最新業(yè)績責(zé)任書宣誓詞(六篇)-資料下載頁
2025-08-03 21:03本頁面
【正文】 售底價部分款項，按照超額部分價格扣稅后給予乙方獎勵(不含稅除外)，如有質(zhì)保金在結(jié)算時由辦事處和公司各承擔(dān)預(yù)留50%。其扣稅標(biāo)準(zhǔn)為：a、自20________年2月1日起，辦事處銷售價格原則上不超過公司出廠價的30%。(在此范圍內(nèi)開票，銷項稅金為6%)，超過底價部分歸辦事處支配。b、若超過以上范圍，則銷售價格超過公司出廠價30%50%之間部分，銷項稅金按8%計算，超過公司出廠價格50%70%之間部分，銷項稅金按10%計算，超過公司出廠價70%100%之間部分，銷項稅金按12%計算。超過公司出廠價100%以上部分，銷項稅金按17%計算。c、若辦事處超額銷售部分采用增值稅發(fā)票沖抵，則公司不再扣稅。d、為加速公司資金周轉(zhuǎn)，確保貨款的周期性與安全性，凡經(jīng)公司批準(zhǔn)貨至到一定時間內(nèi)付款的任何單批貨物，自貨到當(dāng)?shù)刂掌?以貨運(yùn)站通知為準(zhǔn))開始計算。即：超期30天內(nèi)收回貨款不計利息。%，超期6190天內(nèi)收回貨款扣除總額的1%，超期90天以上收回貨款扣除總額的2%。收回銀行承況匯票視為收到貨款。鼓勵性獎勵①。為了鼓勵辦事處提高銷量，公司給予經(jīng)過公司批準(zhǔn)的特價單保底提成獎勵。如提成結(jié)算金額超過保底提成金額則按提成結(jié)算執(zhí)行。年底內(nèi)辦事處特價訂單，不得超過目標(biāo)任務(wù)總額的20%。超出部分或發(fā)生傭金返利的特價訂單只計任務(wù)，不計保底提成，20%以內(nèi)特價單部分按照1%比例，由公司額外補(bǔ)貼提成。鼓勵性獎勵②：在完成基本任務(wù)同時，公司將給予公司結(jié)算價4%的提成年度回款率獎勵：在完成基本任務(wù)同時，辦事處年底回款率達(dá)到100%時，由公司一次性獎勵辦事處經(jīng)理：200萬以內(nèi)2萬，200400萬之間3萬，400萬以上5萬元。達(dá)到9299%時，獎勵辦事處經(jīng)理：，200400萬之間1萬元，400萬以上2萬。八、其他規(guī)定銷售提成的核算以責(zé)任書簽約年度為準(zhǔn)，年底內(nèi)不予結(jié)算，便可根據(jù)利潤節(jié)余比例預(yù)借經(jīng)營費(fèi)用。中途自動離職，按公司規(guī)定不保留銷售提成的分配權(quán)。凡屬責(zé)任期間自動離職、脫崗、換崗、違規(guī)、違紀(jì)者，不計獎勵。責(zé)任人在簽約期間，因故提前離職或因個人原因調(diào)離崗位工作，總公司有權(quán)收回簽約責(zé)任，并取消任何獎項。責(zé)任人在簽約期間，若能帶動轄區(qū)員工全面良好完成或相對良好完成各項指標(biāo)，責(zé)任期后，第二年底在同等條件下將享有優(yōu)先簽約的權(quán)力。所有屬公司直接承擔(dān)的費(fèi)用均按公司財務(wù)規(guī)定執(zhí)行。所有辦事處管理規(guī)章，人事制度、營銷策略、貨物管理均按公司《辦事處經(jīng)營管理手冊》執(zhí)行。凡出現(xiàn)年終累計簽約總額不足60%，公司有權(quán)解約或終止簽約。九、其它未盡事宜，雙方協(xié)商解決，或提交廈門勞動仲裁機(jī)關(guān)仲裁解決。此協(xié)議壹式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字有效。本合同終止時，乙方必須按甲方的規(guī)定辦理交接手續(xù)。未辦妥好交接手續(xù)或未經(jīng)甲方同意就不辭面別的，甲方有權(quán)對乙方提起法律訴訟。以下無正文甲方：____________乙方(簽字)：_____________代表人(簽字)：________________日期：____________年_____________月____________日
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