【正文】 的透明塑料袋內，并需出示購物憑證，經安全檢查確認無疑后方可攜帶。四、有嬰兒隨行的旅客，購票時可向航空公司申請，由航空公司在機上免費提供液態(tài)乳制品；糖尿病患者或其他患者攜帶必需的液態(tài)藥品，經安全檢查確認無疑后，交由機組保管。五、乘坐國際、地區(qū)航班的旅客，其攜帶的液態(tài)物品仍執(zhí)行中國民用航空總局2007年3月17日發(fā)布的《關于限制攜帶液態(tài)物品乘坐民航飛機的公告》中有關規(guī)定。六、旅客因違反上述規(guī)定造成誤機等后果的，責任自負。安檢合同書篇五2011年楚雄供電局大姚城農網項目部關于開展外包工程安全檢查的自查總結按照《楚雄供電局關于開展外包工程安全檢查的通知》（楚電安監(jiān)?2011?53號）的要求，9月23日公司領導對外包工程安全檢查工作進行布置安排,落實各項檢查要求,規(guī)劃建設部配合安監(jiān)部，對外包工程施工單位按照通知要求認真逐項開展檢查，現(xiàn)將本次安全檢查活動總結如下：一、本次安全檢查組織及安排9月23日公司領導對外包工程安全檢查工作進行布置安排,落實各項檢查要求,規(guī)劃建設部配合安監(jiān)部，對外包工程施工單位(云南水電十四局昆華建設有限公司和廣東雄安電力工程有限公司)的施工項目部、2010年農網整改和投運現(xiàn)場、2011年農網施工現(xiàn)場按照通知要求認真逐項開展檢查。二、2011年楚雄供電局大姚城農網項目部在建項目簡介2011年省州發(fā)改委下達大姚縣電網建設投資9219萬元，其中:35kv南山壩輸變電工程一座,變電容量為25mva，計劃投資1550萬元。2011年農村電網改造升級10kv及以下工程186個單項工程，一戶一表改造6499戶，計劃投資5171萬元。2011年農村電網改造升級10kv及以下(增補項目)工程94個單項工程，一戶一表改造2498戶，計劃投資2498萬元。三、安全檢查情況檢查的項目部及現(xiàn)場。9月23日,由公司安全監(jiān)察部和規(guī)劃建設部的專職安全員對云南水電十四局昆華建設有限公司和廣東雄安電力工程有限公司的施工項目部進行安全檢查。檢查的內容。（1）施工人員的安全培訓教育工作,特別是學習南方電網公司《8月26日廣東中山和廣西南寧兩起基建外包工程人身死亡事故快報》（2011年第5期）、《9月11日貴州安順供電局外包工程人身傷亡事故快報》（2011年第6期）等事故快報的情況.（2）施工項目部安全生產責任制建立情況.（3）作業(yè)工具(安全工器具和生產工器具)的安全管理工作開展情況。（4）工程建設危害辨識與風險評估工作開展情況。針對工程作業(yè)任務，結合具體作業(yè)步驟，辨識工程存在的危害，評估風險等級，制定相應安全防范措施，并切實落實到施工現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全風險預控效果。（5）施工安全協(xié)議書和勞動用工協(xié)議書的簽訂。（6）各種工程管理記錄、表單使用情況。（7）安全管理方面的其他工作要求。從本次檢查的情況來看，本次檢查共發(fā)現(xiàn)存在問題12項，主要問題是:（1）廣東雄安電力開發(fā)有限公司項目部幾起事故快報無學習記錄，未制定相應的防范措施和整改計劃；無“兩種人”資質認定文件；未制定相應的班組反違章管理考核依據、檔案；施工班組成員的安全管理協(xié)議簽訂不完善；無施工班組人員的身體狀況檢查記錄；岔沖農改變臺放線、緊線、搭火工作未按工作計劃正確地組織、開展相關工作，致使計劃停電工作取消，原因是工程物資未到位。（2）云南省水電十四局項目部施工班組成員的安全管理協(xié)議簽訂不完善；無施工班組的安全工器具管理臺賬；未使用施工安全管理日志、工程管理記錄、表單不完善；未制定相應的班組反違章管理考核依據、檔案；所有接地線未進行編號；無施工班組人員的身體狀況檢查記錄；無施工機械、設備的檢查記錄。本次檢查共發(fā)現(xiàn)存在問題已落實責任部門（責任人）、監(jiān)督部門（監(jiān)督人）于2011年10月10日前完成整改。四、下一步的工作認真落實農網工程安全目標責任。落實各級管控人員的安全責任，做到每個單項工程重要的施工工序、特殊作業(yè)、交叉跨越、停電和臨近帶電等高危作業(yè)都必須在施工前編制出施工方案和安全措施，落實專職人負責，并經單位領導及有關部門批準后嚴格執(zhí)行。執(zhí)行過程中應有專人把好安全關。進一步提高工程建設安全管理水平。一是認真履行建設單位各項職責，認真做好工程建設的全過程管理、全方位管控；二是認真總結和吸取以往電網建設的經驗和教訓，進一步提高工程建設管理水平，統(tǒng)籌合理安排工程施工，加強現(xiàn)場管理人員業(yè)務技能的學習，提高現(xiàn)場管控能力，做到每個單項工程必須辦理開工報告、作業(yè)指導書、施工三大措施，施工人員經三級安全教育培訓，經業(yè)主項目部和監(jiān)理審批后方可施工，并督促施工單位嚴格按作業(yè)指導書、三大措施落實好各項安全措施。加強外包工程施工隊伍作業(yè)管控，吸取事故教訓及防范工作。通過學習關于近期通報的幾起外包工程人身傷亡事故，各施工人員要充分認識事故的嚴重性，認真吸取事故教訓，切實做好農網工程施工過程中的人身安全防護工作。從制度、流程、作業(yè)表單，以及人員的執(zhí)行上進行查找，制度防控措施。一是扎實做好項目前期準備工作，嚴把工程施工資質關和入網關，加強施工力量和資源配置情況的審查，跟蹤合同履約情況，狠抓工程安全管理；二是嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)程、質量標準和技術規(guī)范，確保工程建設的安全與質量；三是根據工程建設需要，配備足夠的管理人員、施工人員和安全工器具、施工機具，保證施工力量滿足工程進度的需要。重點對停復電作業(yè)、臨近帶電作業(yè)、線路交叉跨越、組立桿塔、拆除舊桿塔、接地線使用等進行嚴格把關，杜絕人身事故發(fā)生。加大農網現(xiàn)場督查、考核力度。除配合局農電督導大隊對各農網現(xiàn)場進行安全督查外，公司將組建農網督查小分隊加強對各農網現(xiàn)場施工安全的督查，對違章、不聽指揮的施工班組和施工人員加大考核力度進行考核。2011年9月25日