【正文】 作用，促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)，為企業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一分耕耘一分收獲，近年來(lái)，他先后被河北省授予“河北省十佳職工創(chuàng)新能手”、“百名能工巧匠”、“技術(shù)能手”，被邯鄲市授予“勞動(dòng)模范”、“職工創(chuàng)新能手”、“百名能工巧匠”，被冀中能源授予“先進(jìn)生產(chǎn)標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱號(hào)，在__年又被河北省評(píng)為“省勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)。這就是他一步一個(gè)臺(tái)階在創(chuàng)新中成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中創(chuàng)新的成功之路。第五篇:勞動(dòng)模范人物事跡簡(jiǎn)介xx，男，47歲，中共黨員，xx縣xx鎮(zhèn)湖濱奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)總經(jīng)理。任xx縣政協(xié)委員、xx縣奶牛養(yǎng)殖協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。近年來(lái)，他依靠對(duì)家鄉(xiāng)的熱愛(ài)和敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)，從一位普通農(nóng)民，成為一位遠(yuǎn)近聞名、十里八村響當(dāng)當(dāng)?shù)闹赂粠ь^人。2003年，他所經(jīng)營(yíng)的湖濱奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)被縣委組織部評(píng)為“共產(chǎn)黨員先鋒示范工程”。他本人于2004年4月被張家口市委、市政府評(píng)為張家口市勞動(dòng)模范。一、科學(xué)管理，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)。為了提高奶牛養(yǎng)殖效益和質(zhì)量，他實(shí)行了科學(xué)管理。一是養(yǎng)牛設(shè)備實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。2002年投資56萬(wàn)元建成了現(xiàn)代化的擠奶大廳，安裝了利拉伐公司現(xiàn)代擠奶設(shè)備，先進(jìn)的仿生裝置，柔軟的內(nèi)套，舒適的按摩，降低了乳房炎的發(fā)病率，增加了出奶量，再加上高質(zhì)量的制冷灌，確保了微生物指標(biāo)。細(xì)菌控制在5以內(nèi)，達(dá)到國(guó)企標(biāo)準(zhǔn)。二是奶牛養(yǎng)殖管理標(biāo)準(zhǔn)化。設(shè)專人建立譜系，產(chǎn)犢、產(chǎn)奶、患病等一系列技術(shù)檔案。飼喂程序?qū)嵭小叭喜邸⑷龜D奶”，飼管人員經(jīng)培訓(xùn)考核上崗，定技術(shù)等級(jí)，進(jìn)行勞動(dòng)分配。日糧飼喂實(shí)行科學(xué)配方、采用全日混糧，簡(jiǎn)化了飼喂的配制程序，增強(qiáng)了食口性，保證了干物質(zhì)的攝入量，提高了各種應(yīng)激能力。奶牛保健體系設(shè)專職獸醫(yī)、配種員各一名，負(fù)責(zé)奶牛的飼養(yǎng)管理，做到奶牛耳標(biāo)化，達(dá)到“一牛、一標(biāo)、一證、一檔”制度化，使牛只防疫、滅病工作達(dá)到規(guī)范化。三是人事、后勤實(shí)行規(guī)范管理。俗話說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，要想搞好一個(gè)企業(yè)，必須建立一整套切實(shí)可行的規(guī)章制度。建場(chǎng)初期，他就根據(jù)奶牛場(chǎng)實(shí)際，建立了各項(xiàng)規(guī)章制度，用于規(guī)范職工行為，提高職工素質(zhì)。說(shuō)給群眾看，不如帶著群眾干。”他多次邀請(qǐng)鄉(xiāng)親們到奶牛場(chǎng)參觀，現(xiàn)場(chǎng)講解奶牛養(yǎng)殖，讓廣大群眾看到實(shí)際效益，提高了養(yǎng)殖積極性，并與養(yǎng)殖戶簽定協(xié)議，免費(fèi)為養(yǎng)殖戶提供技術(shù)服務(wù)，保證按市場(chǎng)價(jià)收購(gòu)牛奶，解除群眾后顧之憂。在他的帶動(dòng)下，僅何家寨村就發(fā)展養(yǎng)殖戶70多戶，養(yǎng)牛280多頭，2004年在何家寨村建養(yǎng)牛小區(qū)一座。勞動(dòng)模范人物事跡簡(jiǎn)介篇十二事跡材料，是指黨、政府、軍事機(jī)關(guān)為弘揚(yáng)廉潔、表彰先進(jìn)、推動(dòng)工作，為本單位有突出事跡的集體和個(gè)人整理的書(shū)面宣傳材料。它們是官方事務(wù)文件。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！【篇一】勞動(dòng)模范人物事跡簡(jiǎn)介50年代勞模代表——“鐵人”王進(jìn)喜王進(jìn)喜是新中國(guó)第一批石油鉆探工人，全國(guó)著名的勞動(dòng)模范。1938年，15歲的王進(jìn)喜進(jìn)入玉門(mén)石油公司當(dāng)工人，建國(guó)后歷任玉門(mén)石油管理局鉆井隊(duì)長(zhǎng)、大慶油田1205鉆井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、大慶油田鉆井指揮部副指揮。他率領(lǐng)1205鉆井隊(duì)艱苦創(chuàng)業(yè)，打出了大慶第一口油井，并創(chuàng)造了年進(jìn)尺10萬(wàn)米的世界鉆井紀(jì)錄，展現(xiàn)了大慶石油工人的氣概，為中國(guó)石油事業(yè)立下了汗馬功勞，成為中國(guó)工業(yè)戰(zhàn)線上一面火紅的旗幟。王進(jìn)喜以“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的頑強(qiáng)意志和沖天干勁，被譽(yù)為油田鐵人?！酒縿趧?dòng)模范人物事跡簡(jiǎn)介現(xiàn)年xx歲的xxxx，自擔(dān)任一開(kāi)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)以來(lái)，憑著一腔熱血、務(wù)實(shí)求真、技術(shù)精湛的精神，一步一個(gè)腳印，始終以黨的方針、路線為指引，積極向上的工作態(tài)度，迎難而上，奮力拼搏，使一開(kāi)隊(duì)成為一個(gè)敢啃硬骨頭、敢打硬仗、勇挑重?fù)?dān)的一支“鋼鐵”隊(duì)伍，因工作突出曾多次被評(píng)為集團(tuán)公司勞動(dòng)模范、科技創(chuàng)新工作者等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。嚴(yán)格管理不松手，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不走樣是xxxx長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作原則。他常對(duì)員工們說(shuō)：“要上崗要上標(biāo)準(zhǔn)崗，干活要干標(biāo)準(zhǔn)活”。在每條巷道的施工中，xxx都把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理放在首位，無(wú)論從巷道成型、錨桿的打設(shè)，還是噴漿質(zhì)量、巷道的文明施工等方面，他都嚴(yán)格要求員工按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。并先后制定了工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、工程質(zhì)量同驗(yàn)收管理人員工資掛鉤等多項(xiàng)規(guī)章制度。就過(guò)去的四采區(qū)14161上下巷掘進(jìn)任務(wù)和安裝綜采設(shè)備都保質(zhì)保量的完成礦下達(dá)的任務(wù)，處理突發(fā)隱患百余起。今年10月份以來(lái)，礦上指定一開(kāi)隊(duì)擔(dān)任五采區(qū)東風(fēng)井聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)任務(wù)，該地區(qū)施工條件復(fù)雜，工緒多、工程量大、任務(wù)緊，一開(kāi)隊(duì)為xx公司開(kāi)拓老隊(duì)，員工平均年齡大、素質(zhì)差，年老體弱的人員多、出勤低的情況下，xxx為確保工程的順利如期完成，常常跟班、連班井下工作時(shí)間達(dá)800分鐘以上，再加上又是黨政一把抓，升井后還要梳理地面的資料整理情況，使“雙基建設(shè)”“員工培訓(xùn)”“內(nèi)部市場(chǎng)化”等工作名列公司前茅。xxx不但能干、實(shí)干，還“會(huì)”干。他積極通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)開(kāi)拓工作上臺(tái)階。在東風(fēng)井聯(lián)絡(luò)巷施工期間，因耙?guī)r機(jī)要跟隨工程進(jìn)度移動(dòng)，因此掩蓋風(fēng)水管和電器設(shè)備成了一個(gè)難題，xxx琢磨出利用廢舊鋼管稍微加工，可直接扣住落底的電纜和風(fēng)水管路不受放炮飛石的損壞，及不增加材料的浪費(fèi)又減少隱患、事故的發(fā)生，也便于挪動(dòng)，在有效提高工作效率的基礎(chǔ)上，也增加了安全效果。xx帶領(lǐng)全隊(duì)員工緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心，在增強(qiáng)自身建設(shè)創(chuàng)建文明區(qū)隊(duì)的同時(shí)，狠抓“雙基”建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力構(gòu)建安全文化，不斷提高員工的安全素質(zhì)，積極營(yíng)造安全大氛圍，各項(xiàng)工作均取得了較好的成績(jī)，提前完成的全年生產(chǎn)計(jì)劃，一年來(lái)杜絕了輕傷以上人身事故，三違現(xiàn)象明顯下降。同時(shí)完成公司多項(xiàng)重點(diǎn)工程，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率達(dá)到100%，機(jī)電管理杜絕了失爆現(xiàn)象。狠抓了內(nèi)部市場(chǎng)化管理，全年節(jié)約的材料費(fèi)4萬(wàn)于元，為了使員工生活環(huán)境得到了根本性改變，在公司的大力支持下，將職工宿舍上升為職工公寓，使樓道和宿舍經(jīng)常保持干凈和衛(wèi)生，給員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。目前、職工精神面貌篷勃向上，團(tuán)隊(duì)精神不斷提升，凝聚力，向心力不斷加強(qiáng)，公司組織創(chuàng)造建“雙基”建設(shè)工作以來(lái)，黨政領(lǐng)導(dǎo)井上井下積極配合，多次受到公司的好評(píng)。閱盡征程好風(fēng)光，更有勝景在前頭。如今，xxx正帶領(lǐng)全隊(duì)員工以更加飽滿的工作熱情，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，無(wú)私奉獻(xiàn)。因?yàn)樗?，自己有一份?zhí)著的追求，那就是：扎根煤海，干事創(chuàng)業(yè)，做一名出色的“煤海開(kāi)拓者”，為xx公司的輝煌發(fā)展貢獻(xiàn)力量?！酒縿趧?dòng)模范人物事跡簡(jiǎn)介_(kāi)__同志是拉布大林分公司第五生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，他憑著一腔熱血、務(wù)實(shí)求真、敢于創(chuàng)新的精神，始終以黨的路線、方針、政策為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)決策，一步一個(gè)腳印，以用心向上的工作態(tài)度，帶領(lǐng)本隊(duì)干部職工迎難而上，奮力拼搏，2018年度取得了畝效益第一的好成績(jī)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)868萬(wàn)元。___同志始終牢記自我的職責(zé)，明晰自我承擔(dān)的任務(wù)，明確努力的方向。為此，在謀劃全隊(duì)各項(xiàng)工作時(shí)從大局和整體利益出發(fā)，通盤(pán)研究，從為職工謀取最大利益入手，堅(jiān)持原則，認(rèn)真履職，用新的思路探索新的工作方法和有效途徑。他始終堅(jiān)持：僅有細(xì)化管理，科學(xué)管理，才能取得更大經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)營(yíng)理念，力求完成各項(xiàng)工作任務(wù)更加更完善。抓好經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。在經(jīng)營(yíng)管理工作中，___注重加強(qiáng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)費(fèi)用，努力降低成本。他以技術(shù)革新和技術(shù)比武為載體，經(jīng)常組織職工開(kāi)展修舊利廢和改革創(chuàng)新等活動(dòng)；強(qiáng)化單車(chē)核算管理，嚴(yán)格控制物資領(lǐng)發(fā)，杜絕發(fā)生損失浪費(fèi)現(xiàn)象，強(qiáng)化了勤儉持家意識(shí)；及時(shí)將機(jī)車(chē)作業(yè)量、作業(yè)率、標(biāo)畝耗油等任務(wù)完成情景核算上墻，增加透明度，理解職工群眾監(jiān)督，構(gòu)成了濃厚的民主管理風(fēng)氣。重視、支持農(nóng)業(yè)科技工作。為完成好農(nóng)場(chǎng)布置的大田科技試驗(yàn)任務(wù)創(chuàng)造一切方便條件；他根據(jù)工作實(shí)際情景，靈活調(diào)整工作安排，不誤農(nóng)時(shí)，努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，為農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。堅(jiān)持職工增收，企業(yè)增效的工作目標(biāo)。他注重提高農(nóng)業(yè)科學(xué)種田水平，按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)抓好各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)工作，在每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都堅(jiān)持深入到實(shí)際，認(rèn)真做好生產(chǎn)情景調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不留任何隱患，杜絕發(fā)生不良結(jié)果。___同志重視畜牧業(yè)工作。具體工作中，他注重科學(xué)引導(dǎo)和防檢疫工作，確保牲畜質(zhì)量，在養(yǎng)畜戶遇到困難時(shí)，能進(jìn)取幫忙他們克服困難，共度難關(guān)。以黨的十九大精神為宗旨，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力，努力為職工辦實(shí)事，為職工群眾解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難，引導(dǎo)大家走向富裕之路；認(rèn)真抓好新農(nóng)村建設(shè)工作，重點(diǎn)從整治村屯環(huán)境和改善隊(duì)容隊(duì)貌工作入手，種植各種樹(shù)木4820株，清理村屯生活垃圾600立方米，鋪墊維修環(huán)村公路12000延長(zhǎng)米，使職工群眾生產(chǎn)、生活環(huán)境得到明顯改善。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，搞好班子團(tuán)結(jié)。工作中注重學(xué)習(xí)新的管理方法，強(qiáng)化班子成員之間溝通，遇事共同商量，有職責(zé)有分工，缺陷能互補(bǔ)，方法有改善，極大地調(diào)動(dòng)了干部職工的進(jìn)取性，充分發(fā)揮了各類人員的主觀能動(dòng)性，構(gòu)成了齊抓共管的良好局面。他始終強(qiáng)調(diào)：“班子要密切配合，領(lǐng)導(dǎo)干部要互相支持，管理人員要努力協(xié)調(diào)，職工要進(jìn)取肯干，僅有這樣才能取得好的工作成績(jī)?！庇捎陬I(lǐng)導(dǎo)干部分工明確，溝通及時(shí)，工作互補(bǔ)，干部職工群眾牢固樹(shù)立了相互支持和敢于吃苦耐勞的精神，全年取得了良好的工作成績(jī)。雖然一年的工作有得有失，但他相信有農(nóng)場(chǎng)黨委的大力支持，有第五生產(chǎn)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，有全隊(duì)職工這個(gè)群英團(tuán)體進(jìn)取努力工作，更加堅(jiān)定了___隊(duì)長(zhǎng)克服困難、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臎Q心和信心。我們相信，在___的帶領(lǐng)下凝聚力量，拉布大林農(nóng)牧場(chǎng)第五生產(chǎn)隊(duì)干部職工士氣將更加高漲，為農(nóng)墾事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)，第五生產(chǎn)隊(duì)會(huì)取得更大的發(fā)展?！酒摹縿趧?dòng)模范人物事跡簡(jiǎn)介崗位工程師劉彬2005年從湖南大學(xué)化學(xué)工程與工藝專業(yè)畢業(yè)的他來(lái)到煉油廠進(jìn)入到催化二聯(lián)合車(chē)間，專業(yè)技術(shù)上的“鉆”勁兒，無(wú)不透露出他對(duì)專業(yè)知識(shí)的執(zhí)著追求，經(jīng)過(guò)車(chē)間8年的工作使得現(xiàn)在的他走上了生產(chǎn)技術(shù)科從事工藝技術(shù)管理崗位的道路。在剛剛過(guò)去的2016年大檢修中，他主要參與負(fù)責(zé)大檢修前期策劃、核算、裝置停開(kāi)工統(tǒng)籌組織等工作。擔(dān)當(dāng)此重任的他，在18個(gè)月的全程參與中，編寫(xiě)出了50余稿裝置停開(kāi)統(tǒng)籌方案，不僅為綠色安全檢修做出重大貢獻(xiàn)，更對(duì)十年的努力上交一份滿意成績(jī)單。翻開(kāi)劉彬的履歷，滿篇都是傲人的成績(jī)：煉油廠標(biāo)兵、廠級(jí)專業(yè)技術(shù)骨干人才；“延遲焦化裝置加工污水處理廠回收污油”項(xiàng)目獲得2014年公司合理化建議金獎(jiǎng)與2015年甘肅省石化系統(tǒng)職工合理化建議一等獎(jiǎng)；“催化油漿優(yōu)化利用技術(shù)應(yīng)用”項(xiàng)目榮獲公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)等等。他正在以青春和汗水“煉”就自己的人生之路。2苦練本領(lǐng)磨利劍愛(ài)崗敬業(yè)樂(lè)奉獻(xiàn)——記常減壓聯(lián)合車(chē)間設(shè)備工程師馬赟他是來(lái)自高原古城西寧的85后回族青年，性格內(nèi)斂穩(wěn)重。在參加工作的七年時(shí)間里，他始終以飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度，全身心的投入到自己所熱愛(ài)的工作中，先后榮獲煉油廠青年崗位能手、先進(jìn)個(gè)人、公司優(yōu)秀團(tuán)干部等榮譽(yù)稱號(hào)，在平凡的工作崗位中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，譜寫(xiě)著人生華美的樂(lè)章。2016年500萬(wàn)噸/年常減壓裝置大檢修中，他又一次擔(dān)當(dāng)大任，負(fù)責(zé)起大修計(jì)劃及隱蔽計(jì)劃的編制、提報(bào)，并編寫(xiě)各類招標(biāo)設(shè)備的技術(shù)文件，還參與各類設(shè)備的招標(biāo)事宜，全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)大檢修項(xiàng)目的實(shí)施、施工進(jìn)度掌控、質(zhì)量安全監(jiān)督以及檢維修工程預(yù)結(jié)算工作等，施工項(xiàng)目具體負(fù)責(zé)裝置地下循環(huán)水、消防水系統(tǒng)更新，冷換設(shè)備檢修兩項(xiàng)公司級(jí)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目。道雖通不行不至，事雖小不為不成。馬赟以不甘平庸的鉆勁和默默奉獻(xiàn)的精神，在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值。他始終堅(jiān)信只要不斷學(xué)習(xí)才能使人提高，只有不斷摸索才能使人進(jìn)步，走出人生更加精彩的天地。3以“先鋒”光芒書(shū)寫(xiě)精彩人生——記催化一聯(lián)合車(chē)間設(shè)備主任王齊他，以身作則處處發(fā)揮著一名一線干部的領(lǐng)頭羊作用，默默無(wú)聞為工作奉獻(xiàn)著人生，他就是催化一聯(lián)合車(chē)間的設(shè)備副主任王齊。作為一名一線設(shè)備管理人員，王齊對(duì)自己肩頭扛的這份“責(zé)任”毫不推卸，此次檢修中要對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行更換，而這其中酸沉降罐的更換難度最大。王齊帶領(lǐng)技術(shù)人員和崗位監(jiān)護(hù)人員，始終堅(jiān)守在現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)處理施工中出現(xiàn)的各種情況，最終用辛勤的付出確保了罐體一次吊裝更換成功。在后續(xù)的舊罐體拉運(yùn)環(huán)節(jié)中，由于舊罐體積過(guò)大不能直接拉運(yùn)，王齊提出先將舊罐按照折線形狀切成兩半，再進(jìn)行運(yùn)輸拉運(yùn)，成功解決此次烷基化裝置檢修中的一個(gè)難題，保證了裝置的檢修進(jìn)度。9月28日凌晨，一陣急促的電話鈴聲叫醒了正在沉睡的王齊。得知?jiǎng)倓傞_(kāi)起來(lái)的裝置因壓縮機(jī)故障連鎖停車(chē)了，王齊緊急趕到裝置現(xiàn)場(chǎng)，馬不停蹄的開(kāi)展問(wèn)題排查和情況分析，終于找出了導(dǎo)致壓縮機(jī)聯(lián)鎖的問(wèn)題所在，爭(zhēng)分奪秒復(fù)工，通宵達(dá)旦。一干就是一夜，直到裝置重新開(kāi)車(chē)投運(yùn)正常，王齊才拖著疲憊的身體，一頭倒在辦公室愜意地進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)。一滴水能折射出太陽(yáng)的光輝。而在王齊這種吃苦不言苦、受累不怕累、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的基層黨員干部身上，能夠看到共產(chǎn)黨員閃耀出的璀璨光芒。正是這光芒，為他書(shū)寫(xiě)出精彩的人生?！酒濉縿趧?dòng)模范人物事跡簡(jiǎn)介90年代的勞動(dòng)模范：一心為乘客——李素麗李素麗，北京市人，1981年參加工作，1984年加入中國(guó)我黨，先后在第一客運(yùn)分公司60路、21路任售票員，1998年到總公司及“李素麗熱線”工作。2000年被評(píng)為“全國(guó)勞動(dòng)模范”。李素麗同志在近20年的售票工作中，崗位作奉獻(xiàn)，真情為他人，用真情架起了一座與乘客相互理解的橋梁，把微笑送給四面八方，被廣大群眾譽(yù)為“老人的拐杖，盲人的眼睛，外地人的向?qū)?，病人的護(hù)士，群眾的貼心人”?！酒縿趧?dòng)模范人物事跡簡(jiǎn)介一個(gè)崗位，一干13年。從一名普通車(chē)工，到_省職業(yè)技能競(jìng)賽(車(chē)工)總冠軍，再到全國(guó)青年職業(yè)技能大賽中獲得優(yōu)異成績(jī)……剛過(guò)而立之年的他在數(shù)控機(jī)床上演繹了奮斗的青春。_，現(xiàn)任_五征集團(tuán)有限公司首席技師，_省技術(shù)能手、_省青年崗位能手、_省機(jī)械行業(yè)技術(shù)能手、富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆R魯首席技師獲得者?！?005年，剛滿18歲我就來(lái)到五征集團(tuán)農(nóng)用車(chē)事業(yè)部，成為一名普通車(chē)工?！盻回憶道?！懊刻炫c冰冷的車(chē)床作伴，而且數(shù)控車(chē)床的編程像一本天書(shū)難以捉摸透，單調(diào)又乏味的生活我一時(shí)間難以適應(yīng)。”寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。深知自己的理論功底薄弱，_立下愚公移山志，一定要突破理論知識(shí)壁壘。于是，一個(gè)人、一盞燈、一本書(shū)，成了年少時(shí)的他最真實(shí)的寫(xiě)照。短短幾年的時(shí)間，他先后攻克了半軸套管裝夾、分離軸承座粗車(chē)工藝改進(jìn)以及玉米收獲機(jī)、拖拉機(jī)撥叉軸加工改進(jìn)等一系列技術(shù)難題，真正實(shí)現(xiàn)了從一名技術(shù)小工，迅速成長(zhǎng)為數(shù)控機(jī)床上一把“尖刀”。沉默寡言的他，硬是憑著骨子里不服輸?shù)?