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最新中學(xué)總務(wù)處工作總結(jié)中學(xué)總務(wù)處工作總結(jié)美篇七篇(通用)-資料下載頁

2025-08-03 21:04本頁面
  

【正文】 內(nèi)新開設(shè)了一家超市。新超市采取與大型超市連鎖經(jīng)營的方式,堅持方便學(xué)生、為學(xué)生服務(wù)的宗旨,嚴(yán)格控制商品進(jìn)貨渠道,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對超市經(jīng)營范圍、經(jīng)營責(zé)任等諸方面都提出了明確的要求,希望經(jīng)營者能以質(zhì)優(yōu)價廉的優(yōu)質(zhì)服務(wù)站穩(wěn)腳跟。冒著細(xì)雨,喊著口號,邁著矯健的步伐,散發(fā)著青春活力,8月24日下午,為期5天的我校20____屆高一新生軍訓(xùn)圓滿結(jié)束。這次軍訓(xùn),我校聘請了南京炮兵學(xué)院的官兵擔(dān)任軍訓(xùn)教官,在他們的嚴(yán)格指導(dǎo)下,數(shù)百名高一新生以飽滿的激情和堅強的毅力圓滿地完成了隊列動作、軍容軍姿、軍體拳表演等各項訓(xùn)練任務(wù),教官們率先示范,身先士卒,以軍人的榜樣行為,在高一新生的心中留下了美好的印象。今年的軍訓(xùn)是近幾年我校軍訓(xùn)中遇到困難最多的一次,教學(xué)樓、宿舍樓抗震加固、食堂內(nèi)部裝修、小廣場綠化改造、河道清污治理等工程同時進(jìn)行,工期緊、任務(wù)重,整個學(xué)校就像一個大工地,給同學(xué)的訓(xùn)練和生活帶來了很多不便,但在學(xué)校的精心組織下,班主任的耐心解釋下,我們每一位新生都能端正態(tài)度,不抱怨、不埋怨、不喊苦、不喊累,把軍訓(xùn)當(dāng)作是一次提高自身素質(zhì)和鍛煉自我、挑戰(zhàn)自我的機會。操場場上訓(xùn)練一絲不茍,食堂就餐安安靜靜,報告廳集中秩序井然,宿舍就寢安靜有序,體現(xiàn)出了良好的紀(jì)律素養(yǎng)和積極向上的精神面貌。在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)處、政教處、教導(dǎo)處協(xié)同完成工作,總務(wù)處主要是后勤保障,克服了食堂加固,沒有操作和就餐地方的困難,經(jīng)請示決定臨時使用初中教學(xué)樓作為食堂,把班級作為就餐場所。把飯菜打到每個學(xué)生桌前,保證了吃飯有序。其他方面工作也比較到位,諸如軍服的發(fā)放、茶水的供應(yīng)等等。六、校園的危房的拆除:平穩(wěn)、從速、支持我校校園內(nèi)有多處老房子,經(jīng)過專家檢測,確定為危房,市教育局領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào)要盡快拆除校園內(nèi)的危房,總務(wù)處在校長的直接指揮下,發(fā)出危房拆除通知,要求在規(guī)定時間內(nèi)搬出,同時總務(wù)處組織臨工對學(xué)校危房內(nèi)的雜物倉庫進(jìn)行了清理,施工隊冒雨對已經(jīng)搬出的及時拆除,此項工作開展平穩(wěn),僅僅用了五天就將校內(nèi)所有危房全部拆除,這個工作也得到了全體教師的理解和支持。七、三星復(fù)評:高效、有序、自信學(xué)校高度重視三星級高中復(fù)評驗收工作,三星級高中復(fù)評驗收能否順利通過關(guān)系到學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的大局,為順利完成三星級復(fù)評驗收工作,我校在第一時間就成立了三星復(fù)評驗收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真學(xué)習(xí)復(fù)評驗收標(biāo)準(zhǔn),提出了“迎三星復(fù)評人人有責(zé),抓教學(xué)質(zhì)量一絲不茍”的口號,營造濃郁的迎評氛圍,總務(wù)處承擔(dān)了關(guān)于學(xué)?;?、校產(chǎn)校具等等資料的完善,總務(wù)處在夏主任的直接參與下工作高效,資料有序,得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的肯定。中學(xué)總務(wù)處工作總結(jié) 中學(xué)總務(wù)處工作總結(jié)美篇篇十四一學(xué)期來,我處緊緊圍繞學(xué)校提出的“讓社會滿意,讓家長放心,讓孩子成才”的根本目標(biāo),結(jié)合總務(wù)后勤工作的特點,主要做了以下幾個方面的工作:財務(wù)管理是學(xué)??倓?wù)工作中很重要的一個方面。為厲行節(jié)約,保障教學(xué),服務(wù)育人,做到開源節(jié)流,使學(xué)校有限的經(jīng)費不被流失、浪費,財務(wù)管理人員就得具有良好的職業(yè)道德。為此,只有不斷加強財務(wù)管理人員的責(zé)任心,才能做到厲行節(jié)約,具體做法是:為克服外來用工中的混亂現(xiàn)象,保證做工質(zhì)量和合理用工,開校初制定了《永昌職中外來用工派工制度》,這樣,有效地克服了做工人員滿天要價,管理人員心中無底的現(xiàn)象,保證了學(xué)校有限的資金不被浪費。購物人員要每周列出購物計劃,報主任審批后,方可購買。要求物美價廉,貨真價實,所購之物入庫后方可領(lǐng)取,做到帳物相符,出入平衡。財產(chǎn)管理上繼續(xù)采取落實在人頭上,分解到各個處室和班級的管理機制。具體做法是:先分類造冊,后由部門負(fù)責(zé)人(或班主任)簽字;這樣增強了物品使用人或集體的責(zé)任意識,提高了財產(chǎn)的管理力度,保證了學(xué)校財產(chǎn),不被破壞,不被流失。繼續(xù)加強了學(xué)生的思想教育工作。本學(xué)期在政教處、班主任的齊抓共管下,加大了學(xué)生愛護(hù)公物的管理力度。按照《建設(shè)節(jié)約型學(xué)校實施方案》的要求,通過張貼《節(jié)約用水》、《節(jié)約用電》警示標(biāo)記,增強了師生的節(jié)約意識,使學(xué)生愛護(hù)公物,節(jié)水、節(jié)電意識明顯增強,具體體現(xiàn)在人為的、有意識的破壞公物的現(xiàn)象減少了;基本做到了桌椅壞了有人修,墻壁破了有人管,玻璃碎了有人鑲。學(xué)校用電做到了計劃用電,合理用電,從而達(dá)到了節(jié)約用電的目的。本學(xué)期特別注重了畢業(yè)班財產(chǎn)的檢查驗收力度。財物管理人員與畢業(yè)班班主任協(xié)調(diào)及時,驗收到位,從而使被學(xué)生損壞的39。桌凳及時進(jìn)行了合理的賠償。構(gòu)建優(yōu)雅舒適、美麗整潔的花園式校園,創(chuàng)建省級以上“綠色學(xué)校”是我校去年被命名為省級“綠色先進(jìn)學(xué)?!焙蟮挠忠粖^斗目標(biāo),也是大校向名校邁進(jìn),創(chuàng)“一流環(huán)境”的客觀要求。歷經(jīng)近二十年,經(jīng)過職中人的不懈努力和精心策劃,教學(xué)樓、綜合樓連成一片,嶄新的辦公樓的興建已成亮點,硬件設(shè)施不斷更新完善,教學(xué)的綜合能力不斷增強,校園的園林建設(shè)已初具規(guī)模,綠色覆蓋面積逐年擴大;但建設(shè)校園、美化環(huán)境永無止境,創(chuàng)建省級以上“綠色學(xué)?!币笪覀儾粩嘞蚋邔哟闻实恰K脑路菅a栽、補種了校園內(nèi)外的各種空缺或枯死樹木,并栽種了四種新樹種。按季節(jié)種植了校園內(nèi)外各個花壇的各類花卉,特別對學(xué)校辦公樓前的兩個高檔花池進(jìn)行了合理栽培,通過精心管理,五月下旬后牡丹、芍藥、月季競相開放,是學(xué)校一道亮麗的風(fēng)景線,極大的美化了校園,全校師生留連往返,駐足觀賞。為加強校園內(nèi)花草樹木的管護(hù)力度,五月份對校園內(nèi)的花草樹木管護(hù)采取了劃片承包,分層管理的管理方法,從而使校園內(nèi)的花草樹木的管護(hù)。責(zé)任到人,有力地保證了花草樹木不被破壞,收到了較好的效果。衛(wèi)生工作是一項學(xué)校常抓不懈的工作,本學(xué)期,為進(jìn)一步貫徹永愛衛(wèi)發(fā)03號文件精神,在全校師生中努力營造講究衛(wèi)生,關(guān)愛健康的良好校園氛圍,創(chuàng)造一個整潔、幽雅、舒適的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。
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