【正文】 理。重點落實各類施工機(jī)械的剎車、限位裝置，加強(qiáng)各類機(jī)械安全操作規(guī)程管理和交底落實管理，特別注意各類拌和設(shè)備基礎(chǔ)安全可靠性及安全操作，執(zhí)行大型拌和設(shè)備的安裝備案制度。加大施工現(xiàn)場安全用電管理的重視程度。嚴(yán)格安全用電管理，大型用電設(shè)備必須采用標(biāo)準(zhǔn)配電設(shè)施，并由專職電工進(jìn)行操作。堅決杜絕線路私拉亂接現(xiàn)象。加強(qiáng)各級專職安全人員和特種作業(yè)人員的管理。嚴(yán)格審查各施工、監(jiān)理單位專職安全人員的設(shè)置和持證上崗情況。要求各單位設(shè)立安全技術(shù)人員和特種作業(yè)人員臺帳，對各單位安全人員進(jìn)行定期考核和工作檢查，以時刻掌握各級安全人員的工作能力。繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育。嚴(yán)格執(zhí)行人員進(jìn)場三級教育制度，加強(qiáng)對從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)，做到橫向到邊、縱向到底，使施工生產(chǎn)第一線的人員能夠掌握與自身工作相關(guān)的安全注意事項及必要的規(guī)避和防護(hù)措施。加強(qiáng)各級安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和專職安全人員的培訓(xùn)工作。深入推進(jìn)安全進(jìn)現(xiàn)場、進(jìn)隊伍的活動，營造濃厚的懂安全、重安全、保安全氛圍。組織開展安全單位、安全標(biāo)兵評比活動，提高本項目各單位安全管理水平。加大安全隱患排查治理力度。不定期對施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全隱患排查，對有重大安全隱患的作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)方法及時進(jìn)行制止并進(jìn)行整改。切實做好“排查建檔、下達(dá)指令、整治落實、驗收注銷”的閉合管理，確保整改到位。嚴(yán)防坍塌、墜落、機(jī)械傷害事故的發(fā)生。（三）強(qiáng)化措施，為推動“安全生產(chǎn)月”活動提供保障。加強(qiáng)安全檢查力度。指揮部“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組將在施工生產(chǎn)過程中進(jìn)行不定期的安全檢查，各施工、監(jiān)理單位每周不少于一次對本標(biāo)段所轄范圍的安全檢查。檢查過程中要有針對性，堅決防止走形式、走過場，務(wù)求取得實效。嚴(yán)厲打擊違章作業(yè)、違規(guī)指揮、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。對失職、瀆職造成事故的，追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任；對不重視“安全生產(chǎn)月”活動的單位和個人，及時予以通報批評。認(rèn)真調(diào)查處理生產(chǎn)安全事故。按規(guī)定的權(quán)限，各單位在組織調(diào)查處理各類事故時，要嚴(yán)格落實國務(wù)院《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》和墾區(qū)有關(guān)生產(chǎn)安全事故報告的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則，嚴(yán)肅查處各類安全生產(chǎn)事故。細(xì)化分解責(zé)任，嚴(yán)格安全目標(biāo)責(zé)任考核。各單位要根據(jù)本安全生產(chǎn)月活動方案，結(jié)合本單位實際，制定實施方案，細(xì)化工作措施。做到層層分解落實任務(wù)，落實到基層，落實到現(xiàn)場，落實到崗到人，落實到施工生產(chǎn)全過程的各個環(huán)節(jié)。在安全生產(chǎn)月活動期間，指揮部針對建撫安全生產(chǎn)的特點組織安全專項大檢查。（一）專職安全人員持證上崗。要求各單位必須配備專職的安全管理人員，并持證上崗，對專職安全管理人員的工作能力進(jìn)行檢查，對不能夠符合工程施工需要的安全人員做到及時更換。（二）高處作業(yè)及交叉施工。高處作業(yè)人員必須佩戴安全保護(hù)裝置，作業(yè)面下方不得設(shè)其他作業(yè)面，以防止墜落、坍塌、墜物傷人事件發(fā)生。所有現(xiàn)場施工作業(yè)人員必須穿反光背心，施工現(xiàn)場必須配備安全專職人員，防止交叉施工帶來的人員安全隱患。本活動方案分三個階段進(jìn)行實施。（一）宣傳發(fā)動，制定方案階段（6月1日6月5日）。各施工、監(jiān)理單位根據(jù)本活動方案，結(jié)合各單位工作特征及工作環(huán)境特點，制定本標(biāo)段開展“安全生產(chǎn)月”活動方案。明確活動目標(biāo)、活動內(nèi)容、工作重點和工作要求。切實加大宣傳力度，在全線營造出開展“安全生產(chǎn)月”活動的濃厚氛圍，配合指揮部重點抓好重點場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以及節(jié)假日期間的各施工單位的安全生產(chǎn)工作，配合指揮部做好排查治理和監(jiān)督檢查工作。（二）組織實施，全面推進(jìn)階段（6月5日6月25日）。全面開展“安全生產(chǎn)月”活動，以上述安全生產(chǎn)月活動的七項重點工作為主線，采取最嚴(yán)厲的措施對安全管理存在在問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行治理整頓，切實加大排查治理力度，堅決遏制安全事故發(fā)生，確保建撫高速安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，安全目標(biāo)順利實現(xiàn)。（三）檢查考核，總結(jié)提高階段（6月25日6月30日）。指揮部及各施工、監(jiān)理單位應(yīng)及時對活動情況進(jìn)行總結(jié)，對活動中出現(xiàn)的問題和隱患，認(rèn)真抓好整改落實，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動取得實效。安全生產(chǎn)月活動項目方案篇八根據(jù)xx省華信經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局華信建字[20xx]5號文件精神要求，為了切實搞好施工期間的安全生產(chǎn)，現(xiàn)制定六月份安全生產(chǎn)月。以華信開發(fā)區(qū)關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動文件為依據(jù)，堅持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、文明施工”的宗旨，通過開展活動，進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全意識，提高全體員工的安全素質(zhì)，確保各項工程健康順利地進(jìn)行。安全生產(chǎn)，共建和諧社會200x年6月1日—30日成立衛(wèi)莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診樓建議項目“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)組組長：xxx副組長：xxx成員：楊茂盛成立安全活動領(lǐng)導(dǎo)組，加強(qiáng)對這項活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。要求施工隊必須確定安全管理人員，明確責(zé)任。落實安全會議制度。領(lǐng)導(dǎo)組每周召開一次會議，研究制定安全管理措施，解決施工中出現(xiàn)的安全問題，進(jìn)行安全教育，做到警鐘常鳴。制作警示標(biāo)語懸掛于工地。組織施工隊對施工安全設(shè)施、防護(hù)用品進(jìn)行一次會面檢查，凡不到位的要督促限時到位。在整個安全月活動中，領(lǐng)導(dǎo)組還要不定期檢查員，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對重點區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)護(hù)。安全員做好安全記錄。開展安全生產(chǎn)競賽。對于在安全月活動期間嚴(yán)格遵守安全規(guī)范操作無違規(guī)的個人進(jìn)行表彰及獎勵。各施工人員必須高度重視安全教育，組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，提高工人的安全意識，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，確保安全生產(chǎn)。各施工人員必須服從領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，服從工地安全員的監(jiān)督。從財力、物力上給以支持，保證安全設(shè)施及防護(hù)用品到位?！鞍踩a(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)組同時也是應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組，發(fā)生事故，各施工人員要服從領(lǐng)導(dǎo)組的指揮協(xié)調(diào)，從人力、物力、財力和車輛上保證搶險、搶救的需要。