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最新公司員工上半年工作總結及下半年工作計劃表(十六篇)-資料下載頁

2025-08-03 21:10本頁面
  

【正文】 人員集中地建立勞務輸出基地,關心和支持外出務工、經商人員,使之安心工作,努力學習,鼓勵他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),在政策上給予傾斜,在資金上給予扶持,鼓勵他們引介外地資本投入我鎮(zhèn)。加快經濟結構調整步伐,轉變經濟增長方式。今年下半年,我鎮(zhèn)將繼續(xù)在農業(yè)上做文章,在工業(yè)上謀發(fā)展,在生態(tài)上創(chuàng)品牌,積極推進農村產業(yè)結構調整,努力實現糧食增產,農民增收,農村穩(wěn)定。以農業(yè)產業(yè)化和標準化為基礎,打造楊公牌大米和優(yōu)質弱筋麥。以楊公小城鎮(zhèn)開發(fā)為基礎,發(fā)展工業(yè)企業(yè)。以“兩小湖”為基地,發(fā)展水產品精養(yǎng)和水產品深加工。以趙嘴島為載體,發(fā)展生態(tài)旅游。堅持以市場為導向,以科技為動力,以提高效益,增加農民收入為核心,逐步建立起以優(yōu)質糧、油、棉為基礎,以精細蔬菜、瓜果、畜禽為支柱,水產品、經果林以及特色產品共同發(fā)展的具有江淮區(qū)域特色的農業(yè)產業(yè)體系。加強基礎設施建設,實施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略。堅持把農田水利建設放在基礎設施建設的首位,繼續(xù)抓好“把水留住”工程,重點做好蓄水、引水、提水小型基本農田水利建設,抓好雙廟整村推進項目建設,“村村通”水泥路工程,繼續(xù)配合有關部門搞好瓦埠湖防汛撤退路工程建設。加強防汛抗旱工作協(xié)調指揮,周密組織,科學安排,抓住時機,搶澆搶灌,為全年農業(yè)豐收打好基礎。開展朱集市場的專項治理工作,推介楊公農貿市場開發(fā)項目。積極引導群眾到集鎮(zhèn)發(fā)展個私企業(yè),進一步扶持明霞服裝廠發(fā)展。公司員工上半年工作總結及下半年工作計劃表篇十一今年以來,_市局在市委市政府的領導下,在省局的關心指導下,以貫徹落實黨的_精神為引領,緊緊圍繞全市中心工作和統(tǒng)計重點工作,努力提升統(tǒng)計能力、統(tǒng)計數據質量和政府統(tǒng)計公信力,較好地完成了各項工作任務。一、上半年工作完成情況(一)重點普查及調查任務扎實推進。一是組建普查領導機構和辦事機構。專題向市政府常務會議匯報第三次經濟普查有關準備情況,提請市政府印發(fā)《關于做好第_次全國經濟普查工作的通知》,成立了由常務副市長任組長,_市直部門分管負責人為成員的領導小組,以及由市統(tǒng)計局分管負責人任主任的三經普辦公室。同時,明確各縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)成立領導機構,落實辦公、經費等保障。目前,市經普辦通過借調、招聘等形式已落實8人集中辦公,13個縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū),147個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道(工業(yè)園區(qū))均成立領導小組,組建了普查辦公室,積極落實了經費及辦公場地。二是編制普查經費預算。指導各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)編制普查經費預算,確保普查工作正常開展。20_年,市本級安排普查經費106萬元,已全部到位。各縣區(qū)經費預算671萬,到位515萬元。三是建立相關制度和學習計劃。建立經普辦周例會制度,組織學習研討《第_次全國經濟普查基本框架》、《第_次全國經濟普查方案(征求意見稿)》,在充分聽取基層統(tǒng)計人員意見的基礎上,結合省局工作計劃和_實際,起草全市工作初步計劃和業(yè)務流程,做好頂層設計。四是啟動宣傳工作。在全省率先開通第三次全國經濟普查內、外網站,開通普查電話彩鈴,建立內部信息工作網絡平臺,方便了各縣區(qū)之間互通信息動態(tài),交流工作經驗,提高工作效率。一是召開投入產出調查工作動員布置會,克服時間緊、任務重、單位多、人手少的困難,制定投入產出調查實施方案和考核評比辦法,組織_家調查單位880人次分專業(yè)進行了6場次的業(yè)務培訓。同時,抽調專業(yè)人員深入縣區(qū)幫扶,建立企業(yè)自查、縣區(qū)初審、專業(yè)再審、最終審核的上報程序,嚴格細致把好報表質量關,規(guī)范高效地完成投入產出調查任務。二是推算評估全市體育產業(yè)發(fā)展,完成勞動力轉移情況、春耕備耕情況、農村住戶一體化調查、企業(yè)景氣度調查、工業(yè)成本費用調查、工業(yè)企業(yè)融資需求問卷調查、企業(yè)用工情況調查、失獨群體情況調查以及大城市月度勞動力調查等。(二)服務型統(tǒng)計建設步伐加快一是加強分析研判,參與重大政策實施。充分發(fā)揮工業(yè)(投資)、房地產以及綜合經濟部門和局隊等定期分析研判機制的作用,為全市重大會議提供觀點鮮明、針對性強的決策建議。參與合肥四大政策體系的制定和實施,制定全市文化產業(yè)發(fā)展規(guī)劃和實施方案,細化文化產業(yè)發(fā)展考評,主動服務大湖名城、創(chuàng)新高地,及時反映宏觀經濟政策的實施進程與效果。二是提供優(yōu)質高效的統(tǒng)計服務。堅持每月4日、5日上報主要指標預報、經濟運行快報,及時編制月度、季度及年度資料11種,為兩會代表提供參閱資料,全面反映合肥經濟社會發(fā)展實績。圍繞主動調整轉型,保持發(fā)展勢頭,實現爭先進位,著力提高統(tǒng)計分析的深度和廣度,共撰寫統(tǒng)計分析59篇,其中4篇獲市領導批示。及時發(fā)布《_年國民經濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》、《市_年度人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》、《_年_市高新技術產業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》以及各類統(tǒng)計信息_篇,極大地滿足了社會各界的需求。三是拓展統(tǒng)計考評功能。做好全市82個鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展科學考評,參與縣區(qū)、部門服務業(yè),工業(yè)經濟,縣區(qū)、市直部門目標考核等審定工作,協(xié)同做好縣域經濟、皖江城市帶以及開發(fā)區(qū)考核。四是統(tǒng)計交流更加深入。承辦中部省會城市經濟形勢分析暨統(tǒng)計研討會,先后接待國家局人口司、能源司,_市局、_市局、寧夏省局來肥調研座談交流。(三)基層基礎不斷夯實鞏固。及時動態(tài)更新維護名錄庫,細化鄉(xiāng)鎮(zhèn)維護節(jié)點對新增、變更等單位的維護工作流程,月度維護情況全市通報。按照先進庫、后有數原則,規(guī)范工作制度和流程,修訂《_市專業(yè)調查單位管理辦法》,嚴格執(zhí)行四上企業(yè)調查單位的新增、變更、退出審批流程。建立市直各部門協(xié)作共享機制,及時提供新增、變更和注銷單位的名錄資料。上半年,全市新增四上企業(yè)及房地產開發(fā)經營企業(yè)_家,其中:工業(yè)280家,建筑業(yè)20家,貿易企業(yè)_,房地產企業(yè)_,重點服務業(yè)企業(yè)_家。為全面準確反映全市及各縣市區(qū)的經濟發(fā)展狀況,制定專業(yè)月度數據評估制度。如:投資以億元以上項目投資為主導,結合新開工情況、續(xù)建項目情況、房地產開投資等因素進行綜合評估。工業(yè)主要是在生產數據評估指標體系中進一步強化統(tǒng)計數據間匹配性和連續(xù)性的關系,克服企業(yè)數據大起大落對縣市區(qū)工業(yè)生產數據的影響程度。同時,要求各專業(yè)加大對企業(yè)上報數據的監(jiān)控力度,除做到上報數據的即報即審、即報即查之外,還集中對大起大落、集體異動和大幅增長的企業(yè)進行書面和實地查詢,提升了統(tǒng)計數據的性和公信力。由市政府牽頭召開gdp核算工作聯席會,進一步規(guī)范完善縣級gdp核算制度,完成非公和民營經濟增加值測算。編制全市及各縣區(qū)的能源消費平衡表,建立分行業(yè)、分品種、分產業(yè)、分地區(qū)的能源統(tǒng)計臺賬。繼續(xù)推行貿易企業(yè)統(tǒng)計資料歸檔制度。開展環(huán)巢湖生態(tài)示范區(qū)建設統(tǒng)計監(jiān)測,做好保障性安居工程統(tǒng)計。開展文化產業(yè)投資統(tǒng)計監(jiān)測,核查文化產業(yè)名錄。深化科技自主創(chuàng)新監(jiān)測,完善兩綱監(jiān)測指標體系,做好_年度兩綱監(jiān)測。不斷強化教育培訓。組織市縣統(tǒng)計業(yè)務骨干參加全國統(tǒng)計系統(tǒng)專業(yè)知識培訓班。將四上企業(yè)統(tǒng)計人員從業(yè)資格情況大排查,統(tǒng)計執(zhí)法專項檢查相結合,加大統(tǒng)計從業(yè)資格考試的宣傳及扶持力度,報名人數已突破1900人。除組織投入產出、科技文化、服務業(yè)、工交能源培訓外,還對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)首席統(tǒng)計員150人,新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)及新任統(tǒng)計人員561人,新增限額以上商貿企業(yè)及新任統(tǒng)計人員250人,縣鄉(xiāng)兩級統(tǒng)計執(zhí)法人員160人進行培訓,極大地提高了基層統(tǒng)計人員的業(yè)務水平,夯實了統(tǒng)計數據源頭。按照聯網直報的要求,規(guī)范統(tǒng)計網站建設,開展一套表軟件應用培訓,會同行業(yè)主管部門敦促企業(yè)配備統(tǒng)計專用計算機設備和網絡環(huán)境,著力提高企業(yè)統(tǒng)計信息化應用能力和統(tǒng)計工作能力。建立ip地址動態(tài)監(jiān)控和適時檢查制度,加大直報、直驗率的監(jiān)測督查制度,規(guī)范一套表工作流程,嚴守四個紅線,確保獨立真實上報數據。開展xx普法中期檢查,多種形式宣傳統(tǒng)計法律六進活動,加大執(zhí)法檢查力度。上半年,市局共執(zhí)法檢查單位83家,發(fā)放《統(tǒng)計法律知識常識》6000本,進一步明確了企業(yè)、統(tǒng)計人員遵守統(tǒng)計法、履行統(tǒng)計義務的責任。(四)統(tǒng)計隊伍不斷鍛煉提升一是堅持以人為本,高度重視干部隊伍建設和作風建設。市委從領導班子中選派1名成員到巢湖市掛職,提拔1名中層干部任總統(tǒng)計師,公務員交流輪崗4人,通過公開競職演講選拔2名科級干部,限度地發(fā)揮人才潛能。制定進一步改進工作作風實施意見,切實改進文風會風,加強督查督辦工作,為統(tǒng)計事業(yè)的改革和發(fā)展打下堅實的基礎。二是落實黨風廉政建設責任制,強化一崗雙責,與縣區(qū)局分別簽訂統(tǒng)計行風建設承諾書、黨風廉政建設責任書,開展廉政文化進機關,進一步推進懲治和預防腐敗體系建設,促進全局職工廉潔自律。二、下半年重點工作一是扎實推進普查及調查工作?;I備召開三經普領導小組會議,按普查方案和工作計劃,做好試點開展、普查員選調、部門職責劃分、業(yè)務培訓宣傳發(fā)動等,結合三查在全市開展為期1個月的名錄庫更新專項清理活動,在此基礎上,對名錄庫單位開展清查比對工作,確保普查取得成功。同時,認真組織實施常規(guī)統(tǒng)計調查和各項專項調查。二是推進四大工程建設。重點抓好名錄庫建設,拓寬維護更新信息來源渠道,深化以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體的名錄庫維護機制和管理模式,推動常態(tài)化維護。規(guī)范四上企業(yè)調查單位申報工作,做真做實做全調查單位庫。深化一套表改革,落實聯網直報工作各項規(guī)定,加強各專業(yè)數據直報直驗直審,規(guī)范一套表流程和基層基礎工作。三是強化統(tǒng)計監(jiān)測分析。密切關注經濟形勢發(fā)展變化,深入開展經濟社會發(fā)展熱點、難點問題研究,繼續(xù)深化重點行業(yè)、重點領域的統(tǒng)計監(jiān)測,拓寬統(tǒng)計宣傳和傳播渠道,加大統(tǒng)計成果傳播和統(tǒng)計數據詮釋力度,努力實現統(tǒng)計與中心工作貼近、與領導要求合拍、與公眾期盼相融。四是加強統(tǒng)計法制建設。積極營造遵法、守法、依法統(tǒng)計的良好氛圍,加強對地方、部門、單位領導、政府統(tǒng)計工作人員和四上企業(yè)統(tǒng)計人員的法制宣傳教育,提高普法的針對性和實效性。以聯網直報三查為契機,結合持證上崗、名錄庫維護、工業(yè)統(tǒng)計、投資統(tǒng)計、服務業(yè)統(tǒng)計、住戶調查和經濟普查等重點領域,有針對性地開展專項執(zhí)法檢查,確保數據質量。五是夯實統(tǒng)計基層基礎。貫徹落實《_省縣級統(tǒng)計機構工作規(guī)范(試行)》,認真研究即將出臺的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)統(tǒng)計規(guī)范,有序推進基層統(tǒng)計規(guī)范化建設。落實部門統(tǒng)計工作聯席會議制度,夯實部門統(tǒng)計職責和統(tǒng)計基礎,提高部門全行業(yè)統(tǒng)計水平。六是改進工作作風。進一步轉變工作作風,加強黨風廉政建設和統(tǒng)計隊伍能力建設,提高干部隊伍綜合素質。深入推進統(tǒng)計政風行風,弘揚統(tǒng)計核心價值觀,始終恪守統(tǒng)計職業(yè)道德和職業(yè)操守,切實提升統(tǒng)計隊伍整體水平。公司員工上半年工作總結及下半年工作計劃表篇十二過去的x月,對于我來說,有著一點特別的意義。這標志著我來到綠地淮安公司已經有半年的時間。半年的工作,從我個人角度來說,取得了一定的進步和突破,從公司、部門來說,我只能算勉強完成了自己的任務。對于自己現今的工作狀態(tài)和能力提升速度,我也一直有自己的想法。在這里,我就我的工作談談自己的一些感受和想法。我在部門擔任的是景觀設計師的工作,從畢業(yè)至今,已接近一年。老實說,我對于自己現在的工作環(huán)境非常滿意,無論是張經理您還是劉建、汪慶以及關工,對于我都非常的照顧,給我足夠的耐心和信任。這段時間,我也感覺到自己可能遇到了一些需要突破的瓶頸。在對設計院的管理過程中,突然發(fā)現自己的方法有些不太合理,效果不理想。我不喜歡板著臉工作,也不喜歡強制的管理設計院,之前一直覺得這點會成為我為人處世的優(yōu)勢,現在看來,在工作,起碼這點是得分情況的。我也一直尋求改變,但是每次作為甲方強勢的話語到嘴邊就咽回去,這點,需要自己在接下來的工作中迅速提升,在這里,我也保證會在接下來的工作中,盡全力激發(fā)、調動、和管理設計院的工作積極性。近一段時間,我挨的批評不少。首先有一點我想說,我對張經理您的批評我都接受,一方面是您對于我進步提升速度的擔憂,另一方面也是從公司和我的利益出發(fā)。這方面,我有點讓您,也讓自己失望。我沒想到我的進步速度會這么慢,這點在進入崗位之前,是我沒有預期到的。最近的工作,我發(fā)現自己有點拖沓,工作的執(zhí)行力有欠缺。關于執(zhí)行力,我發(fā)現我工作總是慢半拍,想到的事情,要不就是不能完善,要不就是做了沒能及時的反饋。我自己知道,工作經驗的欠缺不能成為犯錯誤的永恒借口。半年的時間,對于我之前的預期來說,已經足夠我適應工作環(huán)境和工作節(jié)奏了?,F在的情況是,我對于工作環(huán)境已經基本能適應,沒有問題。工作節(jié)奏,我還沒能調整到。在這,我向張經理您保證:對于之前由于我自己個人原因造成的工作延誤和錯誤,我做出誠懇的道歉。下一階段的工作,我一定讓自己收心,處理好工作與業(yè)余生活、個人愛好的關系,工作時間盡努力做到不浪費一分鐘時間。這里,有一些心里話,想跟張經理您說:我在工作中,一直有苦惱,就是不足夠自信,總給自己定位為一個工作經驗欠缺的新人,平時與公司內部同事打交道時候,也是以一個低姿態(tài)去做事,我這里有些問號,想向您請教,就是在什么時候該以什么姿態(tài)處事的問題?這點,希望能在接下來的交流中得到您的指導。我也會在今后的工作中,做到多和您以及我們部門其他同事交流學習。這點,我對自己充滿信心。另外,我想說一些一直有的感謝的話:記得我之前跟您說過,我跟您交流的時候,總覺得有點緊張,怕在您面前犯錯。這點不是因為您平時對我們嚴厲,當然嚴厲是應該的,而是因為我可能對您有一些敬畏。一方面是因為,沒有您,我現在不可能會有這么好的平臺,有這樣的待遇。這對于一個剛畢業(yè)的學生來說,如同一步登天,所以,我心中一直有一份感謝,工作中又想盡快證明自己,不讓您失望,不讓其他部門的同事說出話來。越是緊張,反而越容易出錯。另一方面,可能就是您的人格魅力問題,之前您問我有沒有一個工作中的長遠規(guī)劃,其實我是有自己的規(guī)劃,只是沒敢說。我一直給自己定目標,就是5年內能做到在景觀方面能成為條線骨干,能力上達到和您以及沈青老師那樣。我知道這樣非常難,但是我一直不斷鼓勵自己,讓自己努力達到那個水平??赡芤婚_始,我就走的比較艱難,但是一看到您、沈青老師還有介紹我過來的王建哥對于我的耐心和關心,我感覺,我不應該給自己找不努力的理由。我會努力去迅速提升自己,請張經理放心,我不是沒有上進心的人,也不是遇到困難就退縮的人,我會盡快達到您心中對我期望的那個張度。還有一點,我平時話比較少,這點我一時半會也改不過來。估計改過來的可能性也不大。這里插一句題外話,我保證在以后的工作中,話不會少。至于這個過程,我會盡快縮短。對于以后跟您以及其他同事的交流,我會以主動找您談心為主,文字輔助。工作中,希望張經理繼續(xù)對我保持耐心和信心,您和同事的支持是我工作、提升的重要動力。其實還有
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