【正文】 二、存在的問(wèn)題和困難：通過(guò)這些年的車(chē)輛掛靠經(jīng)營(yíng)，我們深切體會(huì)到，在這種車(chē)輛掛靠經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)及人員的使用不歸企業(yè)的體制下，搞好安全生產(chǎn)存在著很大的難度。從業(yè)人員的安全意識(shí)淡薄嗎?當(dāng)我們苦口婆心把他們招集起來(lái)，想說(shuō)道說(shuō)道安全方面的一些東西、灌輸一點(diǎn)安全知識(shí)時(shí)，他們總是表現(xiàn)出不耐煩，好象占用了他們掙錢(qián)的時(shí)間。“車(chē)是我們個(gè)人的，我們的命以及全家人的命運(yùn)全拴在了這個(gè)車(chē)上，我們不注意安全誰(shuí)注意安全，這些道理，我們比誰(shuí)都懂!”我們拿什么來(lái)制約，確保安全生產(chǎn)?既然車(chē)輛產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)都是車(chē)主個(gè)人，稍有不快就有跳槽離開(kāi)的可能，在這種情況下，我們拿什么來(lái)制約以確保公司整體安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就成為所有車(chē)輛掛靠經(jīng)營(yíng)企業(yè)一個(gè)頭疼而不得不去研究的課題。因此，在抓安全生產(chǎn)工作上，往往出現(xiàn)“上面熱、中間急、下面冷”的現(xiàn)象，本來(lái)一些認(rèn)為行之有效的管理辦法，難以貫徹落實(shí)。三、二0一一年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)：(一)、認(rèn)真貫徹落實(shí)*安委會(huì)辦公室《關(guān)于認(rèn)真抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》[安委辦(2010)26號(hào)]精神，提高對(duì)抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。著重抓好兩個(gè)重點(diǎn)，即重點(diǎn)對(duì)象，就是從事危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)能?chē)輛和重點(diǎn)時(shí)期，就是雨雪冰凍時(shí)期的運(yùn)輸安全。(二)、認(rèn)真組織開(kāi)展好全國(guó)第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”和第13次“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”等宣傳活動(dòng)。要以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題(三)、嚴(yán)格治理運(yùn)輸生產(chǎn)中的超載、超速、超限、疲勞駕駛、酒后駕駛、違規(guī)違章操作等。安技部門(mén)今年要不少于兩次走訪托運(yùn)單位，了解該單位所托運(yùn)危險(xiǎn)貨物的品名、包裝危害、應(yīng)急措施等情況等，有針對(duì)性地對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育。同時(shí)，走訪托運(yùn)單位也可以從源頭上治理超載。(四)、加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸設(shè)備安全管理今年，除對(duì)從事危貨運(yùn)輸?shù)膶Ｓ密?chē)輛進(jìn)行兩次技術(shù)狀況檢測(cè)以外，還要對(duì)罐式專用車(chē)輛的罐體質(zhì)量進(jìn)行一次技術(shù)檢驗(yàn)，以確保罐式專用車(chē)輛在罐體檢驗(yàn)合格的有效期內(nèi)承運(yùn)危險(xiǎn)貨物。并對(duì)必需的應(yīng)急處理器材、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備的配備情況以及用于裝卸危險(xiǎn)貨物的機(jī)械及工、屬具的技術(shù)狀況進(jìn)行一次摸底，以保證符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《汽車(chē)運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物規(guī)則》(jt617)規(guī)定的技術(shù)要求。(五)、加強(qiáng)對(duì)危貨從業(yè)人員的管理：今年在對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識(shí)、操作規(guī)程培訓(xùn)的同時(shí)，重點(diǎn)是要擇機(jī)進(jìn)行一次對(duì)所承運(yùn)貨物發(fā)生意外事故時(shí)的處置措施實(shí)戰(zhàn)考核演練?？傊?，二0一一年，我們要在認(rèn)真總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，針對(duì)車(chē)輛掛靠經(jīng)營(yíng)難以開(kāi)展安全工作的實(shí)際，吸收并借鑒其他企業(yè)、行業(yè)、地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，變被動(dòng)為主動(dòng)，把今年的安全工作做得更好。安全生產(chǎn)總結(jié)及計(jì)劃篇八責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。以項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到四個(gè)強(qiáng)化。做到人人目標(biāo)明確，責(zé)任清楚。建立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及安全應(yīng)急救援小組，配備了安全專業(yè)工程師，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，健全安全生產(chǎn)保證體系，為安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。項(xiàng)目開(kāi)工后，項(xiàng)目部制定了《安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》《安全生產(chǎn)管理辦法》及《安全生產(chǎn)檢查考核辦法》，為項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作提供了依據(jù)。抓好安全目標(biāo)的管理與考核工作。項(xiàng)目部與項(xiàng)目經(jīng)理、各管理人員、施工班組、一線工人等均層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確了項(xiàng)目部、管理人員、施工班組、一線工人的安全職責(zé)和要求，使之形成齊抓共管、協(xié)調(diào)配合的局面。參與業(yè)主組織對(duì)全線的項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員進(jìn)行崗前的安全相關(guān)法律、法規(guī)及安全管理方面的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，并考試合格后做到持證上崗。嚴(yán)格安全管理程序，相關(guān)設(shè)備設(shè)施均要求“先檢后用”，目前全線如特種設(shè)備、炸藥庫(kù)均履行安檢報(bào)備手續(xù)。設(shè)立安全資金?？顚Ｓ弥贫?，為安全各項(xiàng)保障措施提供保證。加強(qiáng)宣傳教育，營(yíng)造安全氛圍。編制了專項(xiàng)施工安全方案，以利于更好的指導(dǎo)工程安全實(shí)施。根據(jù)召開(kāi)的專項(xiàng)安全工作會(huì)議，及時(shí)總結(jié)安全工作中存在的不足，針對(duì)問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行工作安排和部署。項(xiàng)目部以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則，以“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”為主題，以宣傳“安全發(fā)展”為基本點(diǎn)，把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。一是開(kāi)展分級(jí)分區(qū)域動(dòng)員專題會(huì)議，提高認(rèn)識(shí)。二是開(kāi)展落實(shí)責(zé)任，簽訂責(zé)任活動(dòng)。三是開(kāi)展主管深入一線，督導(dǎo)審查活動(dòng)。四是開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)檢查，強(qiáng)化隱患整治行動(dòng)。五是開(kāi)展板報(bào)、條幅、標(biāo)語(yǔ)張貼宣傳，糾正違章活動(dòng)。六是安全專業(yè)知識(shí)與技能教育，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)演練活動(dòng)。七是流程梳理，規(guī)范操作程序活動(dòng)。八是機(jī)械設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)檢查，隱患治理活動(dòng)。九是區(qū)域消防責(zé)任劃分與界定，隱患排查專項(xiàng)活動(dòng)。十是全員參與，普及安全知識(shí)活動(dòng)。通過(guò)懸掛安全生產(chǎn)條幅、標(biāo)語(yǔ)及宣傳會(huì)議的形式，以及宣傳活動(dòng)的深入開(kāi)展，進(jìn)一步提高了員工安全意識(shí)，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向了高潮。二、項(xiàng)目部安全隱患整情況問(wèn)題反思，形勢(shì)嚴(yán)峻。重點(diǎn)把遺留安全問(wèn)題作為工作的重點(diǎn)之中。建立安全隱患檔案，制定安全管理制度,成立應(yīng)急小組。要求項(xiàng)目部各管理人員以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識(shí)，強(qiáng)化員工自我、車(chē)輛、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生，確保我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。檢討反思，總結(jié)整改。根據(jù)我合同段的情況開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理，營(yíng)造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問(wèn)題重點(diǎn)如下：二是在施工人員在高邊坡施工時(shí)安全意識(shí)有待加強(qiáng)。三是安全管理人員安全管理意識(shí)有待加強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠過(guò)硬。四是安全檢查力度有待提高，檢查記錄不夠全面。強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)月的活動(dòng)要求及今后工作重點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn)，一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問(wèn)題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化。二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括檢查記錄、工作總結(jié)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、人員配置、隱患管理、問(wèn)題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。三、項(xiàng)目部安全經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與部署問(wèn)題直接，分析透徹。在過(guò)去工作總結(jié)的過(guò)程，很多存在的安全問(wèn)題、隱患部位不敢上報(bào)。員工思想扭轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)，目前，安全總結(jié)反映問(wèn)題、隱患突出，也比較尖銳。分析問(wèn)題過(guò)程細(xì)致、整改措施到位。溝通交流，信息暢通?？偨Y(jié)過(guò)程中，各成員針對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧。并通過(guò)此次安全活動(dòng)，讓項(xiàng)目部全體人員及施工人員、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動(dòng)排查情況。二是結(jié)合安全活動(dòng)排查情況制定了下步工作重點(diǎn)，采取措施，制定計(jì)劃，強(qiáng)化實(shí)施。安全生產(chǎn)總結(jié)及計(jì)劃篇九二月安全生產(chǎn)總結(jié)今個(gè)月以來(lái)，我們不停地檢查轄區(qū)的企業(yè)，看看他們什么時(shí)候開(kāi)工，見(jiàn)到他們開(kāi)工，我們會(huì)聊一聊家常，然后詢問(wèn)他們今年的計(jì)劃和預(yù)計(jì)今年的生意會(huì)點(diǎn)?？傮w來(lái)講，似乎今年的前景大家都不怎么看好，我們?cè)诠膭?lì)他們同時(shí)，亦再三叮囑他們要注意安全生產(chǎn)和防火安全，畢竟生命是最寶貴的，好多廠企老板亦表示會(huì)支持我們的工作，他們也明白到安全的重要性。三月份安全生產(chǎn)計(jì)劃踏入三月份，基本上所有的工廠都開(kāi)工，所有的店鋪也開(kāi)業(yè)，這時(shí)候人流比較大，而且有很多新的外來(lái)工來(lái)找工作。人多，容易出亂子，這時(shí)候，我們會(huì)發(fā)短信，發(fā)通知提醒村民，廠企店鋪業(yè)主注意防盜安全，我們村亦會(huì)根據(jù)實(shí)際情況加大對(duì)各個(gè)地方的巡查。人多，加上二三月的潮濕天氣，很容易就會(huì)出現(xiàn)漏電現(xiàn)象，所有我們計(jì)劃對(duì)所有廠企商鋪進(jìn)行電線，流電開(kāi)關(guān)等方面的檢查。一、二月份安全工作總結(jié)1 、組織開(kāi)展“兩節(jié)”期間隱患排查活動(dòng)根據(jù)區(qū)域公司文件要求，我礦結(jié)合“兩節(jié)”期間的基建特點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展一次隱患排查活動(dòng)。此次隱患排查要緊緊圍繞“一通三防”、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、防治水、火工品、特種設(shè)備、地面安全等方面進(jìn)行認(rèn)真排查，對(duì)于排查出的各類隱患，嚴(yán)格按照“三定五落實(shí)”的要求，積極組織整改。針對(duì)在年度安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題，我礦要制定整改計(jì)劃，作為年初重要工作之一加以落實(shí)。加強(qiáng)安全技術(shù)管理礦強(qiáng)化安全技術(shù)措施的管理，提高措施的針對(duì)性和可操作性， 所有工程必須做到“一工程、一措施、一落實(shí)”，所有規(guī)程措施要有貫徹、有學(xué)習(xí)、有考試并存檔備查。3 、強(qiáng)化各級(jí)安全監(jiān)督檢查工作。安全部門(mén)要切實(shí)加大監(jiān)督檢查的力度，堅(jiān)持靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前支持，把區(qū)域公司的要求落到實(shí)處。礦安全部門(mén)堅(jiān)持24小時(shí)不間斷現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，特別強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)凌晨2點(diǎn)至5 點(diǎn)時(shí)間段和交接班時(shí)間段的安全監(jiān)管，靜態(tài)監(jiān)察、動(dòng)態(tài)檢查、重點(diǎn)抽查等相結(jié)合。堅(jiān)持安全無(wú)小事、隱患無(wú)大小、隱患就是事故的原則，加大排查隱患、查處“三違”的考核力度。好節(jié)日期間的領(lǐng)導(dǎo)值班、跟班工作，“兩節(jié)”期間值班計(jì)劃表，報(bào)公司安全監(jiān)察部和調(diào)度室備案。礦長(zhǎng)必須賦予值班、帶班 領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、調(diào)度人員在遇到險(xiǎn)情時(shí)第一時(shí)間下達(dá)撤人命令的 決策權(quán)和指揮權(quán)，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，不安全就停產(chǎn)。要確保通信聯(lián)絡(luò)暢通，及時(shí)上傳下達(dá)重要情況。不允許出現(xiàn)空崗缺位現(xiàn)象。嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)假制度，如有特殊情況需外出，必須向公司總經(jīng)理和 分管副總請(qǐng)假，其余管理人員外出，必須向本單位分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，且 確保通訊暢通。做好煤礦穩(wěn)定工作，營(yíng)造良好的安全氛圍?！皟晒?jié)”期間，我礦主要負(fù)責(zé)人要牽頭抓好安全宣傳教育工作。（1）加強(qiáng)礦區(qū)場(chǎng)監(jiān)管所設(shè)施，；（3）安排好節(jié)日期間員工的娛樂(lè)活動(dòng)和節(jié)日期間生活；（5）高度重視和做好村礦、內(nèi)部等多方面的協(xié)調(diào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各種不安定因素，確保礦區(qū)政治穩(wěn)定，為加強(qiáng)安全工作營(yíng)造良好的氛圍。加強(qiáng)信息調(diào)度工作“兩節(jié)”期間礦調(diào)度與公司調(diào)度加強(qiáng)信息互通反饋工作，我礦每天下午5點(diǎn)前將本礦當(dāng)天安全工作情況及時(shí)反饋至公司調(diào)度室，及時(shí)將重要信息反饋至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)《關(guān)于下發(fā)冬季“四防”及地面安全隱患專項(xiàng)檢查方案 的通知》文件要求，繼續(xù)開(kāi)展“冬季四防”和地面安全隱患大排查活 動(dòng)，由我礦安全部牽頭在我礦礦區(qū)所轄范圍內(nèi)開(kāi)展一次安全大檢查活動(dòng)，礦對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)區(qū)域開(kāi)展自查活動(dòng)。從而加強(qiáng)煤礦地面安全管理，預(yù)防各類意外事故，減少企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失，做好防凍、防火，人員的防寒保暖、防煤氣中毒工作，確?！皟晒?jié)”期間安全工作取得成效。二、三月份安全工作計(jì)劃三月份，按照安全工作安排，結(jié)合我礦工作實(shí)際，主要做了以下工作：認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)和公司下發(fā)安全文件指示，各科室認(rèn)真開(kāi)展“三個(gè)一工程”安全教育活動(dòng)，使員工能夠增強(qiáng)安全知識(shí)。以及貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局下發(fā)的《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》，我礦制定方案，組織職工學(xué)習(xí)了七條規(guī)定的內(nèi)容。安全科組織相關(guān)管理人員對(duì)全礦進(jìn)行定期的安全檢查，本月組織了2次隱患排查，在3月3日查出問(wèn)題18條，在3月17日查出問(wèn)題9條，并都進(jìn)行了三定五落實(shí)處理。在3月初順利迎接了古交煤管局來(lái)我礦的復(fù)工驗(yàn)收，共查出問(wèn)題11條，并都進(jìn)行了三定五落實(shí)處理，整改率為100％。定提高。三項(xiàng)崗位人員情況：原a類安全管理人員7人，現(xiàn)a類安全管理人員9人(7人有證，2人待培訓(xùn)）；原b類安全管理人員13人，現(xiàn)b類安全管理人員9人（其中4人辭職，5人有證，4人證件到期），6人待培訓(xùn)。在3月1日至3日安全科組織員工打掃辦公室，懸掛牌板；在3月20日至22日組織本科室員工對(duì)主副井和臨時(shí)火藥庫(kù)防洪渠進(jìn)行了清挖，在火藥庫(kù)外300米處砌墻堵塞外來(lái)車(chē)輛亂挖鋁礬土；本月無(wú)重大隱患，切實(shí)達(dá)到防患于未然的目的，確保雨季三防的安全工作順利開(kāi)展。三月份我礦在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的大力關(guān)心和指導(dǎo)下，務(wù)實(shí)奮進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，著眼于建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但仍存在著許多不足地方，今后我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服困難，在安全工作中再接再厲。臺(tái)城煤礦2017年2月30日