【正文】 ，施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。5. 積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作，強化認真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求，排除隱患，加大整改力度，確保檢查達標(biāo)。，認真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故，確保了施工用電安全。，使用手續(xù)，并要求現(xiàn)場各大、中、小機械定期不定期的設(shè)備檢查，嚴(yán)格操作規(guī)范，確保機械設(shè)備正常安全運轉(zhuǎn)。，編制消防應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演習(xí)，加強對施工人員的防火教育，增強防火意識，做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全，靈敏有效，排除現(xiàn)場火災(zāi)隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作，加強安防力量，并防范措施到位。，經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議，對現(xiàn)場存在的隱患和問題進行排查，并要求限期整改，以福環(huán)公司安全部的名義對三個施工項目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上，對整改不及時不到位的施工單位進行相應(yīng)的處罰。要求認真履行各項勞務(wù)用工手續(xù)，項目負責(zé)人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務(wù)管理工作。負責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù)，施工人員入場登記造冊，身份證留存?zhèn)浒?，以班組形式做好每月考勤和薪資表，保證及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資，加大對施工人員的動態(tài)管理，及時化解勞務(wù)糾紛，杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。安全員個人工作總結(jié)匯報 安全員個人工作總結(jié)篇十三在20__年，本人作為鳳凰美地施工現(xiàn)場的安全主管，全面負責(zé)項目部前方安全管理工作，回顧20__年的工作，雖有一點小小成績，但仍然存在不足，現(xiàn)就本人把20__年工作做一下簡要的總結(jié)：一、思想方面在日常工作過程中，本人始終堅持把集團公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放在第一位，行動上受各方面阻力影響未能嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范要求執(zhí)行(個別施工班組對安全工作極不重視屢教不改)，在閑暇之余通過各種渠道學(xué)習(xí)腳手架搭設(shè)規(guī)范(jgj13020__)、模板支撐系統(tǒng)規(guī)范、臨時用電規(guī)范(jgj4620__)、大型機械等有關(guān)安全資料。在工作上基本服從項目部的安排，自覺做好各項工作，較好的履行了一名安全員的職責(zé)。二、工作方面在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求下，以創(chuàng)建工作為契機，實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來的工作，主要做了以下幾個方面的內(nèi)容：加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提前防范自進入鳳凰美地我就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實安全生產(chǎn)，文明施工作責(zé)任入手，目標(biāo)明確，及時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強，再加上集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強安全意識為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明標(biāo)準(zhǔn)化施工意識，根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況，我們定期開展了安全文明施工大檢查，并積極利用標(biāo)語、橫幅等方式大力宣傳安全生產(chǎn)及文明施工。對民工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育，定期組織施工班組在現(xiàn)場進行安全技術(shù)交底、安全教育，切實從工友生命財產(chǎn)安全著想，這項工作也深受工友、及集團公司領(lǐng)導(dǎo)認可。使我項目部人員的安全意識進一步提高，從而避免安全事故的發(fā)生。加強施工現(xiàn)場大型機械監(jiān)管力度、確保安全負責(zé)監(jiān)督項目大型機械設(shè)備的備案登記，使用手續(xù)，對現(xiàn)場各大、中、小機械定期不定期的設(shè)備檢查，嚴(yán)格操作規(guī)范，確保機械設(shè)備正常安全運轉(zhuǎn)。積極參加項目的監(jiān)理例會，經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議，對現(xiàn)場存在的隱患和問題進行排查，并要求限期整改，自任職以來已給施工班組發(fā)近百份整改通知單，整改率達85%以上，對整改不及時不到位的施工班組進行相應(yīng)的處罰。20__年10月29日5樓南側(cè)，馬陵路以北一根直徑50cm市政自來水管爆裂，大量的自來水直接涌向5樓基坑內(nèi)，當(dāng)時5樓正在澆筑筏板基礎(chǔ)(已澆筑三分之一)，第一時間組織安全部全體人員在現(xiàn)場進行搶險，同時向杜總匯報，杜總也于第一時間趕到現(xiàn)場親自參與搶險指揮，由于搶險及時，避免了5樓基坑塌方的險情，為公司挽回了幾十萬的損失，同時也體現(xiàn)了安全部團結(jié)一心，眾志成城。三、工作中存在不足和今后的努力方向在20__年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，但也存在以下不足。主要有：在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：臨邊洞口防護拆除后恢復(fù)不及時、模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)與施工方案不符，施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂，新進班組三級配電箱不規(guī)范，從而埋下安全隱患。施工現(xiàn)場的大型機械檢測備案消極怠慢、維修、頂升不及時，塔司、信號工遲到早退，至施工班組窩工，塔機班組管理起來有點力不從心。我們項目部在宿舍管理方面很差，普遍存在宿舍環(huán)境差，電線有私拉亂接的現(xiàn)象。通過這一年來安全管理工作中難度，給公司提幾點意見：不管是質(zhì)量、安全(文明標(biāo)準(zhǔn)化管理)、還是進度，只有最基層的管理人員能夠體會為什么沒做好，怎么樣才能做好，在今后與施工班組簽定勞務(wù)合同時是否可以考慮加入基層管理人員的管理理念，在合同中加以約束勞務(wù)班組。如果有出去學(xué)習(xí)的機會，能讓更多基層管理人員參與，這樣可以直接指導(dǎo)生產(chǎn)實踐，真正做到學(xué)以致用。20__年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著很多問題，隨著20__年的到來，本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗找不足，突出重點抓落實，同時請領(lǐng)導(dǎo)對我項目部安全管理工作提出寶貴的意見和建議。以促使我們在今后的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作中更上一個臺階，謝領(lǐng)導(dǎo)閱讀為感。安全員個人工作總結(jié)匯報 安全員個人工作總結(jié)篇十四今年以來，全縣煤礦安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞重基層、打基礎(chǔ)、強管理、壓事故，建立健全了各級安全生產(chǎn)長效機制，按照國家、省、市要求，重點開展煤礦整頓關(guān)閉及兼并重組工作，開展多種形勢安全生產(chǎn)教育，強化監(jiān)察，有效防范了安全事故發(fā)生，保持我縣安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)態(tài)勢，為__煤業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧發(fā)展?fàn)I造了良好環(huán)境。一、煤礦基本情況截止目前，全縣共有煤礦企業(yè)16處，其中生產(chǎn)礦井12處，核定生產(chǎn)能力93萬噸。技改礦井4處，原生產(chǎn)能力17萬噸，設(shè)計生產(chǎn)能力達54萬噸。全縣完成技改建設(shè)后年生產(chǎn)能力可達147萬噸。201x年未發(fā)生過安全生產(chǎn)死亡事故。二、全年開展的主要工作(一)認真抓好全員培訓(xùn)和節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工工作按省市文件精神，我局委托3家資質(zhì)培訓(xùn)機構(gòu)對全縣煤礦從業(yè)人員進行了培訓(xùn)，共計培訓(xùn)煤礦職工1670余人。按照節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工要求，我局會同有關(guān)部門，組織礦山專家組逐礦進行驗收，截止目前，全縣共復(fù)產(chǎn)復(fù)工15家(左家坪煤礦、利園煤廠、白楊寺煤礦因年初被暫定為淘汰關(guān)閉礦井未進行驗收工作)。(二)強化煤礦安全監(jiān)管，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為20_年，我局加強對轄區(qū)煤礦的安全監(jiān)管，適時組織定期或不定期的安全檢查和執(zhí)法行動，開展了復(fù)產(chǎn)復(fù)工“回頭看、回頭查”、瓦斯治理、頂板、打非治違等專項檢查，并結(jié)合專項檢查開展了1次安全大檢查。對轄區(qū)煤礦共計開展安全檢查43礦次，下達現(xiàn)場檢查記錄43份，責(zé)令整改限期指令書43份，共發(fā)現(xiàn)安全隱患600條，隱患整改率達96%。針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患，責(zé)令煤礦企業(yè)及時對隱患進行整改，責(zé)令全面停產(chǎn)整改1處，責(zé)令局部停產(chǎn)整改1處。年內(nèi)，對瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)三級報警的2處礦井予以3次警告和經(jīng)濟處罰，共處罰款3500元。(三)大力推進煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)按照省、市要求，強力推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，根據(jù)《__省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法(試行)》，今年我縣9處生產(chǎn)礦井和1處技改礦井通過了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場考評，其中二級標(biāo)準(zhǔn)化礦井3處(屬生產(chǎn)礦井，省安監(jiān)局評審階段)，三級標(biāo)準(zhǔn)化礦井7處(市安監(jiān)局已進行了公示)。(四)淘汰關(guān)閉工作情況按照《__市煤礦企業(yè)兼并重組工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于下達20_年煤礦整頓關(guān)閉任務(wù)的通知》(樂煤重組辦〔20_〕1號)要求，縣政府決定對__縣建和左家坪無煙煤礦和__縣金利煤業(yè)有限公司利園煤廠實施了永久性關(guān)閉。目前，這2處煤礦已按要求對井口進行了封閉，并經(jīng)驗收領(lǐng)導(dǎo)小組驗收合格，相關(guān)遺留問題正在有序處理當(dāng)中。(五)扎實推進攻堅戰(zhàn)實施1. 加強組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責(zé)任。為認真貫徹落實《__省政府安委會辦公室關(guān)于印發(fā)〈__省遏制煤礦重特大事故攻堅戰(zhàn)實施方案〉的通知》(川安辦〔20_〕2號)精神，縣委縣政府將遏制煤礦重特大事故攻堅戰(zhàn)列入重要議事日程，成立了以縣長為組長的攻堅戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定了《__縣遏制煤礦重特大事故攻堅戰(zhàn)實施方案》和《遏制煤礦重特大事故攻堅戰(zhàn)實施細則》，明確了工作目標(biāo)、時限、措施和要求。同時，每個煤礦確定了1名副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部包礦督導(dǎo)，明確了工作職責(zé)。2. 對照目標(biāo)，精心組織實施。一是認真開展宣講教育。結(jié)合節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗收，督促各煤礦企業(yè)和培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)職工1670人。利用全省安全生產(chǎn)視頻工作會，縣長周明德傳達貫徹了、等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示，省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的要求，同時對我縣攻堅戰(zhàn)的實施提出了明確要求。煤礦安全監(jiān)管主管部門結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)工作例會，傳達國家安全生產(chǎn)方針政策，省、市安全工作會精神，組織學(xué)習(xí)有關(guān)煤礦安全工作的法律法規(guī)，部門規(guī)章和規(guī)范性文件，對攻堅戰(zhàn)進行安排部署和宣傳。二是穩(wěn)步推進煤礦關(guān)閉工作。根據(jù)樂山市煤礦兼并重組工作領(lǐng)導(dǎo)小組下達給我縣今年2處煤礦的關(guān)閉工作任務(wù)，我縣的2處關(guān)閉礦井已封閉了井口，并通過了驗收。目前，正處置相關(guān)遺留問題當(dāng)中。三是保持“打非治違”高壓態(tài)勢。制定并印發(fā)密閉管理、采掘頭面審核、采掘頭面收尺等制度，嚴(yán)格要求煤礦在核定頭面內(nèi)組織生產(chǎn)作業(yè)，堅決杜絕在“以風(fēng)定產(chǎn)”區(qū)域外作業(yè)。全面開展密閉普查，由縣安監(jiān)局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府共同組織，對煤礦所有密閉重新進行噴漆，每道密閉墻由駐礦安監(jiān)員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管人員共同簽字，并照像建檔。四是強化煤礦安全基礎(chǔ)工作，督促企業(yè)對照新出臺的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求全面開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，目前，羅巖煤二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作順利完成。7處三級標(biāo)準(zhǔn)達標(biāo)礦井已通過了市安監(jiān)局公示。3處二級標(biāo)準(zhǔn)化礦井通過了現(xiàn)場考評，待省局評審階段。五是逐步完善安全生產(chǎn)監(jiān)控信息化平臺。目前，所有生產(chǎn)礦井安全監(jiān)控、人員定位、通信聯(lián)絡(luò)等系統(tǒng)已全面建成，均與縣安全生產(chǎn)監(jiān)控平臺聯(lián)網(wǎng)，其中3家煤礦井口、工業(yè)廣場等重要場所安設(shè)視頻監(jiān)控攝像頭。今年2月，我縣組織煤礦監(jiān)控操作工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，辦培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)63人，通過培訓(xùn)，切實提高了煤礦監(jiān)控操作工業(yè)務(wù)水平。(六)扎實開展應(yīng)急預(yù)案演練為提高煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平和應(yīng)急救援能力，要求全縣煤礦企業(yè)每季度定期開展“瓦斯”、“水害”、“火災(zāi)”等災(zāi)害事故應(yīng)急救援演練，并結(jié)合安全培訓(xùn)對所有管理人員和一線職工開展專題教育。同時，縣局不定期對煤礦演練情況進行暗查暗訪，有效防范了煤礦事故的發(fā)生。(七)瓦斯等級鑒定工作按照省局《關(guān)于開展20_年度煤礦瓦斯等級鑒定工作的通知》(川安監(jiān)〔20_〕60號)要求，市安監(jiān)局委托川北站，對我縣13家煤礦企業(yè)進行瓦斯等級鑒定，通過川北站工作組的現(xiàn)場核查，所有煤礦均為瓦斯礦井。目前，鑒定結(jié)果經(jīng)我局組織專家組進行了初審，并上報市局待批。(八)兼并重組工作按照《__省煤礦和企業(yè)兼并重組工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于加快推進煤礦企業(yè)兼并重組工作的通知》(川煤重組辦〔20_〕31號)要求，對15處礦井企業(yè)的重組方案進行了完善和確認，剩余1處煤礦企業(yè)暫未進入程序。其中9處礦井為縣內(nèi)重組，另外6處礦井的主體分別屬五通橋、峨眉山和沙灣區(qū)的煤礦企業(yè)。目前，有關(guān)煤礦企業(yè)已完成第一批兼并重組協(xié)議的簽訂，重組煤礦企業(yè)名單已上報市重組辦備案，后續(xù)工作正有序開展。三、20_年工作打算(一)繼續(xù)抓好安全培訓(xùn)工作。20_年我局將繼續(xù)抓好各煤礦從業(yè)人員的安全培訓(xùn)，將安全培訓(xùn)工作與日常監(jiān)管執(zhí)法工作同步推進，督促煤礦配齊、配足各類管理人員和特種作業(yè)人員，并按時參訓(xùn)。(二)勤查嚴(yán)管，加大執(zhí)法力度。來年，我局將組織縣級有關(guān)部門和產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府開展聯(lián)合執(zhí)法，加大執(zhí)法力度，開展以暗查暗訪、突擊檢查為主的檢查方式，以查隱患、反違章、壓事故為主要內(nèi)容的煤礦安全檢查，開展34次以瓦斯、頂板、機電和運輸為主的專項檢查，堅決杜絕較大及以上事故，遏制一般事故發(fā)生，加大對“三超”、“三違”礦井的查處力度，對“三超”、“三違”煤礦將堅決實施處罰。(三)加快技改擴能，全面提升煤礦安全基礎(chǔ)條件。目前，全縣還有4處技改礦井，其中已有2處礦井已進入驗收程序。我局在20_年將督促煤礦加快技改和標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，力爭在年內(nèi)完成驗收工作，全面提升煤礦安全生產(chǎn)的基本條件。(四)繼續(xù)推進攻堅戰(zhàn)實施。按照《__縣遏制煤礦重特大事故攻堅戰(zhàn)工作方案實施細則》，20_年底前，建成2處二級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井、2處機械化礦井和1處水害普查治理示范礦井。力爭每季度由煤礦“打非治違”聯(lián)合執(zhí)法行動領(lǐng)導(dǎo)小組組織，開展一次聯(lián)合“打非治違”專項行動。(五)兼并重組工作。按照省、市要求，聯(lián)合工商、國土等有關(guān)部門，進一步完善已重組煤礦企業(yè)的相關(guān)工作，加強待重組企業(yè)的指導(dǎo)和服務(wù)，力爭在20_年6月底前完成全縣煤礦兼并重組工作。安全員個人工作總結(jié)匯報 安全員個人工作總結(jié)篇十五悠悠萬事，制度為先，安全為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點。以計劃作為先導(dǎo)，以管理貫穿過程，以效益注釋成績。我在部門負責(zé)施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計劃統(tǒng)計、維修回訪等5個方面的工作。下面就我個人全年的工作進行總結(jié)：一、建章立制明確責(zé)任公司運作后不久，在領(lǐng)導(dǎo)支持下，部門對全年的工作做出安排。在專業(yè)會上，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個主要負責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀，落實安全責(zé)任。建立并完善了各項規(guī)章制度，參照《項目管理手冊》、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等12個管理規(guī)定，規(guī)范機關(guān)和項目的管理，從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系，