【正文】 作用，促進了企業(yè)安全生產(chǎn)，為企業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。一分耕耘一分收獲，近年來，他先后被河北省授予“河北省十佳職工創(chuàng)新能手”、“百名能工巧匠”、“技術(shù)能手”，被邯鄲市授予“勞動模范”、“職工創(chuàng)新能手”、“百名能工巧匠”，被冀中能源授予“先進生產(chǎn)標兵”等榮譽稱號，在__年又被河北省評為“省勞動模范”榮譽稱號。這就是他一步一個臺階在創(chuàng)新中成長，在成長中創(chuàng)新的成功之路。第五篇:勞動模范人物事跡簡介xx，男，47歲，中共黨員，xx縣xx鎮(zhèn)湖濱奶牛養(yǎng)殖場總經(jīng)理。任xx縣政協(xié)委員、xx縣奶牛養(yǎng)殖協(xié)會會長。近年來，他依靠對家鄉(xiāng)的熱愛和敏銳的市場嗅覺，從一位普通農(nóng)民，成為一位遠近聞名、十里八村響當(dāng)當(dāng)?shù)闹赂粠ь^人。2003年，他所經(jīng)營的湖濱奶牛養(yǎng)殖場被縣委組織部評為“共產(chǎn)黨員先鋒示范工程”。他本人于2004年4月被張家口市委、市政府評為張家口市勞動模范。一、科學(xué)管理，實行標準化飼養(yǎng)。為了提高奶牛養(yǎng)殖效益和質(zhì)量，他實行了科學(xué)管理。一是養(yǎng)牛設(shè)備實現(xiàn)現(xiàn)代化。2002年投資56萬元建成了現(xiàn)代化的擠奶大廳，安裝了利拉伐公司現(xiàn)代擠奶設(shè)備，先進的仿生裝置，柔軟的內(nèi)套，舒適的按摩，降低了乳房炎的發(fā)病率，增加了出奶量，再加上高質(zhì)量的制冷灌，確保了微生物指標。細菌控制在5以內(nèi)，達到國企標準。二是奶牛養(yǎng)殖管理標準化。設(shè)專人建立譜系，產(chǎn)犢、產(chǎn)奶、患病等一系列技術(shù)檔案。飼喂程序?qū)嵭小叭喜?、三擠奶”，飼管人員經(jīng)培訓(xùn)考核上崗，定技術(shù)等級，進行勞動分配。日糧飼喂實行科學(xué)配方、采用全日混糧，簡化了飼喂的配制程序，增強了食口性，保證了干物質(zhì)的攝入量，提高了各種應(yīng)激能力。奶牛保健體系設(shè)專職獸醫(yī)、配種員各一名，負責(zé)奶牛的飼養(yǎng)管理，做到奶牛耳標化，達到“一牛、一標、一證、一檔”制度化，使牛只防疫、滅病工作達到規(guī)范化。三是人事、后勤實行規(guī)范管理。俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”，要想搞好一個企業(yè)，必須建立一整套切實可行的規(guī)章制度。建場初期，他就根據(jù)奶牛場實際，建立了各項規(guī)章制度，用于規(guī)范職工行為，提高職工素質(zhì)。說給群眾看，不如帶著群眾干?！彼啻窝堗l(xiāng)親們到奶牛場參觀，現(xiàn)場講解奶牛養(yǎng)殖，讓廣大群眾看到實際效益，提高了養(yǎng)殖積極性，并與養(yǎng)殖戶簽定協(xié)議，免費為養(yǎng)殖戶提供技術(shù)服務(wù)，保證按市場價收購牛奶，解除群眾后顧之憂。在他的帶動下，僅何家寨村就發(fā)展養(yǎng)殖戶70多戶，養(yǎng)牛280多頭，2004年在何家寨村建養(yǎng)牛小區(qū)一座。勞動模范人物事跡簡介篇十二事跡材料，是指黨、政府、軍事機關(guān)為弘揚廉潔、表彰先進、推動工作，為本單位有突出事跡的集體和個人整理的書面宣傳材料。它們是官方事務(wù)文件。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！【篇一】勞動模范人物事跡簡介50年代勞模代表——“鐵人”王進喜王進喜是新中國第一批石油鉆探工人，全國著名的勞動模范。1938年，15歲的王進喜進入玉門石油公司當(dāng)工人，建國后歷任玉門石油管理局鉆井隊長、大慶油田1205鉆井隊隊長、大慶油田鉆井指揮部副指揮。他率領(lǐng)1205鉆井隊艱苦創(chuàng)業(yè)，打出了大慶第一口油井，并創(chuàng)造了年進尺10萬米的世界鉆井紀錄，展現(xiàn)了大慶石油工人的氣概，為中國石油事業(yè)立下了汗馬功勞，成為中國工業(yè)戰(zhàn)線上一面火紅的旗幟。王進喜以“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的頑強意志和沖天干勁，被譽為油田鐵人?！酒縿趧幽７度宋锸论E簡介現(xiàn)年xx歲的xxxx，自擔(dān)任一開隊隊長以來，憑著一腔熱血、務(wù)實求真、技術(shù)精湛的精神，一步一個腳印，始終以黨的方針、路線為指引，積極向上的工作態(tài)度，迎難而上，奮力拼搏，使一開隊成為一個敢啃硬骨頭、敢打硬仗、勇挑重擔(dān)的一支“鋼鐵”隊伍，因工作突出曾多次被評為集團公司勞動模范、科技創(chuàng)新工作者等多項榮譽稱號。嚴格管理不松手，質(zhì)量標準不走樣是xxxx長期堅持的工作原則。他常對員工們說：“要上崗要上標準崗，干活要干標準活”。在每條巷道的施工中，xxx都把質(zhì)量標準化管理放在首位，無論從巷道成型、錨桿的打設(shè)，還是噴漿質(zhì)量、巷道的文明施工等方面，他都嚴格要求員工按質(zhì)量標準進行施工。并先后制定了工程質(zhì)量標準化管理制度、工程質(zhì)量同驗收管理人員工資掛鉤等多項規(guī)章制度。就過去的四采區(qū)14161上下巷掘進任務(wù)和安裝綜采設(shè)備都保質(zhì)保量的完成礦下達的任務(wù)，處理突發(fā)隱患百余起。今年10月份以來，礦上指定一開隊擔(dān)任五采區(qū)東風(fēng)井聯(lián)絡(luò)巷掘進任務(wù)，該地區(qū)施工條件復(fù)雜，工緒多、工程量大、任務(wù)緊，一開隊為xx公司開拓老隊，員工平均年齡大、素質(zhì)差，年老體弱的人員多、出勤低的情況下，xxx為確保工程的順利如期完成，常常跟班、連班井下工作時間達800分鐘以上，再加上又是黨政一把抓，升井后還要梳理地面的資料整理情況，使“雙基建設(shè)”“員工培訓(xùn)”“內(nèi)部市場化”等工作名列公司前茅。xxx不但能干、實干，還“會”干。他積極通過技術(shù)創(chuàng)新推動開拓工作上臺階。在東風(fēng)井聯(lián)絡(luò)巷施工期間，因耙?guī)r機要跟隨工程進度移動，因此掩蓋風(fēng)水管和電器設(shè)備成了一個難題，xxx琢磨出利用廢舊鋼管稍微加工，可直接扣住落底的電纜和風(fēng)水管路不受放炮飛石的損壞，及不增加材料的浪費又減少隱患、事故的發(fā)生，也便于挪動，在有效提高工作效率的基礎(chǔ)上，也增加了安全效果。xx帶領(lǐng)全隊員工緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個中心，在增強自身建設(shè)創(chuàng)建文明區(qū)隊的同時，狠抓“雙基”建設(shè)和質(zhì)量標準化工作，努力構(gòu)建安全文化，不斷提高員工的安全素質(zhì)，積極營造安全大氛圍，各項工作均取得了較好的成績，提前完成的全年生產(chǎn)計劃，一年來杜絕了輕傷以上人身事故，三違現(xiàn)象明顯下降。同時完成公司多項重點工程，工程質(zhì)量優(yōu)良品率達到100%，機電管理杜絕了失爆現(xiàn)象。狠抓了內(nèi)部市場化管理，全年節(jié)約的材料費4萬于元，為了使員工生活環(huán)境得到了根本性改變，在公司的大力支持下，將職工宿舍上升為職工公寓，使樓道和宿舍經(jīng)常保持干凈和衛(wèi)生，給員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。目前、職工精神面貌篷勃向上，團隊精神不斷提升，凝聚力，向心力不斷加強，公司組織創(chuàng)造建“雙基”建設(shè)工作以來，黨政領(lǐng)導(dǎo)井上井下積極配合，多次受到公司的好評。閱盡征程好風(fēng)光，更有勝景在前頭。如今，xxx正帶領(lǐng)全隊員工以更加飽滿的工作熱情，發(fā)揚成績，無私奉獻。因為他知道，自己有一份執(zhí)著的追求，那就是：扎根煤海，干事創(chuàng)業(yè)，做一名出色的“煤海開拓者”，為xx公司的輝煌發(fā)展貢獻力量?！酒縿趧幽７度宋锸论E簡介___同志是拉布大林分公司第五生產(chǎn)隊隊長，他憑著一腔熱血、務(wù)實求真、敢于創(chuàng)新的精神，始終以黨的路線、方針、政策為指導(dǎo)，認真貫徹落實農(nóng)場的經(jīng)營決策，一步一個腳印，以用心向上的工作態(tài)度，帶領(lǐng)本隊干部職工迎難而上，奮力拼搏，2018年度取得了畝效益第一的好成績，實現(xiàn)經(jīng)營利潤868萬元。___同志始終牢記自我的職責(zé)，明晰自我承擔(dān)的任務(wù)，明確努力的方向。為此，在謀劃全隊各項工作時從大局和整體利益出發(fā)，通盤研究，從為職工謀取最大利益入手，堅持原則，認真履職，用新的思路探索新的工作方法和有效途徑。他始終堅持：僅有細化管理，科學(xué)管理，才能取得更大經(jīng)濟效益的經(jīng)營理念，力求完成各項工作任務(wù)更加更完善。抓好經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。在經(jīng)營管理工作中，___注重加強各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理，嚴格控制生產(chǎn)費用，努力降低成本。他以技術(shù)革新和技術(shù)比武為載體，經(jīng)常組織職工開展修舊利廢和改革創(chuàng)新等活動；強化單車核算管理，嚴格控制物資領(lǐng)發(fā)，杜絕發(fā)生損失浪費現(xiàn)象，強化了勤儉持家意識；及時將機車作業(yè)量、作業(yè)率、標畝耗油等任務(wù)完成情景核算上墻，增加透明度，理解職工群眾監(jiān)督，構(gòu)成了濃厚的民主管理風(fēng)氣。重視、支持農(nóng)業(yè)科技工作。為完成好農(nóng)場布置的大田科技試驗任務(wù)創(chuàng)造一切方便條件；他根據(jù)工作實際情景，靈活調(diào)整工作安排，不誤農(nóng)時，努力完成好各項工作任務(wù)，為農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收奠定了堅實基礎(chǔ)。堅持職工增收，企業(yè)增效的工作目標。他注重提高農(nóng)業(yè)科學(xué)種田水平，按作業(yè)標準重點抓好各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)工作，在每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都堅持深入到實際，認真做好生產(chǎn)情景調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不留任何隱患，杜絕發(fā)生不良結(jié)果。___同志重視畜牧業(yè)工作。具體工作中，他注重科學(xué)引導(dǎo)和防檢疫工作，確保牲畜質(zhì)量，在養(yǎng)畜戶遇到困難時，能進取幫忙他們克服困難，共度難關(guān)。以黨的十九大精神為宗旨，以黨的群眾路線教育實踐活動為動力，努力為職工辦實事，為職工群眾解決生產(chǎn)、生活中的實際困難，引導(dǎo)大家走向富裕之路；認真抓好新農(nóng)村建設(shè)工作，重點從整治村屯環(huán)境和改善隊容隊貌工作入手，種植各種樹木4820株，清理村屯生活垃圾600立方米，鋪墊維修環(huán)村公路12000延長米，使職工群眾生產(chǎn)、生活環(huán)境得到明顯改善。加強自身學(xué)習(xí)，搞好班子團結(jié)。工作中注重學(xué)習(xí)新的管理方法，強化班子成員之間溝通，遇事共同商量，有職責(zé)有分工，缺陷能互補，方法有改善，極大地調(diào)動了干部職工的進取性，充分發(fā)揮了各類人員的主觀能動性，構(gòu)成了齊抓共管的良好局面。他始終強調(diào)：“班子要密切配合，領(lǐng)導(dǎo)干部要互相支持，管理人員要努力協(xié)調(diào)，職工要進取肯干，僅有這樣才能取得好的工作成績?！庇捎陬I(lǐng)導(dǎo)干部分工明確，溝通及時，工作互補，干部職工群眾牢固樹立了相互支持和敢于吃苦耐勞的精神，全年取得了良好的工作成績。雖然一年的工作有得有失，但他相信有農(nóng)場黨委的大力支持，有第五生產(chǎn)隊領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團結(jié)，有全隊職工這個群英團體進取努力工作，更加堅定了___隊長克服困難、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臎Q心和信心。我們相信，在___的帶領(lǐng)下凝聚力量，拉布大林農(nóng)牧場第五生產(chǎn)隊干部職工士氣將更加高漲，為農(nóng)墾事業(yè)做出更大的貢獻，第五生產(chǎn)隊會取得更大的發(fā)展?！酒摹縿趧幽７度宋锸论E簡介崗位工程師劉彬2005年從湖南大學(xué)化學(xué)工程與工藝專業(yè)畢業(yè)的他來到煉油廠進入到催化二聯(lián)合車間，專業(yè)技術(shù)上的“鉆”勁兒，無不透露出他對專業(yè)知識的執(zhí)著追求，經(jīng)過車間8年的工作使得現(xiàn)在的他走上了生產(chǎn)技術(shù)科從事工藝技術(shù)管理崗位的道路。在剛剛過去的2016年大檢修中，他主要參與負責(zé)大檢修前期策劃、核算、裝置停開工統(tǒng)籌組織等工作。擔(dān)當(dāng)此重任的他，在18個月的全程參與中，編寫出了50余稿裝置停開統(tǒng)籌方案，不僅為綠色安全檢修做出重大貢獻，更對十年的努力上交一份滿意成績單。翻開劉彬的履歷，滿篇都是傲人的成績：煉油廠標兵、廠級專業(yè)技術(shù)骨干人才；“延遲焦化裝置加工污水處理廠回收污油”項目獲得2014年公司合理化建議金獎與2015年甘肅省石化系統(tǒng)職工合理化建議一等獎；“催化油漿優(yōu)化利用技術(shù)應(yīng)用”項目榮獲公司科技進步獎一等獎等等。他正在以青春和汗水“煉”就自己的人生之路。2苦練本領(lǐng)磨利劍愛崗敬業(yè)樂奉獻——記常減壓聯(lián)合車間設(shè)備工程師馬赟他是來自高原古城西寧的85后回族青年，性格內(nèi)斂穩(wěn)重。在參加工作的七年時間里，他始終以飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度，全身心的投入到自己所熱愛的工作中，先后榮獲煉油廠青年崗位能手、先進個人、公司優(yōu)秀團干部等榮譽稱號，在平凡的工作崗位中實現(xiàn)人生價值，譜寫著人生華美的樂章。2016年500萬噸/年常減壓裝置大檢修中，他又一次擔(dān)當(dāng)大任，負責(zé)起大修計劃及隱蔽計劃的編制、提報，并編寫各類招標設(shè)備的技術(shù)文件，還參與各類設(shè)備的招標事宜，全面負責(zé)協(xié)調(diào)大檢修項目的實施、施工進度掌控、質(zhì)量安全監(jiān)督以及檢維修工程預(yù)結(jié)算工作等，施工項目具體負責(zé)裝置地下循環(huán)水、消防水系統(tǒng)更新，冷換設(shè)備檢修兩項公司級重點檢修項目。道雖通不行不至，事雖小不為不成。馬赟以不甘平庸的鉆勁和默默奉獻的精神，在平凡的崗位上實現(xiàn)著自己的人生價值。他始終堅信只要不斷學(xué)習(xí)才能使人提高，只有不斷摸索才能使人進步，走出人生更加精彩的天地。3以“先鋒”光芒書寫精彩人生——記催化一聯(lián)合車間設(shè)備主任王齊他，以身作則處處發(fā)揮著一名一線干部的領(lǐng)頭羊作用，默默無聞為工作奉獻著人生，他就是催化一聯(lián)合車間的設(shè)備副主任王齊。作為一名一線設(shè)備管理人員，王齊對自己肩頭扛的這份“責(zé)任”毫不推卸，此次檢修中要對部分設(shè)備進行更換，而這其中酸沉降罐的更換難度最大。王齊帶領(lǐng)技術(shù)人員和崗位監(jiān)護人員，始終堅守在現(xiàn)場，隨時處理施工中出現(xiàn)的各種情況，最終用辛勤的付出確保了罐體一次吊裝更換成功。在后續(xù)的舊罐體拉運環(huán)節(jié)中，由于舊罐體積過大不能直接拉運，王齊提出先將舊罐按照折線形狀切成兩半，再進行運輸拉運，成功解決此次烷基化裝置檢修中的一個難題，保證了裝置的檢修進度。9月28日凌晨，一陣急促的電話鈴聲叫醒了正在沉睡的王齊。得知剛剛開起來的裝置因壓縮機故障連鎖停車了，王齊緊急趕到裝置現(xiàn)場，馬不停蹄的開展問題排查和情況分析，終于找出了導(dǎo)致壓縮機聯(lián)鎖的問題所在，爭分奪秒復(fù)工，通宵達旦。一干就是一夜，直到裝置重新開車投運正常，王齊才拖著疲憊的身體，一頭倒在辦公室愜意地進入夢鄉(xiāng)。一滴水能折射出太陽的光輝。而在王齊這種吃苦不言苦、受累不怕累、團結(jié)奮進的基層黨員干部身上，能夠看到共產(chǎn)黨員閃耀出的璀璨光芒。正是這光芒，為他書寫出精彩的人生?！酒濉縿趧幽７度宋锸论E簡介90年代的勞動模范：一心為乘客——李素麗李素麗，北京市人，1981年參加工作，1984年加入中國我黨，先后在第一客運分公司60路、21路任售票員，1998年到總公司及“李素麗熱線”工作。2000年被評為“全國勞動模范”。李素麗同志在近20年的售票工作中，崗位作奉獻，真情為他人，用真情架起了一座與乘客相互理解的橋梁，把微笑送給四面八方，被廣大群眾譽為“老人的拐杖，盲人的眼睛，外地人的向?qū)В∪说淖o士，群眾的貼心人”?！酒縿趧幽７度宋锸论E簡介一個崗位，一干13年。從一名普通車工，到_省職業(yè)技能競賽(車工)總冠軍，再到全國青年職業(yè)技能大賽中獲得優(yōu)異成績……剛過而立之年的他在數(shù)控機床上演繹了奮斗的青春。_，現(xiàn)任_五征集團有限公司首席技師，_省技術(shù)能手、_省青年崗位能手、_省機械行業(yè)技術(shù)能手、富民興魯勞動獎?wù)?、齊魯首席技師獲得者?！?005年，剛滿18歲我就來到五征集團農(nóng)用車事業(yè)部，成為一名普通車工。”_回憶道?！懊刻炫c冰冷的車床作伴，而且數(shù)控車床的編程像一本天書難以捉摸透，單調(diào)又乏味的生活我一時間難以適應(yīng)?！睂殑︿h從磨礪出，梅花香自苦寒來。深知自己的理論功底薄弱，_立下愚公移山志，一定要突破理論知識壁壘。于是，一個人、一盞燈、一本書，成了年少時的他最真實的寫照。短短幾年的時間，他先后攻克了半軸套管裝夾、分離軸承座粗車工藝改進以及玉米收獲機、拖拉機撥叉軸加工改進等一系列技術(shù)難題，真正實現(xiàn)了從一名技術(shù)小工，迅速成長為數(shù)控機床上一把“尖刀”。沉默寡言的他，硬是憑著骨子里不服輸?shù)?