培訓公司工作計劃1500字(5篇)-資料下載頁
2025-08-02 21:57本頁面
【正文】 檔案管理和全年的考核之中?？己耸莾蓚€方面，一是對培訓組織者的考核，二是對員工參訓后的評價和考核。要保證培訓工作落實到位。使培訓工作真正成為公司四月的基礎(chǔ)工作，培訓真正起到作用，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì)，并使之能科學、扎實而又有效地開展起來，變員工要我培訓為我要培訓，以適應(yīng)公司四月的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展，塑造學習型組織，體現(xiàn)公司四月和個人的價值。六、要求：各分公司四月各部門擬定本單位的年度培訓計劃，培訓年度工作計劃于一月十日前報主管領(lǐng)導。培訓計劃要認真去做，細化到每個月進行幾次，培訓計劃中要明確培訓的組織者、責任人，培訓時間，培訓主題及內(nèi)容，培訓形式，參訓人員，培訓主講，培訓要有記錄，對培訓結(jié)果要進行評估和跟蹤。培訓形式可多種多樣，嚴格按培訓計劃執(zhí)行。人力資源部每月至少進行一次檢查指導。通過培訓全體管理人員和員工明確公司四月的企業(yè)文化內(nèi)涵和崗位業(yè)務(wù)知識，明確各自崗位職責、工作標準，熟練掌握多種業(yè)務(wù)技能，改進績效，進而提高全體管理人員和員工的素質(zhì)，提高公司四月的管理水平。達到公司四月和員工的雙贏，從而為實現(xiàn)公司四月的戰(zhàn)略目標奠定人才基礎(chǔ)。培訓公司工作計劃1500字篇五為了滿足我行發(fā)展需要，打造一支具備高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力的團隊，提升我行在金融市場中的生命力、競爭力，現(xiàn)對20xx年新員工進行培訓，特制定本方案。本方案在于幫助新入職員工了解我行相關(guān)規(guī)章制度，盡快融入我行企業(yè)文化，樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念，行為模式，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)及職業(yè)素質(zhì)，為崗位工作打下堅實的基礎(chǔ)。入職培訓的目的：減少新員工的壓力和焦慮；減少啟動成本；降低員工流動；縮短新員工達到熟練精通程度的時間；幫助新員工學習組織的價值觀，文化以及期望；協(xié)助新員工適應(yīng)工作群體和規(guī)范；鼓勵新員工形成積極的態(tài)度。公司的發(fā)展歷史、公司業(yè)務(wù)、公司宗旨、企業(yè)文化及發(fā)展前景；公司組織結(jié)構(gòu)圖、權(quán)力系統(tǒng)、各部門之間的服務(wù)協(xié)調(diào)、部門職責及業(yè)務(wù)范圍、主要領(lǐng)導介紹及分管業(yè)務(wù)；會計基礎(chǔ)知識（含基礎(chǔ)工作標準化）；綜合系統(tǒng)操作流程；公司薪酬程序、如何發(fā)放及發(fā)放時間；職業(yè)發(fā)展信息（如潛在的晉升機會，職業(yè)通道，如何獲得職業(yè)資源信息）；介紹公司員工手冊、公司有關(guān)政策、程序、財務(wù)制度及相關(guān)流程；標準化服務(wù)導入（儀容儀表、服務(wù)流程、特殊業(yè)務(wù)、晨會）；銀行日常安全防范工作；工作外的活動（如工會活動，團委活動，本行辦的月報等）1參觀公司服務(wù)場所（如餐廳，會議室，各部門等）；第二批時間安排：20xx年10月9日—20xx年10月18日組織考試20xx年x月x日上交職業(yè)生涯（5年內(nèi)）規(guī)劃不可遲到、早退，不得請事假，擅自缺席，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視為自動離職。培訓場所禁止吸煙、吃東西、大聲喧嘩。培訓要保持安靜，注意力集中，不可竊竊私語。同事之間要互相謙讓、友愛，不可發(fā)生爭執(zhí)、打架，不能拉幫結(jié)派，一切不利于團結(jié)的事，一律禁止。培訓時應(yīng)認真聽課，作好筆記，不得做與培訓無關(guān)的事。（一）培訓的態(tài)度：積極的態(tài)度已經(jīng)成為當今最為稀缺、珍貴的資源；它是個人決勝于未來的資本，是縱橫職場最核心的競爭力！再平凡的培訓，只要你有足夠積極的態(tài)度，也能從中得到最有價值的鍛煉！心若改變，你的態(tài)度跟著改變態(tài)度改變，你的習慣跟著改變習慣改變，你的性格跟著改變性格改變，你的人生跟著改變（二）培訓的意義：掌握相應(yīng)的工作技能和服務(wù)利益，職業(yè)道德，更快的勝任工作；學到新的知識，獲得經(jīng)驗，從而有機會提升；堅持接受培訓，可減少工作中的安全事故；可以增加收入，創(chuàng)造更好的工作條件；會增強自身對勝任工作的信心；增強工作能力，有利于未來發(fā)展；了解角色轉(zhuǎn)變的心態(tài)和能力要求，樹立正面的職業(yè)心態(tài)。
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