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正文內(nèi)容

20xx年班主任工作總結(jié)字實用(十篇)-資料下載頁

2025-08-01 21:46本頁面
  

【正文】 整體雖呈進步趨勢,但是進步幅度不大。針對這一階段的新問題,我又重新做了調(diào)整,主要有以下幾點:強調(diào)紀律性,召開主題班會;在鼓勵課上發(fā)言的基礎(chǔ)上對個別喜好交頭接耳的同學(xué)進行約談教育;健全獎懲機制,制定標準,賞罰結(jié)合;坐班跟學(xué),把握學(xué)生課堂效果。從這一階段來看,班級紀律有明顯好轉(zhuǎn),學(xué)生的課堂專注度也更高,相信下一次月考會取得一定的進步。當然,學(xué)生的狀態(tài)一定會有所起伏,也就要求我們作為班主任,一定要走近課堂,切實感受,以成績?yōu)樽ナ郑侠磉m度地進行學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)的調(diào)整,這樣才能夠營造一個良好的班風(fēng),學(xué)生也能夠快樂地學(xué)習(xí)成長。俗話說:“無規(guī)矩不成方圓?!弊鳛榘嗉壒芾淼慕M織者,一定要用合理恰當?shù)男<o班規(guī)來約束學(xué)生。要設(shè)置準繩和紅線來規(guī)范學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,萬事開頭難,但是只要熬過寒冬,春天也就接踵而至。在實施過程中更要考慮到學(xué)生的接受程度,不能夠一棍子打死,要找好切入點,穩(wěn)步推進。以我班級為例,我將班級管理的矛盾轉(zhuǎn)移到學(xué)生個人發(fā)展的矛盾上來,將班規(guī)樹立與學(xué)生期末評獎評優(yōu)掛鉤(具體方案詳見附件1),建立量化評價體系,將抽象的學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣轉(zhuǎn)化為具體可感的數(shù)值,每日累計,每月總結(jié)匯報,既能夠有效地推進學(xué)生規(guī)范意識的形成,也能夠充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)成長的積極性,從現(xiàn)階段表現(xiàn)來看,這樣的一個方式很適合我班級學(xué)生學(xué)情。有了和諧的家校環(huán)境,有了良好的班級班風(fēng),有了完善的校紀班規(guī),接下來還需充分調(diào)動每個學(xué)生的積極性。將班級化整為零不失為一個行之有效的辦法,以我個人為例,我將全班57人劃分為8個學(xué)習(xí)小組,其中班級考試成績前14名組成兩個“尖刀組”,其他同學(xué)組成六個“沖鋒組”每組推選設(shè)立組長,在日常的學(xué)習(xí)中按照《素質(zhì)量化評分標準》展開競爭,同時在大型考試中舉行動員會,小組自行簽訂競爭協(xié)議(詳見附件2),讓學(xué)生始終保持適度壓力,同時又用一種輕松愉快的方式不斷地提升進步。通過以上四點方法,寓教于樂。有規(guī)矩,有壓力,有合作,有競爭,相信在家校共同努力下,高一(3)班的明天會更好!班主任工作總結(jié)字篇十二作為班主任,我們深有體會,工作瑣碎,繁雜,這是一項非常辛苦和瑣碎的工作,不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收獲的。當然想培養(yǎng)一個積極向上的班集體,使每個學(xué)生德、智、體、美等方面都得到充分發(fā)展,形成良好的個性是每個班主任的愿望,也是所有科任教師的愿望。作為一位正在成長和學(xué)習(xí)中的班主任,現(xiàn)將我工作中的一些收獲分享給大家我做的第一項工作就是從學(xué)生眼里,看學(xué)生,我拿了一份學(xué)生名單,隨機的找了幾個學(xué)生,單獨到我辦公室,首先讓他們每個人都做了自我介紹,然后,讓他們說說他們眼中的班級和同學(xué)??赡芩麄兛吹降耐瑢W(xué)和班級是膚淺的,表面的,但是一定是真實的,通過總結(jié),我大致的了解到班級的情況。通過對學(xué)生具體情況的認識,我針對不同的學(xué)生制定了不同的“實時追蹤”,把眼光和關(guān)注最大時效地投入到學(xué)生、班級身上。在學(xué)生明白什么該做,什么不該做的基礎(chǔ)上,執(zhí)行的過程中還有很多困難,作為班主任,在平時的班級管理中,我們要注重培養(yǎng)學(xué)生基本的規(guī)則意識。我們需要幫助學(xué)生確立正確的基本規(guī)則觀,讓每個學(xué)生都知道“我該怎么做”,“我不能這樣做”,從而形成積極向上的學(xué)風(fēng)和班風(fēng)。相對來說,學(xué)生喜歡表揚,喜歡得到老師的肯定,也許只是一次不經(jīng)意地表揚,卻可以讓學(xué)生激動良久,從而有了積極向上的動力,同時也可以讓一些原本有點想自暴自棄的學(xué)生看到了希望的曙光,有了上進的信心??隙ú⒄J可他們的閃光點,使他們具有上進的動力是激勵和表揚的目的。當然表揚也不能泛濫成災(zāi),要適可而止。為了讓家長以最快的速度認可我這個班主任。首先,我做的事情是讓學(xué)生每天都寫作業(yè)回紙條,要求家長簽字,在這個回紙條上,我寫上了每個孩子一天在學(xué)校的表現(xiàn),雖然是簡單的幾句話,但是很多家長很感動,因為他們期望的正是自己的孩子得到老師的關(guān)注,對每一個孩子的點評,讓他們感受到了班主任對孩子的關(guān)注,有的家長甚至給我寫回復(fù),還有的寫留言,說明孩子在家的學(xué)習(xí)情況,就這樣,我和一些素未謀面的家長溝通起來,漸漸的很多家長主動給我打電話。了解孩子的在校情況。其次,我利用每天放學(xué)的時候跟個別家長溝通,無論他的孩子有多大的毛病,多大的缺點,我都先挑出他的優(yōu)點狠狠地表揚一番,讓家長樂了之后,我再委婉的說出了孩子更方面存在的一些小缺點,小毛病,這樣家長就更容易接受了。再次,利用家長會,跟家長進行面對面的溝通,讓每一個家長都感受到,我對他們的尊重,所以到現(xiàn)在為止,沒有任何一個家長對我有不尊重的行為和傾向。雖然還有許多失敗和不足的地方,但是我認識到做一個心中有陽光的班主任,再頑固的學(xué)生也能被改變,被轉(zhuǎn)化,因為愛才是教育的活水源頭。我的教育之路,才剛剛起航,但是有陽光在心間,有各位同仁的幫助,我的工作會越來越進步。班主任工作總結(jié)字篇十四進入三年級后,孩子變得更加關(guān)心自身發(fā)展,關(guān)心自己在班級建設(shè)中的作用,也變得更加成熟和懂事。利用三年級學(xué)生身心發(fā)展特點,結(jié)合三年級校班級學(xué)生工作的特點,本學(xué)期我利用大隊部競選,班級中隊建設(shè)等小干部建設(shè)常規(guī)工作,促進班班級成員的發(fā)展。進入三年級后,學(xué)生有機會進入校級大隊部進行鍛煉。在本學(xué)期初,我就告知學(xué)生爭當校大隊部委員的標準和要求,以此激勵學(xué)生用大隊委員的要求嚴格要求自己。,開展班級優(yōu)秀成員面試學(xué)期初在少代會召開前的一個月,校大隊部進行面試工作,從每個班級中踴躍出的優(yōu)秀孩子中繼續(xù)挑選更加優(yōu)秀的孩子進入少代會現(xiàn)場,進入大隊部競選工作。據(jù)此,我在班級中鼓勵激發(fā)所有孩子嚴格要求自己,積極爭取獲得學(xué)校面試的機會,我在班級也召開了一次小型面試現(xiàn)場,孩子們利用這次機會,獲得了一次提升。,進行班級優(yōu)秀成員宣傳利用校大隊部競選宣傳的機會,讓班級面試中優(yōu)秀的孩子也制作競選小報,為自己加油,展示自己的優(yōu)勢。班級中有個優(yōu)秀的孩子都制作了海報,海報上羅列了自己在學(xué)習(xí)、科藝體等多方面的優(yōu)勢。最后,溫東陽、黃榕和趙泠嫣獲得了校大隊部面試的機會。,激勵班級學(xué)生向優(yōu)秀大隊委員學(xué)習(xí)在少代會現(xiàn)場,在激烈的競選過程中,每個參選候選人都展示了自己的優(yōu)勢,對于我們班級的孩子來說,這又是一個很好的學(xué)習(xí)現(xiàn)場。不同的候選人都拿出了自己的“絕活兒”,對于我們班級孩子而言見識到了成為校大隊部成員應(yīng)該具備的水準。在少代會結(jié)束后,每個中隊進入了中隊委組建的階段。在班級中隊組建前期一周,我面向班級所有學(xué)生進行號召宣傳,讓有意競選班委的孩子們每個人模仿大隊部候選人一樣,做一張宣傳海報,統(tǒng)一貼在班級后面的絨面板上,宣傳一周。同時,在班級前面的黑板上,張貼每個中隊部門部長的競選要求,為期一周的時間,讓全班同學(xué)去了解每個部門的要求、條件,這樣做的目的有二:一是以此標準嚴格要求自己;二是用此標準挑選自己認為合適的中隊部門人選。利用一次班會時間,在進行了一周的宣傳后,進行正式的選舉工作。在競選中,每個候選人都得利用兩分鐘時間,進行競選演說,說清楚自己要競選的崗位,說清楚自己的優(yōu)勢。競選成功后,每個部門委員制作一張工作小報,呈現(xiàn)的內(nèi)容有:自己的部門、自己部門工作關(guān)注的點,自己的部門工作方法等。、考評工作小報張貼在班級絨面板上,班級隊員根據(jù)每個部門工作小報的內(nèi)容,每周在班長的組織下進行班干部考評??荚u的具體流程是:首先,按部門順序述職,講述自己一周的工作內(nèi)容,重點等;其次,邊聽邊針對每個部門的部長進行無記名打分,打分從德、績、勤、責(zé)、能五個方面進行評價。最后,由班長進行統(tǒng)計,把統(tǒng)計表張貼在班級絨面板上公示。綜上所述,前移后續(xù)長程式的小干部建設(shè)工作,使得干部建設(shè)工作變成了一種長期對干部監(jiān)督約束和激勵的機制,使得干部競選從一個節(jié)點性的工作,變成了一個周期性持續(xù)的建設(shè)工作,才能真正促進學(xué)生的發(fā)展。
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