【正文】 考核分值占20%，考核后呈總經(jīng)理審批， 80%由總經(jīng)理直接考核?？偛棉k的公司制度執(zhí)行力、配合力考核由總經(jīng)理直接執(zhí)行。部門考核分即為部門經(jīng)理考核分值。第三個修改的部分是辦公設(shè)施、用品使用管理制度，針對辦公用品、低值易耗品的管理，所做的規(guī)定內(nèi)容是：采購用品費用超過300元的，由使用部門填寫《采購、維修申請表》報總裁辦復(fù)核和總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由總裁辦相關(guān)人員采購。采購員每年就以上用品進(jìn)行多方詢價，選定一家作為常年供貨單位，確保公司購買到價廉物美的物品，并開具發(fā)票。第四是增加了電腦管理制度，該制度包括電腦的管理、電腦的使用和保養(yǎng)、電腦的維修和責(zé)任三部分內(nèi)容，要求實行“定機、定崗、定部門”的管理，不允許拆卸電腦、必須設(shè)定開機密碼、建立電腦檔案、定期保養(yǎng)強化電腦的安全意識。對于電腦的維修，制度是這樣規(guī)定的：為了保證電腦的正常使用，普通配置的電腦使用壽命為5年，其中1年為保修期(廠家特別聲明保修年限的除外)，23年內(nèi)維修的電腦，公司將給予200元/年/臺的維修費用。也就是說，公司將給予每臺電腦每年200元的維修費用。45年內(nèi)維修的電腦，公司將給予400元/年/臺的維修費用。品牌電腦的使用壽命為7年，其中保修期為1年(廠家特別聲明保修年限的除外)，24年內(nèi)維修的電腦，公司將給予200元/年/臺的維修費用。57年內(nèi)維修的電腦，公司將給予400元/年/臺的維修費用。但是該制度中也特別強調(diào)了責(zé)任，如果經(jīng)維修人員認(rèn)定電腦故障是由人為因素造成，那公司將不承擔(dān)任何維修費用。另外，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，制度建設(shè)必須著力于實用，力求簡潔一目了然，因此公司還對手冊中的制度做了一些刪除和合并，包括：行文和內(nèi)部報告管理辦法、人事檔案管理規(guī)定、圖書雜志借閱管理規(guī)定、印章管理制度。以上是我對《員工手冊》修改部分所做的說明，下面我向大會介紹公司新發(fā)布檔案管理制度。該制度主要包括以下三部分內(nèi)容：檔案管理工作程序、檔案保密制度、檔案人員崗位責(zé)任制、檔案文件材料歸檔制度、檔案借閱利用制度、檔案鑒定銷毀制度。在這里，我向大家著重介紹一下檔案借閱制度，本公司檔案室保管的檔案是現(xiàn)行檔案，主要供本公司使用，不屬于開放范圍。使用者調(diào)閱、借閱檔案需按規(guī)定辦理利用手續(xù)，填寫《檔案借閱登記簿》，凡屬密級文件材料，必須嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，經(jīng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可查閱，絕密資料的借閱須經(jīng)董事長批準(zhǔn)。調(diào)用檔案原則不出檔案室，借閱檔案須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在規(guī)定時間內(nèi)歸還。會計檔案原件一律不得外借。借出的39。檔案應(yīng)妥善保管，不得轉(zhuǎn)借、損壞、涂改和丟失。凡要復(fù)制或摘錄檔案，須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及檔案室批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。以上是我對建江物業(yè)《員工手冊》修改內(nèi)容和檔案管理制度所做的說明，下面由總裁辦王強女士介紹一下建江物業(yè)關(guān)于員工醫(yī)保的情況，大家歡迎。以上就是今天的會議內(nèi)容，感謝黃總、鄭總和建江物業(yè)的各位同仁，祝各位在新的一年里，工作專心，事業(yè)稱心，家庭開心!謝謝大家!現(xiàn)在我宣布：建江物業(yè)2008年年度總結(jié)大會到此結(jié)束。今天晚上5：30我們的黃總和鄭總為大家準(zhǔn)備了聚餐聯(lián)歡，地點在金鑾大酒店，請大家準(zhǔn)時出席。尊敬的各位來賓、各位同仁：大家好!今天，公司組織召開半年度工作會議，回顧和總結(jié)上半年工作，部署下半年的安排。出席今天會議的有全體董事、董事局顧問、各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人共**人，列席今天會議的有各企業(yè)、部門代表**人。今天的會議主要有以下幾項議程：第一項議程：由各部門、企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排。第二項議程：由董事局**主席作半年度工作報告。下午，以部門、企業(yè)為單位分組討論。下面會議進(jìn)入第一項議程。首先，請發(fā)言…………請先生發(fā)言?！埌l(fā)言。…………請發(fā)言?！埾壬l(fā)言?！埌l(fā)言?！埌l(fā)言。…………請發(fā)言。…………請發(fā)言。…………請發(fā)言?！旅孢M(jìn)行第二項議程，請作半年度工作報告，大家歡迎?！緜儯夯仡欉^去，創(chuàng)業(yè)堅辛，成績斐然。展望未來，繼往開來，任重道遠(yuǎn)。這次會議，是一次承上啟下、具有深刻意義的重要會議。會上，各企業(yè)部門負(fù)責(zé)人就上半年工作完成情況和下半年工作安排作了很好的匯報，對上半年工作總結(jié)比較具體，比較深刻，同時也提出了存在的問題和不足，對下半年工作安排也很全面，很細(xì)致。***主席的半年度工作報告，在充分肯定了上半年取得成績的同時，認(rèn)真分析了當(dāng)前的形勢，明確提出了下半年工作的總體要求、工作重點和主要措施，內(nèi)容充實，觀點明確，重點突出，進(jìn)一步堅定了我們做好下半年工作。 全面完成全年工作目標(biāo)的信心和決心。同時，對全體管理層提出了殷切的希望與要求，使我們進(jìn)一步明晰了責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系，是鼓勵，更是一種鞭策，讓我們時刻保持清醒的頭腦，努力工作，奮發(fā)有為，勇于承擔(dān)，為實現(xiàn)年度工作目標(biāo)盡到自己應(yīng)盡的責(zé)任?？偟膩碇v，會議開得很成功，這次會議認(rèn)真分析了當(dāng)前的形勢，明確了今年工作的總體思路、目標(biāo)和主要任務(wù)，內(nèi)容充實，重點突出，既是一次對上半年工作的總結(jié)大會，又是一次繼續(xù)深入推進(jìn)發(fā)展，努力開創(chuàng)各項工作新局面的動員大會。會議時間雖短，但開得很成功，達(dá)到了統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、理清思路、再鼓實勁，努力完成年度工作目標(biāo)，促進(jìn)公司各項工作保持良好發(fā)展勢頭的目的。通過今天的會議，各部、各企業(yè)要迅速貫徹今天會議精神，認(rèn)真領(lǐng)會馮主席的報告精神，切實按照馮主席布置的工作目標(biāo)，轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神，認(rèn)真落實，周密安排，并以馮主席提出的幾點要求去履行自己的職責(zé)和使命，提神提速，聚精聚氣，以嶄新的精神面貌和工作作風(fēng)投入到下半年的工作中去。 堅持董事局的領(lǐng)導(dǎo)，以股東利益、公司利益為重，自覺接受監(jiān)管，憑良心做人，靠本事吃飯，為全面實現(xiàn)年度工作目標(biāo)而努力奮斗!會議到此結(jié)束。在散會前有2個通知：第一，下午各部、各企業(yè)分組學(xué)習(xí)討論***的半年度工作報告，會議地點自行安排。第二，中午就餐在***。謝謝大家!散會。公司會議主持詞開場白和結(jié)束語篇九乙：親愛的同事們，朋友們，合：大家好。甲：辭舊歲，迎新春，我們迎來了“xx一家親”的年會盛宴。乙：今日，我們歡聚一堂，共同見證和記錄xx成立八年的的壯麗與輝煌。甲：斗轉(zhuǎn)星移，歲月荏苒，轉(zhuǎn)首間，乙：悠然的時光已經(jīng)悄悄的在指間滑落了八載。甲：八年來，我們躊躇滿志，乙：銳意創(chuàng)新，拼搏進(jìn)取。甲：八年來，我們斗志昂揚，乙：攜手共進(jìn)，活力滂湃。甲：八年來，在不斷變幻的市場風(fēng)云中，乙：我們秉持同一種理念，乘風(fēng)破浪，踏歌而來。甲：八年來，在連鎖企業(yè)日漸疏離的今日，乙：我們互持互助，凱歌高奏，盡顯王者之范。甲：八年來，一腔熱情是我們奮斗的起點，乙：一往無前是我們戰(zhàn)斗的精神。甲：我們擁有整齊劃一的步伐，乙：我們擁有心有靈犀的默契，甲：我們“工作互通、思想互通、感情互通、生意互贏”。乙：今日，讓我們在這片期望的土地上，甲：播種xx人的智慧和潛能，乙：用歡樂來灌溉，在相親相愛中生根發(fā)芽。甲：今日，讓我們在這個朝氣蓬勃的土地上，乙：讓我們用頑強來施肥，用堅韌來培育，甲：在“一家親”的和諧氛圍下茁壯成長，開花結(jié)果。乙：回首來路，我們更憧憬前景。甲：展望未來，我們更期待輝煌。乙：xx能取得今日的輝煌成績離不開總部一貫的支持和幫忙，甲：下頭讓我們以熱烈的掌聲有請xx董事長xx先生發(fā)表年會致辭。