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房地產(chǎn)年終工作總結(jié)開頭5篇(精選)-資料下載頁

2025-08-02 23:50本頁面
  

【正文】 程。秦嶺小區(qū)供電增容工程已經(jīng)完成了前期的設(shè)計論證,通過研究設(shè)計及施工單位提出來的與施工合同實施有關(guān)的問題,對涉及到工程進度有關(guān)問題及時提出解決辦法。并對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期都進行了調(diào)整,現(xiàn)已進入緊張的施工階段?;就瓿闪诵^(qū)3樓及國稅局門面房工程清算工作。1按照耀水黨委、行政的要求秦嶺小區(qū)已完成了房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)與物業(yè)管理服務(wù)改革分離和企業(yè)重組工作,對相關(guān)遺留問題處理(涉及小區(qū)范圍住宅樓地下室、屋面滲漏水、臨街商鋪油煙、噪音擾民、房產(chǎn)證辦理、小區(qū)供電入網(wǎng)等各項未盡完善工作),按照工程建設(shè)與后續(xù)物業(yè)管理工作銜接程序,我公司已完成并完善了以下幾方面遺留工作;今年公司組織施工力量,完成了小區(qū)14樓、20樓屋頂整體防補漏水工程;制作安裝了小區(qū)西側(cè)a段臨街商用房(餐館)后窗八個雙層隔音玻璃裝置,以“負壓上吸”方法最大限度的降低和減少了因餐館噪聲等帶來的擾民問題。1118等幾棟樓房排水不暢,我公司在該樓后新增加了幾處滲水井設(shè)施,目的是為防止各路不明來水滲(進)入住戶地下室;完成了22樓前道路及周圍積水改造工程;補充完善了小區(qū)二期樓前后四周植樹綠化工程(約3500平方米),實現(xiàn)了住宅建設(shè)與后續(xù)管理維修的無縫銜接。c段門面房屋面滲漏改造工程(約650平方米)。配合“四創(chuàng)辦”重新粉刷并加固了東圍墻(約1000平方米)。重點組織實施了以222兩棟小高層住宅樓部分遺留問題的協(xié)調(diào)處理與善后工作。及224樓存在的諸多遺留問題與原工程建設(shè)單位、祥瑞物業(yè)公司組成專門處理協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組,提出解決措施,力爭全面解決此問題。我公司并以書面形式向物業(yè)公司移交,以形成小區(qū)建設(shè)與后續(xù)物業(yè)管理服務(wù)的無縫銜接,相互溝通、友好合作。2已辦理并發(fā)放到住戶個人手中的房產(chǎn)證計610戶,同時小區(qū)一期剩余住戶房產(chǎn)證辦理的前期準備工作也已全面啟動。3為完成廠部要求對公司資產(chǎn)的全面清理,財務(wù)部理順了財務(wù)核算體系和規(guī)范財務(wù)核算流程,圍繞收入和費用層層分解、認真剖析,財務(wù)部對費用清繳、盤點對帳、做了大量工作。排查出了未掛賬的工程款790余萬。確保了公司資產(chǎn)的安全;4加強協(xié)作積極配合物業(yè)社區(qū)創(chuàng)建“十佳衛(wèi)生小區(qū)”,重新粉刷并加固了東圍墻約1000平方米,還制作位于南門了約1500平方米的文化墻。按照協(xié)議及時支付5萬元的綠化費,為秦嶺小區(qū)再做貢獻。總之,在過去的一年里,公司較好的完成了上級下達的各項工作任務(wù)。取得了一定的成績,但我們深知,還有許多工作存在一定的差距,我們將加強溝通和交流、汲取經(jīng)驗和教訓。更好地樹立企業(yè)形象,更好地發(fā)揮協(xié)調(diào)與服務(wù)職能,更好地開拓創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展,仍然是我們今后在工作中需要不斷思考的問題。我們深感重任在肩,不敢有絲毫懈怠。1流動資金嚴重匱乏。2拖欠工程款數(shù)額較大、支付壓力大。3資產(chǎn)不清晰,債權(quán)債務(wù)關(guān)系復雜(與秦嶺水泥股份公司及祥瑞物業(yè)、秦嶺小區(qū)社區(qū))。4與物業(yè)遺留問題較多,協(xié)調(diào)處理難度大。我公司將全力按照廠部20xx年總體工作要求,下大力氣加強公司內(nèi)部管理,強化經(jīng)營考核、挖潛增效、開拓市場,全力做好公司20xx年各項工作。拓展思路、迎接挑戰(zhàn)、主動出擊,在全力做好公司各項工作的基礎(chǔ)上,按照廠部要求和企業(yè)改革主輔分離的基本原則,積極克服困難解決物業(yè)遺留問題,主動探索尋找秦嶺小區(qū)以外新的工程項目或合作伙伴,為公司長遠發(fā)展創(chuàng)造平臺。工程方面:(1)25高層住宅樓的后續(xù)事務(wù)繁雜,督促華源公司做好決算的同時,將下大力氣做好協(xié)調(diào)工作,確保業(yè)主正常使用。(2)公司將重點實施25樓的天然氣鍋樓綜合配套及戶外綠化工程。(3)確保東面門面房開工建設(shè)。(4)著手西面門面房的規(guī)劃,論證,設(shè)計工作。(5)全力做好小區(qū)一期剩余住206戶業(yè)主房產(chǎn)證的辦理。(6)加強與祥瑞公司的溝通,解決物業(yè)遺留問題,重點解決屋頂(面),地下室滲(漏)水問題。(7)啟動秦嶺小區(qū)二期工程的備案登記工作.(8)完成秦嶺小區(qū)二期工程21樓22樓的結(jié)算工作。我們將以中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會的精神為指引,繼續(xù)圍繞“抓經(jīng)營、抓管理、保穩(wěn)定、促和諧”的企業(yè)總體工作方針前提下,管理不斷創(chuàng)新。讓我們在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的20xx年。讓我們一起把工作做到最好,相信在新一年的中,**西佳居房地產(chǎn)開發(fā)有限公司會取得更大的成績!得到更大發(fā)展!
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