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員工愛崗敬業(yè)演講稿800字(優(yōu)秀7篇)-資料下載頁

2025-08-02 21:41本頁面
  

【正文】 構建一支無堅不摧、無利能誘的高素質團隊,以提高風險意識促進職業(yè)道德建設 ,進而正確引導創(chuàng)建幸福的建設。針對黨風廉政建設的新形勢,以教育預防和執(zhí)法監(jiān)察為側重點,在完善創(chuàng)新和落實執(zhí)行上下功夫,確保了隊伍平安穩(wěn)定和“一個都不少”。一是抓好三個機制建設,通過建立組織領導機制,形成一級抓一級、一級帶一級的工作制度,通過完善溝通協(xié)調機制,抓好七個環(huán)節(jié)的落實,通過強化責任考核機制,每個季度對各科室落實黨風廉政情況進行抽查和通報。二是強化風險防范,規(guī)范“大集中”系統(tǒng)風險模塊權限工作,針對“減免稅”、“雙定稅”、票證管理等自由裁量權或風險漏洞易發(fā)方面提出具體防范措施,利用oa系統(tǒng)和書畫長廊進行廉政警語提醒,向副科級以上領導干部配偶發(fā)出《廉政倡議書》以加強八小時以外監(jiān)督。三是強化機關作風建設,通過電話回訪、召開座談會、發(fā)放征詢意見表、走訪企業(yè)等多種方式廣泛征求黨政機關、社會團體、特邀監(jiān)察員、納稅人對區(qū)局機關作風建設的意見,進一步改進政風行風。同時,組織干部職工深入開展艱苦奮斗和廉潔從政教育,引導大家時刻保持清醒的頭腦意識,自覺構筑防腐拒變的思想道德防線,為創(chuàng)建幸福地稅做好夯實的基礎。其次是需要有一個良好的社會風氣,讓其能在其中健康、。所以要創(chuàng)造良好氛圍,來提高幸福指數。為營造“快樂學習、舒心工作、幸福地稅”的氛圍,組織全員參與、互動學習、共同提高的活動,給大家提供展現自我的平臺,提高了干部職工參與管理、學習、交流的積極性和主動性,并在實踐中形成黨、工、團組織各有側重點,層層抓推進的運作格局。全面啟動“6隊5室4刊3社1團”文化品牌,各具特色、各展所長。積極組織“一場交流、兩場電影、三本文集、四本好書”等活動。各項活動的開展能體現出非常廣泛的群眾基礎,極大地豐富了干部職工的精神生活。積極發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢,重視對干部職工心理狀態(tài)的研究,從而增強解決問題的針對性、主動性和時效性。通過詳細了解情況和認真聽取科室意見等形式,定期對干部職工的工作和生活狀況進行摸底。在堅持完善走訪慰問、匯報座談、問卷調查等方式的基礎上,建立健全領導干部談話制度,積極搭建領導與干部職工之間的溝通橋梁,通過領導班子成員深入科室和與干部開展一對一談話,及時了解思想動態(tài)和收集情況反饋,進一步融洽了干部與群眾之間、領導與部屬之間的關系。根據上級有關安排和業(yè)務工作實際,開展多次干部交流輪崗工作,區(qū)局黨組細致做好調整人員思想工作,積極為調整人員提供服務保障,較好地確保了業(yè)務工作的平穩(wěn)交接和順暢過渡。同時,區(qū)局切實關心解決區(qū)局干部職工實際困難,根據具體情況抓好對患病干部的相關工作,聘請專家對干部進行心理健康的教育咨詢和輔導,在調查核實的基礎上為確有困難的干部調整工作崗位。通過營造和諧舒暢的工作學習氛圍,讓干部職工真正感受到“工作就是幸福,單位就是家庭,同事就是親人”。有了良好的氛圍,和強有力的領導隊伍,要積極響應上級領導的會議精神,緊跟步伐,具體的做法:我局始終把“優(yōu)化服務”當作地稅工作的永恒主題,通過開展一系列教育活動和思想政治工作,切實幫助干部職工提高認識、轉變觀念、換位思考,不斷提高職業(yè)道德素養(yǎng),不斷提高納稅服務水平。切實做到減輕群眾負擔,由于在現行體制下沒有制定稅收減免政策的權限,優(yōu)化納稅服務、降低辦稅成本、提高辦稅效率就成為減輕納稅人額外負擔的直接途徑。近年來,我省地稅始終將納稅服務作為稅收工作核心業(yè)務來抓,引導干部職工通過管理好生活、工作、時間、學習和風險五個方面,切實增強系統(tǒng)思考能力,站在全局高度分析解決問題。通過健全服務機制、優(yōu)化征管流程、提高辦稅效率、完善基礎設施、改善辦稅環(huán)境等多項措施,以納稅人關注為焦點,著重打造好“軟服務”深入推進全員全程全方位服務。推進辦稅服務廳規(guī)范化建設,建成統(tǒng)一門戶網站群,推廣應用網上辦稅系統(tǒng)、發(fā)票在線開票系統(tǒng)、自助辦稅系統(tǒng)、短信平臺和全省統(tǒng)一的12366服務熱線,搭建起完整的納稅服務平臺。鑒于取得了較好的效果我們將立足信息化建設平臺,切實發(fā)揮稅務部門作為政府執(zhí)法和服務窗口在促進社會和諧中的作用,堅持和諧稅收觀,針對納稅人多樣化辦稅需求,不斷優(yōu)化納稅服務體系,提升納稅人滿意度,鞏固和諧征納關系。榜樣的力量是無窮的,在我們身邊有著很多同志幾十年如一日在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè),就應該等同于不平凡的成績。為此,要通過各種渠道和方式,樹立一部分人,表彰一部分人。利用身邊的事教育身邊的人,通過身邊的人感動更多的人,充分激發(fā)起全體干部職工重執(zhí)行和干事業(yè)的熱情和動力。與此同時,近年來通過競爭上崗和民主推薦等方式,逐步形成了敢于參與競爭、勇于接受挑選的積極心態(tài)。通過完善標桿帶動作用,營造“學有榜樣、趕有目標,爭當先進”的良好氛圍。先進和典型人物的示范作用也逐步促成了心智模式的兩個明顯轉變:一是工作學習從被動接受向主動參與轉變,體現為發(fā)言談話中從“要我說”變?yōu)椤拔乙f”,工作進程中從“要我做”變?yōu)椤拔乙觥?,業(yè)務學習中從“要我學”變?yōu)椤拔乙獙W”。二是干部業(yè)務能力從單一型向復合型轉變,廣泛開展業(yè)務培訓和鼓勵干部職工攻讀學歷和報考職稱的基礎上,全面推行“工作崗位ab角制度”,使學用相長、持續(xù)改進等理念在實踐中得到深化和強化,確保了區(qū)局以組織收入為中心的各項任務的圓滿完成。我相信汗水終將凝成收獲,艱辛必將創(chuàng)造業(yè)績,行動起來吧,讓我們共同打造幸福地稅,積極服務社會,為建設幸福多多給力!
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