【正文】 出本崗位本月工作任務(wù)及各項任務(wù)的完成時間，并將本部室本月的主要任務(wù)及完成時間列表附后交各單位負(fù)責(zé)人，每月底人力資源部將對各單位進(jìn)行考核，落實(shí)計劃工作法的落實(shí)情況及實(shí)施效果，并將各單位此項工作的落實(shí)情況納入各單位績效考核及部級干部、管理及專業(yè)技術(shù)人員考核。配合公司人力資源部“三項制度改革”按時完成上級公司人力資源部布置的臨時任務(wù)。探索、改革員工培訓(xùn)制度，構(gòu)建員工終身教育體系。建立系統(tǒng)、完善的員工培訓(xùn)制度，引入新觀念和新機(jī)制，形成企業(yè)按需培訓(xùn)和員工自主學(xué)習(xí)相結(jié)合，培訓(xùn)與考核、使用、待遇相結(jié)合的激勵機(jī)制；針對經(jīng)營管理、工程技術(shù)、生產(chǎn)操作人員的不同特點(diǎn)和崗位需要，建立員工分類分層次培訓(xùn)制度。完善崗位績效考核體系，實(shí)施崗位動態(tài)化管理。200x年人力資源部將致力于探索建立、完善各類配套規(guī)章制度，細(xì)化崗位考核，規(guī)范獎懲，結(jié)合競爭上崗制度的推行，建立起一套部學(xué)、完善的員工崗位績效考核體系，并加強(qiáng)對員工實(shí)施崗位動態(tài)考核。崗位績效考核的結(jié)果要作為實(shí)行公開競聘、末位淘汰的重要依據(jù)；對不勝任工作或未能競爭到崗位的人員，應(yīng)對其進(jìn)行在崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗安置或解除聘約（或崗位合同）。逐步建立、完善能上能下、能進(jìn)能出、鼓勵創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)業(yè)的用人機(jī)制，打破工種終身制，從不同類型、不同層次的人才實(shí)際和需求出發(fā)，建立各具特色的績效考核機(jī)制，切實(shí)解決“人不得其事，事不得其人，用不得其長”的人才浪費(fèi)與閑置問題，保持員工隊伍的生機(jī)與活力。醫(yī)院人力資源工作總結(jié)篇十一籌備了近三周的模擬招聘會在十分火爆的場面中拉下了帷幕，每一組的成員都投入了前所未有的熱情；不知不覺中，大家已經(jīng)把它當(dāng)成了真槍實(shí)彈的戰(zhàn)場，開始的嬉笑不見了，不管是招聘的還是應(yīng)聘的臉上都寫滿了認(rèn)真，以至于下課鈴聲響起的時候才感覺回到了現(xiàn)實(shí)中，只感嘆結(jié)束真的太匆匆。其實(shí)看看大家對準(zhǔn)備工作的重視，會覺得招聘會的成功也是必然的；作為一個應(yīng)聘者，每一位同學(xué)都準(zhǔn)備了精美的中英文簡歷，從內(nèi)容到包裝均不輸正規(guī)的材料；作為招聘單位，企業(yè)簡介，招聘廣告等資料也都是十分精彩且具特色，下面我將就我們小組準(zhǔn)備工作具體的開展情況進(jìn)行小結(jié)。在接到模擬招聘方案之后我們就召開了第一次小組會議經(jīng)大家討論決定了作為招聘方以楚天大酒店作為我們的招聘單位，并對整個招聘過程進(jìn)行了具體的分工，初步?jīng)Q定招聘會的上午部分由組員：張冀新，孟敏，曹玫，簡偉，李偉良負(fù)責(zé)招聘工作；穆潔，無畏，畢小雷，張明來進(jìn)行應(yīng)聘，下午兩部分人員進(jìn)行互換。接下來大家分頭進(jìn)行了緊張的準(zhǔn)備，很快企業(yè)簡介，招聘廣告，招聘計劃，擬聘崗位的工作說明書，招聘表格，面試構(gòu)成表，復(fù)試訪談表等材料的初稿就出爐了，我們隨后也召開了幾次小組會議，把書面的材料及現(xiàn)場的具體分工落實(shí)；懷著期待的心情開始等待9月23日的到來……作為模擬現(xiàn)場的316教室有了與往日不同的氣氛，墻上貼出了色彩斑斕的廣告，到處是忙碌的身影，各個小組都在做招聘前的最后準(zhǔn)備。正式進(jìn)入模擬程序之后，我們小組的代表首先進(jìn)行了企業(yè)宣傳，全方位地介紹了楚天大酒店的概況，經(jīng)營理念，本次招聘崗位及崗位要求等內(nèi)容，配合我們張貼的宣傳畫，成功地引起了大家的注意，也使應(yīng)聘者可以更好地進(jìn)行選擇。當(dāng)八個企業(yè)的招聘人員完成了宣傳工作之后，隨著羅帆老師的一聲令下模擬招聘開始了，前面的程序讓大家很快地進(jìn)入了自己的角色；相較于其他的招聘單位，我們楚天大酒店不論從名稱，企業(yè)實(shí)力，招聘崗位，薪金報酬和招聘人員的分工配合方面均比較突出，所以沒過多久我們的招聘點(diǎn)前就排起了長長隊伍，原計劃使用一天的招聘表格在上午招聘會結(jié)束的時候就只剩下了2張，而看到有的招聘點(diǎn)因?yàn)楣忸櫟娜颂俣鴮φ衅溉藛T進(jìn)行裁員的時候，我們知道我們已經(jīng)成功了一半。根據(jù)事先商定的流程，我們安排了一位同學(xué)負(fù)責(zé)對排隊?wèi)?yīng)聘的人員分發(fā)表格，兩位同學(xué)進(jìn)行面試的初試，其他人則進(jìn)行復(fù)試部分，最后由大家一起對兩個面試成績進(jìn)行加總?cè)】偡肿罡叩?位同學(xué)頒發(fā)聘書。大家都對自己的新身份表現(xiàn)出很大的激情，但一個小時過后，我們的招聘人員感覺到了疲勞，有的人聲音已經(jīng)嘶啞，再面對不斷有人加入的應(yīng)聘隊伍，我們開心的同時也有一點(diǎn)頭痛了，可一看到準(zhǔn)備發(fā)給面試成功者的聘書，看到等待面試的同學(xué)的焦急，大家又意識到自己的身份，于是便再次把真誠的笑容掛到臉上，拿起了下一份簡歷……經(jīng)過半天的忙碌之后，兩組人員又聚到了一起，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)和體會的交流，不僅僅是分享心情，更為下午半場招聘會的順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備。在大家的發(fā)言中總結(jié)了招聘和應(yīng)聘過程中出現(xiàn)的一些問題，例如招聘中由發(fā)放表格的同學(xué)專門負(fù)責(zé)秩序的維持，而初試，復(fù)試的同學(xué)可以相互參考面試的速度來決定問題的多少，以免某一個環(huán)節(jié)有過多的人等待，打分的幅度可以適當(dāng)?shù)乩螅阌谧詈蟮慕y(tǒng)分，而在對應(yīng)聘者進(jìn)行提問的時候，應(yīng)針對其應(yīng)聘的職位選擇問題，這樣可以更好地因崗擇人，對于大家回答普遍雷同的問題，可以換角度提問；而應(yīng)聘的時候應(yīng)該從等候的人最少的企業(yè)開始，盡可能多的嘗試競爭不同類型的企業(yè)及職位（當(dāng)然僅限于模擬，現(xiàn)實(shí)中還應(yīng)做其他考慮），面試的過程中要忘記對方是自己的同窗，完全地投入到自己的角色中來，回答的問題要盡量突出自己的特色，但又不應(yīng)過于浮夸，招聘單位大多考慮得比較實(shí)際，另外要多和招聘的人員交流，不要陷入單純的一問一答中來，要形成一個良好的交流氛圍……在經(jīng)驗(yàn)互通之后，下午的兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行得顯然都順利多了，招聘小組的人更加有條理，也更加從容。鑒于上午的經(jīng)驗(yàn)，每一個人的面前都多了一大瓶水，說起話來看似更加和藹可親，同時也更加省力，雖然排隊?wèi)?yīng)聘的人依然很多，但一切都顯得井井有條，在大家默契的配合中成功地完成了這次招聘任務(wù)。經(jīng)歷了這次模擬招聘之后，我們的感觸頗多，不僅看到了應(yīng)聘的激烈，更體會了作為招聘人員的辛苦。每一個應(yīng)聘者都希望招聘人員用最大的熱情來認(rèn)真對待自己，可招聘者同一天要重復(fù)經(jīng)歷幾十甚至上百次同樣的過程，不厭其煩地回答相同的問題，一次一次地介紹自己的企業(yè)，其辛苦不言而喻。而看似簡單的一問一答中也有很多的學(xué)問，招聘員要負(fù)責(zé)把握問題的時間及方向，還要從各種回答中觀察到應(yīng)聘者的潛質(zhì)。相信這樣的一次經(jīng)歷，將會非常有利于我們在未來雙選會上的表現(xiàn)，不管我們將來是否有機(jī)會正式從事人力資源的管理，但掌握了這方面的基礎(chǔ)知識，必然將對我們的職業(yè)生涯起到推動作用。醫(yī)院人力資源工作總結(jié)篇十二公司的人力資源部門到現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展了有x年多了，而我來公司的人力資源部也已經(jīng)一年了。很榮幸能見證人力資源部的成長。作為一名人力資源部門的員工，在過去的一年里，我在人力資源部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和我們部門同事的共同合作下，對于去年一年所完成的工作都收到了總公司的褒獎。雖然我知道這其中仍然還算不上完美，但是在一年的盡頭我希望把去年的工作做到細(xì)致的總結(jié)?，F(xiàn)將我的20xx年工作報告如下：一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。二、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)；到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)閤x部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機(jī)會，把合同簽署工作完成好。三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工言過其實(shí)，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜；對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約x人左右人接受了公司不同程度的處罰，均認(rèn)識到了自身的錯誤。今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有xx部人員才享有的福利，在本部也得以實(shí)現(xiàn)；每月協(xié)助xx部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了xx意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等；幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動；此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司；以人為本的人才理念。對個人來講下一步重點(diǎn)應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。下一年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計劃，用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好！醫(yī)院人力資源工作總結(jié)篇十三xxxx年，區(qū)人社局在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，采取措施、積極進(jìn)取，各項工作順利完成，全區(qū)人力資源和社會保障工作取得新進(jìn)展?，F(xiàn)對xxxx年重點(diǎn)工作進(jìn)行了梳理，并擬定了xxxx年全區(qū)人力資源社會保障工作計劃，有關(guān)情況報告如下：（一）全力做好統(tǒng)籌城鄉(xiāng)充分就業(yè)一是啟動xx區(qū)xxxx年系列培訓(xùn)就業(yè)項目推進(jìn)計劃，全年培訓(xùn)人數(shù)達(dá)xxxx余人，培訓(xùn)合格率xxx%，培訓(xùn)后就業(yè)率xx%；萬人，全區(qū)農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移就業(yè)新增xxxx人，各項任務(wù)均完成目標(biāo)的xxx%。二是積極做好區(qū)級勞動密集型企業(yè)小額貸款融資工作，累計發(fā)放小額擔(dān)保貸款xxxx萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的xxx%。三是大力開展創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)活動，以龍?zhí)犊偛拷?jīng)濟(jì)城大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園為平臺，為高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)提供政策咨詢等服務(wù)，實(shí)現(xiàn)xx名高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)，預(yù)計年底將完成資金兌付xx人的目標(biāo)任務(wù)。（二）不斷擴(kuò)大社會保障覆蓋面一是加大五大險種征繳擴(kuò)面力度，養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)等保險新增擴(kuò)面人數(shù)和基金征收均超額完成目標(biāo)任務(wù)，其中，完成目標(biāo)的xxx%，基金征收x億元，完成目標(biāo)的xxx%。二是城鄉(xiāng)居保覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，萬人，覆蓋率達(dá)xx%，%，均超額完成了市下目標(biāo)任務(wù)。（三）大力加強(qiáng)人事人才工作一是完成全區(qū)xx家事業(yè)單位崗位聘用制改革，在全區(qū)初級職稱評審中試行“以用定評”的新型評價方式，共為xxx名專業(yè)技術(shù)人員頒發(fā)了職稱資格任職證書。二是開展科及科以下干部任職及專題培訓(xùn)，以“十二五”規(guī)劃和建設(shè)“中西部綜合實(shí)力一流城區(qū)”為重點(diǎn)，全年共組織科及科以下干部培訓(xùn)x期，參訓(xùn)人員xxx人。三是區(qū)委組織部、區(qū)委編辦等相關(guān)部門的溝通協(xié)作，制定并下發(fā)了教育、衛(wèi)生、法檢系統(tǒng)人才引進(jìn)暫行辦法，對引才條件、引才范圍和引才程序作出明確規(guī)定，初步建立了引才制度體系。四是分別為區(qū)教育局、區(qū)發(fā)改局公開招聘xxx名優(yōu)秀教師和x名工程師。（四）積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系繼續(xù)深化和諧勞動關(guān)系街道創(chuàng)建，開展企業(yè)薪酬調(diào)查活動，今年全區(qū)共受理勞動者投訴舉報xxxx起，共追討勞動報酬xxxx萬元，投訴舉報結(jié)案率達(dá)xx%以上；加強(qiáng)勞動人事仲裁工作，實(shí)行首問導(dǎo)訴服務(wù)和一步到庭制度，全年共受理勞動爭議仲裁案件xxx件，同比增長xx%，案件按期結(jié)案率達(dá)xx%。（一）創(chuàng)新開展公務(wù)員在線培訓(xùn)充分運(yùn)用現(xiàn)代信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，開全省先河，為全區(qū)xxxx余名公務(wù)員和參公人員開展公務(wù)員職業(yè)道德網(wǎng)絡(luò)在線培訓(xùn)，不斷提升公務(wù)員的國際化、現(xiàn)代化、專業(yè)化水平。（二）探索建立社會保險基金網(wǎng)格化監(jiān)管模式率先在全市以區(qū)政府辦名義出臺了《xx區(qū)基金監(jiān)督管理辦法》，規(guī)范基金監(jiān)督行為，制定了《社會保險基金網(wǎng)格化監(jiān)管機(jī)制的實(shí)施意見》，將勞動監(jiān)察、社保、就業(yè)等稽核力量有機(jī)整合，從強(qiáng)化責(zé)任、完善機(jī)制入手，建立起統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)合理的社?；鹁W(wǎng)格化監(jiān)管模式。截至目前，共巡查轄區(qū)內(nèi)二級及以下定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)xxx家次，審核扣除不合理、合規(guī)費(fèi)用xxx萬元?；似髽I(yè)單位xx余家，查出少參保xxxx人次，萬元。（三）全力推行企業(yè)網(wǎng)上經(jīng)辦社保業(yè)務(wù)為更好地為企業(yè)提供高效便捷的社保服務(wù)，降低企業(yè)辦事成本，創(chuàng)新社保經(jīng)辦方式，全面推行企業(yè)網(wǎng)上經(jīng)辦社保業(yè)務(wù)工作，主動引導(dǎo)企業(yè)開通網(wǎng)上經(jīng)辦業(yè)務(wù)。現(xiàn)已有xxx家規(guī)模以上企業(yè)開通了網(wǎng)上經(jīng)辦業(yè)務(wù)，預(yù)計全年將開通xxx家。（四）在全市率先推出殘疾老人參保優(yōu)惠政策會同區(qū)殘聯(lián)制定了《xx區(qū)xx歲以上殘疾人參加居民養(yǎng)老保險給予繳費(fèi)補(bǔ)貼的實(shí)施辦法》，為全區(qū)xx余名生活困難殘疾人辦理了參保補(bǔ)貼，讓困難人群老有所養(yǎng)。（五）提前完成勞動就業(yè)社會保障公共服務(wù)平臺建設(shè)先后投入xxx余萬元專項資金，對全區(qū)xx個街道服務(wù)中心、xx個社區(qū)服務(wù)站基層平臺實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并打造了x個特色中心（站），提前兩年完成了市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。在全市率先實(shí)現(xiàn)了基層平臺標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)由局部向整體建設(shè)突破，平臺業(yè)務(wù)水平由單一向全面發(fā)展的突破，日常運(yùn)作管理由重建到管建并舉的突破。（一）認(rèn)真抓好“四個統(tǒng)籌”，推動充分就業(yè)工作新發(fā)展一是統(tǒng)籌政策，大力促進(jìn)充分就業(yè)。繼續(xù)落實(shí)省、市、區(qū)各項促進(jìn)就業(yè)優(yōu)惠政策，發(fā)揮政策引導(dǎo)作用，完善《就業(yè)專項資金監(jiān)督管理辦法》，加強(qiáng)就業(yè)專項資金的管理。二是統(tǒng)籌服務(wù)，提升就業(yè)服務(wù)質(zhì)量。完善區(qū)、街、社區(qū)三級就業(yè)服務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，推進(jìn)社區(qū)就業(yè)信息發(fā)布“直通車”工作，打造“居民就業(yè)半小時服務(wù)圈”，實(shí)現(xiàn)公共就業(yè)服務(wù)均等化。三是統(tǒng)籌資源，加大創(chuàng)業(yè)扶持力度。加大對各類創(chuàng)業(yè)者政策和資金扶持力度，完善“xx創(chuàng)業(yè)協(xié)會”運(yùn)作模式，增強(qiáng)協(xié)會自身造血功能，整合各類創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)資源，繼續(xù)深化“創(chuàng)業(yè)型城區(qū)”工作，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。四是統(tǒng)籌培訓(xùn)，有效推進(jìn)素質(zhì)就業(yè)。加大對培訓(xùn)過程的監(jiān)管力度，開展就業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)助資金績效評估，開發(fā)就業(yè)需求大、穩(wěn)定性高的培訓(xùn)項目，增強(qiáng)就業(yè)穩(wěn)定性。（二）切實(shí)做到