【正文】 內新開設了一家超市。新超市采取與大型超市連鎖經營的方式，堅持方便學生、為學生服務的宗旨，嚴格控制商品進貨渠道，嚴把質量關，對超市經營范圍、經營責任等諸方面都提出了明確的要求，希望經營者能以質優(yōu)價廉的優(yōu)質服務站穩(wěn)腳跟。冒著細雨，喊著口號，邁著矯健的步伐，散發(fā)著青春活力，8月24日下午，為期5天的我校20____屆高一新生軍訓圓滿結束。這次軍訓，我校聘請了南京炮兵學院的官兵擔任軍訓教官，在他們的嚴格指導下，數百名高一新生以飽滿的激情和堅強的毅力圓滿地完成了隊列動作、軍容軍姿、軍體拳表演等各項訓練任務，教官們率先示范，身先士卒，以軍人的榜樣行為，在高一新生的心中留下了美好的印象。今年的軍訓是近幾年我校軍訓中遇到困難最多的一次，教學樓、宿舍樓抗震加固、食堂內部裝修、小廣場綠化改造、河道清污治理等工程同時進行，工期緊、任務重，整個學校就像一個大工地，給同學的訓練和生活帶來了很多不便，但在學校的精心組織下，班主任的耐心解釋下，我們每一位新生都能端正態(tài)度，不抱怨、不埋怨、不喊苦、不喊累，把軍訓當作是一次提高自身素質和鍛煉自我、挑戰(zhàn)自我的機會。操場場上訓練一絲不茍，食堂就餐安安靜靜，報告廳集中秩序井然，宿舍就寢安靜有序，體現出了良好的紀律素養(yǎng)和積極向上的精神面貌。在校長室的統(tǒng)一領導下，總務處、政教處、教導處協同完成工作，總務處主要是后勤保障，克服了食堂加固，沒有操作和就餐地方的困難，經請示決定臨時使用初中教學樓作為食堂，把班級作為就餐場所。把飯菜打到每個學生桌前，保證了吃飯有序。其他方面工作也比較到位，諸如軍服的發(fā)放、茶水的供應等等。六、校園的危房的拆除：平穩(wěn)、從速、支持我校校園內有多處老房子，經過專家檢測，確定為危房，市教育局領導多次強調要盡快拆除校園內的危房，總務處在校長的直接指揮下，發(fā)出危房拆除通知，要求在規(guī)定時間內搬出，同時總務處組織臨工對學校危房內的雜物倉庫進行了清理，施工隊冒雨對已經搬出的及時拆除，此項工作開展平穩(wěn)，僅僅用了五天就將校內所有危房全部拆除，這個工作也得到了全體教師的理解和支持。七、三星復評：高效、有序、自信學校高度重視三星級高中復評驗收工作，三星級高中復評驗收能否順利通過關系到學?？沙掷m(xù)發(fā)展的大局，為順利完成三星級復評驗收工作，我校在第一時間就成立了三星復評驗收工作領導小組，認真學習復評驗收標準，提出了“迎三星復評人人有責，抓教學質量一絲不茍”的口號，營造濃郁的迎評氛圍，總務處承擔了關于學?；?、校產校具等等資料的完善，總務處在夏主任的直接參與下工作高效，資料有序，得到了學校領導的肯定。中學總務處工作總結 中學總務處工作總結美篇篇十四一學期來，我處緊緊圍繞學校提出的“讓社會滿意，讓家長放心，讓孩子成才”的根本目標，結合總務后勤工作的特點，主要做了以下幾個方面的工作：財務管理是學校總務工作中很重要的一個方面。為厲行節(jié)約，保障教學，服務育人，做到開源節(jié)流，使學校有限的經費不被流失、浪費，財務管理人員就得具有良好的職業(yè)道德。為此，只有不斷加強財務管理人員的責任心，才能做到厲行節(jié)約,具體做法是：為克服外來用工中的混亂現象，保證做工質量和合理用工，開校初制定了《永昌職中外來用工派工制度》，這樣，有效地克服了做工人員滿天要價，管理人員心中無底的現象，保證了學校有限的資金不被浪費。購物人員要每周列出購物計劃，報主任審批后，方可購買。要求物美價廉，貨真價實，所購之物入庫后方可領取，做到帳物相符，出入平衡。財產管理上繼續(xù)采取落實在人頭上，分解到各個處室和班級的管理機制。具體做法是：先分類造冊，后由部門負責人（或班主任）簽字；這樣增強了物品使用人或集體的責任意識，提高了財產的管理力度，保證了學校財產，不被破壞，不被流失。繼續(xù)加強了學生的思想教育工作。本學期在政教處、班主任的齊抓共管下，加大了學生愛護公物的管理力度。按照《建設節(jié)約型學校實施方案》的要求，通過張貼《節(jié)約用水》、《節(jié)約用電》警示標記，增強了師生的節(jié)約意識，使學生愛護公物，節(jié)水、節(jié)電意識明顯增強，具體體現在人為的、有意識的破壞公物的現象減少了；基本做到了桌椅壞了有人修，墻壁破了有人管，玻璃碎了有人鑲。學校用電做到了計劃用電，合理用電，從而達到了節(jié)約用電的目的。本學期特別注重了畢業(yè)班財產的檢查驗收力度。財物管理人員與畢業(yè)班班主任協調及時，驗收到位，從而使被學生損壞的39。桌凳及時進行了合理的賠償。構建優(yōu)雅舒適、美麗整潔的花園式校園，創(chuàng)建省級以上“綠色學?！笔俏倚Ｈツ瓯幻麨槭〖墶熬G色先進學?！焙蟮挠忠粖^斗目標，也是大校向名校邁進，創(chuàng)“一流環(huán)境”的客觀要求。歷經近二十年，經過職中人的不懈努力和精心策劃，教學樓、綜合樓連成一片，嶄新的辦公樓的興建已成亮點，硬件設施不斷更新完善，教學的綜合能力不斷增強，校園的園林建設已初具規(guī)模，綠色覆蓋面積逐年擴大；但建設校園、美化環(huán)境永無止境，創(chuàng)建省級以上“綠色學?！币笪覀儾粩嘞蚋邔哟闻实?。四月份補栽、補種了校園內外的各種空缺或枯死樹木，并栽種了四種新樹種。按季節(jié)種植了校園內外各個花壇的各類花卉，特別對學校辦公樓前的兩個高檔花池進行了合理栽培，通過精心管理，五月下旬后牡丹、芍藥、月季競相開放，是學校一道亮麗的風景線，極大的美化了校園，全校師生留連往返，駐足觀賞。為加強校園內花草樹木的管護力度，五月份對校園內的花草樹木管護采取了劃片承包，分層管理的管理方法，從而使校園內的花草樹木的管護。責任到人，有力地保證了花草樹木不被破壞，收到了較好的效果。衛(wèi)生工作是一項學校常抓不懈的工作，本學期，為進一步貫徹永愛衛(wèi)發(fā)03號文件精神，在全校師生中努力營造講究衛(wèi)生，關愛健康的良好校園氛圍，創(chuàng)造一個整潔、幽雅、舒適的學習、生活環(huán)境。