【正文】 民警隊(duì)伍特別是今后新民警隊(duì)伍教育都具有重要的意義。二是抓好當(dāng)前新民警教育管理，是促進(jìn)隊(duì)伍健康發(fā)展的需要。我局三年來(lái)招錄新民警共計(jì)344名，占到全局民警總數(shù)的15%。抓好新民警的教育引導(dǎo)，解決好新民警的思想問(wèn)題，穩(wěn)定新民警隊(duì)伍，直接關(guān)系到烏鐵公安隊(duì)伍的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。三是抓好當(dāng)前新民警教育管理，是推動(dòng)公安工作科學(xué)發(fā)展的需要。新民警是公安隊(duì)伍的新生力量，是公安事業(yè)的希望，是烏鐵公安的未來(lái)。做好新民警工作，培養(yǎng)出一批又一批文化知識(shí)高、創(chuàng)新精神強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力精、工作作風(fēng)優(yōu)的人才隊(duì)伍，將進(jìn)一步增強(qiáng)公安隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，為公安工作持續(xù)科學(xué)發(fā)展提供“強(qiáng)大后勁”。對(duì)此，全局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是政工干部、基層所隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，主動(dòng)性地抓好這項(xiàng)工作。我建議領(lǐng)導(dǎo)干部要從以下五個(gè)方面去努力，扮演好“五種角色”：第一，當(dāng)好“向?qū)А保岣咝旅窬乃枷胝J(rèn)識(shí)。政治建警是根本，也是基礎(chǔ)?！?0后”、“90后”民警初涉職場(chǎng)，在思想上肯定會(huì)遇到這樣那樣的困惑。我們各級(jí)組織要針對(duì)新民警的思想特點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育引導(dǎo)，幫助他們端正和提高思想認(rèn)識(shí)。一方面，抓好普遍性的思想教育。抓好傳統(tǒng)教育、形勢(shì)教育和核心價(jià)值觀教育、忠誠(chéng)教育等，把其融入到日常工作中，向新民警講清楚開(kāi)展安檢查危、線路巡防、客車(chē)防范等工作的重要意義，并結(jié)合開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)建“四好三強(qiáng)”小環(huán)境、“雙爭(zhēng)當(dāng)”、做黨的“刀把子”等主題教育實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)新民警深化人民警察“忠誠(chéng)、為民、公正、廉潔”的核心價(jià)值觀的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和榮譽(yù)感，努力解決好“為誰(shuí)從警、怎樣從警”的根本問(wèn)題。另一方面，抓好針對(duì)性的思想教育。新民警用人單位的領(lǐng)導(dǎo)是直接接觸者，要落實(shí)隊(duì)伍思想分析研判制度，按照“十必談十必訪”要求，加強(qiáng)與新民警談心，掌握新民警成長(zhǎng)經(jīng)歷、性格脾氣、興趣愛(ài)好、特長(zhǎng)技能、家庭成員、社交朋友、婚姻戀愛(ài)等各方面情況，努力成為新民警知心朋友，動(dòng)態(tài)了解他們?cè)诟墒裁?、想什么、憂什么、需要什么，針對(duì)性地做好工作，引導(dǎo)他們保持正確的認(rèn)識(shí)和順暢的心情，認(rèn)真投入工作之中。局處人事、宣傳、團(tuán)委等部門(mén)要通過(guò)召開(kāi)新民警座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查、學(xué)習(xí)交流會(huì)等方式，了解新民警所思、所想、所憂，為局處黨委更好地抓好新民警教育管理提供依據(jù)。第二，當(dāng)好“師傅”，提高新民警的業(yè)務(wù)能力。新民警學(xué)習(xí)掌握公安工作業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)、鐵路常識(shí)等需要一個(gè)過(guò)程，但他們都有學(xué)習(xí)的積極性，也有參加教育培訓(xùn)的要求。我們圍繞新民警“一年跟著干、二年能單干、三年成骨干”的培養(yǎng)目標(biāo)，加大對(duì)新民警教育培養(yǎng)力度。從公安局、處層面來(lái)講，在今年的“教育培訓(xùn)年”活動(dòng)中，要把新民警集中教育培訓(xùn)作為一個(gè)重點(diǎn)，把他們納入到各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和專項(xiàng)行動(dòng)等實(shí)踐鍛煉中去，為他們提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)。同時(shí)，要探索完善新民警跟班學(xué)習(xí)制度，對(duì)201ⅹⅹ年參加工作的新民警，在他們?cè)囉闷诮Y(jié)束后，都要拿出計(jì)劃，安排他們到不同警種進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)，使大家對(duì)鐵路公安工作業(yè)務(wù)有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)和了解。從新民警用人單位來(lái)講，要繼續(xù)開(kāi)展好“名師帶高徒”活動(dòng)，做好“傳、幫、帶”工作。要按照“干什么、練什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，通過(guò)采取隨崗教育、案例教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等多種形式，對(duì)鐵路安全形勢(shì)教育、法律法規(guī)、執(zhí)法辦案、群眾工作等方面進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，特別要針對(duì)新民警執(zhí)法辦案中容易出現(xiàn)的問(wèn)題和存在的薄弱環(huán)節(jié)，開(kāi)展“一案一議”活動(dòng)，總結(jié)交流辦案經(jīng)驗(yàn)，提升執(zhí)法辦案水平。在日常工作中，各所隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要敢于放手讓新民警去工作，給他們“壓擔(dān)子”、交任務(wù)、教方法，讓他們?cè)诟芍袑W(xué)、學(xué)中干，特別要把他們放在急難險(xiǎn)重任務(wù)中去考驗(yàn)、成長(zhǎng)、成才，千萬(wàn)不要怕他們干不好、出亂子，不敢放手，如果這樣新民警業(yè)務(wù)能力很難較快提升。第三，當(dāng)好“伯樂(lè)”，為新民警創(chuàng)造良好的成長(zhǎng)環(huán)境。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要充分挖掘他們的潛在能量，為他們創(chuàng)造和搭建干事、創(chuàng)業(yè)、成長(zhǎng)的環(huán)境與舞臺(tái)，甘當(dāng)“伯樂(lè)”、愿為“人梯”，讓新民警感覺(jué)到在烏鐵公安有發(fā)展、有奔頭，用事業(yè)拴心留人。一要依據(jù)特長(zhǎng)安排崗位，為新民警施展才華創(chuàng)造良好條件。局處人事部門(mén)和各用人單位要根據(jù)每個(gè)民警的特長(zhǎng)、性格、專業(yè)等特點(diǎn)，實(shí)行有差異的培養(yǎng)，合理分配崗位，充分挖掘他們的潛能，做到人盡其才，為他們實(shí)現(xiàn)理想追求創(chuàng)造條件。二要按照制度培養(yǎng)使用，為新民警發(fā)展進(jìn)步提供良好環(huán)境。要把績(jī)效考核結(jié)果與評(píng)先、評(píng)優(yōu)等直接掛鉤，對(duì)表現(xiàn)突出、工作出色的新民警，要及時(shí)給予立功授獎(jiǎng)，激勵(lì)新民警創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，脫穎而出。同時(shí)，要組織開(kāi)展征文、演講等活動(dòng)，為各類人才施展才華創(chuàng)造崗位、搭建平臺(tái)，從中發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)使用人才。三要選樹(shù)宣傳推廣典型，為新民警學(xué)習(xí)成才樹(shù)好榜樣。局處人事、宣傳、團(tuán)委等部門(mén)要發(fā)揮職能作用，組織開(kāi)展評(píng)選優(yōu)秀見(jiàn)習(xí)民警、選樹(shù)警營(yíng)新星等活動(dòng)，在新民警中大力選樹(shù)、培養(yǎng)、表彰先進(jìn)典型，發(fā)揮先進(jìn)典型示范導(dǎo)向作用，用身邊事教育身邊人，使新民警學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。四要嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，確保新民警紀(jì)律作風(fēng)良好。要牢固樹(shù)立“嚴(yán)是愛(ài)、松是害”的觀念，經(jīng)常性地抓好紀(jì)律規(guī)定學(xué)習(xí)，讓新民警知道什么可以做，什么不可以做，做了有什么后果，增強(qiáng)遵守規(guī)定的自覺(jué)性，培養(yǎng)新民警良好的工作作風(fēng)、生活作風(fēng)，堅(jiān)決防止發(fā)生違法違紀(jì)問(wèn)題。第四，當(dāng)好“家長(zhǎng)”，增強(qiáng)新民警的集體歸屬感。絕大多數(shù)新民警都是離家到外地工作的，派出所就是他們的家，領(lǐng)導(dǎo)干部就是一家之長(zhǎng)。作為“家長(zhǎng)”，領(lǐng)導(dǎo)干部要圍繞新民警的所思、所想、所盼、所需，堅(jiān)持以警為本，認(rèn)真落實(shí)從優(yōu)待警各項(xiàng)措施，努力幫助解決民警的實(shí)際困難，使新民警感受到組織的溫暖。一是推動(dòng)警營(yíng)文化建設(shè)，筑牢新民警精神家園。針對(duì)當(dāng)前大部分新民警異地工作，業(yè)余生活單一、枯燥的情況，公安局處要加大投入，建好圖書(shū)室、健身房等“五小工程”，各所隊(duì)要成立完善各類興趣小組，組織開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)、球類活動(dòng)，豐富警營(yíng)文化生活，陶冶民警情操，不斷增強(qiáng)青年民警的歸屬感。二是注重生活關(guān)心幫助，讓新民警感受家庭關(guān)愛(ài)。由于全局新民警來(lái)自五湖四海，大多遠(yuǎn)離家人，身在異地他鄉(xiāng)，難免會(huì)產(chǎn)生思鄉(xiāng)情緒，特別是遇到困難時(shí)，這種情況將更為突出。因此，全局各級(jí)組織特別是所隊(duì)，要關(guān)心新民警生活，認(rèn)真解決吃、住問(wèn)題，經(jīng)常地噓寒問(wèn)暖，幫助解開(kāi)思想疙瘩、解決生活困難，并合理安排工作，保證民警的正常休息、休假時(shí)間，尤其要按照政策規(guī)定，落實(shí)好年休假制度、探親假制度，讓民警感覺(jué)到家庭關(guān)愛(ài)。三是重視新民警心理健康，使新民警感受組織溫暖。要關(guān)注新民警的心理健康，認(rèn)真傾聽(tīng)他們的心理問(wèn)題，利用多種形式，在新民警中普及心理健康知識(shí)，為他們提供心理咨詢幫助，提高自我心理調(diào)控能力，疏導(dǎo)化解郁悶焦慮等不良情緒、舒緩工作家庭壓力，感受組織的溫暖。第五，當(dāng)好“榜樣”，用自身行為帶動(dòng)民警?；鶎铀?duì)是新民警職業(yè)生涯的第一站，所隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是他們工作上的“第一位向?qū)А?，你們思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作作風(fēng)如何，對(duì)他們今后人生之路有著深遠(yuǎn)的影響。因此，基層所隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，一要堅(jiān)持用學(xué)習(xí)的精神帶好新民警。既要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，注重黨性修養(yǎng)和理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，主動(dòng)思考和研究思想政治工作面臨的新情況、新問(wèn)題，不斷提高發(fā)現(xiàn)、解決思想問(wèn)題的能力，也要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向新民警學(xué)習(xí)，更新思想觀念，掌握新民警思想特點(diǎn)，因情施策，提高管理新民警的水平。二要堅(jiān)持用深厚的感情帶好新民警。新民警都是80后，甚至是90后，他們既是我們的同事，也是我們的后輩或者是兄弟。我們要以家長(zhǎng)般的慈愛(ài)、兄長(zhǎng)般的關(guān)心、同事般的心境去對(duì)待新民警，增強(qiáng)工作的親和力、感染力，把派出所建設(shè)成為團(tuán)結(jié)友愛(ài)和睦的“大家庭”。三要堅(jiān)持用好的作風(fēng)帶好新民警。所隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部要注重言傳身教，身體力行，以身作則，時(shí)時(shí)處處為民警做表率、做榜樣，以自身的模范行動(dòng)影響和感染民警，當(dāng)好新民警的“榜樣”。