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20xx年施工現(xiàn)場安全管理制度標準范本(四篇)-資料下載頁

2025-08-01 21:41本頁面
  

【正文】 鉤子應向上,安全帶應拴于安全可靠處,扣環(huán)扣牢,不準拴于瓷瓶或橫擔上,工具材料應用繩索傳遞,禁止上下拋扔。桿上緊線應側(cè)向操作,并將夾緊螺栓擰緊,調(diào)整拉線時,桿上不得有人。1施工用電應按安全要求作接地,如遇雷雨應停止工作。1電力傳動裝置系統(tǒng)及高低壓各型開關(guān)調(diào)試時,應將有關(guān)的開關(guān)手柄取下或鎖上,懸掛標示牌,防止誤合閘。1現(xiàn)場配電設(shè)備,不論帶電與否,單人值班不準超越遮攔和從事修理工作。1雨天室外操作時,除穿戴絕緣防護用品以外,絕緣應有防雨罩,并有人監(jiān)護。1嚴禁帶電負荷拉合開關(guān)。1施工現(xiàn)場用電經(jīng)安全人員檢查驗收合格后進行使用。施工用電檢查維修制度一、施工現(xiàn)場用電設(shè)備,務必有證電工操作、安裝,嚴禁非電工人員接電源操作。二、電工操作人員,務必掌握安全用電基本知識和所有設(shè)備的性能,定期對各用電線路設(shè)備進行檢查維修。三、在檢查維修期間,務必按規(guī)定穿戴好相應的勞動防護用品,拉閘、斷電,鎖好開關(guān)箱,方可進行操作。四、對施工用電設(shè)備、裝置,經(jīng)常進行保護、維修,處延長使用率,嚴禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。五、檢查時必修有施工現(xiàn)場施工員、安全員、專職電工組成施工用電安全小組進行檢查,并作檢查記錄。六、施工用電安全檢查小組:施工現(xiàn)場用電設(shè)備總負責:組長:副組長:組員:七、檢查制度:每旬定期組織檢查一次。每逢下大雨、吹大風,停工后第二天上班前進行檢查。及時檢查、立即處理,不得帶問題使用,以防護用電設(shè)備的安全。模板工程安裝拆除安全技術(shù)交底進入施工現(xiàn)場人員務必戴好安全帽,操作人員嚴禁穿硬底鞋及有跟鞋作業(yè)。工作前應先檢查使用的工具是否牢固,工具、釘子務必放在工具袋內(nèi),以免掉落傷人。工作時要思想集中,防止釘子扎腳和空中滑落。安裝和拆除箱涵側(cè)墻上的模板,應搭腳手架,并設(shè)防護,禁止上下同一垂直面操作。雨后應先清掃施工現(xiàn)場,略干不滑時再進行工作。二人抬模板時要互相配合,協(xié)同工作,傳遞模板、工具應用運輸工具,吊點要選取可靠、繩索系牢后升降,不得亂拋。鋼模板裝拆時,上下要有人接應,鋼模板及配件應隨拆運送,嚴禁從高處擲下,高處拆模時,要設(shè)專人指揮。不得在腳手架上堆放大批模板等材料。支模過程中,如需中途停歇,應將支撐、搭頭、柱頭板固定牢靠。拆模間歇時,應將已活動的模板、牽杠,支撐等運走或妥善堆放,防止因踏空、扶空而墜落。高處作業(yè)要搭設(shè)腳手架或操作臺,上下要使用梯子,不許站立在墻上工作。裝拆模板時,作業(yè)人員要站立在安全地點進行操作,防止上下在同一垂直面工作。操作人員要主動避讓吊物,增強自我保護和相互保護的安全意識。拆模務必一次性拆清,不得留下無撐模板。拆下的模板要及時清理,堆放整齊。施工時模板材料堆放要求為了建立禮貌工地的需要,為了使大家安全得到更多的保障。我項目部對模板工程施工中材料堆放作以下要求,望自覺遵守。一、配料棚內(nèi)成品、半成品分開堆放整齊。二、需要安裝的模板、材料按構(gòu)件尺寸隨運隨用,不得將部相匹配的材料在施工層亂堆亂放。三、模板堆放應順墻碼垛,不要堆放在跨度比較大的房間中間部位。四、拆除后的模板、材料及架桿分類歸堆,即時清運到指定的地點。五、模板上的釘子面朝下放,最好將釘子拔掉后堆放。施工機械防護措施一、施工現(xiàn)場機械的防護對象主要有電鋸、電刨、攪拌機、砂輪機。二、電鋸應對皮帶加木制或鐵制防護罩,電刨要放在木工棚內(nèi)干燥處。三、電刨的防護主要是對皮帶進行木制或鐵制防護罩,電刨要放在木工棚內(nèi)干燥處。四、攪拌機的防護主要是搭建防護棚,防雨和落物傷人。防護棚有鋼管搭設(shè),上設(shè)雙層防護。五、砂輪機應對其皮帶進行密閉性防護,并且安放在鋼筋工棚內(nèi)干燥地面上。施工機械檢查維修制度一、工地所有的機械設(shè)備應由施工負責人與機械班長進行編制維護、保養(yǎng)計劃,并按計劃安排有關(guān)人員進行維修與保養(yǎng),專職維修人員作好每日的例行保養(yǎng)以及要不定期進行檢查,以保證機械正常使用。二、機械維修工務必做到施工機械好壞心中有數(shù),以便能及時、準確的找到原因進行維修。要勤檢查、勤維修、勤保養(yǎng)。三、對各種機械檢查出的問題,務必立即處理,決不能湊合勉強使用,防止機械事故的發(fā)生,并做如實記錄。四、由項目部組織有關(guān)人員每月對機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)實施狀況進行一次檢查,對玩忽職守,不按要求定期檢修,造成機械帶病運轉(zhuǎn)和其它損失的給予經(jīng)濟處罰。施工現(xiàn)場安全管理制度標準范本篇四為了能夠強化投標人的管理,使得各種預控制度得以完善,需要以系統(tǒng)完善以及能夠得以貫徹落實的管理制度作為保證和前提。首先,在施工開始之前,應該按照行業(yè)要求制定文明施工的管理細則,以及規(guī)范作業(yè)的規(guī)程,使得各項工作都能夠按照標準進行。并且各種管理制度必須經(jīng)過現(xiàn)場監(jiān)理工程師的批準之后,嚴格執(zhí)行。其次,在開工之前,應該對施工的組織進行設(shè)計,同時科學合理的布置平面,對現(xiàn)場進行統(tǒng)一的管理以及規(guī)劃,為了能夠?qū)崿F(xiàn)文明施工,應該對各種公告以及標志進行統(tǒng)一設(shè)置。再次,制定質(zhì)量控制制度、職工管理制度、施工安全制度、現(xiàn)場管理制度等等各種規(guī)章制度。最后,為了能夠使工作人員的技術(shù)素質(zhì)得以提高,應該有計劃地對其開展職業(yè)技能、職業(yè)道德與紀律等等培訓,組織其加強自我學習和自我提高。施工安全管理及其存在的問題安全管理任何事物都是相對的,安全管理工作也是這樣。雖然通過加強安全管理可以降低事故發(fā)生的概率,但事故發(fā)生的可能性依然存在,我們無法從根本上消除隱患。安全事故的發(fā)生雖有一定的規(guī)律可循,但也存在著偶然性、特殊性及不可預見性。因此我們還要在平時做好應急救援準備工作,以應對突發(fā)事件的發(fā)生,保護人員生命安全,最大限度地降低事故造成的經(jīng)濟損失。做好事故的事后控制工作主要就是要編制行之有效的事故應急救援體系。怎樣才能編制出行之有效的應急救援體系。本人總結(jié)出以下幾點:(1)提高施工人員的安全意識。(2)編制可行的安全管理規(guī)章制度。(3)辨識和控制危險源,加強作業(yè)人員的班前教育。(4)加強對所有人員的安全教育培訓。(5)積極采用“四新”技術(shù),嚴把材料質(zhì)量關(guān),加強各職能部門的通力合作。(6)編制行之有效的事故應急救援體系。質(zhì)量管理要建立健全質(zhì)量保證體系,加強合同管理。檢查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有相應的施工技術(shù)標準,健全的質(zhì)量管理體系,施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度,并督促施工單位落實到位。仔細審查施工組織設(shè)計和施工方案,檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量,杜絕質(zhì)量事故的隱患。 要做到質(zhì)量監(jiān)控事先預防,施工操作事前指導。主要需要做好以下兩個方面的控制,第一是人的控制。要配備好“三大員”。即施工員、材料員、質(zhì)檢員,他們必須責任心強,堅持原則、業(yè)務熟練、經(jīng)驗豐富、有較強的預見性,有三大員的嚴格把關(guān),項目經(jīng)理就可以把更多的精力放到偶然性質(zhì)量因素方面。此外是人員的使用。工程施工與其他產(chǎn)業(yè)相比機械化程度低,大部分勞動靠人來操作,所以應發(fā)揮各自的特長,做到人盡其才。人的技術(shù)水平直接影響工程質(zhì)量的水平,尤其對技術(shù)復雜、難度大的操作應由熟練工人去完成,必要時,還應對他們的技術(shù)水平予以考核,實行持證上崗。對于新型施工工藝,要引入“樣板工程”。第二是材料的控制。材料是工程施工的物質(zhì)條件,材料供應及時可防止偷工減料,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能符合標準。所以加強材料的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的重要保障。要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理,明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標準。對用于工程的主要材料,進場必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗單,如不具備或?qū)z驗證明有疑問時,應查明原因。材料檢驗和進廠必須在監(jiān)理工程師的見證監(jiān)督下進行。工程施工管理措施施工現(xiàn)場場地管理措施為了營造良好的文明施工的環(huán)境,應該加強對施工現(xiàn)場的場地管理。因此,設(shè)計施工現(xiàn)場平面布置圖應該在施工之前做好,從而能夠確保施工活動根據(jù)平面布置圖得以落實,根據(jù)布置圖對現(xiàn)場的設(shè)施進行定位與布置。同時應該根據(jù)實際的工程進展情況,合理地地對施工現(xiàn)場進行整理。如果在實際的施工過程有需要,應該使用隔離網(wǎng)等來進行隔離,進而方便施工。臨時設(shè)施管理措施應該根據(jù)便利于組織生產(chǎn)以及生活的目的布置各種臨時生活以及生產(chǎn)設(shè)施,同時布置的過程中應該遵循少占地的原則,禁止占用在建工程的位置。同時布置還要與消防安全以及衛(wèi)生安全的規(guī)定相符合,明確劃分施工區(qū)與生活區(qū)。 利用混泥土將臨時施工與施工場區(qū)的運輸通道進行硬化。同時對于運輸通道應該安排專人進行維護與保養(yǎng)。 根據(jù)消防安全以及工地衛(wèi)生的要求布置臨時房屋,同時在建設(shè)之前要將布置報給建設(shè)單位和建立部門,征得其批準。使用雙層彩鋼板活動的房屋作為生活房屋,根據(jù)實際的需要設(shè)置面積。 為了能夠滿足施工期間生產(chǎn)、生活等所需要的用水,應該修建臨時的給水工程。同時按照實際需要計算所需的用水量,保證用水需求得以滿足,同時應該將當?shù)氐慕o水管道作為臨時給水水源的接口,為了保證施工用水的質(zhì)量,應該將河水過濾沉淀之后達到要求之后方可使用。為了便利排水,應該在施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng)。保證排水的坡度要大于1‰,根據(jù)流量的需要設(shè)置排水溝截面,為了滿足施工過程中的用電需求,應該對臨時用電施工的組織進行編制設(shè)計,對線路走向,電源進線、分配電箱、總配電箱的位置予以確定,準確地計算負荷,選擇合適的變壓器容量。為了保證安全,應該對做好用電技術(shù)措施。施工秩序管理措施在工程項目開始之前,項目經(jīng)理要按照在投標時所作的承諾和合同的約定,對施工組織設(shè)計進行編制,并且將其報備給監(jiān)理部門同意之后,嚴格的貫徹落實,如發(fā)生重大的變更,應該取得建立以及建設(shè)單位的批準。采用開工報告制度,開工報告要得到有關(guān)部門的同意之后才能執(zhí)行。在各個分部的工程開工之前,應該向駐地監(jiān)理提出申請,得到同意之后方可開工,并采用內(nèi)部審核制度監(jiān)督各分項工程開工。
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