【正文】 略研究提到議事日程。目前，許多國有企業(yè)由于短期經(jīng)營思想占上風，也沒有把企業(yè)戰(zhàn)略研究提到重要議事日程。集體企業(yè)與國有企業(yè)存在類似的情形。民營企業(yè)雖然不存在經(jīng)營自主權(quán)問題，但是由于起步比較晚，由于受到觀念、知識等方面的局限，戰(zhàn)略水平也沒有多高。新時代是戰(zhàn)略制勝的時代。在這樣一個時代，企業(yè)假如戰(zhàn)略水平低就會經(jīng)常挨打，甚至走向死亡。所以，應該盡快在這方面補課。加強企業(yè)戰(zhàn)略研究是對企業(yè)領導人綜合素質(zhì)的重大考驗。無論是觀念、意識，還是思維、知識，哪一個方面落后，都會妨礙企業(yè)戰(zhàn)略水平的提高。觀念要更新。企業(yè)領導人一般都有對本企業(yè)經(jīng)營內(nèi)容、經(jīng)營方式、經(jīng)營手段、經(jīng)營地點、治理體制等方面的成型觀念。意識要更新?，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營意識越來越多了，科技意識、環(huán)保意識、品牌意識、公關意識、人才意識、知識意識等，企業(yè)領導人假如不盡快把這些現(xiàn)代意識樹立起來，只是滿足于產(chǎn)量、規(guī)模、成本、質(zhì)量等傳統(tǒng)意識，就不可能研究出好的企業(yè)戰(zhàn)略來。思維要創(chuàng)新。思維創(chuàng)新往往是技術(shù)、治理、體制等許多創(chuàng)新的基礎。企業(yè)領導人假如思維方式固化，該直覺時不直覺，該分析時不分析，該聯(lián)想時不聯(lián)想，該綜合時不綜合，要研究出一個好的戰(zhàn)略也絕非易事。加強企業(yè)戰(zhàn)略研究是企業(yè)的事，但又不完全是企業(yè)的事。各級政府擔負著推動企業(yè)尤其是國有企業(yè)加強戰(zhàn)略研究的責任。許多企業(yè)對戰(zhàn)略不夠重視，政府利用各種機會強調(diào)其重要性是必要的。由于國有企業(yè)至今尚未獲得完全的經(jīng)營自主權(quán)，所以，政府應該責成有關部門會同企業(yè)共同研究制定企業(yè)戰(zhàn)略。為了減少國有企業(yè)的短期經(jīng)營行為，政府在考核國有企業(yè)及其主管部門的業(yè)績時，應該把是否認真研究企業(yè)戰(zhàn)略作為重要內(nèi)容。政府應該把抓好國有企業(yè)戰(zhàn)略研究與國民經(jīng)濟戰(zhàn)略性調(diào)整、國有經(jīng)濟戰(zhàn)略性調(diào)整有機地結(jié)合起來，對重點國有企業(yè)戰(zhàn)略研究工作給以必要的支持。綜上所述，此次授課給我們提供了系統(tǒng)學習現(xiàn)代企業(yè)管理知識的平臺，優(yōu)化了管理知識結(jié)構(gòu)，更新了管理理論，開拓視野，自我超越，全面提升了管理能力和管理素質(zhì)。我也將會在今后工作中好好的去利用這次積累到的一切知識。我相信可以創(chuàng)造出更好的成績！企業(yè)心得體會篇十一企業(yè)文化是一個公司的靈魂，是企業(yè)長遠發(fā)展的根和脈絡。其實，剛進入公司對于公司企業(yè)文化學習是十分排斥的。排斥的不是企業(yè)文化資料本身，相反企業(yè)文化的資料對于不管是個人的人生、事業(yè)發(fā)展、格局的提升都大有裨益。只是對于企業(yè)文化宣導的方式、傳達的方式，并不太適應。對于大部分人，尤其是對于公司了解較少的新成員，“藥下得太猛”！結(jié)合公司近來，在快速擴建團隊，每周都有新員工入職的情景。雖然沒有參與到人力資源部人才招聘的工作中，但從針對新員工入職培訓流程的調(diào)整中能夠看出變化。企業(yè)文化資料從入職前下發(fā)至入職員工，到調(diào)整為入職后宣導，并進行企業(yè)文化的測試。對于企業(yè)文化的學習和理解是持續(xù)的過程，是長期的體悟。在公司經(jīng)常聽到師兄師姐講到“秒悟”兩個字。對于企業(yè)文化，對于公司理念，對人生價值的頓悟和體會。個人理解，對于企業(yè)文化的認識和理解，沒有對錯，只是不一樣層次和認知階段對于企業(yè)文化的理解不一樣。即便“秒悟”和“頓悟”也只是在特定階段，對于企業(yè)文化的理解不一樣，隨著時間的推移和認知的提升，在不一樣的時間點會產(chǎn)生再一次的“秒悟”，也即是在彼時對于企業(yè)文化新的理解和詮釋。舉個例子。公司企業(yè)文化中，五融一創(chuàng)：融合當?shù)匚幕?，融合當?shù)厝瞬牛诤袭數(shù)刭Y金，融合當?shù)厍?，融合當?shù)禺a(chǎn)品，創(chuàng)當?shù)刈吭狡放啤Ｗ畛?，針對五融一?chuàng)中的資源在企業(yè)文化中的順序，和公司的師兄還有過爭論。對于五融一創(chuàng)的理解，最初的理解只是融合五個方面的資源，創(chuàng)一個卓越品牌。隨著對企業(yè)文化理解的加深，結(jié)合運營工作的推動，對于五融一創(chuàng)當中各個資源的“融合”的順序有十分嚴密的邏輯和科學道理。當然，隨著時間的推移，對于五融一創(chuàng)的理解從淺顯的邏輯順序的認識，會深入思考它與xx的發(fā)展、子公司的推動、會員預約消費等運營工作開展的結(jié)合。借用合其家靈魂中的一句話“用長遠的眼光看待我們的志業(yè)”，新成員要用長遠的眼光看待合其家xx。所以，為他們創(chuàng)造長遠的機會尤其重要！企業(yè)心得體會篇十二第一段：引言（150字）。在企業(yè)日常工作中，寫作是一項非常重要的技能。無論是撰寫郵件、報告、合同還是策劃方案，都需要良好的寫作能力來表達自己的想法，溝通與合作。在過去的一年中，我在企業(yè)中不斷鍛煉自己的寫作能力，并積累了一些心得體會。在這篇文章中，我將分享我學到的關于企業(yè)寫作的經(jīng)驗和要點。第二段：亮點提煉（250字）。在企業(yè)寫作中，最重要的要點是清晰、簡潔和準確。在撰寫郵件時，我意識到使用簡潔的句子和段落可以更有效地傳達信息。此外，使用明確的語言和詞匯可以讓讀者更容易理解。另一個要點是結(jié)構(gòu)合理。我發(fā)現(xiàn)一個明確的結(jié)構(gòu)可以讓讀者更容易理解我的想法，而且也能夠讓我的文章更具說服力。此外，我還學到了在寫作之前進行充分的調(diào)研和準備的重要性。這可以幫助我收集必要的信息，并指導我寫作時的思路和結(jié)構(gòu)。第三段：郵件寫作（250字）。郵件寫作是企業(yè)中最常見的溝通方式之一。在寫郵件時，我學到了一些技巧。首先，主題行應該簡明扼要，直接概括郵件內(nèi)容。郵件的開頭應該明確表達寫郵件的目的和重點，以便讀者在瀏覽郵件時能夠快速了解。另外，我還學到了盡量避免長篇大論和無關信息，而是盡量保持簡潔和重點突出。如果需要提供詳細信息，可以考慮使用附件或鏈接。第四段：報告和合同撰寫（250字）。在撰寫報告和合同時，清晰的結(jié)構(gòu)和邏輯是至關重要的。在報告中，我會用標題和子標題來劃分章節(jié)，使讀者可以更方便地閱讀。同時，在每個章節(jié)中，我會用簡潔明了的段落來交代事實、數(shù)據(jù)和結(jié)論，以便讀者可以迅速理解。在合同撰寫方面，我會特別關注用詞的準確性和嚴謹性，以確保合同的具體條款和條件達到雙方的預期。第五段：策劃方案（300字)。在撰寫策劃方案時，我會首先對目標和目的進行充分的研究和調(diào)研。然后，我會制定清晰的策略和行動計劃，以實現(xiàn)這些目標。在撰寫方案時，我會用邏輯和連貫的方式展示每個階段的實施過程和預期結(jié)果。此外，為了增加方案的可行性和說服力，我會在方案中提供支撐性的證據(jù)和數(shù)據(jù)。最后，我會為讀者提供一個簡明扼要的總結(jié)，以便他們能夠快速了解方案的主要內(nèi)容和目標。結(jié)論（100字）。通過在企業(yè)工作中不斷鍛煉和實踐，我學到了許多關于企業(yè)寫作的心得體會。清晰、簡潔和準確是企業(yè)寫作中最重要的要點。準備充分、使用合理的結(jié)構(gòu)和盡量保持簡潔是寫作的關鍵。我相信通過不斷的實踐和學習，我可以進一步提升自己的寫作能力，并在企業(yè)中取得更大的成就。