5．5．7 媒介月排表——根據(jù)最優(yōu)化組合提供每月廣告投放排期表；5．5．8 媒介定位——根據(jù)甲方確認(rèn)的排期進行定位，向媒體爭取最大折扣，如實退還給甲方，并安排向媒介付款；5．5．9 媒介機會——根據(jù)媒介品牌策略，主要搜尋媒體機會，并通過評估向甲方作出推薦；5．5．10 檢測服務(wù)（每月）——對甲方委托乙方投放的廣告播出情況進行檢測，并投放檢測報告，即時發(fā)現(xiàn)播放和刊出的誤差，并向媒體進行追繳，使甲方獲得補償；5．5．11 投放后效果分析（每月）——對每一階段的電視廣告投放，利用檢測到的播出情況，與計劃設(shè)定的效果進行對照，總結(jié)投放中的經(jīng)驗，用于之后的操作。5．6 綜合推廣5．6．1 推廣方案建議——根據(jù)品牌產(chǎn)品策略和整體廣告推廣計劃，利用乙方的相關(guān)經(jīng)驗和專長，為甲方提供公關(guān)、促銷、直效行銷、公共事務(wù)等方面的整合策略和方案；5．6．2 推廣活動根據(jù)甲方和乙方在 地區(qū)的執(zhí)行能力，由乙方負(fù)責(zé)一部分綜合推廣項目的運作，或為甲方提供創(chuàng)意、設(shè)計和實施方面的支援。6． 收費方案a（長程合作）6．1 策劃管理費——自本合同簽署之日起，乙方每月向甲方收取人民幣 元整，涵蓋乙方提供的策略、創(chuàng)意方面的服務(wù)（——），甲方于本合同簽定之日起五天內(nèi)向乙方預(yù)付兩個月策劃管理費，即 元整，并從次月出開始每月支付上月策劃管理費；6．2 制作及雜項代理費——涵蓋制作人員提供的制作和其他雜項服務(wù)（即前述的——）.收取制作費及雜項工作實際外付成本的15%做為代理費，甲方同意于實際執(zhí)行時一并支付；6．3 媒介代理費——涵蓋媒介策劃及購買的服務(wù)（——），其中媒介花費毛額的3%為媒介計劃的代理費，媒介花費毛額的2%為媒介購買的代理費甲方同意于媒介購買時一并支付。6．4 其他收費——綜合推廣方面（——）及其他一些特殊項目的收費視情況而定，原則上乙方收取外付成本的15%作為工作報酬，甲方同意于實際執(zhí)行時一并支付。方案b（個案合作）6．1 策劃管理費——策略部分3萬元起；市場研究部分2萬元起；創(chuàng)意部分4萬元起；媒介計劃部分2萬元起；6．2 其他同上7． 其他業(yè)務(wù)原則7．1 收費制度有效期為一年，之后雙方可根據(jù)運做情況和業(yè)務(wù)需要進行必要的調(diào)整；7．2 乙方在實際費用發(fā)生前，須將報價或媒介排期表提交甲方，獲得甲方書面認(rèn)可后方可7．3 以上收費制度應(yīng)保持透明度，在涉及外付費用的情況下，甲方保留查閱外付款項單據(jù)的權(quán)利；7．4 乙方與媒體爭取到的折扣、優(yōu)惠，應(yīng)全部歸還給甲方；7．5 甲方如委托乙方從事媒介購買，需在簽署媒介排期表之后向乙方預(yù)付購買涉及的款項，以保證乙方有效的定位購買；7．6 如遇大型制作工作（如電視廣告片制作），在制作單位要求預(yù)付定金的情況下，甲方應(yīng)按要求的比率提前將定金付給乙方；7．7 在乙方已進行工作后，如甲方需要取消任何制作或媒介計劃，乙方將所發(fā)生的費用或開支連同代理費及稅金向甲方收取。8． 付款8．1 甲方同意倘若預(yù)期付帳給乙方，按銀行規(guī)定按日支付滯納金，過期60天后，雙倍支付滯納金；8．2 甲方同意媒介播出表或報價單必須在工作進行前批核，而款項也必須在媒介定位或制作前支付；8．3 有關(guān)媒介預(yù)付款項，當(dāng)廣告播出后，乙方將原來發(fā)票與刊登及播出證明核對，如有多收部分，乙方將會向甲方重新開出發(fā)票與原發(fā)票更換或由次月發(fā)票中扣除差額部分，并退回次月媒介款項中扣除差額部分；9． 解除和約9．1 本協(xié)議解除后，乙方須將所有已向甲方收取或制作的用品，以及所有代甲方訂立的合同，交回甲方或指定代表；9．2 如雙方合作出現(xiàn)商談無法解決的糾紛而必須通過法律手段解決時，雙方將按《合同法》 仲裁委員會；以上協(xié)議一式兩份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效.。甲方：（蓋章）乙方：（蓋章）法人代表：（簽字） 法人代表：（簽字）地址： 地址：