最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度安全生產工作計劃(四篇)-資料下載頁
2025-08-03 21:05本頁面
【正文】 全管理活動中。（十三）不發(fā)生項目出部出國、回國行程人員交通安全事故，項目現場不發(fā)生負主要責任的交通安全事故。（十四）結合現場實際，定期開展安全應急預案演練活動，全力保障現場員工人身安全?！栋踩a法》實施為契機，強化安全生產主體責任。2．認真貫徹落實20xx年集團公司、省公司、檢修運營公司、海外項目管理部各級安全生產一號文件精神。3．強化紅線意識，增強組織管理和自我防護能力。1．不斷充實項目現場的規(guī)章制度。2．繼續(xù)抓好安全和技術培訓工作，提高全員安全綜合素質。（1）開展好各項目現場安全日學習活動。（2）高度重視三級安全教育培訓工作。（3）全面落實安全生產管理要求。（4）加強外籍員工的安全管理力度。3. 深入開展好安全生產專項整治工作。（1） 按照集團、省公司、xxxx公司深入開展安全大檢查的工作部署和要求，堅持季節(jié)性、階段性及專項安全大檢查活動，深化隱患排查治理工作。（2） 認真開展項目部現場月度安全檢查和專項安全檢查。（3）加強對危險場所的管理工作，重視現場重點防火區(qū)域的防火防爆檢查和用電管理，及時消除安全隱患，確保重大危險源制度執(zhí)行到位、措施落實到位。（4）加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保項目現場生產工作正常運行。（5）對查出的事故隱患，要按照“四不放過”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。1. 做好重點區(qū)域、重大設備的防控工作。2. 強化項目現場隱患排查活動。3. 認真落實部門年度反事故措施計劃和安全技術勞動保護措施計劃。4. 積極籌劃新海外項目的安全管理工作。1. 逐步完善應對突發(fā)事件的預警機制。2. 加強海外安全信息管理工作。3. 加強海外風險分析及控制。4. 做好應急預案演練工作。5. 保持良好的溝通和協調機制?！栋踩a法》實施為契機，強化安全生產主體責任。對從項目管理崗位到生產各級崗位的安全職責進行梳理和細化，進一步落實各級崗位人員的安全生產責任，修訂完善各項安全規(guī)章制度。逐步建立安全生產責任檢查、監(jiān)督、考核長效機制。2. 牢固樹立安全生產“責任重于泰山”的思想觀念，認真貫徹落實安全生產的目標責任制管理，堅決貫徹落實層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負責；誰使用，誰負責；誰的崗位，誰負責；誰違章，誰負責”的管理原則，層層落實，加強監(jiān)督，嚴格考核。加強安全目標責任制，落實部門主要負責人安全責任。3. 在日常管理中，嚴格秉承“本質安全”管理理念，認真履行“三講一落實”、“兩落實”等安全管理措施，真正使安全管理壓力層層傳遞、層層落實，貫徹到底、落實到邊。促使員工正確辨識風險、按章操作，能夠積極主動地采取有效措施，及時消除安全隱患，避免事故發(fā)生，防止事故擴大，保障人身安全。4. 在公司或其他上級部門的統籌管理和技術指導下，結合各自項目生產和環(huán)境特點，從組織機構、試運生產、安全監(jiān)督、技術保障、應急管理等方面入手，逐步建立起符合項目現場實際情況、內容詳實、指導力強的規(guī)范化制度體系，努力做好“人有章可循、事有據可查、物有規(guī)可管”的良性制度管理模式。5. 將外籍員工安全知識、操作技能培訓全面納入項目部的日常安全管理活動中，全面做好現場安全監(jiān)督和技術指導工作，促使外籍員工正確辨識風險、按章操作，避免事故發(fā)生，保障人身安全。嚴格落實現場安全監(jiān)督和技術指導工作。6. 從工作、季節(jié)特點等方面入手，要全面落實安全生產管理要求。在各項目現場的生產工作中，嚴格貫徹“二十五項反措”、“三講一落實”、“兩票三制”等安全管理內容，強化現場培訓，規(guī)范項目工作流程，杜絕無票、違章作業(yè)行為，保障項目各項生產工作安全、穩(wěn)定推進。
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