【正文】 ，了解學生的學習情況，協(xié)同對學。經(jīng)常與任課教師取得聯(lián)系，生進行學習目的教育，激發(fā)學習興趣，培養(yǎng)刻苦學習的意志，教會學習方法，學好各門功課，并掌握學生的課業(yè)負擔量。關(guān)心學生身體健康，注意保護視力，指導開展豐富多彩的班。關(guān)心學生身體健康，級活動，積極參加學校組織的各項活動，搞好班級的經(jīng)常性管理工作，對學生進行常規(guī)訓練，培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的學習、生活習慣。經(jīng)常與家長保持聯(lián)系，互通情況，取得家長的支持和配合。經(jīng)常與家長保持聯(lián)系，指導家長正確教育子女等。護士季度工作總結(jié)篇十(一)強化形象，提高自身素質(zhì)。為了做好本職工作，我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人。首先，我熱愛我的工作和奉獻精神。班長的工作大部分是協(xié)調(diào)小事情，保證好。所以我對自己的工作和價值有一個正確的認識，正確處理苦樂得失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持敬業(yè)和誠信，第二，磨煉自己，努力提高自己的專業(yè)水平。經(jīng)過半年的學習和鍛煉，我的工作取得了一些進展。在學習自己積極工作的同時，認真研究了別人的長處，改變了自己的不足，虛心向領(lǐng)導和同事求教，讓自己通過不斷的學習和探索，提高團隊領(lǐng)導的管理水平。(二)嚴格依法辦事，不斷強化作風。一年來，我對自己提出了嚴格的要求，始終以平實的包容、愿意付出、默默無聞為自己的標準，始終專注于嚴謹、細致、踏實、踏實、努力。在工作中，用制度和紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司的規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受各方意見，不斷改進工作方法。(3)強化職能，搞好服務(wù)。工作中注重把握xx的基本面，努力提高服務(wù)水平。團里人多，工作量大，需要我們團結(jié)協(xié)作。在這一年里，無論遇到什么困難，我都積極配合做好。同事的心可以在一個地方思考，所有的努力都可以在一個地方做出，不計得失，只希望能圓滿完成工作。(一)情感觀念太重。在工作過程中，有許多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程進行，但當時沒有發(fā)生直接經(jīng)濟損失和安全事故，以至于大多數(shù)只是口頭批評，沒有采取認真的態(tài)度。現(xiàn)在想來，安全隱患和非法操作才是重中之重；比如前段時間發(fā)生的人員傷害、機器故障、模具損壞，都是違章操作造成的。所以在今后的工作中，任何違規(guī)操作都必須嚴肅處理。(二)基于現(xiàn)有條件，創(chuàng)新理念有待提高。以前工作中一旦遇到困難，總想著讓上級先幫忙解決，卻沒有意識到理解公司和領(lǐng)導的困難?，F(xiàn)在工作環(huán)境和條件都挺優(yōu)越的，公司也在逐步成長完善的過程中。今后一定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢，發(fā)揮集體智慧，幫助做好。(三)傳達貫徹公司精神任務(wù)，態(tài)度不夠堅決?？偸羌骖檪€人利益和自己的小計劃，分配給公司和上級的任務(wù)沒有執(zhí)行到底。在今后的工作中，我們將堅決提高執(zhí)行力，增強對理念和概念的理解。(a)深入提煉。從小事做起，引導組員嚴格執(zhí)行，堅決執(zhí)行，帶動團隊從點到面全面開展工作；做好車間主任的助理，配合生產(chǎn)部門。(二)用“5s amp。 quot標準是基礎(chǔ)，這是車間主任在會上多次提倡和強調(diào)的。5s amp。 quot標準是一項長期而艱巨的任務(wù)，也是公司建立和完善的基本文化。我們將努力以此為指導，狠抓落實，逐一落實，逐步完善。(三)以人為本的理性管理。團隊成員多，年齡差距大，性格差異特別明顯；以后要結(jié)合班前會和班后會，引導組員思考，提高思想覺悟；以正確的工作態(tài)度為中心線，以多元化的個性特征為創(chuàng)新理念，共同努力，共同提高，攜手共建美好家園。(4)借鑒六西格瑪量化工具。參照現(xiàn)行工作清單和量化工具，制定可行性管理制度和方案，形成強有力的規(guī)范章程；讓軟管理有據(jù)可查，有章可循。(5)以節(jié)流為導向。作為一個xx人，要盡一切努力為公司的成長和發(fā)展做出貢獻，建立“以公司為家”我們會盡力為大家庭節(jié)約成本，協(xié)助領(lǐng)導努力提高生產(chǎn)力。在未來的工作中，我仍然需要再接再厲，繼續(xù)履行我的職責，不怕苦，不計得失，密切合作，積極進取，為我們部門的建設(shè)貢獻我微薄的力量。護士季度工作總結(jié)篇十一廣告部業(yè)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié) 時光如梭 20xx 年已過大半，回顧半年來我們的工作，各項業(yè)務(wù)順利開展，各 部門通力協(xié)作順利實踐了各自的工作，本人現(xiàn)將本年度上半年工作總結(jié)如下。時間飛逝，時間已度過 20xx 年大半年，總結(jié)上半年的工作更好的為下半 年做好計劃這將是很有必要的。半年來我們以踏實的工作，努力向上，團結(jié)，勤 奮，認真的工作作風，奠定了金點子廣告成功的必然，金點子廣告是一個不可有 一點馬虎的工作， 從文字的編排到發(fā)稿凝結(jié)了所有金點子員工的心血，沒有大家 辛勤的工作，沒有大家通力的協(xié)作，我們就不會順利的完成這項復雜的工作，更 不會有今天的業(yè)績，我們從對員工工作中的言行和工作態(tài)度，精神支持，個人行 為等花了大量的時間進行了培訓這將有助于我們自身的提高， 有助于我們業(yè)務(wù)的 發(fā)展，更有助于公司整體業(yè)務(wù)的提高。為進一步提高公司團隊建設(shè)，豐富員工的見識，增強員工的閱力，培養(yǎng) 員工積極向上的品格，提高員工克服困難解決問題的能力，公司 20xx 年 5 月組 織員工沙坡頭、景泰石林的旅行，志在提高員工團結(jié)關(guān)愛，相互幫助，團結(jié)協(xié)作 的團隊精神。受固原城市的改造，由于受到城市改造的等各種因素的影響，再加上同行之間價格戰(zhàn)的影響，近幾個 月我們的業(yè)務(wù)明顯下滑， 由于改造街面客戶的觀望狀態(tài)，給我們的廣告銷售工作 帶來了許多的困難， 以致于最近兩個月來我們的業(yè)務(wù)工作明顯有些變化，所以我 們應(yīng)該在抓好服務(wù)的同時必須調(diào)整對策，開通多種業(yè)務(wù)渠道，如利用我們的網(wǎng)絡(luò) 優(yōu)勢，報欄等優(yōu)勢做好品牌宣傳，努力克服價格的沖擊給我們帶來的影響，擴大 我們的業(yè)務(wù)。管理工作進一步加強，降本增效工作沒有明顯的變化：在公司各項工作 順利開展，業(yè)務(wù)在進一步提高的情況下，管理無論是從個人到團體，到公司領(lǐng)導 有了很大的提高，但我們的成本支出卻沒有降低，反之有所增加，使我們的利潤 空間幾乎為零， 所以進一步完善帳務(wù)制度。今年我們又走了去年大部分帳目不明 的老路，給我們降本工作帶來了許多的困難，所以我們應(yīng)該強化全員節(jié)約意識， 努力控制成本，公司總經(jīng)理應(yīng)該以身做責，所有進出帳目嚴格控制，加強帳務(wù)管 理，以最大限度的降低辦公成本，營銷成本，管理成本，從而控制和減緩成本費 用上升的勢頭?？偨Y(jié)上半年我們?nèi)〉昧肆己玫臉I(yè)績的同時，我們更應(yīng)看到現(xiàn)在存在的問題，市場 競爭依然嚴峻， 企業(yè)經(jīng)營成本明顯增加， 經(jīng)營風險上升， 市場發(fā)行難度明顯增加， 企業(yè)資金緊張。綜上所是本人提出以下工作方針下半年我們的主導思想是，及時掌握市場信息，全面、正確的分析把握 市場動向，全力以赴，克服困難，著力于市場開發(fā)，降本增效，開創(chuàng)下半年有一 個新局面。繼續(xù)做好網(wǎng)站的營銷和推廣工作，在鞏固市場的同時，全面開展低端市 場的營銷工作，爭取高端客戶、中端客戶和低端客戶的雙贏。繼續(xù)做好營銷團隊的管理和建設(shè)，能否做好下半年的業(yè)務(wù)，關(guān)鍵在于調(diào) 動一線營銷人員的積極性，激發(fā)員工的自信性，自覺性及各種利益的分配問題， 切實做好，消化外部因素造成的不良影響，提高自身的發(fā)展，為市場開發(fā)提供保 障。 下半年擺在我們面前的是充滿限辛，企業(yè)經(jīng)營面臨許多困難，但我們堅持自 信、自律、自覺的工作熱情，樹立克服困難的勇氣，確保 20xx 年全年有一個新 局面。護士季度工作總結(jié)篇十二20xx年的第一季度，我公司安全生產(chǎn)工作在總公司及行管部門領(lǐng)導關(guān)心和指導下，健康有序地開展。一季度沒有發(fā)生重大交通安全事故。我公司全體職工認真貫徹落實總公司安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，確保了我公司各項工作的順利進行，下面就這三個月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：為進一步做好我公司的安全生產(chǎn)工作，切實加強我公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，公司領(lǐng)導把安全工作列入重要議事日程，由公司領(lǐng)導直接抓，安全管理部具體抓，各部門負責人、全體管理人員具體分工負責組織實施，全面深入地開展我公司的安全工作，形成了上有領(lǐng)導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。根據(jù)總公司及行管部門的要求，我們建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強了領(lǐng)導管理，分工明確。安全管理部全面負責我公司安全生產(chǎn)工作。我公司安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門，充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導小組的作用，健全安全管理方面的規(guī)章制度，做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作，強化了安全生產(chǎn)責任制的`落實，明確各部門的安全責任。安全教育工作絕不是可有可無的一門工作，我們安全工作的指導思想是“安全第一，預防為主，綜合治理”。因此，安全教育工作是“預防為主”的前提。針對一季度新進員工安全意識弱、自我保護意識弱的情況，公司組織人員進行崗前培訓，使其明白各項安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求，增強全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護意識，強化其責任心。一是公司各部門每月都進行一次安全隱患自查，并將自查結(jié)果上報安全管理部。在第一季度中，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組具體負責進行安全檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，還對辦公設(shè)備、車輛等進行檢查。所有設(shè)備運行正常，確保了安全設(shè)施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。二是重點檢查了車輛安全，并對管理人員和駕駛?cè)藛T進行再教育，要求他們定期對車輛進行檢查、維護和保養(yǎng)，駕駛?cè)藛T嚴格遵守交通規(guī)則，安全駕駛。20xx年度安全生產(chǎn)工作方面我公司取得了比較好的成績，我們應(yīng)該再接再厲，但在一季度中我們有少許的松懈，今后將緊抓安全工作，實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，確保更好地完成各項工作任務(wù)。進一步提高認識，增強緊迫感、責任感，鼓足信心，加強領(lǐng)導，切實完成全年各項安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)，為全年的安全生產(chǎn)工作打下堅實的基礎(chǔ)。定期召開安全生產(chǎn)工作會議，開展定期或不定期的安全工作檢查。組織開展好春季大風天安全生產(chǎn)檢查和“五一”期間的安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實，認真組織開展安全生產(chǎn)大檢查，做好節(jié)日期間的安全保衛(wèi)和值班工作，嚴格崗位責任，及時組織力量處置各種突發(fā)事件和異常情況，嚴防重特大事故的發(fā)生。