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最新醫(yī)療質量與安全管理工作計劃(實用8篇)-資料下載頁

2025-08-03 21:15本頁面
  

【正文】 全面梳理全省兒科專業(yè)、學科發(fā)展及人才隊伍、診療技術水平及能力現(xiàn)狀;開展疾病譜調查,如兒童腎病綜合征發(fā)病情況調查等,為衛(wèi)生行政主管部門及平決策提供依據(jù);完成20xx質控信息收集、匯總、分析、評價、反饋、指導糾偏相關舉措或方法;省兒科質控中心專家將會同分中心專家到各地市州對全省各相關醫(yī)療機構檢查指導兒科開展質控工作情況進行抽查,找出存在問題,提出改進方法;為醫(yī)院等級評審及評價提供日常監(jiān)控結果數(shù)據(jù)。1舉辦專家組成員培訓會議,加強對基層醫(yī)療機構的指導培訓工作規(guī)范化。20xx年,四川省兒科質量控制中心擬召開不少于2次的省中心專家組會議,加強對基層醫(yī)療機構的指導培訓工作規(guī)范化。2編制四川省兒科質量控制中心培訓教材。根據(jù)培訓目標,編寫1本有關《新生兒疾病診療培訓》的教材,結合教材內容對相關人員進行培訓。3對四川省兒科質量控制中心成員進行培訓。借助國家及省繼續(xù)醫(yī)學教育項目,以省中心為平臺為全省兒科科室規(guī)范化建設,適宜技術推廣,新技術介紹等開展培訓;為規(guī)范和提高兒科醫(yī)護人員對新生兒疾病的診療水平,中心今年目標是加強及規(guī)范新生兒科的39。建設、管理、疾病診療等做專題培訓。(一)開展相關疾病信息上報。逐步建立兒科診療病例信息報送工作制度,指定專人負責信息報告、錄入等工作,并為信息上報提供必要的設備技術條件;中心將對我省上報的兒科相關疾病質控信息進行收集整理、統(tǒng)計、分析、評估反饋、指導糾偏相關舉措或方法,同時,質控中心要加強對醫(yī)療機構的技術指導,將信息報送的及時性、完整性和安全性作為醫(yī)療機構兒科診療醫(yī)療質量控制的重要指標;為醫(yī)院等級評審及評價提供日常監(jiān)控結果數(shù)據(jù)。(二)建立醫(yī)療質控中心不良事件信息報告系統(tǒng)。逐步建立醫(yī)療質控中心不良事件信息報告系統(tǒng),充分利用醫(yī)療質控中心不良事件信息報告系統(tǒng)這個平臺,交流和分享風險防范經驗,增強風險防范意識,提高風險防范能力,最終實現(xiàn)保障患者健康和醫(yī)療安全的目標。(三)完善質控中心信息化建設,搭建信息化溝通交流平臺。利用已建成的四川省兒科質控中心網站,擴大全省兒科質控的宣傳力度,利用網絡的便捷性和開放性,將培訓課件、相關表格等資料掛網,加強與分中心交流聯(lián)系,同時繼續(xù)完善兒科質控中心網絡建設,開通疑難疾病遠程會診通道,組織專家開展多種形式的適宜技術推廣講座、查房、疑難病人討論、死亡病例討論等,切實提高醫(yī)療質量保證醫(yī)療安全。協(xié)助及支持各地市州建設兒科,推動建設省或市級的臨床重點專科。抄送:國家衛(wèi)生和計劃生育委員會醫(yī)政司、醫(yī)管司,省中醫(yī)藥管理局,省衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督總隊,各省級臨床質量控制中心,省八一康復中心。醫(yī)療質量與安全管理工作計劃篇七醫(yī)療質量是醫(yī)院管理的核心,優(yōu)質的醫(yī)療質量必然產生良好的社會效益和經濟效益。為保證我院在醫(yī)療市場競爭中保持可持續(xù)、和諧發(fā)展,特此制定全程醫(yī)療質量控制方案,以求正確有效地實施醫(yī)療質量管理制度和規(guī)范。一、指導思想(一)實行全面質量管理和全程質量控制。建立從患者就醫(yī)到離院,包括門診醫(yī)療、病房醫(yī)療和部分院外醫(yī)療活動的全程質量控制流程和全程質量管理體系。明確質量內容并將其納入醫(yī)療管理部門的日常工作,實施動態(tài)監(jiān)控并與科室目標責任制結合,保證質控措施的落實。(二)以各類法律法規(guī)、規(guī)章制度和醫(yī)療操作規(guī)程為依據(jù),并不斷修訂完善質量考核體系、考核標準。(三)強化各種醫(yī)療核心制度的執(zhí)行力度,如三級醫(yī)師查房制度、會診制度和病例討論制度醫(yī)院醫(yī)療質量的核心制度等,將每個醫(yī)務人員的單體醫(yī)療行為最大限地引導到正確的診療方案中。(四)質量控制部門有計劃、有針對性地進行干預,對多因素影響或多項診療活動協(xié)同作用的質量問題,進行專門調研,并制定全面的干預措施。二、管理體系全程醫(yī)療質量控制系統(tǒng)分為三級:各類醫(yī)院醫(yī)療質量管理委員會、科室醫(yī)療質量控制小組和各級醫(yī)務人員自我管理的三級管理體系。各職能部門執(zhí)行質量控制組織三級的指導、協(xié)調、督導作用。醫(yī)院醫(yī)療質量管理委員會包括(醫(yī)療質量管理委員會、病案管理委員會、藥事管理委員會、醫(yī)院感染管理委員會、輸血管理委員會等),各委員會由院領導、科室主任、職能科相關人員組成,院長任主任,院長是醫(yī)療質量管理工作的第一責任者。醫(yī)療質量控制辦公室作為常設的辦事機構。其職責分述如下:醫(yī)療質量管理委員會職責(1)教育各級醫(yī)務人員樹立全心全意為患者服務的思想,落實“以病人為中心”的措施,改進醫(yī)療作風,改善服務態(tài)度,增強質量意識,保證醫(yī)療安全,嚴防差錯事故。(2)審校醫(yī)院內醫(yī)療規(guī)章制度,并制定各項質量評審要求和獎懲制度。(3)掌握各科室診斷、治療等醫(yī)療質量情況.及時制定措施,不斷提高醫(yī)療護理質量。(4)對重大醫(yī)療質量問題進行鑒定,對醫(yī)療質量中存在的問題,提出整改要求。 1(5)定期向全院通報醫(yī)療質量情況和重大醫(yī)療問題的處理決定。(6)對院內有關醫(yī)療管理的體制變動,質量措施的修定進行討論,提出建議,提交院長辦公會審議。醫(yī)療質量控制辦公室職責(1)醫(yī)療質量控制辦公室接受主管院長和醫(yī)療質量管理委員會的領導,對醫(yī)院全程醫(yī)療質量進行監(jiān)控。(2)定期組織會議收集科室主任和質控小組反饋醫(yī)療質量問題。(3)抽查各科室住院環(huán)節(jié)質量,向主管院長或醫(yī)院醫(yī)療質量管理委員會匯報提出干預措施。(4)收集門診和病案質控組反饋的各科室終未醫(yī)療質量統(tǒng)計結果,分析、確認后,通報相應科室人員并提出整改意見。(5)每月向醫(yī)院提出全程醫(yī)療質量量化考核結果,以便與績效工資掛鉤。藥事管理委員會:(2)依據(jù)國家基本藥品目錄結合城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險藥品目錄制定醫(yī)院藥品目錄,并定期修訂目錄。(3)根據(jù)醫(yī)院藥品目錄,檢查審定醫(yī)院藥品計劃;審核醫(yī)院新藥的購進。(4)督醫(yī)院藥品的合理使用,重點檢查醫(yī)院抗生素的使用,嚴重藥品不良反應和藥源性事故的處理。(5)組織檢查醫(yī)院醫(yī)療毒性藥品、麻醉藥品、精神藥品和放射藥品的使用和管理情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。病案管理委員會:(1)貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部關于病歷書寫的各項規(guī)定,制訂醫(yī)院病歷書寫、質量控制的管理措施。(2)定期組織醫(yī)務人員學習有關病歷質量書寫的規(guī)范要求。(3)定期組織病案質量考核小組對病歷進行質量檢查。(4)根據(jù)病案質量反饋問題提出質量控制的具體措施。(5)根據(jù)醫(yī)院病歷質量結合參觀其他醫(yī)院提出完善的修訂方案。(6)對醫(yī)院病歷的安全管理情況監(jiān)督檢查。輸血管理委員會:(1)組織實施《中華人民共和國獻血法》等相關的法律法規(guī)。(2)制定和修訂醫(yī)院有關輸血管理各項管理制度。(3)審核醫(yī)院輸血室的各項操作規(guī)程2(4)指導臨床對血液、血液成分和血液制品的合理使用(5)對臨床嚴重的輸血反應進行調查處理(6)不定期組織相關人員解決臨床輸血中需要及時協(xié)調解決的問題。質量督導科室職責:(1)提出各項管理措施的初步意見和方案由各委員會討論通過。(2)完成部門規(guī)定的各項工作計劃,工作安排?!夺t(yī)療質量安全管理持續(xù)改進措施》全文內容當前網頁未完全顯示,剩余內容請訪問下一頁查看。醫(yī)療質量與安全管理工作計劃篇八建立完善的質量管理體系,規(guī)范醫(yī)療行為是核心。建立符合醫(yī)院實際的`質量管理體系,醫(yī)院組建成立以常務副院長、醫(yī)務科和各臨床科室為成員的質量管理委員會和質量控制考核領導小組,負責全院質量管理工作。全院形成了主要領導親自抓;分管領導具體抓;職能科室天天抓;臨床科室時時抓的醫(yī)療質量、醫(yī)療安全管理的格局。加強臨床路徑管理,通過試用期開展的醫(yī)療業(yè)務管理,努力提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全為目標的全方位質量管理工作。醫(yī)療質量管理是醫(yī)院管理的核心,提高醫(yī)療質量是管理醫(yī)院根本目的。醫(yī)療質量是醫(yī)院的生命線,在完善醫(yī)療管理制度的基礎上,把減少醫(yī)療質量缺陷,及時排查、消除醫(yī)療安全隱患,減少醫(yī)療事故爭議,杜絕醫(yī)療事故當作重中之重的工作。嚴把醫(yī)療質量關,要求各科室嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,規(guī)范診療行為,堅持首診負責制、三級查房制、疑難病人會診、重危病人及術前術后討論制度。增強責任意識,注重醫(yī)療活動中的動態(tài)分析,做好各種防范措施,防患于未然。針對當前患者對醫(yī)療知情權要求的提高,完善各項告知制度。加強質控管理,住院病歷書寫按衛(wèi)生部印發(fā)《病歷書寫規(guī)范》、《電子病歷基本規(guī)范(試行)》、《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》和評分標準執(zhí)行,處方書寫按《處方管理辦法》執(zhí)行??剖?、服務標識規(guī)范、清楚、醒目、易懂。堅持以病人為中心,在優(yōu)化醫(yī)療流程,方便病人就醫(yī)上下功夫,求實效,增強服務意識,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,努力為病人提供溫馨、便捷、優(yōu)質的醫(yī)療服務。加強全院醫(yī)務人員的素質教育使醫(yī)院全體職工具有正確的人生觀、價值觀、職業(yè)道德觀;需要強烈的責任感、事業(yè)心、同情心;樹立牢固的醫(yī)療質量、醫(yī)療安全意識;在院內全面開展優(yōu)質服務和“安全就是的節(jié)約,事故就是的浪費”活動,激發(fā)職工比學習、講奉獻的敬業(yè)精神,形成比、學、趕、超的良好氛圍。配合醫(yī)務科、科教科對全院醫(yī)務人員進行“三基三嚴”教育和培訓。
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