工廠車間早會內容(實用9篇)-資料下載頁
2025-08-02 23:06本頁面
【正文】 是地獄到底是什么樣的，我想去見識一下。上帝說，那好吧，你先去地獄看看吧。他去了地獄，只見地獄里人很多，但是每個人都面黃肌瘦，每個人都拿著一把勺子拼命往自己嘴里喂飯吃，但是由于勺子的柄太長，比胳膊還長，所以每個人都吃不到飯。神父說，讓我去天堂看一下吧，他去了天堂一看，同樣是人很多，同樣每個人都拿著一把柄比胳膊還長的勺子。但是天堂里每個人都笑容滿面，原來他們每個人都給別人喂飯吃，最終每個人都吃得很飽。這個故事說明了什么呢？我們是要做天堂里的人呢？還是要做地獄里的人呢？如果我們每個人只顧自己，不管他人，最終每個人都會餓肚子。有人說，你說得簡單，吃虧的人是傻瓜。四、正確處理好產量與質量的關系。現(xiàn)在還有一種現(xiàn)象，調機是有調機工資的，但是產量工資是平分的，所以每個人都關注調機的數(shù)量，不管產品的質量。這樣一來，短期的看，似乎是工資高了，因為產品的質量不好，就要返工，返工就意味著產量也出不來。從另一個角度講，如果公司產品質量不好，客戶要么索賠，要么購買其他公司的產品。總之，公司的利益要受到影響，如果公司訂單減少，員工工資就要減少。工廠車間早會內容篇七項目巡 查 內 容注意事項人1．人員出勤情況； 早會提醒，巡查督促。2．穿戴是否整齊，頭發(fā)是否外露，胸卡否佩戴到位；3．工作狀態(tài)、精神面貌是否良好；4．各工序人員配置是否合理，以及時做出調整，保持生產流暢；5．員工是否按規(guī)范操作，實際操作是否與作業(yè)工藝相符合；6．新員工、轉崗員工是否按標準作業(yè)流程操作；7．員工的自檢執(zhí)行情況；8. 5s狀況；8．點檢表是否正確、及時、完整。機1．生產所需要的工具、機器設備是否到位、齊全、完好（如：千分表，偏差測量儀數(shù)據(jù)是否正常，清洗所用化學用品的量是否足夠，是否干凈。）；發(fā)生問題，及時匯報。2．機器設備是否符合操作要求（如：設備開啟后聲音是否反常，油泵里的油是否足夠，水箱里的水是否足夠是否干凈。）；3．員工是否按要求對機器進行生產前的調試（如：倒角，內徑加工前五個產品的檢查；外徑研削機器的空轉情況。）；5s隨時保證生產環(huán)境的衛(wèi)生狀況，及時整理生產所需要的工具及材料。車間員工人人參與。工廠車間早會內容篇八首先在這個陽光明媚，生機昂然的早晨給親愛的同仁們問聲好，大家早上好，非常榮幸能給大家開這個晨會，首先做一下自我介紹，我叫xxx。希望大家能夠記住我，在記住我的同時我愿意與大家成為生活當中最知心的朋友以及事業(yè)上最愉快的合作伙伴!接下來的時間我給大家講一個激勵人心的小故事，希望同仁們聽了后能夠有所啟發(fā)。故事的名字叫做飛翔的蜘蛛。后來，我發(fā)現(xiàn)蜘蛛走了許多彎路從一個檐頭起，打，順墻而下，一步一步向前爬，小心翼翼，翹起尾部，不讓絲沾到地面的沙石或別的物體上，走過空地，再爬上對面的檐頭，高度差不多了，再把絲收緊，以后也是如此。溫馨提示：蜘蛛不會飛翔，但它能夠把網凌在半空中。它是勤奮、敏感、沉默而堅韌的昆蟲，它的網制得精巧而規(guī)矩，八卦形地張開，仿佛得到神助。這樣的成績，使人不由想起那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者。于是，我記住了蜘蛛不會飛翔，但它照樣把網在空中。奇跡是執(zhí)著者造成的。謝謝，我的晨會到此!工廠車間早會內容篇九生產車間會，主要講兩方面的事情：一安全，強調安全的重，對近期發(fā)生的安全規(guī)程的事例提醒、批評教育和進行反思；二是安排生產任務，安排上午以及全天甚至近期的生產任務。對人員進行調配分工，確保完成任務。生產車間，是企業(yè)、工廠進行產品生產的車間，是企業(yè)工廠的主要生產場所，也是安全生產的重點地方。生產車間的主要任務有：一是合理組織生產。根據(jù)廠部下達的計劃任務，為車間各工段安排生產和工作任務，組織均衡生產，使人、財、物能夠得到有效地運轉，取得最優(yōu)的經濟效益。制定各項管理制度以及車間內部各類人員的工作職責、工作標準。做到事事有人管，人人有專職，工作有標準，檢驗有依據(jù)，強化車間管理。三要加強工藝紀律。嚴格技術管理，健全消耗、質量管理制度，在保證生產任務的同時，力求降低生產成本，提高產品質量，把投入到車間生產過程中的各種要素以最優(yōu)化的方式、最合理、最有效地組織起來，從而取得最高的經濟效益。四是實現(xiàn)安全生產。安全管理必須注重對作業(yè)過程的控制。要建立管理考核機制，管理人員要加強對現(xiàn)場作業(yè)過程的檢查和監(jiān)督，真正發(fā)現(xiàn)和處理動態(tài)過程中的安全隱患，消除形式主義。
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