房地產(chǎn)年終工作總結(jié)開頭5篇(精選)-資料下載頁
2025-08-02 23:50本頁面
【正文】 程。秦嶺小區(qū)供電增容工程已經(jīng)完成了前期的設(shè)計論證，通過研究設(shè)計及施工單位提出來的與施工合同實施有關(guān)的問題，對涉及到工程進度有關(guān)問題及時提出解決辦法。并對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期都進行了調(diào)整，現(xiàn)已進入緊張的施工階段?；就瓿闪诵^(qū)3樓及國稅局門面房工程清算工作。1按照耀水黨委、行政的要求秦嶺小區(qū)已完成了房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)與物業(yè)管理服務(wù)改革分離和企業(yè)重組工作，對相關(guān)遺留問題處理（涉及小區(qū)范圍住宅樓地下室、屋面滲漏水、臨街商鋪油煙、噪音擾民、房產(chǎn)證辦理、小區(qū)供電入網(wǎng)等各項未盡完善工作），按照工程建設(shè)與后續(xù)物業(yè)管理工作銜接程序，我公司已完成并完善了以下幾方面遺留工作；今年公司組織施工力量，完成了小區(qū)14樓、20樓屋頂整體防補漏水工程；制作安裝了小區(qū)西側(cè)a段臨街商用房（餐館）后窗八個雙層隔音玻璃裝置，以“負壓上吸”方法最大限度的降低和減少了因餐館噪聲等帶來的擾民問題。1118等幾棟樓房排水不暢，我公司在該樓后新增加了幾處滲水井設(shè)施，目的是為防止各路不明來水滲（進）入住戶地下室；完成了22樓前道路及周圍積水改造工程；補充完善了小區(qū)二期樓前后四周植樹綠化工程（約3500平方米），實現(xiàn)了住宅建設(shè)與后續(xù)管理維修的無縫銜接。c段門面房屋面滲漏改造工程（約650平方米）。配合“四創(chuàng)辦”重新粉刷并加固了東圍墻（約1000平方米）。重點組織實施了以222兩棟小高層住宅樓部分遺留問題的協(xié)調(diào)處理與善后工作。及224樓存在的諸多遺留問題與原工程建設(shè)單位、祥瑞物業(yè)公司組成專門處理協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組，提出解決措施，力爭全面解決此問題。我公司并以書面形式向物業(yè)公司移交，以形成小區(qū)建設(shè)與后續(xù)物業(yè)管理服務(wù)的無縫銜接，相互溝通、友好合作。2已辦理并發(fā)放到住戶個人手中的房產(chǎn)證計610戶，同時小區(qū)一期剩余住戶房產(chǎn)證辦理的前期準備工作也已全面啟動。3為完成廠部要求對公司資產(chǎn)的全面清理，財務(wù)部理順了財務(wù)核算體系和規(guī)范財務(wù)核算流程，圍繞收入和費用層層分解、認真剖析，財務(wù)部對費用清繳、盤點對帳、做了大量工作。排查出了未掛賬的工程款790余萬。確保了公司資產(chǎn)的安全；4加強協(xié)作積極配合物業(yè)社區(qū)創(chuàng)建“十佳衛(wèi)生小區(qū)”，重新粉刷并加固了東圍墻約1000平方米，還制作位于南門了約1500平方米的文化墻。按照協(xié)議及時支付5萬元的綠化費，為秦嶺小區(qū)再做貢獻。總之，在過去的一年里，公司較好的完成了上級下達的各項工作任務(wù)。取得了一定的成績，但我們深知，還有許多工作存在一定的差距，我們將加強溝通和交流、汲取經(jīng)驗和教訓。更好地樹立企業(yè)形象，更好地發(fā)揮協(xié)調(diào)與服務(wù)職能，更好地開拓創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展，仍然是我們今后在工作中需要不斷思考的問題。我們深感重任在肩，不敢有絲毫懈怠。1流動資金嚴重匱乏。2拖欠工程款數(shù)額較大、支付壓力大。3資產(chǎn)不清晰，債權(quán)債務(wù)關(guān)系復雜（與秦嶺水泥股份公司及祥瑞物業(yè)、秦嶺小區(qū)社區(qū)）。4與物業(yè)遺留問題較多，協(xié)調(diào)處理難度大。我公司將全力按照廠部20xx年總體工作要求，下大力氣加強公司內(nèi)部管理，強化經(jīng)營考核、挖潛增效、開拓市場，全力做好公司20xx年各項工作。拓展思路、迎接挑戰(zhàn)、主動出擊，在全力做好公司各項工作的基礎(chǔ)上，按照廠部要求和企業(yè)改革主輔分離的基本原則，積極克服困難解決物業(yè)遺留問題，主動探索尋找秦嶺小區(qū)以外新的工程項目或合作伙伴，為公司長遠發(fā)展創(chuàng)造平臺。工程方面：（1）25高層住宅樓的后續(xù)事務(wù)繁雜，督促華源公司做好決算的同時，將下大力氣做好協(xié)調(diào)工作，確保業(yè)主正常使用。（2）公司將重點實施25樓的天然氣鍋樓綜合配套及戶外綠化工程。（3）確保東面門面房開工建設(shè)。（4）著手西面門面房的規(guī)劃，論證，設(shè)計工作。（5）全力做好小區(qū)一期剩余住206戶業(yè)主房產(chǎn)證的辦理。（6）加強與祥瑞公司的溝通，解決物業(yè)遺留問題，重點解決屋頂（面），地下室滲（漏）水問題。（7）啟動秦嶺小區(qū)二期工程的備案登記工作.（8）完成秦嶺小區(qū)二期工程21樓22樓的結(jié)算工作。我們將以中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會的精神為指引，繼續(xù)圍繞“抓經(jīng)營、抓管理、保穩(wěn)定、促和諧”的企業(yè)總體工作方針前提下，管理不斷創(chuàng)新。讓我們在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的20xx年。讓我們一起把工作做到最好，相信在新一年的中，**西佳居房地產(chǎn)開發(fā)有限公司會取得更大的成績！得到更大發(fā)展！
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